2002年5月9日第版
深 圳 博 康 数 码 科 技 限 公 司
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工
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址：深圳市福田区天安数码城三栋B座三楼 邮编：518040
电话：07553583188 传真：07553894320
公 司 简 介
深圳博康数码科技限公司隶属博康集团家音视频传输网络监控提供全面专业技术方案先进产品科技企业公司成立2001年3月卓越研发力量硬技术优质产品高质量服务体系公司激烈竞争国外市场赢业导位公司秉承高科技服务社会宗旨国际质量认证体系ISO90012000质量理体系求户提供先进产品技术方案优质工程完善服务终实现顾客满意
深圳博康数码科技限公司利美国硅谷研发基数字视频技术方面进行深入研究开发工作先研究开发基IPBOCOMII BOCOMⅢ数字视频应系统系统部切换外部通讯完全建立IP网络基础充分发挥现代网络潜力数字视频优越性系统产品MPEGII编解码器功音视频终端等硬软件产品已居世界先进水
时托博康集团深厚市场背景国外先进技术中国市场实践充分结合提供具中国特色视频应系列解决方案
博康集团致力开发专通信系统客户群涵盖基础应领域包括机场公安（交通）指挥中心消防高速公路工业场智楼宇邮电电力油田型厂矿政府部门等业务遍中国海陆部分区已设计完成十分影响力型系统工程北京机场天安门监控海交警海APEC会议海市公安视讯会议系统深圳交局车检线视频网系统深圳交警深圳黄田机场三峡电厂等型项目产品技术受户充分肯定
BOCOMⅡBOCOMⅢ数字视频产品已先海浙江深圳等投入受户广泛评
2001年10月18日博康数码 Cisco系统(中国)网络技术限公司签定合作备忘录确立双方基IP技术视频应领域合作伙伴关系基础博康数码够更户提供更先进实网络视频应解决方案
网络技术快速发展推动综合视频应需求信息时代期元化信息资源享着高科技发展产生真正意义飞跃生活工作发生翻天覆变化
视频监控视频传输视频会议远程教学视讲数传输等媒体综合应统种网络台资源极丰富样化应更方便
深圳博康数码科技限公司立足专网通信市场建设先进完善专网媒体通信台作业务干线视频信息网核心带动应系统步发展通身实践逐步形成国际性现代化高科技企业运行机制营模式正创造崭新生命力中国高科技企业未二十世纪博康数码秉承中国现代化建设作贡献宗旨倾全力服务社会优秀技术竭诚户提供先进产品完善服务
目 录
第章 博康理念 3
发展目标 3
二核心理念 3
三理风范 3
四营方针 3
第二章 行细 4
第三章 工作准 5
博康律例 5
二做事原 5
三沟通渠道 5
四建议投诉 5
第四章 员工标准 7
第五章 事理制度 8
录制度 8
二聘制度 8
三离职制度 9
四培训发展 10
五考勤制度 11
六绩效考核 12
七薪酬福利制度 12
八失处分 13
第六章 财务制度 15
理制度 15
二报销制度 16
第七章 固定资产理制度 18
第八章 计算机理制度 19
第九章 市场销售员理制度 20
第十章 研发部门理规定 21
第十章 出差理制度 21
第十二章 合理制度 22
第十三章 仓库理制度 22
第十四章 声明 25
第十五章 附件览表 26
第章 博康理念
发展目标
建设成21世纪国际领先高科技集团公司
二核心理念
高科技服务社会
运国际领先科学技术社会创造价值客户提供制宜产品员工创造公发展舞台
服务精神博康数码发展里程中沉淀企业精华服务仅仅局限客户提供合适产品工程服务宗旨包含创造长远社会价值
博康数码拥全方位（含售前售中售）全员参服务流程体系
三理风范
精细严格动高效
——精细：精益求精明察秋毫
——严格：严格律严格工作流程严格奖惩
——动：动接受务发现问题承担责完善提高
——高效：明确工作计划文件答复时间零等工作作风
四营方针
世界新技术中国市场实践相结合
客户做出步位正确选择
第二章 行细
公司规定办公区生产区库房严禁吸烟旦发现吸烟者场罚款50元吸烟害健康健康请善
二 公司办公区域严禁吃饭吃零食等特殊原公司员工工作期间饮酒
三 公司员工班期间必须佩带员工卡左胸前员工着装清洁整齐敞胸露怀穿短裤超短裙
四 时刻体现博康数码良精神风貌员工工作期间注意言行举止说粗话脏话等影响公司形象言辞
五 公司原准私电话公司员工公拨国长途电话发送传真必须电话记录详细记录私长途电话公司市价收费通电话时请勿影响周围员工工作
六 公司员工班期间禁止事工作关电脑操作：游戏网聊天等更养护电脑非专业员意拆卸电脑班电脑者注意关机
七 觉维护工作环境卫生加强消防安全意识危险品违禁品带入办公楼班检查门窗否关办公设备电源否切断明否关闭
八 保守公司切商业机密技术秘密未级批准公司技术资料（宣传资料外）工程图纸施工方案商业报价标书客户资料财务等资料（含音资料）外传泄露公司机密者公司追究行政法律责
第三章 工作准
博康律例
⒈ 利工作便谋取私利
⒉ 收受红包（指公司发放奖金红包外）
⒊ 事第二职业
⒋ 工薪保密
二做事原
您博康数码做类事情应遵循原：
1． 公司相应理规范规定办
2． 公司相应理规范果您认规定合理处您需规定办时制定规定部门提出修改建议
3． 公司没相应规范您进行请示时需博康文化价值标准制定建议制定相应规范
三沟通渠道
工作中果您疑问发现问题您通种沟通途径予反映您责您权利博康数码您反映问题时予调查解决容许您反映采取报复行您遇需跨部门解决问题时建议您途径进行沟通：
1． 直接找解决问题涉关键岗位协调解决
2． 求关键岗位级岗位提供帮助
3． 求级岗位提供帮助
4． 求级岗位关键岗位级岗位提供帮助
四建议投诉
公司欢迎利改善公司工作营业务建议批评
⒈ 建议容包括：
11 提高工作效率方法
12 提高服务质量改善服务品质等
13 产品设计改良等
14 节流创收
15 认必事宜
⒉ 投诉容包括：
21执行公司规章制度情况
22工作设置障碍情况
23称职法胜完成工作务情况
24认必设诉事宜
⒊ 建议投诉受理
建议投诉信直接放入电子信箱saraguo@bocomcomcn处 建议采纳公司建议者予定奖励公司原受理匿名信件
第四章 员工标准
具翁责感
工作积极敬业敢承担责职责范围事情敢作决定勇承担责发生问题推委
二富创新精神
工作中断思考创新创造性完成工作务
三善沟通学
树立强烈沟通意识掌握效沟通方法技巧虚心学吸收前级级外界先进工作方法验
四团队合作精神
做事团队意识通团队部合作取高效整体利益
五坚韧拔态度
具达目标罢休决心信心
第五章 事理制度
录制度
⒈ 招聘申请
新员工理必须首先填写招聘员工申请表（见附件51）职位说明书（见附件52）提交常务副总裁批准批准容包括该部门否招聘名额欲招聘员工等级工资等
⒉ 面试
果述请求批准新员工理者负责招聘进行面试 时填写面试表(见附件53)面试结果否满意必须写该表格交力资源部备案（注：力资源部成立前常务副总暂代工作）
⒊ 签约
31 找合适应聘者时新员工理者负责招聘理请该应聘者面试表提交常务副总首席营运官签署转交力资源部准备合约果该应聘者合约附加条款求新员工理者负责招聘理责等条款求整理成文提交力资源部作合约部分便公司应聘者双方签署
32公司聘请合约必须力资源部总监常务副总首席营运官首席执行官书面授权员签署方效
二聘制度
⒈ 入职程序
接录通知指定日期携列证件原件公司力资源部报证件包括：身份证暂住证（深户免）计划生育证（深户免）毕业证（学位证）职称证健康状况证明（区级医院体检结果）彩色寸相片两张
公司力资源部填写员工登记表（见附件54）参加公司定期组织新员工入职培训
试部门报公司前台领取办公品等文具
职第天新员工理者负责招聘理应新员工介绍公司该办公点员工新员工理应该新员工介绍工作情况求等新员工提供职位说明书时抄送力资源部公司力资源部应提供新员工份员工手册员工开展工作需全部资料
⒉ 试转正
试期般3月表现优胜业绩突出员工申请部门理提议力资源部申请提前1月转正申请须提请级批准某岗位员工（销售员）部门理力资源部提议延长试期时间长超6月
试期间您接受指导级您考评考评结果作您转正时参考资料
