新国家开放学电专科理学基础单项项选择题判断题题库答案（试卷号：2064）
单项选择题
1．根力安排合适岗位员配备( )原
B．量
2．考评理员理解力组织执行力通( )获取信息
A．级部门
3．赫茨伯格提出双素理认( )直接起激励作防止产生满情绪
A．保健素
4．沟通深层次目( )
D．激励影响行
5．处理突策略中效方法( )
D．解决问题
6．理员事发生前采取效预防措施防患未然样控制活动 ( )
B．前馈控制
7．员控制系统控制象( )
B．员工行
8．供应商评价中( )涉供应商响应买方需求变化力
C．协力
9．关战略远景描述列选项中( )准确
C．规定量化济指标
10外部环境具高确定性时计划应指导性时计划期限应该( )
B．更短
11．高层理者说掌握良( )重
B．概念技
13．传统目标设定程企业高理者完成现代理学提倡采( )
A．参制目标设定法
14．海尔公司原生产冰箱引进空调生产线( )发展战略
B．关联元化
15．理者进行决策第步骤( )
D．识问题
16．某企业生产某种产品固定成15万元单位变成1000元台售价2200元该产品盈亏衡点( )
C．125台
18．理方格理提出五种具代表性领导类型中( )称俱乐部式领导者种领导方式业绩关心少关心努力营造种放松环境
A．19型
21．理十四项原( )提出
B．亨利·法约尔
24．日常生产营活动中合理组织业务活动提高效率作出决策日常理决策称( )
B．业务性决策
25．某公司完成项紧急务部门抽调关员成立时科研组务完成组动解散种组织结构( )
D．矩阵制组织结构
26．考评理员战略理解力组织执行力通( )获取信息
A．级部门
27．种沟通方式具持久形核实等优势种方式( )
D．书面沟通
28．理项职构成完整理循环程( )始终次理循环程终点新轮理循环程起点
B．控制
29．某公司长期坚持生产种饮料种发展战略属( )
C．密集型发展战略
30组织成败具高成需数关( )观点
D．成需激励理
32．某公司原生产冰箱引进空调生产线( )发展战略
B．关联元化
33．组织成败拥高成需数关( )理观点
D．成需激励
34．制定计划时候留余防止意外事件发生点体现计划( )特征
B．灵活性
35．组织制定业务层战略( )
C．公司层战略
36．某公司完成项紧急务部门抽调关员成立时科研组务完成组动解散种组织结构( )
D．矩阵制组织结构
37．外部环境具高确定性时计划应指导性时计划期限应该( )
B．更短
38．根赫塞布兰查德提出情境领导理属然积极性缺乏足够技情况应采领导风格( )
A．高工作高关系
39．员控制系统控制象( )
B．员工行
40．应模拟情景训练方法测试应聘者较高准确度常( )招聘
A 高层理者
41．常说理门艺术强调( )
C．理实践性
43．战略理组织全局理象确定组织发展远景总体目标规定组织总行动纲领战略理( )特征
A．全局性
44．处理突策略中效方法( )
D．解决问题
45．企业目标成变应根外部环境变化时调整修正更实现企业宗旨确定企业目标( )原
D．权变性
46．控制种动态适时信息( )程
C．反馈
47．首先目标理作套完整理思想提出( )
D．彼·德鲁克
50．组织结构设计必须( )相匹配
D．组织目标
51．古典理理性进行基假设认( )
C．济
52．计划工作核心环节( )
A．决策
53．M型结构称部门结构( )
B．事业部制结构
54．计划安排理员担层次理职务全面培养理员力理员职培训方法( )
C．职务轮换
55．( )控制指企业保证提高产品质量营理生产技术工作进行水控制
A．工作质量
57．列选项中( )属理象
B．组织资源组织活动
58．( )国企业目标理思想广泛应实践中计划理民理济责制等理制度相结合形成带中国特点目标理制度
B．20世纪70年代
59．常重复发生已规定程序处理方法标准进行简单化决策属( )
B．程序化决策
60．领导实质影响构成领导者非权力性影响力素包括样方面( )
A 品德学识力情感
61．组织明文规定原方式进行信息传递交流沟通方式( )
A．正式沟通
62．泰罗科学理理中心问题( )
C．提高劳动生产率
63理学中组织静态方面含义指( )
