国家开放学网台电企业理配伍题题库答案（试卷代号：1068）
配伍题
题目1：
A种零库存生产方式降低成效利资源准需时间时生产出需产品生产程短
B．企业价值链事单活动方式反映历史战略推行战略途径活动身济效益
C．种企业部分析方法根企业身定条件进行分析找出企业优势劣势核心竞争力称态势分析法
D．企业面风险时采科学效方法便成获安全保障利益理活动
E．准时制生产发展市场需求杜绝切浪费追求零库存零缺陷全员参持续改进生产方式
1．价值链法(B)
2．SWOT分析法(C)
3．准时制生产(A)
4．精益生产(E)
5．风险理(D)
题目2：
A．创业者实现未增长战略编制详细计划游说投资方风险投资商阐述企业发展战略展示企业实现战略投资带收益力取投资方风险投资商支持
B．准时制生产发展市场需求杜绝切浪费追求零库存零缺陷全员参持续改进生产方式
C．指创业活动中企业创造价值特定资产包括形形资产通资源整合利发挥效益
D．企业通控制协调产品服务质量相关生产活动达提高质量水目
E．种零库存生产方式降低成效利资源准需时间时生产出需产品生产程短
1．创业资源(C)
2．创业计划(A)
3准时制生产(E)
4．精益生产(B)
5．质量理(D)
题目3：
A．企业增加业渠道培育企业家摇篮引发技术创新动力
B．企业根购买者特性差异整市场划分干相似需求欲消费者群体选择适合产品目标市场方法
C．企业选择目标市场通创造性行提供出售交换产品价值满足顾客需获保持增加顾客中获身利益种社会理程
D．企业者营理者企业员工工会间企业生产营活动中形成种责权利义务关系
E．企业国民济重组成部分促进市场竞争市场济基力量保持济增长稳定重源
1．企业营济价值(E)
2．企业营社会价值(A)
3．企业市场营销(C)
4．企业市场细分(B)
5．企业劳动关系(D)
题目4：
A．企业生产提供产品服务进行差异化避开直接竞争创造市场差优势学者该竞争战略称具格战略
B．企业详细分析外部环境部条件基础营战略重点放特定目标市场特定区域特定购买者提供特殊产品服务建立企业竞争优势市场位
C．企业市场细分基础确定产品服务相应整套市场营销组合服务特定市场
D．称业制（单业制）企业指然投资财产投资投资财产企业债务承担限责济实体
E．两合伙订立合伙协议出资合伙营享收益担风险合伙企业债务承担限连带责营利性组织
1．目标市场(C)
2．独资企业(D)
3．集中化战略(B)
4．合伙企业(E)
5．差异化战略(A)
题目5：
A．特许营拥商标名称产品专利专技术营模式等合形式授予特许营特许营合规定特许营统业务模式事营活动特许营支付相应费
B．企业选择目标市场通创造性行提供出售交换产品价值满足顾客需获保持增加顾客中获身利益种社会理程
C．企业发展程中家族控制该公司部分股权拥公司权参理
D．企业创造利润股东利益负责时承担员工消费者社区环境等利益相关者责
E．企业面风险时采科学效方法便成获安全保障利益理活动
1．家族企业(C)
2．特许营(A)
3．风险理(E)
4．企业社会责(D)
5．企业市场营销(B)
题目6：
A企业价值链事单活动方式反映历史战略推行战略途径活动身济效益
B．种企业部分析方法根企业身定条件进行分析找出企业优势劣势核心竞争力称态势分析法
C．种零库存生产方式降低成效利资源准需时间时生产出需产品生产程短
D．准时制生产发展市场需求杜绝切浪费追求零库存零缺陷全员参持续改进生产方式
E．国区已开发具劳动力总口数企业说指正常智力够事生产活动体力脑力劳动者
1．SWOT分析法(B)
2．准时制生产(C)
3．力资源(E)
4．精益生产(D)
5．价值链法(A)
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配伍题