试期结束时员工填写力资源部发放员工转正申请表（见附件55）部门理签署意见报力资源部总理室审批审批合格方成博康数码正式员工
转正员工公司签署深圳市劳动局统编制劳动合书员工公司双方均劳动合书规定享权利承担义务
⒊ 升职
表彰努力工作优异工作表现员工该员工理责公司提出该员工升职请求提出该请求时必须时提交升职提议书（见附件56）提请关部门批准
⒋ 加薪
表彰员工努力工作卓越表现升职外采取加薪方式该员工理必须首先填写加薪建议书（见附件57）提请关部门批准
⒌ 提议没正式书面批准前员工透露相关消息免引起必麻烦
三离职制度
⒈ 辞职
果您基某原愿意继续公司服务提出辞职试期员工需提前三工作日正式员工提前月部门负责提出书面辞职申请报告——填写员工辞职申请表（见附件58）实说明辞职原
辞职者通知期足应公司支付相规定通知期足天数薪金作通知期补偿
⒉ 辞退
试期间果您工作法达公司求公司权终止试终止试需三工作日通知期通知时间足相应工资作补偿正式员工辞职辞退关规定劳动合书条款执行
21情形力资源部提前月书面通知辞退时辞退发相通知期工作日数薪金作通知期补偿：
211患病非公负伤公司规定医疗期满适应工作求
212 胜工作培训岗位调整适应工作求
213 公司客观情况发生变化适合工作安排
22公司权列情况者时辞退需事先通知需作补偿：
221 查实公司提供虚假资料证明
222 严重违反公司理制度规定职业道德
223 法追究刑事责
23辞退通知发出
231 部门述情况需辞退员工部门应填写员工辞退审批表（见附件59）写明辞退时间辞退原力资源部报告
232 力资源部查实辞退填写离职问卷（见附件510）然力资源部辞退发出通知
24聘合终止：
241 合期满员工公司方未期提出续约申请方已提出续约申请方未意
242 员工公司双方致意终止提前结束聘合
25 法定情况：
员工办理书面手续擅离职公司立予名处分权通劳动事理部门法律程序员工结清关济事宜
26 离职争议处理：
执行聘合期间员工公司发生争议应先通公司力资源部进行解决力资源部级领导解决时提交劳动仲裁委员会仲裁仲裁裁决终决定
27 离职手续办理：
辞职获批准收辞退通知员工应批准离职日期力资源部领取员工离职交接清单（见附件511）然部门办理公物手续
该员工理应请该员工填写离退职员工联系表（见附件512）离退职员工授权表（见附件513）授权授权公司资料透露第三方
离职员求部门相关负责员工离职交接清单签字时部门相关负责应部门关物品发放理办进行物品确认方签字公物遗失损坏应赔偿
离职员办理完公物手续力资源部根工作日出勤记录进行考勤统计统计结果报财务部
财务部相关责签字员工离职交接清单考勤结果办理离职员工资结算手续
⒊ 裁员
步骤辞职相赔偿方法国家关规定办理
四培训发展
⒈ 培训
11入职培训：新员工入职般累计3时力资源部安排基础知识培训岗前培训岗指导三部分组成入职培训培训考核成绩合格者停止试
12职培训：保证员工知识结构够时更新公司员工正式入职根业务情况组织类知识培训您动选择参加求参加
13培训记录：次培训结束公司培训情况记入员工档案作评价员工重
14公司根工作需员工申请员工进行达岗位工作标准需具备知识力培训培训员工级提出计划报力资源部审定级批准类培训般公司产品介绍新科技发展水新理理
⒉ 调动晋升
21员工公司部部室分公司（办事处）时正式调换工作岗位工作岗位调换员工提出工作需公司安排
22员工工作调动需员工部门理提出书面申请报告副总批准力资源部部门新职部门发调动通知
23考核成绩优秀工作热情负责特工作力突出员工公司发展需时会优先提拔员工晋升需部门力资源部协商提议报请副总批准
五考勤制度
公司实行周五天工作日：周周五午9：00 – 12：00 午13：30 – 17：30
考勤记录月日开始月日（包括日）
⒈ 前台文员负责位员工考勤记录工作日根实际情况进行详细登记
⒉ 员工公私时公司报均需实填写请_休假单（见附件514）级签字事前天交前台文员登记
⒊ 规定班时间达公司者视迟规定班时间前离岗者视早退次迟早退1时旷工半天计算月迟早退时间累计超1时记旷工1天
31 月迟早退次罚款10元月迟早退两次罚款40元月迟早退三次罚款80元月迟早退四次旷工半天处理
32 月旷工半天扣工薪总额5月旷工天扣工薪总额10月旷工两天扣工薪总额50月旷工超3天年旷工累计30天作动离职处理
⒋ 员工生病原时出勤应日10点前部门理前台电话请假班规定补办请假手续否视旷工天
⒌ 工作时间员工外出公务应级批准请_休假单送交前台备案未批准未进行登记外出均旷工半天处理
⒍ 公司原鼓励加班工作需加班者规定填写加班统计报批单（见附件515）报相关负责审批批复加班单月底交前台文员处备案加班时间记录时间准
⒎ 公司部门推选员工成立考勤组考勤组成员定期公司全体员工岗情况进行检查时检查结果板报处公布检查缺席提供正理证明视旷工半天
⒏ 员工请假应列规定办理：
81请假须填写请_休假单请假时间天三天报部门理批准请假三天副总批准
82请病假必须力资源部考勤员提供权限领导签字批准考勤说明条区级医院证明否作事假处理
83连续病假超月年病事假累计超45天者公司予免职解雇
84员工处理私事请假请事假请事假者必须批审请_休假单交前台文员方离岗否前台文员权旷工处理事假薪假期员工年假加班换休假充抵事假事前须请_休假单中注明
⒐ 员工关规定享列休假中婚假丧假计生假适范围公司正式员工
91法定假：全体员工年享受法定带薪休假（包括法定部分公民节日纪念日）：
元旦（1天） 春节（3天） 劳动节（3天） 国庆节（3天）
92婚假：员工休婚假需提供结婚证婚假假期般三工作日符合晚婚条件员工（女23周岁男满25岁）加休7天晚婚假婚假须婚姻登记十二月休假
93产假：符合国家计划生育规定已婚女职工生育医院证明享受带薪产假三月哺乳期国家规定享受天时哺乳时间
94计生假：已婚女职工区级医院证明公司服务期间享受次（期7天）计划生育假
95丧假：职工直系亲属（指父母配偶子女）世时予三工作日丧假（包括返路程）
96年假：工作满年正式员工享年假年假基数7天根员工公司服务工龄满年递增1天计算年假超14天部门影响工作情况行安排休假计划年假年效年事病假累计超21天取消年年假
97公假：年春节前员工统休假般13天（含春节假3天）
六绩效考核
⒈ 公司职员工级分进行月季年度考核考核力资源部统组织实施考核结果存入员工档案
⒉ 考核评定结果作工资奖金分配基础时部门理力资源部工作安排部门员规划选拔培养提供
⒊ 考核容包括：工作务完成情况（速度质量效益）工作力知识 工作态度等方面
⒋ 考核程序
41员工作鉴定
42员工部门直属级规定考核办法进行考核形成报告
43部门理级考核表提出考核意见
44力资源部汇总考核结果时工资奖金等福利挂勾
七薪酬福利制度
公司根深圳市政府关规定公司营情况决定员工整体薪酬水薪酬福利着岗位力者劳劳奖勤罚懒优胜劣汰原
⒈ 定级：根员工工作岗位承担责须具备知识技等决定员工薪酬等级员工学历工作历力纳入定级考核中定级行政等级专业等级两方面考核求全面客观
⒉ 薪酬收入包括：基薪金（岗位工资月薪）福利薪金补助补贴中：
21福利薪金：公司员工购买社会保险金额
22补助补贴：伙食补贴年重节日公司发放礼品补助组织娱乐活动公出差员工外享交通补助住房补贴
⒊ 发薪日支付方式
31月10日公司发薪日遇休假改周周员工薪金财务部直接存入员工工资账户
32员工薪金疑问部门理提出统财务部门查询核实便更正
⒋ 薪金调整
公司根员工时年度综合评定结果（员工工作态度力技工作业绩）决定加薪幅度公司整体调薪幅度根公司年度营情况深圳市工资变化幅度确定
必时充分胜原职位职挑战更高级工作员工公司时调整员工薪金薪酬调整办法部门理填写加薪建议书提出调整级薪金数力资源部审查提出意见报公司领导批准
⒌ 年终奖
公司员工进行年度综合评定年度考核分70日常考核均分30作年度考核成绩年终奖发放公司整体业绩确定出整体总金额根员工年度综合评定成绩分配员工
外公司设立优秀员工奖年度综合评定中选拔分予奖励
⒍ 薪酬保密
公司认付位员工实际薪酬保密公司员工间私事时候应公开议员工工资福利情况讨仅限员工部门理力资源部间
⒎ 加班
71公司求员工正常工作时间效率完成正常工作公司原鼓励员工加班
72出工作需务紧急员工责加班
