连锁经营商业计划书


    连锁营商业计划书
    第篇:连锁营商业计划书格式
    项目概兆联公司连锁营商业计划书格式
    11 项目点
    12 项目背景
    13 项目核心竞争力
    14 项目容特点
    141 体系架构
    142 技术资源特点
    143 商业营模式特点
    15 客户基础
    16 市场机遇
    17 项目投资价值
    18 发展命
    19 成功关键
    110 盈利目标
    第章 企业概况 9 兆联公司连锁营商业计划书格式
    企业基情况 9
    1项目业信息 9
    2公司历史革 9
    3公司组织结构 9
    4公司员构成 9
    二企业营业绩 10
    三公司理团队 11
    1团队理员 11
    2团队素质 12
    第二章 企业产品服务 兆联公司连锁营商业计划书格式
    企业营模式 14
    二企业服务产品结构 14
    三中心卖场直营连锁卖场 15
    1中心卖场规划 15
    2卖场设计 16
    3卖场运营理 18
    4直营卖场连锁运作计划 21
    四加盟连锁店 21
    1加盟连锁营模式 22
    2加盟业务操作流程 22
    3加盟成费投资预测 24
    4加盟商利益分析 26
    六技术增值服务 29
    1电子商务服务 29
    2物流服务 30
    七服务质量控制 31
    八产品服务技术研发 31
    1研发战略 31
    2产品技术研发计划 32
    3研发投入设备 32
    4研发中心 32
    5研发团队建设 33
    6技术合作 33
    九知识产权保护 34
    第三章 行业市场分析 兆联公司连锁营商业计划书格式
    产品行业现状发展前景 35
    1产品行业现状 35
    2产品行业发展前景 38
    3产品商业零售行业现状发展前景 38
    二市场分析 40
    1市场潜力 40
    2市场增长预测 41
    3目标市场 41
    4市场份额 43
    三市场竞争策 43
    1市场竞争情况 43
    2竞争策 44
    四政府产业政策 45
    第四章 营销战略cis计划 兆联公司连锁营商业计划书格式
    营销目标 47
    二营销策略 47
    1品牌策略 47
    2服务市场定位组合策略 48
    3价格策略 48
    4销售方式渠道营销策略 49
    5广告策略 49
    6促销策略 50
    7公关策略 51
    三营销队伍建设计划 51
    四cis计划 52
    1企业cis战略 52
    2连锁店统cis系统 53
    五售服务体系 54
    1服务宗旨 54
    2售服务体系基功 54
    六饮食文化活动营销策略 55
    第五章 项目建设计划 兆联公司连锁营商业计划书格式
    项目建设容规模 56
    二项目选址项目区概况 58
    1项目选址 58
    2项目区简介 58
    三直营中心卖场建设计划 60
    1建设容投资概算 60
    2建设进度 61
    四rr制品连锁店建设计划 61
    1建设容规模 61
    2建设进度 62
    3rr连锁店建设投资概算 63
    五ww商务网建网计划 64
    1ww商务网络系统建网目标 64
    2网络设计原 64
    3网络拓扑结构图 65
    4100mbps交换式快速太网技术 66
    5外部web站点 67
    6网络系统投资概算 67
    六建设成控制 68
    第六章 发展战略目标 兆联公司连锁营商业计划书格式
    公司长期发展战略 69
    二战略发展目标 69
    1质化目标 69
    2量化目标 69
    三企业营发展战略 71
    1企业总体营发展战略 71
    2企业运营体制 71
    3产品服务发展战略 72
    4资运营战略 73
    5国际发展战略 74
    第七章 公司理 兆联公司连锁营商业计划书格式
    公司理组织结构 75
    1公司总部机构设置 75
    2卖场机构设置 75
    二理机制 76
