事决定基原:
1 称职命职位表示犯错误怪
2士兵权挑选胜仗指挥官作理必须确保
负责岗位
3 理做出项决策中重莫事决策决定
着组织表现
4 条禁令:命新担新重职位
二 事决定基步骤:
1 认真考虑分派务:负责首先核心务心中数
务求执行者拥素质
2 注意侯选数目:(35)
3 什标准衡量侯选? 长顾虑弱点告诉做事
4 侯选起工作交谈解历史表现
5 保证选中理解工作求:新工作意味着行方式工作重点际关系
家企业否理终取决事决策否正确事决定中出理者水价值敬业精神
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