73计算加班短时间半时加班时间累积做换休
⒏ 税社会保险
81员工公司税均需国家交纳税公司工资中代扣税务部门交纳
82公司员工购买深圳市社会保险局规定社会保险包括失业保险医疗保险工伤保险养老保险
83保险事发生索赔事宜均保险局政府部门公司关规定办理
84员工医疗保险工伤保险养老保险公司员工试期满转正社会保险局劳动事部门投保
85保险费承担社会保险局文件规定公司员工分承担相应例
⒐ 定期体检
保障员工身体健康公司年统组织次体检未参加公司统组织体检员工应年行医院体检体检结果交公司理部体检费公司承担员工体检表格存入员工档案
⒑ 办理证件
公司深圳市政府规定统员工办理暂住证工作需出境类手续试员工试期间需办理暂住证公司协助办理费员工垫付试期满该费申请报销
八失处分
⒈ 失
11严重失包括：
111违反技术保密理条例
112盗窃公司事财物滥蓄意破坏公司财产
113疏忽职守造成事工作疏漏公司蒙受较济损失
114涂改账单伪造帐目欺骗公司
115严重违法乱纪受刑事处分者
116公司寻衅闹事殴互相殴斗
117蓄意煽动闹事怠工
12重失：
121工作轻率疏忽擅离职守
122事破坏窥查公司业务秘密泄漏利公司消息
123作切实证供
124服司命令拒绝接受工作调派
125工作时间醉酒行检
126公司道德行
127未许擅开关机械装置造成损失
128触犯安全条例事足导致危险活动
129擅薪酬情况告诉私听员工薪酬情况
13般失：
131迟缺勤旷工早退
132切碍工作公秩序行
133工作时间行失嬉戏互相追逐喧哗闹等
134未雇员身份适控制脾气员工出言逊等
135言行举止碍公司部团结散布消极情绪等
⒉ 处分
21失处分办法
211严重失：立开（严重者追究相关责）
212重失：初犯——书面警告罚款（视情节轻重）
犯——开
213般失：初犯——失记录罚款（视情节轻重）
犯——书面警告罚款(视情节轻重)
三犯——开
22处分程序
221部门负责处理员工失时着实事求治病救原作深入细致调查提出份精简准确事实报告
222员工失记录失报告中该报告正事部门保存副保
223员工需施行书面处分时部门负责签署处理意见送交事部门部门事部门协商致方通知
224员工进行罚款处分时须部门负责签署罚款意见报公司总理审核方送交事部门财务部门实施
225涉员工辞退事件时均事部门协调部门起进行核实总理审核方实施
第六章 财务制度
理制度
（）费开支范围审批权限
公司日常费异费开支范围标准应严格公司达年度费指标考核细执行费开支项目包括预算费预算外费预算费指公司年达年度费指标考核细费项目预算外费指年度费指标考核细费项目
⒈ 预算费范围说明
11 公务车市交通费：含油费路桥费洗停费修理费保险费员工公市交通费
12 储运费：指设备仓储长途运输费
13 事福利费：含事招聘调动员工福利关费等
14 通讯费：含员工手机BP机话费
15 办公费：含办公品费水电费电话费邮电费租赁费等
16 市场开发费：指合签订前市场员进行市场拓展发生费含差旅费业务招费等
17 差旅费：指合签订市场员协调项目发生费
18 业务招费：指合签订市场员协调项目发生费
19 工程技术支持维护费：指工程技术支持维护员差旅补助招费等
110 工资：包括员工工资保险税金等该项费力资源部审核总理审批
111 奖金：费节省例提成业绩提成该项费公司副总裁审批
⒉ 预算费请款报销审批
21 公司员工请款报销审批
公司员工请款报帐业务财务审核外单次金额5000元公司副总理审批单次金额（等）
5000元公司总理理审批方报帐
22 异员工请款报销审批
221 异员工请款报销业务财务审核外单次金额2000元异授权总监审批单次金额（等）2000元异授权总监审核公司副总理审批
222 异授权总监请款报销公司副总理审批
述审核审批审核审批通传真方式进行
⒊ 预算外费范围审批
31新增固定资产
311办公固定资产部门提出申请部门审核公司副总理审批金额超5000元公司总理审批
312生产固定资产部门提出申请部门审核公司副总理审批金额超5000元公司总理审批
32异设备辅料采购费：单次采购价值超2000元需报公司营运部审核公司副总裁审批
33广告展览费：含广告费资料费展览费产品研讨费等
该项费公司营运部审核副总裁审批
34工程分包费：公司营运部审核公司总裁审批
35客户培训费：指客户国外培训考察费该项费公司总裁审批
36项目研发费：提出预算总裁审批
（二）财务报表制定
公司异应严格财务部求编制会计证帐簿会计报表月5日前报送月会计报表会计报表具体分两类：
⒈ 财务报表：包括资产负债表损益表
⒉ 理报表
21公司异营理费报表应标准填报
22购销存报表营运部标准填报
23新增固定资产报表公司营运部标准填报
24资金日报表公司营运部求填报
（三）财务审批权限
⒈ 异设备辅材采购加工
工程施工需异采购加工设备辅材单次采购总额超2000元必须严格规定申报审批程序公司营运财务联审公司副总裁审批方执行严禁先支出审批做法
⒉ 设备定量储备
异提出设备定量储备申请公司营运部核定仓库调拨分公司二级仓库分公司行购买
⒊ 辅料定额储备
异提出辅料储备定额集团公司物控财务核定公司定额根工程需行采购储备超定额采购储备需报集团公司副总裁审批
⒋ 费开支
公司异费开支（含工资差旅费招费办公费水电费车辆费广告费通讯费加工费运输费市交通费福利费等）必须预算超计划必须说明原报公司副总裁批准
⒌ 切合项付款须集团公司总裁审批
二报销制度
（）出差实施细
根公司发展需提高员工翁意识简化手续提高办事效率特制定实施细：
⒈ 实施细适市场工程项目具体实施阶段
⒉ 公出差采限额实报实销制
⒊ 深圳外区出差两两时出差时原天高限额230元中住宿150元饭补饮料50元交通费20元通信费10元
⒋ 出差坐交通工具原火车晚坐火车取消住宿补助饭补饮料通信费补助
⒌ 单出差时日报销限额330元中住宿250元天饭补饮料50元交通费20元通信费10元
⒍ 报销招费写明时间员坐陪 扣饭补招标准：50元餐市场销售员业务招费费视具体情况定
⒎ 工出差务单差旅费预算表工程情况详细记录返回填报务单交部门市场销售员须提交出差计划差旅费预算表返回填报出差节更新项目档案信息登记表
⒏ 深圳海北京施工员参公司原关规定执行
⒐ 根工作性质工程技术员出差期间般计加班
⒑ 报销时求提供住宿交通费餐费饮料费通信费发票等效证
⒒ 季度公司统计费报销情况根费预算实际节余例年底综合评中予奖励奖励例定
（二）通信费报销关规定
信息化社会中通信提高工作效率重手段理公司通信费合理种通信工具保证联络畅通通信费理特做规定：
⒈ 通信费般指公司电话传真网BP手机公电话等工作需发生费
⒉ 公司电话传真网时应公事私电话应予控制严禁长时间占公司电话聊天私长途电话应进行登记
3 配备手机者应保持二十四时通讯畅通发生特殊情况者应时通服关员提供通讯方式连续天法联系取消费报销资格
4 公司员工更换通信方式时应时通知关
5 配备BP机者公司报销月台费
6 配备手机者提供发票部门报销员职务工作性质做参考数决定通信费报销金额
7 通信费超出报销标准时酌情予补助
第七章 固定资产理制度
深圳博康数码科技公司固定资产公司统理便理公司设立固定资产理员财务部固定资产会计负责协调关工作
二 年年底部门根实际需编制部门年度固定资产预算交财务部门财务部门报总理会总理起审核总理批准
三 部门采购固定资产前须先填写固定资产采购申请单（见附件71）部门理总理批准财务部门审核交采购部门
四 采购部门接固定资产采购申请单供应商进行联系合适付款条件确定方采购订单进行采购
五 仓库保员收货入库前采购部门必须会采购申请进行验货确定品名质量等均问题方验收入库
六 采购员固定资产入库核发票采购申请单采购订单入库单否致确认致填写付款申请书交财务部完成付款
七 固定资产会计根采购员提交采购申请单入库单发票登记固定资产增加（详细记录固定资产规格型号采购时间采购金额时间部门员等信息）规定编制固定资产明细表固定资产标签固定资产调节表提取固定资产折旧准备固定资产盘点清单等
八 固定资产理员需固定资产会计协助建立统台帐便固定资产会计核
九 固定资产变动必须固定资产理员签字处理更新台帐审批变动申请单复印件送交财务部备份：