C．组织结构
64 1993年海默钱皮合著企业造工程书该书总结十年世界成功企业验提出应变市场变化新方法( )
C．企业流程造
65．层级理者参组织计划制定计划工作( )
B．普遍性
66．理学中组织静态含义( )
A．组织结构
67．组织部理员选聘部外部两渠道般言( )选聘采外部渠道
C．高层理者
二项选择题
1．通沟通含义出沟通程中关键环节( )
B．信息理解
C．信息传递
2．战略词原意指指挥军队( )
B．科学
C．艺术
3．现代组织理强调组织结构设计应具弹性说( )环境变化变动
A．组织部门机构
B．职责规定
D．职位安排
4．单位产品总成般两部分构成( )
B．固定成
D．变成
5．需层次理中列选项属安全需( )
A．年老时
B．生活基保障
C．避免身伤害失业保障
6．根理二重性原理然属性相联系( )
A．生产力
C．社会化生产
7梅奥际关系学说基容包括( )
A．社会济
B．企业中存着非正式组织
C．生产效率取决工士气
8．组织营活动复杂性决定组织目标具性质：( )
A．重性
B．层次性
D．变动性
9．确定组织宗旨应避免( )
C．狭窄
D．空泛
10．直线职型组织结构直线型职型优势( )
A．保持集中统指挥特点
B．分工非常细密
C．注重专业化理
11．目标建立程中应该( )
A．量化企业目标
B．目标控制五
D．期限适中
12关联元化发展战略关键新业务原业务间( )等方面定关联性
A．生产系统
B．产品核心技术
C．顾客基础
D．销售渠道
13美国理学家菲德勒认( )决定领导效性环境素
B．职位权力
C．务结构
D．级关系
14需层次理中列选项属安全需( )
B．生活基保障
C．避免身伤害失业保障
D．年老时
15．财务控制包括( )
A．流动性控制
B．损益控制
D．运营力控制
16马克斯·韦伯指出组织必须某种形式权力作基础实现目标权力包括：( )
A．传统权力
B．理性——合法权力
D．超权力
17．目标建立程中应该注意问题( )
A．量化企业目标
B．目标控制五
D．目标略高企业前生产营力
18直线职制组织结构直线制职制更优势( )
A．保持集中统指挥特点
B．分工具体
C．注重专业化理
19美国理学家菲德勒认( )决定领导效性环境素
B．职位权力
C．务结构
D．级关系
20财务控制包括( )
A 流动性控制
B．损益控制
D．运营力控制
21企业核心力具基特征包括( )
A．充分户价值
B．难模仿性
D．延展性
22 高效率领导班子组成员必须搭配合理构成素包括( )
B．力结构
C．知识结构
D．年龄结构
23．数字形式表示计划预算( )
B．销售费预算
C．广告预算
D．成预算
24定性决策方法决策者根掌握信息通事物运动规律分析进行决策方法定性方法( )
A．特尔菲法
B．头脑风暴法
D．哥顿法
25根需层次理列选项属安全需( )
B．生活基保障
C．避免身伤害失业保障
D．年老时
26目标建立程中应该( )
A．量化企业目标
B．目标控制五
C．期限适中
D．目标期限应长期目标
27．需满足会产生挫折感受挫防范措施般( )
A．积极进取措施
C．消极防范措施
28．企业中应承担控制职责员包括( )
B．基层理员
C．中层理员
D．企业高层理员
29企业文化企业长期生产营理活动中形成( )三部分组成
A．精神文化
C．制度文化
D．物质文化
30领导者协调入际关系时候需助处事技巧( )
A．转移法
B．法
C．换位法
D．糊涂法
31．影响组织结构设计素( )等
A．战略
B．技术
C．环境
D．组织规模
32．战略计划作业计划相较列说法准确( )
A．战略计划容具纲领性
B．战略计划象组织全局
c．战略计划风险性较高
33．理员贡献考评包括部分：( )
C．达标绩效评价
D．理绩效评价
34．领导者基职位权力权力构成中居导位包括( )
A．法定权力
B．奖励权力
D．处罚权力
35．般说作业系统控制围绕( )等问题展开
B．质量
C．成
D．采购
三判断正误题
1 控制实质实践符合计划计划控制标准( √)
2．领导班子里帅应该提高领导班子整体领导力( × )
