单项选择题(列题选项中1选项正确请序号填答题纸题2分.10分)
1.企业规模企业较时确定确定企业中标准()
A.绝性原
B.相性原
C.观性原
D.客观性原
2.通常创业动机环境动驱动创业者称()
A.动型创业者
B.生存型创业者
C.机会型创业者
D.动型创业者
3.创业计划创业者实现未增长战略编制详细计划包括企业事项方方面面中精华部分:()
A.目录
B.理团队
C.摘
D.市场分析
4.新办家企业预测需筹措资产需求起点()
A 资产需求预测
B.生产成预测
C.销售预测
D.销售增长预测
5.企业具较强研发力时顾客需求样化该企业适合选择战略()
A 低成战略
B.差异战略
C.差异化战略
D.集中化战略
二项选择题(列题选顼中25正确请序号填答题纸题2分10分)
6.企业获商业信种样常见()
A.应付账款
B.应交税金
C.商业票
D.预收账款
E.票贴现
7.家族企业优势创业成较低表现:()
A.营理成低
B.原材料成低
C.成低
D.运输成低
E.融资成低
8.列属企业进行工作设计行方法()
A.机械化
B.工作扩化
C.工作丰富化
D.工作轮换
E.动化
9.企业市场营销组合容包括()
A.产品
B.价格
C.信
D.分销
E.促销
10企业常财务报表包括()
A.成报表
B.利润表
C.现金流量表
D.资产负债表
E.资产减值准备表
三判断正误题(列题错√错×题1分.10分)
11.时间国家范围型企业划分标准着济发展社会变化断变动(√)
12 旦发现创业机会应该快速采取行动握机会进行创业(×)
13 创业计划般言提供外部者目获方融资(×)
14 融资方式相企业通私募发售募集资金突出优点:募集资金数量巨原股东股权控制权稀释较少利提高企业知名度利利资市场进行续融资(×)
15 国公司法规定公司限责公司股份限公司两种(√)
16 集中化战略指集中优势资源专门生产种产品(×)
17 形式产品产品基层次满足顾客需产品核心功旅馆顾客购买基服务休息睡眠(×)
18 优先企业部企业选聘首原(×)
19 企业风险理方法包括风险预测识规避风险转移风险分散风险控制风险(√)
20.保护社会利益社会发展国企业义容辞社会责相较言企业没承担义务(×)
四配伍题(列代表名词解释英文字母填答题纸题2分10分)
A.企业增加业渠道培育企业家摇篮引发技术创新动力
B.企业根购买者特性差异整市场划分干相似需求欲消费者群体选择适合产品目标市场方法
C.企业选择目标市场通创造性行提供出售交换产品价值满足顾客需获保持增加顾客中获身利益种社会理程
D.企业者营理者企业员工工会间企业生产营活动中形成种责权利义务关系
E.企业国民济重组成部分促进市场竞争市场济基力量保持济增长稳定重源
21.企业营济价值(E)
22.企业营社会价值(A)
23.企业市场营销(C)
24.企业市场细分(B)
25.企业劳动关系(D)
五简述题(请结合题意简分析问题30分)
26企业国民济重组成部分促进济稳定增长请简分析:
(1)营企业社会带处?(5分)
(2)带处?(5分)
(3)企业具特点?(5分)
答:(1)社会:增加业渠道培育企业家摇篮引发技术创新动力(5分)
(2):收入回报满足感工作安全感灵活性社会位(5分)
(3)企业基特点:企业数量众分布面广体制灵活组织精干家族色彩浓(5分)
27刘马算合伙开办家型快餐店筹资方式两产生分歧刘倾权益融资马希够银行贷款请出意:
(1)底选择权益融资负债融资?(5分)
(2)两种融资方式什利弊?(10分)
答:(1)权益融资负债融资(够圆说)(5分)
(2)权益融资优缺点(10分)
优点:资具永久性没固定股利负担融资风险较权益资增强企业负债力权益融资容易吸收资金
缺点:成较高转移企业控制权
负债融资优缺点
长期负债融资优点:弥补企业长期发展资金足债压力风险相较
长期负债融资缺点:成较高限制较
短期负债融资优点资金位快融资富弹性融资成较低
短期负债融资缺点:需短期偿风险相较高
六案例分析题(30分)
28格兰仕竞争优势
格兰仕称中国特色企业种特色充分体现两方面:第成功战胜洋品牌成中国少数拥行业控制力企业第二通国外生产线搬进做世界制造中心OEM模式
OEM时做产品格兰仕获生产规模优势连续次降价争微波炉霸位时加速微波炉产业价格降趋势通降价格兰仕成功行业竖起道价格门槛:果想进入必须投巨资获规模果投巨资做格兰仕盈利水承担巨额亏损做格兰仕盈利水产业微利饱手利图格兰仕成功微波炉变成鸡肋产业少竞争手退出竞争
问题:
(1)格兰仕竞争优势什?(5分)
(2)格兰仕采取种竞争战略?实现种战略少种方法?(10分)
(3)种战略适合企业采?(15分)
答:(1)格兰仕竞争优势成领先(5分)
(2)格兰仕采取低成战略目标企业成市场中成低生产者企业产品服务市场中成优势竞争
低成战略种方法简化产品节约原材料降低工资费实行生产创新动化降低理费等(10分)
(3)企业实施低成战略需具备条件:(15分)
第现企业间价格竞争激烈降低价格会增加利润战胜竞争手时消费者转换成较低
第二需持久资投资合格生产工艺技认真劳动监督
企业低成战略风险:
第新技术出现消费观念改变等形成新低成优势
第二方法规政策规定变化低成优势发挥作
第三新加入者模仿行形成企业相似产品成
企业选择实施低成战略时需考虑方面问题具备方面条件风险充分认识做选择
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