    1董事会领导总理负责制 76
    2激励机制 76
    3财务控制机制 77
    4监督机制 77
    5理信息系统(mis) 77
    三力资源计划 79
    1公司雇员计划 79
    2教育培训 79
    四企业文化 80
    1企业文化建设重性 80
    2企业文化建设目标 81
    3企业文化构成 81
    4企业文化建设方案 81
    5企业文化实现 83
    第八章 财务分析 兆联公司连锁营商业计划书格式
    营业收入预测 84
    二营业成费规划 86
    1营业成 86
    2营业费 88
    3理费 88
    4财务费 89
    5总成费 89
    三资支出 90
    四损益表现金流量表 91
    1常规假设 91
    2特定假设 91
    3利润预测现金流量表 92
    五财务分析结 94
    第九章 融资求说明 兆联公司连锁营商业计划书格式
    资金需求计划 95
    1项目资金需求 95
    2资金方案 95
    3求资金位时间 95
    二投资建议股结构 96
    1融资方式 96
    2股权融资股结构 96
    三投资者权力安排 96
    四投资者介入公司业务程度建议 97
    五风险投资退出方式 97
    第十章 风险策 98 兆联公司连锁营商业计划书格式
    行业风险策 98
    二市场风险策 98
    三营理风险策 99
    四融资风险策 100
    五抗力策 101
    附件附表
    . 附件
    1 营业执影
    2 董事会名单简历
    3 营团队名单简历
    4 专业术语说明
    5 专利证书生产许证鉴定证书等
    6 注册商标
    7 企业形象设计宣传资料(标识设计说明书出版物包装说明等)
    8 演示文稿报道
    9 场租证明
    10 工艺流程图
    11 服务项目市场成长预测图
    二. 附表
    1 服务项目目录
    2 客户名单
    3 供货商销商名单
    4 设备清单
    5 市场调查表
    6 预估分析表
    7 种财务报表财务预估表
    第二篇:连锁营商业计划书
    连锁营商业计划书:岛咖啡商业计划书
    投资目标务
    投资目标
    成区域商务休闲兼顾情调消费领导性品牌咖啡店时尚消费场3年左右收回总投资成逐渐开始赢利
    投资务
    (1)资落实稳定理想投资渠道投资场业提供稳定合理收入
    (2)利完成品牌店建设发展逐渐投资资产生收益
    (3)合理利现场品牌店优势提升身天池宾馆形象提高宾馆知名度客源数量实现双赢
    成功关键
    (1)投资方业良合作发挥双方资源组合优势
    (2)充足市场需求积极效推广计划
    (3)选址握咖啡店址求环境优美成型商圈(般讲喝咖啡属娱乐休闲交流活动典型区域购物中心电影院高档社区写字楼高校等)两者少具备点
    二投资方简介
    1投资方性质:股份制方式合作投资者产权权责关系明晰营方式灵活便处理投资方月业合作事物
    2运营模式:加盟店形式
    合作者:岛咖啡岛咖啡1968年台湾创业已30年历史现已发展400家咖啡店加盟岛咖啡店继续强品牌效应吸引着全国加盟投资者岛咖啡总部加盟者选择营业点求严格结合岛咖啡商务休闲咖啡专卖店特点建议加盟者高档写字楼cbd商圈高科技园区市场空隙处等域选址加盟店营业面积应少300米统装修风格统产品总部提供技术支持(包括员培训)产品(咖啡豆茶)配送
    三产品服务
    产品服务描述
    出售咖啡茶类饮料酒水食品简餐等商品客提供优良环境服务消费者里展现种品位体验种文化寄托种情感咖啡店成商务休闲情侣聚会场
    竞争较
    区域行竞争格局利规模具定性咖啡店相言加盟店品牌号召力理水产品服务质量规模资金优势占相优势
    咖啡店时尚品位色彩决定情感消费重消费者非常意品牌档次素解释众消费者舍求远宁愿市中心带位置找咖啡店心理
    资源技术
    咖啡店求规模档次行业产品服务求严格行业毕竟带高消费色彩消费者必然意消费价值充分体现达投资者资源技术高求投资者选择加盟方式方面获充分资源先进设备技术方面避免少营风险
    产品服务计划
    着店发展周边环境变化产品服务断改进包括更全面产品更优质性化服务加盟店岛支持身努力断提高
