酒店年年初开始正式实行月度绩效考评员工行绩效占绩效工资20业绩绩效占10部门绩效考评表部门组织填写统汇总部门总监理签字交酒店力资源部劳资处面段时间工作总结汇报:
行绩效面谈表月度工作总结部分:
月度工作完成情况
1 九月份工作完成情况良项工作条紊进行
2 电脑动报退房系统试已逐渐步入正常轨道须时发现问题解决问题
3 房务中心月饼销售情况良中秋节前空间须接厉
二工作中进步
1月试行电脑动报退房程序财务部前厅部等部门交流甚两部门部分涉客房总机工作更详细解方便身工作岗位相关工作开展
2酒店相关劳资政策更详细解点极方便月底部门绩效考评方面事务利进行
三前需改进方
1控制部门办公品发放增加部分物品循环利量限度节约成
2积极前厅部财务部工程部方交流协商争取电脑动报退房系统做准确误
3衡谐房务中心部员工关系做理工作
四改进计划
1工程部计算机技术员沟通机房装修改造完毕重点规范房务中心电脑计费系统部分细节问题譬7b外包棋牌中心客房外线开关控制数维护等需财务7b相关负责制定统实施标准
2重点控制房务中心办公品客房物品医疗物品申领采购节约第控制成避免必物品流失
3房务中心文员排班理等方面加强动作培养团队凝聚力增强团队纪律性团队意识相互协作律重点强调
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