十 固定资产发生交接转移时固定资产者必须填写固定资产交接清单交固定资产理员部门理财务审核签字方完成该手续
十 固定资产需报废时该部门固定资产填写固定资产报废申请单交相关工程师鉴定签字然部门理财务审核总理批准
十二 固定资产需处理时该部门固定资产理员填写固定资产处理申请单交相关工程师鉴定签字然部门理财务审核总理批准
十三 季度部门进行次固定资产盘点盘点结果财务部进行核差异必须写出书面说明报总理批准财务部调帐
十四 公司半年进行次全面固定资产清查财务部进行抽查抽查例百分二十盘点结果报总理差异必须总理批准方处理
第八章 计算机理制度
公司计算机理趋规范化合理化程序化公司位电脑者更利电脑资源做物特制定规章制度
硬件理
1 原装机（含笔记电脑）兼容机购置均申请书面填写固定资产采购申请单网络理员审批级提交采购申请
2 计算机网络设置（办公类）必须公司网络理员安装调试
3 计算机（办公类）机箱统启公司封签擅开机箱增加减少配件私拆卸鼠标键盘等外部连接配件需开机检查须网络理员意
4 计算机实施负责制者必需常保持计算机外观干净整洁天班离开公司前应觉关闭电脑电脑原机擅意电脑确特殊情况时电脑须网络理员意方开机
5 未批准擅意搬动电脑搬动造成硬件损伤网络障事担负完全责确特殊需挪设备需报请网络理员协调解决特殊时间网络理员场须留言注明
二软件理
1 电脑软件安装（办公类计算机）网络理员统规划安装擅安装软件引发电脑病毒电脑死机网络瘫痪等结果追究事责
2 电脑者擅进入CMOS更改软设置擅改写系统配置文件
3 提高数安全系数位员工必须设置电脑密码密码应妥善保时网络理员备案
4．员工传递工作信息邮件律公司专信箱@BOCOMCOMCN收发严禁信箱
5 严禁班时间事游戏网等工作关娱乐活动午休时间严禁公司电脑游戏严禁音箱发出声音影响休息
6 未部门理许情况擅复制刻录公司信息数
7 工作需领软件光盘员工须网络理员处登记中损坏光盘须价赔偿
8 员工须月月底备份电脑中重数防病毒预料素造成数丢失未电脑中数备份造成公司损失公司做出相应惩罚
三处罚条例
1 违反第项第二项条例造成硬件损坏网络瘫痪等切济损失事赔偿
2 违反第项第二项条例处罚：
第次违反：提出警告
第二次违反：全公司通告罚款民币100元
第三次违反：行严重违反公司规定属重失立开
3 恶意违反第二项第六条员工属重失立开追究法律责
第九章 市场销售员理制度
市场信息立项理
1 需费支出市场项目必须立项财务部分公司办事处财务严格执行项目编号予款报销
2 立项申请市场项目负责填写立项审批表（见附件91）交销售总监审核领导审批转公司合组编号
3 销售总监应月已立项项目信息进行统计项目信息档案登记表（见附件92）形式提交运营部
4 销售总监应季度已立项项目进行分析评估需终止废项目项目负责填写项目终止申请表（见附件93）销售总监审核公司领导审批转公司合理组更新通知财务部办事处财务已终止项目编号进行费支出
二报价理
报价单须统市场部编制工程技术部核定公司领导审批方外公布市场部负责市场报价进行统理
三销售预测理
市场部销售员应月第五第十六工作日提交负责项目新发展情况销售总监销售总监统整理交公司营运副总
四合催款理
市场部销售员应周工作日提交负责项目新催款情况销售总监销售总监统整理交公司营运副总
第十章 研发部门理规定
请严格参深圳博康数码科技限公司研发部门理规定草案执行（见附件101）
第十章 出差理制度
出差申请审批
国出差（包括港澳台区）员工必须填写公务出差申请表（见附件111）该员工理批准签署
出国公务旅行（包括港澳台区）员工公务出差申请表必须该员工理批准签署外必须公司常务副总首席营运官加签方效
二费报销
员工国出差须书面填写费报销单（见附件112）差旅费报销单（见附件113）国外出差需填写出境费报销单（见附件114）报销单需详细注明工程名称报销明细手票反面签字
员工须书面填写出差报告（见附件115）详细注明出差程中种问题交直属级抄送相关员级见出差报告方报销单签字
差旅费费报销必须首先理签名报销费总数超出理批准权限必须理逐级报批直首席执行官批准方
差旅费必须月报销日期出差回第天起算超限期费律予报销非接受理类似工作太忙没时间等会接纳
费原月报销次准报销单须第二月十五日前提交否处理结果
提交员工费报销单时必须时提交已授权签署签署公务出差申请表 授权签署公务出差申请表费予报销
三授权
理理层员种原履行职责话必须书面方式填写授权表（见附件116）授权属级指定期限代理行职责EMAIL方式通知全公司时授权表正交财务部备案副交常务副总备案
第十二章 合理制度
合评审理
严格合评审理制度（见附件121）进行
二合档案理
严格合档案理制度（见附件122）进行
三合进度理
1． 公司合营运助理需周周五班前统计完成周收款项周入帐合周发货合容金额周预计签定合周预计发货合预计周收款项等容公司营运副总
2． 公司合营运助理需周周五班前新合运行统计表交营运副总处月月报表形式汇报公司常务副总
3． 市场销售员需月第十六工作日统计负责合项目进展状态包括合款项收款进度提交销售总监销售总监汇总统计交公司营运副总
第十三章 仓库理制度
仓库日常理
1 搬运
11根物料搬运求采适方法工具进行物料搬运
12轻轻放保持原包装形态标识
13尚未包装产品必须心搬运存放直接触
2 贮存保
21仓库理员负责物料入库发货前保
22发货交付顾客签字验收程中保业务公司项目理顾客协商保
23库存物料分类存放予标识检品合格品合格品区域存放
24未包装成品叠放高度超1米装箱产成品叠放高度超18米
25库房应保持通风防潮防鼠防火明清洁确保物料受损害变质
26月库存物料进行盘点记录
27库房保持通道畅通消防设施放置显眼位置定期检查效性
3 包装
31公司生产产品包装公司产品包装求进行包装标识
32顾客特殊求时顾客求产品进行包装标识
4 交付
41物料入库
411物料入库必须入库单（送货单提货单）证明源正式入库成品必须料检测单
412特殊情况仓储组办理物料紧急入库该物料存放检区手续补齐物料方正式入库
413物料入库时物品物品符需书面形式说明情况改订发货单形式部门审核报公司常务副总批准方办理库手续销原供库时办理相应出库手续
42物料出库
421研发生产物料领需填写研发料订货申请单生产料订货申请单营运中心批准方办理
422外发物料合理组发设备发货申请单辅材订发货申请单营运中心批准方办理
423特殊情况分公司理认报营运中心负责确认（电话形式沟通）办理物料紧急出库手续补
二产品库理程序
博康数码公司员工合作公司市场工作需博康数码公司取设备话必须产品库程序指引（见附件131）规定填写相关表格约定该等产品时间
取产品时间般45天限果欲时间会超出期限必须博康数码公司常务副总首席运营官首席执行官书面批准
博康数码公司产品保员具备完整产品取手续外产品负全部责博康数码公司权收取产生费
取产品博康数码公司员工兄弟合作公司取产品负全部责包括仅限：准时产品时取产品数量功型号全部相符没损坏否博康数码公司权采取必措施该员工兄弟合作公司收取数量功损坏等等原造成费．该等费博康数码公司直接该公司收取
出现约定时间准时情况博康数码公司采取措施：
1 果超出约定时间月博康数码公司机收取该产品公开报价10产品必须立
2 果超出约定时间两月博康数码公司机收取该产品公开报价25产品必须立
3 果超出约定时间三月博康数码公司接机收取该产品公开报价40产品必须立
4 果超出约定时间六月博康数码公司机收取该产品公开报价80产品必须立
5 果超出约定时间六月未博康数码公司机收取该产品公开报价100产品予收回 该产品作该公司购买产品保修期该天起算
果博康数码员工取产品必须签名承认承担切责．果愿意承担责拒绝签名博康数码公司外设备
果合作公司取产品必须该公司员工填写取表格司签名加改盖清晰公司印符合规定表格外旦取博康数码公司产品表示该公司完全意承担产生切责
三仓库返修理程序
严格良品退仓返修程序指引（见附件132）进行
第十四章 声明
员工手册中容前颁布制度相抵员工手册颁布规章制度准
手册适公司职位员工
手册解释权属深圳博康数码科技限公司
第十五章 附件览表
附件51 招聘员工申请表
附件52 职位说明书
附件53 面试表
附件54 员工登记表
附件55 员工转正申请表