    四市场分析
    1市场需求
    店消费需求较充足方面里稳定老顾客方面里然没优美然环境较稳定商圈
    (1)稳定老客户资源原欧麦座率约60群较稳定部分消费者新品牌店落成天然客户资源面更号召力产品服务更品牌店会流失掉
    (2)写字楼宾馆客源
    (3)购物娱乐场
    (4)成熟居民区城西高档区
    (5)市外企区众it类企业广告公司等新兴产业
    (6)区域种学校专院校众
    总说里目标消费者充足里欠缺品牌号召力规模咖啡店岛天池店出现正填补市场空隙
    2行业发展趋势
    (1)咖啡消费市场发展迅速已成城市消费潮流市场前期培育已结束雀巢麦斯威尔哥伦亚等国际咖啡公司纷纷中国设立分公司工厂根项12陆城市调查32城市居民喝咖啡年喝速溶咖啡口例30区海外**厦门市天津
    (2)咖啡消费品位越越高文化魅力市场魅力单纯速溶咖啡远远满足求消费者开始认知咖啡品牌风格知道享受咖啡带乐趣特色咖啡疑现整咖啡产业流发展相迅速咖啡市场快速发展消费者西方文化天然兴趣密分
    (3)教育水准家庭月收入饮咖啡频率呈现显着正相关意味着咖啡种西方传入饮料中国陆种象征优势阶层生活方式
    (4)行业部相关联行业竞争越越激烈市咖啡店越越时茶叶式饮料均咖啡相关代品珍珠奶茶中国传统茶饮基础时具种全新外观口味中国茶认识产生重转变茶咖啡间竞争会激烈
    3竞争分析
    (1)强势品牌店间接竞争目前市超150家咖啡店中星巴克(starbucks
    coffee)4家样美国coffee
    beanery西湖天店源日真锅咖啡(manabe)2家包括现岛(两岸)加盟店南山路特色店天池店发展初期周边客源间接手分流
    (2)直接竞争手区域特色咖啡店台湾庄记咖啡(文新路)风尚咖啡(学院路)咖啡盒子(boxcafé)(文新路)等等规模太具定特色环境咖啡口味错店休闲娱乐方面定竞争力
    4原店营分析
    目前营业状况:
    总台数40张 位置数 170 座率:晚9点 50 左右营业额4000元天左右
    营成功原:
    ①品牌素咖啡消费品牌赖程度非常高消费者消费咖啡类产品更展现种品位体验种文化寄托种情感什消费者愿意杯咖啡付出十元原欧麦涵够外般难满足消费者高层次需尤商务交际方面
    ②理素缺乏先进规范系统理理念手段服务水般难台阶消费者充分体现消费价值
    ③产品素产品质量品牌销售基础原店产品品种单淡难满足消费者方面需
    ④销售意识没积极寻找稳定客户资源基守株兔导致店座率始终处高状态
    5结
    整市场环境岛天池店拥稳定目标消费群整咖啡消费行业态势呈升趋势暂时没强势竞争手直接竞争原店成功非址原
    市场存着空隙抓住机会充分利岛咖啡品牌号召力资源支持密切投资方业合作积极进行推广快建立岛天池店知名度美誉度夺回分流客源建立区型特色店品牌优势岛咖啡店完全投资规划时间稳定增长实现赢利
    6成功案例参考
    说明:面案例咖啡店投资规模等然店定差异型店理环境店类似取成功说明选址理方定位准确推广力咖啡店实现良赢利非难事
    情况案例仅供参考
    项目名称:梦旅咖啡馆
    营项目:咖啡+酒水+简餐
    店铺位置:非市中心类似店(天池岛)理环境面积:30米
    初期资金投入:10万元收回投资时间:8月
    投资收益
    投资:梦旅初期投放10万元包括房租4万元设备员工资装修产品等费然营程中常形中想支出购买相关书籍外严格控制成例包中等级咖啡豆重1斤售价约二百元包咖啡豆约泡出5070杯咖啡杯咖啡咖啡豆成约3元左右外应考虑房租设备投入产品投入员开支水电费等(未考虑折旧素折旧数额较应考虑)
    收入:里杯咖啡定价20元左右出售酒水西餐简餐咖
    啡收入约占营业额30天约40次均消费30元左右
    营推广:咖啡店素描30米渲泄
    梦旅然装修简单特家味道甚家温馨放松北面墙全部书架面横七竖八摆满种书籍俨然型图书馆客手起读东面墙特色房顶面整白墙涂鸦全客兴作绘画文字情感生活关称情感渲泄窗台低面落满种杂志窗方摆放2张方桌仅坐4整房间容纳十余真太里空气光线声音更迷恋难舍感觉家里样轻松
    鸡尾酒沙龙派:提高知名度梦旅联系周边专院校搞宣传活动:沙龙派活动读书活动放映新电影留学生俱乐部等等效果错
    五推广策略
    1市场策略
    目标市场
    区域商圈(市场需求部分已叙述)资情调消费者月收入2014元数受良教育追求时尚品位青中年包括部分学生情侣