3．组织理中突避免理者需运理技巧效解决突千万激发突( ×)
4．目标路径理认环境素领导风格互补充属特质决定环境素领导风格评价( √ )
5．企业组织实施稳定型战略保持企业原状态( × )
6．运德尔菲法进行决策时专家成员意见采统计方法予定量处理说定量决策( ×)
7．彼·德鲁克认企业理务创造整体作曲家指挥家(√)
8．组织目标想方设法创造更利润(×)
9．营种业务企业者事专业化营型企业业务层战略公司层战略样( √)
10．领导班子里帅应该提高领导班子整体领导力( × )
11 泰罗科学理重视技术素重视社会素( ×)
12 著名理学家彼·德鲁克提出企业目标惟效定义创造利润( × )
13 定量目标定性目标更易衡量( √)
16 理种意识组织群体活动动态协作程( √)
17 19世纪末期20世纪初期欧洲美国相继提出较系统理理美国表现泰罗创建科学理理法国表现法约尔行政理理( × )
18 现实中许中型组织量采非正式计划(√ )
19．组织实施稳定性战略保持组织原状态( × )
20 战略决策组织中高层领导决定( × )
21 著名理学家彼·德鲁克提出企业目标惟效定义创造利润( × )
22 运德尔菲法进行决策时专家成员意见采统计方法予定量处理说定量决策方法( × )
24．组织需角度进行员配备知识力安排组织中条件完全需考虑( × )
25 般说高层理员事例外性非程序性重程序性控制活动中层基层理员集中事例行程序性控制活动( √ )
26．处理层次理者履行理职( ×)
27．理员种相处遭遇种事件需具良心理素质卡冷静处理意外突发事件( √)
28．领导效率高低取决领导者体素质高低( × )
29．表彰奖励起激励作批评惩罚起激励作( ×)
30．事业部制种分级理分级核算负盈亏组织结构形式( √)
31．沟通程中反馈表明信息接受者收完全理解信息发出者信息( × )
32．需层次理认果理者真正解员工需需进行激励会产生激励作( √)
33．前馈控制实际种亡羊补牢式控制( × )
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单项选择题
1．根力安排合适岗位员配备( )原
B．量
2．考评理员理解力组织执行力通( )获取信息
A．级部门
3．赫茨伯格提出双素理认( )直接起激励作防止产生满情绪
A．保健素
4．沟通深层次目( )
D．激励影响行
5．处理突策略中效方法( )
D．解决问题
6．理员事发生前采取效预防措施防患未然样控制活动 ( )
B．前馈控制
7．员控制系统控制象( )
B．员工行
8．供应商评价中( )涉供应商响应买方需求变化力
C．协力
9．关战略远景描述列选项中( )准确
C．规定量化济指标
10外部环境具高确定性时计划应指导性时计划期限应该( )
B．更短
11．高层理者说掌握良( )重
B．概念技
13．传统目标设定程企业高理者完成现代理学提倡采( )
A．参制目标设定法
14．海尔公司原生产冰箱引进空调生产线( )发展战略
B．关联元化
15．理者进行决策第步骤( )
D．识问题
16．某企业生产某种产品固定成15万元单位变成1000元台售价2200元该产品盈亏衡点( )
C．125台
18．理方格理提出五种具代表性领导类型中( )称俱乐部式领导者种领导方式业绩关心少关心努力营造种放松环境
A．19型
21．理十四项原( )提出
B．亨利·法约尔
24．日常生产营活动中合理组织业务活动提高效率作出决策日常理决策称( )
B．业务性决策
25．某公司完成项紧急务部门抽调关员成立时科研组务完成组动解散种组织结构( )
D．矩阵制组织结构
26．考评理员战略理解力组织执行力通( )获取信息
A．级部门
27．种沟通方式具持久形核实等优势种方式( )
D．书面沟通
28．理项职构成完整理循环程( )始终次理循环程终点新轮理循环程起点
B．控制
29．某公司长期坚持生产种饮料种发展战略属( )
C．密集型发展战略
30组织成败具高成需数关( )观点
D．成需激励理
32．某公司原生产冰箱引进空调生产线( )发展战略
B．关联元化
33．组织成败拥高成需数关( )理观点
D．成需激励