题目1：
A种零库存生产方式降低成效利资源准需时间时生产出需产品生产程短
B．企业价值链事单活动方式反映历史战略推行战略途径活动身济效益
C．种企业部分析方法根企业身定条件进行分析找出企业优势劣势核心竞争力称态势分析法
D．企业面风险时采科学效方法便成获安全保障利益理活动
E．准时制生产发展市场需求杜绝切浪费追求零库存零缺陷全员参持续改进生产方式
1．价值链法(B)
2．SWOT分析法(C)
3．准时制生产(A)
4．精益生产(E)
5．风险理(D)
题目2：
A．创业者实现未增长战略编制详细计划游说投资方风险投资商阐述企业发展战略展示企业实现战略投资带收益力取投资方风险投资商支持
B．准时制生产发展市场需求杜绝切浪费追求零库存零缺陷全员参持续改进生产方式
C．指创业活动中企业创造价值特定资产包括形形资产通资源整合利发挥效益
D．企业通控制协调产品服务质量相关生产活动达提高质量水目
E．种零库存生产方式降低成效利资源准需时间时生产出需产品生产程短
1．创业资源(C)
2．创业计划(A)
3准时制生产(E)
4．精益生产(B)
5．质量理(D)
题目3：
A．企业增加业渠道培育企业家摇篮引发技术创新动力
B．企业根购买者特性差异整市场划分干相似需求欲消费者群体选择适合产品目标市场方法
C．企业选择目标市场通创造性行提供出售交换产品价值满足顾客需获保持增加顾客中获身利益种社会理程
D．企业者营理者企业员工工会间企业生产营活动中形成种责权利义务关系
E．企业国民济重组成部分促进市场竞争市场济基力量保持济增长稳定重源
1．企业营济价值(E)
2．企业营社会价值(A)
3．企业市场营销(C)
4．企业市场细分(B)
5．企业劳动关系(D)
题目4：
A．企业生产提供产品服务进行差异化避开直接竞争创造市场差优势学者该竞争战略称具格战略
B．企业详细分析外部环境部条件基础营战略重点放特定目标市场特定区域特定购买者提供特殊产品服务建立企业竞争优势市场位
C．企业市场细分基础确定产品服务相应整套市场营销组合服务特定市场
D．称业制（单业制）企业指然投资财产投资投资财产企业债务承担限责济实体
E．两合伙订立合伙协议出资合伙营享收益担风险合伙企业债务承担限连带责营利性组织
1．目标市场(C)
2．独资企业(D)
3．集中化战略(B)
4．合伙企业(E)
5．差异化战略(A)
题目5：
A．特许营拥商标名称产品专利专技术营模式等合形式授予特许营特许营合规定特许营统业务模式事营活动特许营支付相应费
B．企业选择目标市场通创造性行提供出售交换产品价值满足顾客需获保持增加顾客中获身利益种社会理程
C．企业发展程中家族控制该公司部分股权拥公司权参理
D．企业创造利润股东利益负责时承担员工消费者社区环境等利益相关者责
E．企业面风险时采科学效方法便成获安全保障利益理活动
1．家族企业(C)
2．特许营(A)
3．风险理(E)
4．企业社会责(D)
5．企业市场营销(B)
题目6：
A企业价值链事单活动方式反映历史战略推行战略途径活动身济效益
B．种企业部分析方法根企业身定条件进行分析找出企业优势劣势核心竞争力称态势分析法
C．种零库存生产方式降低成效利资源准需时间时生产出需产品生产程短
D．准时制生产发展市场需求杜绝切浪费追求零库存零缺陷全员参持续改进生产方式
E．国区已开发具劳动力总口数企业说指正常智力够事生产活动体力脑力劳动者
1．SWOT分析法(B)
2．准时制生产(C)
3．力资源(E)
4．精益生产(D)
5．价值链法(A)
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