2017年公司行政工作计划

2017年公司行政工作计划
　　回顾年工作感慨颇2017年工作落实刚现特制订2017年工作计划
　　第部分总体目标
　　总体目标根年度工作情况存足结合目前公司发展状况趋势行政部计划十方面开展2017度工作：
　　1进步完善公司组织架构确定区分职部门权责争取做组织架构科学适三年做调整保证公
　　司运营组织架构中运行
　　2完成公司部门职位工作分析招募评定薪资绩效考核提供科学
　　3完成日常行政招聘配置
　　4推行薪酬理完善员工薪资结构实行科学公薪酬制度
　　5充分考虑员工福利做员工激励工作建立部升迁制度做员工职业生涯规划培养雇员翁精神献身精神增强企业凝聚力
　　6力加强员工岗位知识技素质培训加部开发力度
　　7弘扬优秀企业文化企业传统优秀文化感染
　　8建立部横沟通机制调动公司员工观动性建立谐融洽企业部关系集思广益企业发展服务
　　9做员流动率控制劳资关系纠纷预见处理保障员工合法权益维护公司形象根利益
　　二注意事项：
　　1行政工作系统工程蹴行政部设计制订年度目标时循序渐进原进行果味追求速度行政部法目标完成质量提供保证
　　2行政工作断成长发展公司言非常重基础工作需公司通力合作工作部门配合做工作项目较需公司领导予重视支持转变观念否部门提供支持配合程度行政工作成败关键
　　3工作目标仅行政部2017度全年工作基文件非具体工作方案鉴企业行政建设长期工程针项工作行政部制订目标相配套详细工作方案必须等工作目标公司领导研究通方付诸实施遇公司部门目标调整行政部调整目标完成年度工作
查更：
公司行政前台工作计划范文
2017新公司行政工作计划范文范

2017年公司行政部年度理计划
2017年公司行政部办公室工作计划范文
2016公司行政部工作总结暨2017年工作计划范文
2017年公司行政部年度工作计划范文
新公司行政工作计划
2017年公司行政事部工作计划范文
2017年公司行政部综合部理工作计划范文
2017年物业公司行政工作计划
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档