    营销规划
    ①利加盟店品牌资源优势迅速建立岛天池店知名度美誉度稳固住老客源强势品牌店特色店分流客源夺回
    ②岛属强势品牌属强势区会出现强势品牌咖啡店必须利现切机会资源做服务营销更性化服务建设品牌巩固消费者忠诚度
    2竞争优势
    拥品牌店号召力理产品服务水区没强势品牌店店开始占领制高点
    拥方便停车场车族较吸引力投资方业良合作双方优势互补投资方创业热情良市场推广意识保证创新力服务水
    3定位:商圈商务休闲领导性品牌咖啡店业务交际情感交流时尚场
    4推广计划
    前重快建立店知名度店附消费者知晓
    广告宣传
    针城西高档区居民附购物场停车场车族派送精美广告单页(dm)礼品单页做成优惠券形式
    岛总部广告支持
    ①事件营销
    针区域广告公司较广告公司客户均店理想目标群举办广告沙龙样提升店艺术品位形象带稳定客源时机成熟定期举办样广告沙龙
    广告公司名单黄页查找动区域写字楼搜
    寻广告公司请互相转告
    学生派读书活动联系区域重高校学生会组织举行沙龙派读书活动样利提升品位吸引学生年轻消费
    时机成熟时候举办咖啡生活题征文活动②服务营销
    品牌素服务咖啡消费者说重
    做点需更性化服务
    建立会员卡制度卡印制会员名字银行卡样会员卡优惠率高98折方面消费者受尊重感方面便服务员消费者称呼特果消费者起服务员众称()*先生姐会觉面子
    ③性化服务
    桌放宣传品容关咖啡知识事等方面提升品位烘托气氛增加消费者店品牌感
    位起消费者配备专门讲解员果感兴趣介绍种咖啡名称历等相关知识参观某种咖啡制作程
    六财务计划
    1财务概况
    (1)房租 65万年(含中央空调费停车场费)
    (2) 加盟费20万(头3年)年2万
    (3) 店外装修 3万 店装修改造20万 设备改造3万(4 )启动费5万
    (5 )员工资4万月
    (6 )水电 1万月
    (7) 费1万月
    第三篇:连锁营项目商业计划书格式
    连锁营项目商业计划书格式
    项目概兆联公司连锁营商业计划书格式
    11 项目点
    12 项目背景
    13 项目核心竞争力
    14 项目容特点
    141 体系架构
    142 技术资源特点
    143 商业营模式特点
    15 客户基础
    16 市场机遇
    17 项目投资价值
    18 发展命
    19 成功关键
    110 盈利目标
    第章 企业概况 9 兆联公司连锁营商业计划书格式
    企业基情况 9
    1项目业信息 9
    2公司历史革 9
    3公司组织结构 9
    4公司员构成 9
    二企业营业绩 10
    三公司理团队 11
    1团队理员 11
    2团队素质 12
    第二章 企业产品服务 兆联公司连锁营商业计划书格式
    企业营模式 14
    二企业服务产品结构 14
    三中心卖场直营连锁卖场 15
    1中心卖场规划 15
    2卖场设计 16
    3卖场运营理 18
    4直营卖场连锁运作计划 21
    四加盟连锁店 21
    1加盟连锁营模式 22
    2加盟业务操作流程 22
    3加盟成费投资预测 24
    4加盟商利益分析 26
    六技术增值服务 29
    1电子商务服务 29
    2物流服务 30
    七服务质量控制 31
    八产品服务技术研发 31
    1研发战略 31
    2产品技术研发计划 32
    3研发投入设备 32
    4研发中心 32
    5研发团队建设 33
    6技术合作 33
    九知识产权保护 34
    第三章 行业市场分析 兆联公司连锁营商业计划书格式
    产品行业现状发展前景 35
    1产品行业现状 35
    2产品行业发展前景 38
    3产品商业零售行业现状发展前景 38
    二市场分析 40
    1市场潜力 40
    2市场增长预测 41
    3目标市场 41
    4市场份额 43
    三市场竞争策 43
    1市场竞争情况 43
    2竞争策 44
    四政府产业政策 45
    第四章 营销战略cis计划 兆联公司连锁营商业计划书格式
    营销目标 47