34．制定计划时候留余防止意外事件发生点体现计划( )特征
B．灵活性
35．组织制定业务层战略( )
C．公司层战略
36．某公司完成项紧急务部门抽调关员成立时科研组务完成组动解散种组织结构( )
D．矩阵制组织结构
37．外部环境具高确定性时计划应指导性时计划期限应该( )
B．更短
38．根赫塞布兰查德提出情境领导理属然积极性缺乏足够技情况应采领导风格( )
A．高工作高关系
39．员控制系统控制象( )
B．员工行
40．应模拟情景训练方法测试应聘者较高准确度常( )招聘
A 高层理者
41．常说理门艺术强调( )
C．理实践性
43．战略理组织全局理象确定组织发展远景总体目标规定组织总行动纲领战略理( )特征
A．全局性
44．处理突策略中效方法( )
D．解决问题
45．企业目标成变应根外部环境变化时调整修正更实现企业宗旨确定企业目标( )原
D．权变性
46．控制种动态适时信息( )程
C．反馈
47．首先目标理作套完整理思想提出( )
D．彼·德鲁克
50．组织结构设计必须( )相匹配
D．组织目标
51．古典理理性进行基假设认( )
C．济
52．计划工作核心环节( )
A．决策
53．M型结构称部门结构( )
B．事业部制结构
54．计划安排理员担层次理职务全面培养理员力理员职培训方法( )
C．职务轮换
55．( )控制指企业保证提高产品质量营理生产技术工作进行水控制
A．工作质量
57．列选项中( )属理象
B．组织资源组织活动
58．( )国企业目标理思想广泛应实践中计划理民理济责制等理制度相结合形成带中国特点目标理制度
B．20世纪70年代
59．常重复发生已规定程序处理方法标准进行简单化决策属( )
B．程序化决策
60．领导实质影响构成领导者非权力性影响力素包括样方面( )
A 品德学识力情感
61．组织明文规定原方式进行信息传递交流沟通方式( )
A．正式沟通
62．泰罗科学理理中心问题( )
C．提高劳动生产率
63理学中组织静态方面含义指( )
C．组织结构
64 1993年海默钱皮合著企业造工程书该书总结十年世界成功企业验提出应变市场变化新方法( )
C．企业流程造
65．层级理者参组织计划制定计划工作( )
B．普遍性
66．理学中组织静态含义( )
A．组织结构
67．组织部理员选聘部外部两渠道般言( )选聘采外部渠道
C．高层理者
二项选择题
1．通沟通含义出沟通程中关键环节( )
B．信息理解
C．信息传递
2．战略词原意指指挥军队( )
B．科学
C．艺术
3．现代组织理强调组织结构设计应具弹性说( )环境变化变动
A．组织部门机构
B．职责规定
D．职位安排
4．单位产品总成般两部分构成( )
B．固定成
D．变成
5．需层次理中列选项属安全需( )
A．年老时
B．生活基保障
C．避免身伤害失业保障
6．根理二重性原理然属性相联系( )
A．生产力
C．社会化生产
7梅奥际关系学说基容包括( )
A．社会济
B．企业中存着非正式组织
C．生产效率取决工士气
8．组织营活动复杂性决定组织目标具性质：( )
A．重性
B．层次性
D．变动性
9．确定组织宗旨应避免( )
C．狭窄
D．空泛
10．直线职型组织结构直线型职型优势( )
A．保持集中统指挥特点
B．分工非常细密
C．注重专业化理
11．目标建立程中应该( )
A．量化企业目标
B．目标控制五
D．期限适中
12关联元化发展战略关键新业务原业务间( )等方面定关联性
A．生产系统
B．产品核心技术
C．顾客基础
D．销售渠道
13美国理学家菲德勒认( )决定领导效性环境素
B．职位权力
C．务结构
D．级关系
14需层次理中列选项属安全需( )
B．生活基保障
C．避免身伤害失业保障
D．年老时
15．财务控制包括( )
A．流动性控制
B．损益控制
D．运营力控制
16马克斯·韦伯指出组织必须某种形式权力作基础实现目标权力包括：( )
A．传统权力
B．理性——合法权力
D．超权力
17．目标建立程中应该注意问题( )
A．量化企业目标
B．目标控制五
D．目标略高企业前生产营力