附件56 升职提议书
附件57 加薪建议书
附件58 员工辞职申请表
附件59 员工辞退审批表
附件510 离职问卷
附件511 员工离职交接清单
附件512 离退职员工联系表
附件513 离退职员工授权表
附件514 请_休假单
附件515 加班统计报批单
附件71 固定资产采购申请单
附件91 立项审批表
附件92 项目信息档案登记表
附件93 项目终止申请表
附件101 研发部门理规定草案
附件111 公务出差申请表
附件112 费报销单
附件113 差旅费报销单
附件114 出境费报销单
附件115 出差报告
附件116 授权表
附件121 合评审理制度
附件122 合档案理制度
附件131 产品库程序指引
附件132 良品退仓返修程序指引
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深 圳 博 康 数 码 科 技 限 公 司
员
工
手
册
址：深圳市福田区天安数码城三栋B座三楼 邮编：518040
电话：07553583188 传真：07553894320
公 司 简 介
深圳博康数码科技限公司隶属博康集团家音视频传输网络监控提供全面专业技术方案先进产品科技企业公司成立2001年3月卓越研发力量硬技术优质产品高质量服务体系公司激烈竞争国外市场赢业导位公司秉承高科技服务社会宗旨国际质量认证体系ISO90012000质量理体系求户提供先进产品技术方案优质工程完善服务终实现顾客满意
深圳博康数码科技限公司利美国硅谷研发基数字视频技术方面进行深入研究开发工作先研究开发基IPBOCOMII BOCOMⅢ数字视频应系统系统部切换外部通讯完全建立IP网络基础充分发挥现代网络潜力数字视频优越性系统产品MPEGII编解码器功音视频终端等硬软件产品已居世界先进水
时托博康集团深厚市场背景国外先进技术中国市场实践充分结合提供具中国特色视频应系列解决方案
博康集团致力开发专通信系统客户群涵盖基础应领域包括机场公安（交通）指挥中心消防高速公路工业场智楼宇邮电电力油田型厂矿政府部门等业务遍中国海陆部分区已设计完成十分影响力型系统工程北京机场天安门监控海交警海APEC会议海市公安视讯会议系统深圳交局车检线视频网系统深圳交警深圳黄田机场三峡电厂等型项目产品技术受户充分肯定
BOCOMⅡBOCOMⅢ数字视频产品已先海浙江深圳等投入受户广泛评
2001年10月18日博康数码 Cisco系统(中国)网络技术限公司签定合作备忘录确立双方基IP技术视频应领域合作伙伴关系基础博康数码够更户提供更先进实网络视频应解决方案
网络技术快速发展推动综合视频应需求信息时代期元化信息资源享着高科技发展产生真正意义飞跃生活工作发生翻天覆变化
视频监控视频传输视频会议远程教学视讲数传输等媒体综合应统种网络台资源极丰富样化应更方便
深圳博康数码科技限公司立足专网通信市场建设先进完善专网媒体通信台作业务干线视频信息网核心带动应系统步发展通身实践逐步形成国际性现代化高科技企业运行机制营模式正创造崭新生命力中国高科技企业未二十世纪博康数码秉承中国现代化建设作贡献宗旨倾全力服务社会优秀技术竭诚户提供先进产品完善服务
目 录
第章 博康理念 3
发展目标 3
二核心理念 3
三理风范 3
四营方针 3
第二章 行细 4
第三章 工作准 5
博康律例 5
二做事原 5
三沟通渠道 5
四建议投诉 5
第四章 员工标准 7
第五章 事理制度 8
录制度 8
二聘制度 8
三离职制度 9
四培训发展 10
五考勤制度 11
六绩效考核 12
七薪酬福利制度 12
八失处分 13
第六章 财务制度 15
理制度 15
二报销制度 16
第七章 固定资产理制度 18
第八章 计算机理制度 19
第九章 市场销售员理制度 20
第十章 研发部门理规定 21
第十章 出差理制度 21
第十二章 合理制度 22
第十三章 仓库理制度 22
第十四章 声明 25
第十五章 附件览表 26
第章 博康理念
发展目标
建设成21世纪国际领先高科技集团公司
二核心理念
高科技服务社会
运国际领先科学技术社会创造价值客户提供制宜产品员工创造公发展舞台
服务精神博康数码发展里程中沉淀企业精华服务仅仅局限客户提供合适产品工程服务宗旨包含创造长远社会价值
博康数码拥全方位（含售前售中售）全员参服务流程体系
三理风范
精细严格动高效
——精细：精益求精明察秋毫
——严格：严格律严格工作流程严格奖惩
——动：动接受务发现问题承担责完善提高
——高效：明确工作计划文件答复时间零等工作作风
四营方针
世界新技术中国市场实践相结合
客户做出步位正确选择
第二章 行细
公司规定办公区生产区库房严禁吸烟旦发现吸烟者场罚款50元吸烟害健康健康请善
二 公司办公区域严禁吃饭吃零食等特殊原公司员工工作期间饮酒
三 公司员工班期间必须佩带员工卡左胸前员工着装清洁整齐敞胸露怀穿短裤超短裙
四 时刻体现博康数码良精神风貌员工工作期间注意言行举止说粗话脏话等影响公司形象言辞
五 公司原准私电话公司员工公拨国长途电话发送传真必须电话记录详细记录私长途电话公司市价收费通电话时请勿影响周围员工工作
六 公司员工班期间禁止事工作关电脑操作：游戏网聊天等更养护电脑非专业员意拆卸电脑班电脑者注意关机
七 觉维护工作环境卫生加强消防安全意识危险品违禁品带入办公楼班检查门窗否关办公设备电源否切断明否关闭
八 保守公司切商业机密技术秘密未级批准公司技术资料（宣传资料外）工程图纸施工方案商业报价标书客户资料财务等资料（含音资料）外传泄露公司机密者公司追究行政法律责
第三章 工作准
博康律例
⒈ 利工作便谋取私利
⒉ 收受红包（指公司发放奖金红包外）
⒊ 事第二职业
⒋ 工薪保密
二做事原
您博康数码做类事情应遵循原：
1． 公司相应理规范规定办
2． 公司相应理规范果您认规定合理处您需规定办时制定规定部门提出修改建议
3． 公司没相应规范您进行请示时需博康文化价值标准制定建议制定相应规范
三沟通渠道
工作中果您疑问发现问题您通种沟通途径予反映您责您权利博康数码您反映问题时予调查解决容许您反映采取报复行您遇需跨部门解决问题时建议您途径进行沟通：
1． 直接找解决问题涉关键岗位协调解决
2． 求关键岗位级岗位提供帮助
3． 求级岗位提供帮助
4． 求级岗位关键岗位级岗位提供帮助
四建议投诉
公司欢迎利改善公司工作营业务建议批评
⒈ 建议容包括：
11 提高工作效率方法
12 提高服务质量改善服务品质等
13 产品设计改良等
14 节流创收
15 认必事宜
⒉ 投诉容包括：
21执行公司规章制度情况
22工作设置障碍情况
23称职法胜完成工作务情况
24认必设诉事宜
⒊ 建议投诉受理
建议投诉信直接放入电子信箱saraguo@bocomcomcn处 建议采纳公司建议者予定奖励公司原受理匿名信件
第四章 员工标准
具翁责感
工作积极敬业敢承担责职责范围事情敢作决定勇承担责发生问题推委
二富创新精神
工作中断思考创新创造性完成工作务
三善沟通学
树立强烈沟通意识掌握效沟通方法技巧虚心学吸收前级级外界先进工作方法验
四团队合作精神
做事团队意识通团队部合作取高效整体利益
五坚韧拔态度
具达目标罢休决心信心
第五章 事理制度
录制度
⒈ 招聘申请
新员工理必须首先填写招聘员工申请表（见附件51）职位说明书（见附件52）提交常务副总裁批准批准容包括该部门否招聘名额欲招聘员工等级工资等
⒉ 面试
果述请求批准新员工理者负责招聘进行面试 时填写面试表(见附件53)面试结果否满意必须写该表格交力资源部备案（注：力资源部成立前常务副总暂代工作）
⒊ 签约
31 找合适应聘者时新员工理者负责招聘理请该应聘者面试表提交常务副总首席营运官签署转交力资源部准备合约果该应聘者合约附加条款求新员工理者负责招聘理责等条款求整理成文提交力资源部作合约部分便公司应聘者双方签署
32公司聘请合约必须力资源部总监常务副总首席营运官首席执行官书面授权员签署方效
二聘制度
⒈ 入职程序
接录通知指定日期携列证件原件公司力资源部报证件包括：身份证暂住证（深户免）计划生育证（深户免）毕业证（学位证）职称证健康状况证明（区级医院体检结果）彩色寸相片两张