    二营销策略 47
    1品牌策略 47
    2服务市场定位组合策略 48
    3价格策略 48
    4销售方式渠道营销策略 49
    5广告策略 49
    6促销策略 50
    7公关策略 51
    三营销队伍建设计划 51
    四cis计划 52
    1企业cis战略 52
    2连锁店统cis系统 53
    五售服务体系 54
    1服务宗旨 54
    2售服务体系基功 54
    六饮食文化活动营销策略 55
    第五章 项目建设计划 兆联公司连锁营商业计划书格式
    项目建设容规模 56
    二项目选址项目区概况 58
    1项目选址 58
    2项目区简介 58
    三直营中心卖场建设计划 60
    1建设容投资概算 60
    2建设进度 61
    四rr制品连锁店建设计划 61
    1建设容规模 61
    2建设进度 62
    3rr连锁店建设投资概算 63
    五ww商务网建网计划 64
    1ww商务网络系统建网目标 64
    2网络设计原 64
    3网络拓扑结构图 65
    4100mbps交换式快速太网技术 66
    5外部web站点 67
    6网络系统投资概算 67
    六建设成控制 68
    第六章 发展战略目标 兆联公司连锁营商业计划书格式
    公司长期发展战略 69
    二战略发展目标 69
    1质化目标 69
    2量化目标 69
    三企业营发展战略 71
    1企业总体营发展战略 71
    2企业运营体制 71
    3产品服务发展战略 72
    4资运营战略 73
    5国际发展战略 74
    第七章 公司理 兆联公司连锁营商业计划书格式
    公司理组织结构 75
    1公司总部机构设置 75
    2卖场机构设置 75
    二理机制 76
    1董事会领导总理负责制 76
    2激励机制 76
    3财务控制机制 77
    4监督机制 77
    5理信息系统(mis) 77
    三力资源计划 79
    1公司雇员计划 79
    2教育培训 79
    四企业文化 80
    1企业文化建设重性 80
    2企业文化建设目标 81
    3企业文化构成 81
    4企业文化建设方案 81
    5企业文化实现 83
    第八章 财务分析 兆联公司连锁营商业计划书格式
    营业收入预测 84
    二营业成费规划 86
    1营业成 86
    2营业费 88
    3理费 88
    4财务费 89
    5总成费 89
    三资支出 90
    四损益表现金流量表 91
    1常规假设 91
    2特定假设 91
    3利润预测现金流量表 92
    五财务分析结 94
    第九章 融资求说明 兆联公司连锁营商业计划书格式
    资金需求计划 95
    1项目资金需求 95
    2资金方案 95
    3求资金位时间 95
    二投资建议股结构 96
    1融资方式 96
    2股权融资股结构 96
    三投资者权力安排 96
    四投资者介入公司业务程度建议 97
    五风险投资退出方式 97
    第十章 风险策 98 兆联公司连锁营商业计划书格式
    行业风险策 98
    二市场风险策 98
    三营理风险策 99
    四融资风险策 100
    五抗力策 101
    附件附表
    . 附件
    1 营业执影
    2 董事会名单简历
    3 营团队名单简历
    4 专业术语说明
    5 专利证书生产许证鉴定证书等
    6 注册商标
    7 企业形象设计宣传资料(标识设计说明书出版物包装说明等)
    8 演示文稿报道
    9 场租证明
    10 工艺流程图
    11 服务项目市场成长预测图
    二. 附表
    1 服务项目目录
    2 客户名单
    3 供货商销商名单
    4 设备清单
    5 市场调查表
    6 预估分析表
    7 种财务报表财务预估表
    第四篇:饮食疗养院连锁营项目商业计划书
    饮食营养治疗项目商业计划书概
    01)您业务什?