18直线职制组织结构直线制职制更优势( )
A．保持集中统指挥特点
B．分工具体
C．注重专业化理
19美国理学家菲德勒认( )决定领导效性环境素
B．职位权力
C．务结构
D．级关系
20财务控制包括( )
A 流动性控制
B．损益控制
D．运营力控制
21企业核心力具基特征包括( )
A．充分户价值
B．难模仿性
D．延展性
22 高效率领导班子组成员必须搭配合理构成素包括( )
B．力结构
C．知识结构
D．年龄结构
23．数字形式表示计划预算( )
B．销售费预算
C．广告预算
D．成预算
24定性决策方法决策者根掌握信息通事物运动规律分析进行决策方法定性方法( )
A．特尔菲法
B．头脑风暴法
D．哥顿法
25根需层次理列选项属安全需( )
B．生活基保障
C．避免身伤害失业保障
D．年老时
26目标建立程中应该( )
A．量化企业目标
B．目标控制五
C．期限适中
D．目标期限应长期目标
27．需满足会产生挫折感受挫防范措施般( )
A．积极进取措施
C．消极防范措施
28．企业中应承担控制职责员包括( )
B．基层理员
C．中层理员
D．企业高层理员
29企业文化企业长期生产营理活动中形成( )三部分组成
A．精神文化
C．制度文化
D．物质文化
30领导者协调入际关系时候需助处事技巧( )
A．转移法
B．法
C．换位法
D．糊涂法
31．影响组织结构设计素( )等
A．战略
B．技术
C．环境
D．组织规模
32．战略计划作业计划相较列说法准确( )
A．战略计划容具纲领性
B．战略计划象组织全局
c．战略计划风险性较高
33．理员贡献考评包括部分：( )
C．达标绩效评价
D．理绩效评价
34．领导者基职位权力权力构成中居导位包括( )
A．法定权力
B．奖励权力
D．处罚权力
35．般说作业系统控制围绕( )等问题展开
B．质量
C．成
D．采购
三判断正误题
1 控制实质实践符合计划计划控制标准( √)
2．领导班子里帅应该提高领导班子整体领导力( × )
3．组织理中突避免理者需运理技巧效解决突千万激发突( ×)
4．目标路径理认环境素领导风格互补充属特质决定环境素领导风格评价( √ )
5．企业组织实施稳定型战略保持企业原状态( × )
6．运德尔菲法进行决策时专家成员意见采统计方法予定量处理说定量决策( ×)
7．彼·德鲁克认企业理务创造整体作曲家指挥家(√)
8．组织目标想方设法创造更利润(×)
9．营种业务企业者事专业化营型企业业务层战略公司层战略样( √)
10．领导班子里帅应该提高领导班子整体领导力( × )
11 泰罗科学理重视技术素重视社会素( ×)
12 著名理学家彼·德鲁克提出企业目标惟效定义创造利润( × )
13 定量目标定性目标更易衡量( √)
16 理种意识组织群体活动动态协作程( √)
17 19世纪末期20世纪初期欧洲美国相继提出较系统理理美国表现泰罗创建科学理理法国表现法约尔行政理理( × )
18 现实中许中型组织量采非正式计划(√ )
19．组织实施稳定性战略保持组织原状态( × )
20 战略决策组织中高层领导决定( × )
21 著名理学家彼·德鲁克提出企业目标惟效定义创造利润( × )
22 运德尔菲法进行决策时专家成员意见采统计方法予定量处理说定量决策方法( × )
24．组织需角度进行员配备知识力安排组织中条件完全需考虑( × )
25 般说高层理员事例外性非程序性重程序性控制活动中层基层理员集中事例行程序性控制活动( √ )
26．处理层次理者履行理职( ×)
27．理员种相处遭遇种事件需具良心理素质卡冷静处理意外突发事件( √)
28．领导效率高低取决领导者体素质高低( × )
29．表彰奖励起激励作批评惩罚起激励作( ×)
30．事业部制种分级理分级核算负盈亏组织结构形式( √)
31．沟通程中反馈表明信息接受者收完全理解信息发出者信息( × )
32．需层次理认果理者真正解员工需需进行激励会产生激励作( √)
33．前馈控制实际种亡羊补牢式控制( × )
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