项目中团队容易出现的问题及对策

项目中团队容易出现问题策
2011110 133857 |  2947次阅读 |  源：中国项目理资源网   已1条评发表评
里前参加项目中团队中出现问题解决方法放起进行整理分类
项目背景：
1项目已延期长段时间进度拖延超出客户接受范围没公司申请资源项目组常通加班追赶进度
2开发细心开发出东西非常粗糙集成时候老出现问题相互推委组员间矛盾断加情绪非常糟糕时产生问题解决掉家常留讨解决问题
出现结果进度越越慢问题越越天天加班加越越久
二团队中出现问题
1老员工（业务技术骨干）做三五年老样子没发展希部分已离职心松散
2项目组常加班仅造成组员情绪低落效率低质量差家庭矛盾出现时工作时进电话吵架时间工作没法开展
针出现情况通观察交谈仔细分析出结：
a追赶进度长期加班产生问题根源
b加班原问题没仔细分析没采取措施避免加班甚组员家庭造成影响员工情绪低落工作效率高常容易出错加班外原
c团队建设没搞沟通畅造成彼合作出现问题关键常造成出现问题相互推委
d员工关心远远够仅员工生活家庭员工职业生涯规划发展
三解决团队中出现问题
找原针问题采取措施：
1进度拖延首先公司说明原申请相关资源果资源满足会产生样果
2次出现问题中问题进行仔细分析总结类进行计划理踪果立解决立解决实行放某时段起加班解决天加会班样仅会带消极影响搞家身心疲惫会团队失战斗力
3组员间矛盾组员家庭造成良影响较关键需解决问题需组员组员家进行沟通制定详细计划：
果段时间出现加班频率较高项目组需组织次聚会选稍茶座餐馆时准备礼品组员定带家女朋友带女朋友作聚会分配组员务茶饭程中明确指出组员项目中起作担重特感谢家工作支持设立家庭支持奖尤加班家庭关系较紧张组员茶饭根组合安排游戏求时工作配合成员携家参需配合获胜游戏中游戏中消工作中愉快影响欢快友气氛中达目仅组员项目团队中家支持肯定获组员家工作中更支持时缓紧张工作造成团队间紧张关系体现团队仅仅体组合更温暖睦家庭
4项目组成员发展项技提高仅位组员事情更直接领导责工作中位员工应该断学时帮助组员成长果组员没成长发展组员进取直接领导没应责需项目组部制定学目标培训计划起学新东西进步相互间取长补短互相进步项目组位组员提供职业生涯发展通道进行定期交流踪反馈
团队中出现问题出现问题时通观察交谈仔细分析找出产生原采取相应措施终解决问题

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