    中医食疗理 运饮食营养疗法针营养失衡引起疾病患者生理病理特点辨证制定种饮食配方达调养治疗康复目
    02)您商业模型什?
    建立集住宿餐饮文体娱乐体专业性饮食营养治疗中心通针性性化服务等入院疗养者制定性化健康方案(包括饮食养生运动养生心理养生)提供膳食分析营养评价营养配餐预防治疗某营养失衡引起疾病疾病时全新健康理理念提供健康资讯健康讲座社交联谊等全方位健康理服务倡导身心健康生活方式提升全民健康水生活质量
    收入区收入水营养治疗目收取住院治疗保健营养费
    03)您业务满足什需解决什问题?
    治疗防治营养失衡引起疾病满足营养保健需求04)您竞争手 详细情况?
    目前全国没类项目属创新型项目该项目实施定市场风险市场前景观
    05)您客户
    目标客户:
    孕产期妇女婴
    手术康复患者
    肥胖症高血压糖尿病等慢性病患者
    亚健康状态等饮食营养特殊需求群
    06)您业务目前发展状况
    目前处创意阶段
    07)您希融资金额
    500万
    08)您目标评估价值少
    较具体确切数难确定
    09)谁您目前投资者

    10)您总部设处?
    营总部设北京海线城市风景区城市开展连锁营逐步二三线城市拓展业务建立国连锁营网络
    11)理员简介:
    王章军男38岁学文化程度机关工作员
    第五篇:连锁 商业计划书
    连锁营商业计划书:岛咖啡商业计划书
    投资目标务
    投资目标
    成区域商务休闲兼顾情调消费领导性品牌咖啡店时尚消费场3年左右收回总投资成逐渐开始赢利
    投资务
    (1)资落实稳定理想投资渠道投资场业提供稳定合理收入
    (2)利完成品牌店建设发展逐渐投资资产生收益
    (3)合理利现场品牌店优势提升身天池宾馆形象提高宾馆知名度客源数量实现双赢
    成功关键
    (1)投资方业良合作发挥双方资源组合优势
    (2)充足市场需求积极效推广计划
    (3)选址握咖啡店址求环境优美成型商圈(般讲喝咖啡属娱乐休闲交流活动典型区域购物中心电影院高档社区写字楼高校等)两者少具备点
    二投资方简介
    1投资方性质:股份制方式合作投资者产权权责关系明晰营方式灵活便处理投资方月业合作事物
    2运营模式:加盟店形式
    合作者:岛咖啡岛咖啡1968年台湾创业已30年历史现已发展400家咖啡店加盟岛咖啡店继续强品牌效应吸引着全国加盟投资者岛咖啡总部加盟者选择营业点求严格结合岛咖啡商务休闲咖啡专卖店特点建议加盟者高档写字楼cbd商圈高科技园区市场空隙处等域选址加盟店营业面积应少300米统装修风格统产品总部提供技术支持(包括员培训)产品(咖啡豆茶)配送
    三产品服务
    产品服务描述
    出售咖啡茶类饮料酒水食品简餐等商品客提供优良环境服务消费者里展现种品位体验种文化寄托种情感咖啡店成商务休闲情侣聚会场
    竞争较
    区域行竞争格局利规模具定性咖啡店相言加盟店品牌号召力理水产品服务质量规模资金优势占相优势
    咖啡店时尚品位色彩决定情感消费重消费者非常意品牌档次素解释众消费者舍求远宁愿市中心带位置找咖啡店心理
    代写商业计划书前供职投资机构策划分析师专业角度策划融资文案质量市面谓商业计划书做时兼项目方提供相应融资方式方案辅导合适项目引荐投资费节省少50纯行机构关商业成奉劝位融资项目方轻信谓投资咨询
    浪费金钱耽误项目融资时机张先生             
    资源技术
    咖啡店求规模档次行业产品服务求严格行业毕竟带高消费色彩消费者必然意消费价值充分体现达投资者资源技