公司力资源部填写员工登记表（见附件54）参加公司定期组织新员工入职培训
试部门报公司前台领取办公品等文具
职第天新员工理者负责招聘理应新员工介绍公司该办公点员工新员工理应该新员工介绍工作情况求等新员工提供职位说明书时抄送力资源部公司力资源部应提供新员工份员工手册员工开展工作需全部资料
⒉ 试转正
试期般3月表现优胜业绩突出员工申请部门理提议力资源部申请提前1月转正申请须提请级批准某岗位员工（销售员）部门理力资源部提议延长试期时间长超6月
试期间您接受指导级您考评考评结果作您转正时参考资料
试期结束时员工填写力资源部发放员工转正申请表（见附件55）部门理签署意见报力资源部总理室审批审批合格方成博康数码正式员工
转正员工公司签署深圳市劳动局统编制劳动合书员工公司双方均劳动合书规定享权利承担义务
⒊ 升职
表彰努力工作优异工作表现员工该员工理责公司提出该员工升职请求提出该请求时必须时提交升职提议书（见附件56）提请关部门批准
⒋ 加薪
表彰员工努力工作卓越表现升职外采取加薪方式该员工理必须首先填写加薪建议书（见附件57）提请关部门批准
⒌ 提议没正式书面批准前员工透露相关消息免引起必麻烦
三离职制度
⒈ 辞职
果您基某原愿意继续公司服务提出辞职试期员工需提前三工作日正式员工提前月部门负责提出书面辞职申请报告——填写员工辞职申请表（见附件58）实说明辞职原
辞职者通知期足应公司支付相规定通知期足天数薪金作通知期补偿
⒉ 辞退
试期间果您工作法达公司求公司权终止试终止试需三工作日通知期通知时间足相应工资作补偿正式员工辞职辞退关规定劳动合书条款执行
21情形力资源部提前月书面通知辞退时辞退发相通知期工作日数薪金作通知期补偿：
211患病非公负伤公司规定医疗期满适应工作求
212 胜工作培训岗位调整适应工作求
213 公司客观情况发生变化适合工作安排
22公司权列情况者时辞退需事先通知需作补偿：
221 查实公司提供虚假资料证明
222 严重违反公司理制度规定职业道德
223 法追究刑事责
23辞退通知发出
231 部门述情况需辞退员工部门应填写员工辞退审批表（见附件59）写明辞退时间辞退原力资源部报告
232 力资源部查实辞退填写离职问卷（见附件510）然力资源部辞退发出通知
24聘合终止：
241 合期满员工公司方未期提出续约申请方已提出续约申请方未意
242 员工公司双方致意终止提前结束聘合
25 法定情况：
员工办理书面手续擅离职公司立予名处分权通劳动事理部门法律程序员工结清关济事宜
26 离职争议处理：
执行聘合期间员工公司发生争议应先通公司力资源部进行解决力资源部级领导解决时提交劳动仲裁委员会仲裁仲裁裁决终决定
27 离职手续办理：
辞职获批准收辞退通知员工应批准离职日期力资源部领取员工离职交接清单（见附件511）然部门办理公物手续
该员工理应请该员工填写离退职员工联系表（见附件512）离退职员工授权表（见附件513）授权授权公司资料透露第三方
离职员求部门相关负责员工离职交接清单签字时部门相关负责应部门关物品发放理办进行物品确认方签字公物遗失损坏应赔偿
离职员办理完公物手续力资源部根工作日出勤记录进行考勤统计统计结果报财务部
财务部相关责签字员工离职交接清单考勤结果办理离职员工资结算手续
⒊ 裁员
步骤辞职相赔偿方法国家关规定办理
四培训发展
⒈ 培训
11入职培训：新员工入职般累计3时力资源部安排基础知识培训岗前培训岗指导三部分组成入职培训培训考核成绩合格者停止试
12职培训：保证员工知识结构够时更新公司员工正式入职根业务情况组织类知识培训您动选择参加求参加
13培训记录：次培训结束公司培训情况记入员工档案作评价员工重
14公司根工作需员工申请员工进行达岗位工作标准需具备知识力培训培训员工级提出计划报力资源部审定级批准类培训般公司产品介绍新科技发展水新理理
⒉ 调动晋升
21员工公司部部室分公司（办事处）时正式调换工作岗位工作岗位调换员工提出工作需公司安排
22员工工作调动需员工部门理提出书面申请报告副总批准力资源部部门新职部门发调动通知
23考核成绩优秀工作热情负责特工作力突出员工公司发展需时会优先提拔员工晋升需部门力资源部协商提议报请副总批准
五考勤制度
公司实行周五天工作日：周周五午9：00 – 12：00 午13：30 – 17：30
考勤记录月日开始月日（包括日）
⒈ 前台文员负责位员工考勤记录工作日根实际情况进行详细登记
⒉ 员工公私时公司报均需实填写请_休假单（见附件514）级签字事前天交前台文员登记
⒊ 规定班时间达公司者视迟规定班时间前离岗者视早退次迟早退1时旷工半天计算月迟早退时间累计超1时记旷工1天
31 月迟早退次罚款10元月迟早退两次罚款40元月迟早退三次罚款80元月迟早退四次旷工半天处理
32 月旷工半天扣工薪总额5月旷工天扣工薪总额10月旷工两天扣工薪总额50月旷工超3天年旷工累计30天作动离职处理
⒋ 员工生病原时出勤应日10点前部门理前台电话请假班规定补办请假手续否视旷工天
⒌ 工作时间员工外出公务应级批准请_休假单送交前台备案未批准未进行登记外出均旷工半天处理
⒍ 公司原鼓励加班工作需加班者规定填写加班统计报批单（见附件515）报相关负责审批批复加班单月底交前台文员处备案加班时间记录时间准
⒎ 公司部门推选员工成立考勤组考勤组成员定期公司全体员工岗情况进行检查时检查结果板报处公布检查缺席提供正理证明视旷工半天
⒏ 员工请假应列规定办理：
81请假须填写请_休假单请假时间天三天报部门理批准请假三天副总批准
82请病假必须力资源部考勤员提供权限领导签字批准考勤说明条区级医院证明否作事假处理
83连续病假超月年病事假累计超45天者公司予免职解雇
84员工处理私事请假请事假请事假者必须批审请_休假单交前台文员方离岗否前台文员权旷工处理事假薪假期员工年假加班换休假充抵事假事前须请_休假单中注明
⒐ 员工关规定享列休假中婚假丧假计生假适范围公司正式员工
91法定假：全体员工年享受法定带薪休假（包括法定部分公民节日纪念日）：
元旦（1天） 春节（3天） 劳动节（3天） 国庆节（3天）
92婚假：员工休婚假需提供结婚证婚假假期般三工作日符合晚婚条件员工（女23周岁男满25岁）加休7天晚婚假婚假须婚姻登记十二月休假
93产假：符合国家计划生育规定已婚女职工生育医院证明享受带薪产假三月哺乳期国家规定享受天时哺乳时间
94计生假：已婚女职工区级医院证明公司服务期间享受次（期7天）计划生育假
95丧假：职工直系亲属（指父母配偶子女）世时予三工作日丧假（包括返路程）
96年假：工作满年正式员工享年假年假基数7天根员工公司服务工龄满年递增1天计算年假超14天部门影响工作情况行安排休假计划年假年效年事病假累计超21天取消年年假
97公假：年春节前员工统休假般13天（含春节假3天）
六绩效考核
⒈ 公司职员工级分进行月季年度考核考核力资源部统组织实施考核结果存入员工档案
⒉ 考核评定结果作工资奖金分配基础时部门理力资源部工作安排部门员规划选拔培养提供
⒊ 考核容包括：工作务完成情况（速度质量效益）工作力知识 工作态度等方面
⒋ 考核程序
41员工作鉴定
42员工部门直属级规定考核办法进行考核形成报告
43部门理级考核表提出考核意见
44力资源部汇总考核结果时工资奖金等福利挂勾
七薪酬福利制度
公司根深圳市政府关规定公司营情况决定员工整体薪酬水薪酬福利着岗位力者劳劳奖勤罚懒优胜劣汰原
⒈ 定级：根员工工作岗位承担责须具备知识技等决定员工薪酬等级员工学历工作历力纳入定级考核中定级行政等级专业等级两方面考核求全面客观
⒉ 薪酬收入包括：基薪金（岗位工资月薪）福利薪金补助补贴中：
21福利薪金：公司员工购买社会保险金额
22补助补贴：伙食补贴年重节日公司发放礼品补助组织娱乐活动公出差员工外享交通补助住房补贴
⒊ 发薪日支付方式
31月10日公司发薪日遇休假改周周员工薪金财务部直接存入员工工资账户
32员工薪金疑问部门理提出统财务部门查询核实便更正
⒋ 薪金调整
公司根员工时年度综合评定结果（员工工作态度力技工作业绩）决定加薪幅度公司整体调薪幅度根公司年度营情况深圳市工资变化幅度确定