    术高求投资者选择加盟方式方面获充分资源先进设备技术方面避免少营风险
    产品服务计划
    着店发展周边环境变化产品服务断改进包括更全面产品更优质性化服务加盟店岛支持身努力断提高
    四市场分析
    1市场需求
    店消费需求较充足方面里稳定老顾客方面里然没优美然环境较稳定商圈
    (1)稳定老客户资源原欧麦座率约60群较稳定部分消费者新品牌店落成天然客户资源面更号召力产品服务更品牌店会流失掉
    (2)写字楼宾馆客源
    (3)购物娱乐场
    (4)成熟居民区城西高档区
    (5)市外企区众it类企业广告公司等新兴产业
    (6)区域种学校专院校众
    总说里目标消费者充足里欠缺品牌号召力规模咖啡店岛天池店出现正填补市场空隙
    2行业发展趋势
    (1)咖啡消费市场发展迅速已成城市消费潮流市场前期培育已结束雀巢麦斯威尔哥伦亚等国际咖啡公司纷纷中国设立分公司工厂根项12陆城市调查32城市居民喝咖啡年喝速溶咖啡口例30区海外**厦门市天津
    (2)咖啡消费品位越越高文化魅力市场魅力单纯速溶咖啡远远满足求消费者开始认知咖啡品牌风格知道享受咖啡带乐趣特色咖啡
    疑现整咖啡产业流发展相迅速咖啡市场快速发展消费者西方文化天然兴趣密分
    (3)教育水准家庭月收入饮咖啡频率呈现显着正相关意味着咖啡种西方传入饮料中国陆种象征优势阶层生活方式
    (4)行业部相关联行业竞争越越激烈市咖啡店越越时茶叶式饮料均咖啡相关代品珍珠奶茶中国传统茶饮基础时具种全新外观口味中国茶认识产生重转变茶咖啡间竞争会激烈
    3竞争分析
    (1)强势品牌店间接竞争目前市超150家咖啡店中星巴克(starbucks coffee)4家样美国coffee
    beanery西湖天店源日真锅咖啡(manabe)2家包括现岛(两岸)加盟店南山路特色店天池店发展初期周边客源间接手分流
    (2)直接竞争手区域特色咖啡店台湾庄记咖啡(文新路)风尚咖啡(学代写商业计划书前供职投资机构策划分析师专业角度策划融资文案质量市面谓商业计划书做时兼项目方提供相应融资方式方案辅导合适项目引荐投资费节省少
    院路)咖啡盒子(boxcafé)(文新路)等等规模太具定特色环境咖啡口味错店休闲娱乐方面定竞争力
    4原店营分析
    目前营业状况:
    总台数40张 位置数 170 座率:晚9点 50 左右营业额4000元天左右 营成功原:
    ①品牌素咖啡消费品牌赖程度非常高消费者消费咖啡类产品更展现种品位体验种文化寄托种情感什消费者愿意杯咖啡付出十元原欧麦涵够外般难满足消费者高层次需尤商务交际方面
    ②理素缺乏先进规范系统理理念手段服务水般难台阶消费者充分体现消费价值
    ③产品素产品质量品牌销售基础原店产品品种单淡难满足消费者方面需
    ④销售意识没积极寻找稳定客户资源基守株兔导致店座率始终处高状态
    5结
    整市场环境岛天池店拥稳定目标消费群整咖啡消费行业态势呈升趋势暂时没强势竞争手直接竞争原店成功非址原
    市场存着空隙抓住机会充分利岛咖啡品牌号召力资源支持密切投资方业合作积极进行推广快建立岛天池店知名度美誉度夺回分流客源建立区型特色店品牌优势岛咖啡店完全投资规划时间稳定增长实现赢利
    6成功案例参考
    说明:面案例咖啡店投资规模等然店定差异型店理环境店类似取成功说明选址理方定位准确推广力咖啡店实现良赢利非难事
    情况案例仅供参考
    项目名称:梦旅咖啡馆
    营项目:咖啡+酒水+简餐
    店铺位置:非市中心类似店(天池岛)理环境
    面积:30米
    初期资金投入:10万元收回投资时间:8月
    投资收益
    投资:梦旅初期投放10万元包括房租4万元设备员工资装修产品等费然营程中常形中想支出购买相关书籍外严格控制成例包中等级咖啡豆重1斤售价约二百元包咖啡豆约泡出5070杯咖啡杯咖啡咖啡豆成约3元左右外应考虑房租设备投入产品投入员开支水电费等(未考虑折旧素折旧数额较应考虑)
    收入:里杯咖啡定价20元左右出售酒水西餐简餐咖啡收入约占营业额30天约40次均消费30元左右
    营推广:咖啡店素描30米渲泄
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    梦旅然装修简单特家味道甚家温馨放松北面墙全部书架面横七竖八摆满种书籍俨然型图书馆客手起读东面墙特色房顶面整白墙涂鸦全客兴作绘画文字情感生活关称情感渲泄窗台低面落满种杂志窗方摆放2张方桌仅坐4整房间容纳十余真太里空气光线声音更迷恋难舍感觉家里样轻松
    鸡尾酒沙龙派:提高知名度梦旅联系周边专院校搞宣传活动:沙龙派活动读书活动放映新电影留学生俱乐部等等效果错
    五推广策略
    1市场策略
    目标市场
    区域商圈(市场需求部分已叙述)资情调消费者月收入2014元数受良教育追求时尚品位青中年包括部分学生情侣
    营销规划
    ①利加盟店品牌资源优势迅速建立岛天池店知名度美誉度稳固住老客源强势品牌店特色店分流客源夺回
    ②岛属强势品牌属强势区会出现强势品牌咖啡店必须利现切机会资源做服务营销更性化服务建设品牌巩固消费者忠诚度
    2竞争优势
    拥品牌店号召力理产品服务水区没强势品牌店店开始占领制高点
    拥方便停车场车族较吸引力投资方业良合作双方优势互补投资方创业热情良市场推广意识保证创新力服务水
    3定位:商圈商务休闲领导性品牌咖啡店业务交际情感交流时尚场
    4推广计划
    前重快建立店知名度店附消费者知晓
    广告宣传
    针城西高档区居民附购物场停车场车族派送精美广告单页(dm)礼品单页做成优惠券形式
    岛总部广告支持
    ①事件营销
    针区域广告公司较广告公司客户均店理想目标群举办广告沙龙样提升店艺术品位形象带稳定客源时机成熟定期举办样广告沙龙
    广告公司名单黄页查找动区域写字楼搜寻广告公司请互相转告
    学生派读书活动联系区域重高校学生会组织举行沙龙派读书活动样利提升品位吸引学生年轻消费
    代写商业计划书前供职投资机构策划分析师专业角度策划融资文案质量市面谓商业计划书做时兼项目方提供相应融资方式方案辅导合适项目引荐投资费节省少
    时机成熟时候举办咖啡生活题征文活动
    ②服务营销
    品牌素服务咖啡消费者说重
    做点需更性化服务
    建立会员卡制度卡印制会员名字银行卡样会员卡优惠率高98折方面消费者受尊重感方面便服务员消费者称呼特果消费者起服务员众称()*先生姐会觉面子
    ③性化服务
    桌放宣传品容关咖啡知识事等方面提升品位烘托气氛增加消费者店品牌感
    位起消费者配备专门讲解员果感兴趣介绍种咖啡名称历等相关知识参观某种咖啡制作程
    六财务计划
    1财务概况
    (1)房租 65万年(含中央空调费停车场费)
    (2) 加盟费20万(头3年)年2万
    (3) 店外装修 3万 店装修改造20万 设备改造3万
    (4 )启动费5万
    (5 )员工资4万月
    (6 )水电 1万月
    (7) 费1万月
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