必时充分胜原职位职挑战更高级工作员工公司时调整员工薪金薪酬调整办法部门理填写加薪建议书提出调整级薪金数力资源部审查提出意见报公司领导批准
⒌ 年终奖
公司员工进行年度综合评定年度考核分70日常考核均分30作年度考核成绩年终奖发放公司整体业绩确定出整体总金额根员工年度综合评定成绩分配员工
外公司设立优秀员工奖年度综合评定中选拔分予奖励
⒍ 薪酬保密
公司认付位员工实际薪酬保密公司员工间私事时候应公开议员工工资福利情况讨仅限员工部门理力资源部间
⒎ 加班
71公司求员工正常工作时间效率完成正常工作公司原鼓励员工加班
72出工作需务紧急员工责加班
73计算加班短时间半时加班时间累积做换休
⒏ 税社会保险
81员工公司税均需国家交纳税公司工资中代扣税务部门交纳
82公司员工购买深圳市社会保险局规定社会保险包括失业保险医疗保险工伤保险养老保险
83保险事发生索赔事宜均保险局政府部门公司关规定办理
84员工医疗保险工伤保险养老保险公司员工试期满转正社会保险局劳动事部门投保
85保险费承担社会保险局文件规定公司员工分承担相应例
⒐ 定期体检
保障员工身体健康公司年统组织次体检未参加公司统组织体检员工应年行医院体检体检结果交公司理部体检费公司承担员工体检表格存入员工档案
⒑ 办理证件
公司深圳市政府规定统员工办理暂住证工作需出境类手续试员工试期间需办理暂住证公司协助办理费员工垫付试期满该费申请报销
八失处分
⒈ 失
11严重失包括：
111违反技术保密理条例
112盗窃公司事财物滥蓄意破坏公司财产
113疏忽职守造成事工作疏漏公司蒙受较济损失
114涂改账单伪造帐目欺骗公司
115严重违法乱纪受刑事处分者
116公司寻衅闹事殴互相殴斗
117蓄意煽动闹事怠工
12重失：
121工作轻率疏忽擅离职守
122事破坏窥查公司业务秘密泄漏利公司消息
123作切实证供
124服司命令拒绝接受工作调派
125工作时间醉酒行检
126公司道德行
127未许擅开关机械装置造成损失
128触犯安全条例事足导致危险活动
129擅薪酬情况告诉私听员工薪酬情况
13般失：
131迟缺勤旷工早退
132切碍工作公秩序行
133工作时间行失嬉戏互相追逐喧哗闹等
134未雇员身份适控制脾气员工出言逊等
135言行举止碍公司部团结散布消极情绪等
⒉ 处分
21失处分办法
211严重失：立开（严重者追究相关责）
212重失：初犯——书面警告罚款（视情节轻重）
犯——开
213般失：初犯——失记录罚款（视情节轻重）
犯——书面警告罚款(视情节轻重)
三犯——开
22处分程序
221部门负责处理员工失时着实事求治病救原作深入细致调查提出份精简准确事实报告
222员工失记录失报告中该报告正事部门保存副保
223员工需施行书面处分时部门负责签署处理意见送交事部门部门事部门协商致方通知
224员工进行罚款处分时须部门负责签署罚款意见报公司总理审核方送交事部门财务部门实施
225涉员工辞退事件时均事部门协调部门起进行核实总理审核方实施
第六章 财务制度
理制度
（）费开支范围审批权限
公司日常费异费开支范围标准应严格公司达年度费指标考核细执行费开支项目包括预算费预算外费预算费指公司年达年度费指标考核细费项目预算外费指年度费指标考核细费项目
⒈ 预算费范围说明
11 公务车市交通费：含油费路桥费洗停费修理费保险费员工公市交通费
12 储运费：指设备仓储长途运输费
13 事福利费：含事招聘调动员工福利关费等
14 通讯费：含员工手机BP机话费
15 办公费：含办公品费水电费电话费邮电费租赁费等
16 市场开发费：指合签订前市场员进行市场拓展发生费含差旅费业务招费等
17 差旅费：指合签订市场员协调项目发生费
18 业务招费：指合签订市场员协调项目发生费
19 工程技术支持维护费：指工程技术支持维护员差旅补助招费等
110 工资：包括员工工资保险税金等该项费力资源部审核总理审批
111 奖金：费节省例提成业绩提成该项费公司副总裁审批
⒉ 预算费请款报销审批
21 公司员工请款报销审批
公司员工请款报帐业务财务审核外单次金额5000元公司副总理审批单次金额（等）
5000元公司总理理审批方报帐
22 异员工请款报销审批
221 异员工请款报销业务财务审核外单次金额2000元异授权总监审批单次金额（等）2000元异授权总监审核公司副总理审批
222 异授权总监请款报销公司副总理审批
述审核审批审核审批通传真方式进行
⒊ 预算外费范围审批
31新增固定资产
311办公固定资产部门提出申请部门审核公司副总理审批金额超5000元公司总理审批
312生产固定资产部门提出申请部门审核公司副总理审批金额超5000元公司总理审批
32异设备辅料采购费：单次采购价值超2000元需报公司营运部审核公司副总裁审批
33广告展览费：含广告费资料费展览费产品研讨费等
该项费公司营运部审核副总裁审批
34工程分包费：公司营运部审核公司总裁审批
35客户培训费：指客户国外培训考察费该项费公司总裁审批
36项目研发费：提出预算总裁审批
（二）财务报表制定
公司异应严格财务部求编制会计证帐簿会计报表月5日前报送月会计报表会计报表具体分两类：
⒈ 财务报表：包括资产负债表损益表
⒉ 理报表
21公司异营理费报表应标准填报
22购销存报表营运部标准填报
23新增固定资产报表公司营运部标准填报
24资金日报表公司营运部求填报
（三）财务审批权限
⒈ 异设备辅材采购加工
工程施工需异采购加工设备辅材单次采购总额超2000元必须严格规定申报审批程序公司营运财务联审公司副总裁审批方执行严禁先支出审批做法
⒉ 设备定量储备
异提出设备定量储备申请公司营运部核定仓库调拨分公司二级仓库分公司行购买
⒊ 辅料定额储备
异提出辅料储备定额集团公司物控财务核定公司定额根工程需行采购储备超定额采购储备需报集团公司副总裁审批
⒋ 费开支
公司异费开支（含工资差旅费招费办公费水电费车辆费广告费通讯费加工费运输费市交通费福利费等）必须预算超计划必须说明原报公司副总裁批准
⒌ 切合项付款须集团公司总裁审批
二报销制度
（）出差实施细
根公司发展需提高员工翁意识简化手续提高办事效率特制定实施细：
⒈ 实施细适市场工程项目具体实施阶段
⒉ 公出差采限额实报实销制
⒊ 深圳外区出差两两时出差时原天高限额230元中住宿150元饭补饮料50元交通费20元通信费10元
⒋ 出差坐交通工具原火车晚坐火车取消住宿补助饭补饮料通信费补助
⒌ 单出差时日报销限额330元中住宿250元天饭补饮料50元交通费20元通信费10元
⒍ 报销招费写明时间员坐陪 扣饭补招标准：50元餐市场销售员业务招费费视具体情况定
⒎ 工出差务单差旅费预算表工程情况详细记录返回填报务单交部门市场销售员须提交出差计划差旅费预算表返回填报出差节更新项目档案信息登记表
⒏ 深圳海北京施工员参公司原关规定执行
⒐ 根工作性质工程技术员出差期间般计加班
⒑ 报销时求提供住宿交通费餐费饮料费通信费发票等效证
⒒ 季度公司统计费报销情况根费预算实际节余例年底综合评中予奖励奖励例定
（二）通信费报销关规定
信息化社会中通信提高工作效率重手段理公司通信费合理种通信工具保证联络畅通通信费理特做规定：
⒈ 通信费般指公司电话传真网BP手机公电话等工作需发生费
⒉ 公司电话传真网时应公事私电话应予控制严禁长时间占公司电话聊天私长途电话应进行登记
3 配备手机者应保持二十四时通讯畅通发生特殊情况者应时通服关员提供通讯方式连续天法联系取消费报销资格
4 公司员工更换通信方式时应时通知关
5 配备BP机者公司报销月台费
6 配备手机者提供发票部门报销员职务工作性质做参考数决定通信费报销金额
7 通信费超出报销标准时酌情予补助
第七章 固定资产理制度
深圳博康数码科技公司固定资产公司统理便理公司设立固定资产理员财务部固定资产会计负责协调关工作
二 年年底部门根实际需编制部门年度固定资产预算交财务部门财务部门报总理会总理起审核总理批准
三 部门采购固定资产前须先填写固定资产采购申请单（见附件71）部门理总理批准财务部门审核交采购部门
四 采购部门接固定资产采购申请单供应商进行联系合适付款条件确定方采购订单进行采购
五 仓库保员收货入库前采购部门必须会采购申请进行验货确定品名质量等均问题方验收入库
六 采购员固定资产入库核发票采购申请单采购订单入库单否致确认致填写付款申请书交财务部完成付款
七 固定资产会计根采购员提交采购申请单入库单发票登记固定资产增加（详细记录固定资产规格型号采购时间采购金额时间部门员等信息）规定编制固定资产明细表固定资产标签固定资产调节表提取固定资产折旧准备固定资产盘点清单等
八 固定资产理员需固定资产会计协助建立统台帐便固定资产会计核
九 固定资产变动必须固定资产理员签字处理更新台帐审批变动申请单复印件送交财务部备份：
十 固定资产发生交接转移时固定资产者必须填写固定资产交接清单交固定资产理员部门理财务审核签字方完成该手续
十 固定资产需报废时该部门固定资产填写固定资产报废申请单交相关工程师鉴定签字然部门理财务审核总理批准
十二 固定资产需处理时该部门固定资产理员填写固定资产处理申请单交相关工程师鉴定签字然部门理财务审核总理批准
十三 季度部门进行次固定资产盘点盘点结果财务部进行核差异必须写出书面说明报总理批准财务部调帐
十四 公司半年进行次全面固定资产清查财务部进行抽查抽查例百分二十盘点结果报总理差异必须总理批准方处理
第八章 计算机理制度
公司计算机理趋规范化合理化程序化公司位电脑者更利电脑资源做物特制定规章制度
硬件理
1 原装机（含笔记电脑）兼容机购置均申请书面填写固定资产采购申请单网络理员审批级提交采购申请
2 计算机网络设置（办公类）必须公司网络理员安装调试
3 计算机（办公类）机箱统启公司封签擅开机箱增加减少配件私拆卸鼠标键盘等外部连接配件需开机检查须网络理员意
4 计算机实施负责制者必需常保持计算机外观干净整洁天班离开公司前应觉关闭电脑电脑原机擅意电脑确特殊情况时电脑须网络理员意方开机
5 未批准擅意搬动电脑搬动造成硬件损伤网络障事担负完全责确特殊需挪设备需报请网络理员协调解决特殊时间网络理员场须留言注明
二软件理
1 电脑软件安装（办公类计算机）网络理员统规划安装擅安装软件引发电脑病毒电脑死机网络瘫痪等结果追究事责
2 电脑者擅进入CMOS更改软设置擅改写系统配置文件
3 提高数安全系数位员工必须设置电脑密码密码应妥善保时网络理员备案
4．员工传递工作信息邮件律公司专信箱@BOCOMCOMCN收发严禁信箱
5 严禁班时间事游戏网等工作关娱乐活动午休时间严禁公司电脑游戏严禁音箱发出声音影响休息
6 未部门理许情况擅复制刻录公司信息数
7 工作需领软件光盘员工须网络理员处登记中损坏光盘须价赔偿
8 员工须月月底备份电脑中重数防病毒预料素造成数丢失未电脑中数备份造成公司损失公司做出相应惩罚
三处罚条例
1 违反第项第二项条例造成硬件损坏网络瘫痪等切济损失事赔偿
2 违反第项第二项条例处罚：
第次违反：提出警告
第二次违反：全公司通告罚款民币100元
第三次违反：行严重违反公司规定属重失立开
3 恶意违反第二项第六条员工属重失立开追究法律责
第九章 市场销售员理制度
市场信息立项理
1 需费支出市场项目必须立项财务部分公司办事处财务严格执行项目编号予款报销
2 立项申请市场项目负责填写立项审批表（见附件91）交销售总监审核领导审批转公司合组编号
3 销售总监应月已立项项目信息进行统计项目信息档案登记表（见附件92）形式提交运营部
4 销售总监应季度已立项项目进行分析评估需终止废项目项目负责填写项目终止申请表（见附件93）销售总监审核公司领导审批转公司合理组更新通知财务部办事处财务已终止项目编号进行费支出
二报价理
报价单须统市场部编制工程技术部核定公司领导审批方外公布市场部负责市场报价进行统理
三销售预测理
市场部销售员应月第五第十六工作日提交负责项目新发展情况销售总监销售总监统整理交公司营运副总
四合催款理
市场部销售员应周工作日提交负责项目新催款情况销售总监销售总监统整理交公司营运副总
第十章 研发部门理规定
请严格参深圳博康数码科技限公司研发部门理规定草案执行（见附件101）
第十章 出差理制度
出差申请审批
国出差（包括港澳台区）员工必须填写公务出差申请表（见附件111）该员工理批准签署
出国公务旅行（包括港澳台区）员工公务出差申请表必须该员工理批准签署外必须公司常务副总首席营运官加签方效
二费报销
员工国出差须书面填写费报销单（见附件112）差旅费报销单（见附件113）国外出差需填写出境费报销单（见附件114）报销单需详细注明工程名称报销明细手票反面签字
员工须书面填写出差报告（见附件115）详细注明出差程中种问题交直属级抄送相关员级见出差报告方报销单签字
差旅费费报销必须首先理签名报销费总数超出理批准权限必须理逐级报批直首席执行官批准方
差旅费必须月报销日期出差回第天起算超限期费律予报销非接受理类似工作太忙没时间等会接纳
费原月报销次准报销单须第二月十五日前提交否处理结果
提交员工费报销单时必须时提交已授权签署签署公务出差申请表 授权签署公务出差申请表费予报销
三授权
理理层员种原履行职责话必须书面方式填写授权表（见附件116）授权属级指定期限代理行职责EMAIL方式通知全公司时授权表正交财务部备案副交常务副总备案
第十二章 合理制度
合评审理
严格合评审理制度（见附件121）进行
二合档案理
严格合档案理制度（见附件122）进行
三合进度理
1． 公司合营运助理需周周五班前统计完成周收款项周入帐合周发货合容金额周预计签定合周预计发货合预计周收款项等容公司营运副总
2． 公司合营运助理需周周五班前新合运行统计表交营运副总处月月报表形式汇报公司常务副总
3． 市场销售员需月第十六工作日统计负责合项目进展状态包括合款项收款进度提交销售总监销售总监汇总统计交公司营运副总
第十三章 仓库理制度
仓库日常理
1 搬运
11根物料搬运求采适方法工具进行物料搬运
12轻轻放保持原包装形态标识
13尚未包装产品必须心搬运存放直接触
2 贮存保
21仓库理员负责物料入库发货前保
22发货交付顾客签字验收程中保业务公司项目理顾客协商保
23库存物料分类存放予标识检品合格品合格品区域存放
24未包装成品叠放高度超1米装箱产成品叠放高度超18米
25库房应保持通风防潮防鼠防火明清洁确保物料受损害变质
26月库存物料进行盘点记录
27库房保持通道畅通消防设施放置显眼位置定期检查效性
3 包装
31公司生产产品包装公司产品包装求进行包装标识
32顾客特殊求时顾客求产品进行包装标识
4 交付
41物料入库
411物料入库必须入库单（送货单提货单）证明源正式入库成品必须料检测单
412特殊情况仓储组办理物料紧急入库该物料存放检区手续补齐物料方正式入库
413物料入库时物品物品符需书面形式说明情况改订发货单形式部门审核报公司常务副总批准方办理库手续销原供库时办理相应出库手续
42物料出库
421研发生产物料领需填写研发料订货申请单生产料订货申请单营运中心批准方办理
422外发物料合理组发设备发货申请单辅材订发货申请单营运中心批准方办理
423特殊情况分公司理认报营运中心负责确认（电话形式沟通）办理物料紧急出库手续补
二产品库理程序
博康数码公司员工合作公司市场工作需博康数码公司取设备话必须产品库程序指引（见附件131）规定填写相关表格约定该等产品时间
取产品时间般45天限果欲时间会超出期限必须博康数码公司常务副总首席运营官首席执行官书面批准
博康数码公司产品保员具备完整产品取手续外产品负全部责博康数码公司权收取产生费
取产品博康数码公司员工兄弟合作公司取产品负全部责包括仅限：准时产品时取产品数量功型号全部相符没损坏否博康数码公司权采取必措施该员工兄弟合作公司收取数量功损坏等等原造成费．该等费博康数码公司直接该公司收取
出现约定时间准时情况博康数码公司采取措施：
1 果超出约定时间月博康数码公司机收取该产品公开报价10产品必须立
2 果超出约定时间两月博康数码公司机收取该产品公开报价25产品必须立
3 果超出约定时间三月博康数码公司接机收取该产品公开报价40产品必须立
4 果超出约定时间六月博康数码公司机收取该产品公开报价80产品必须立
5 果超出约定时间六月未博康数码公司机收取该产品公开报价100产品予收回 该产品作该公司购买产品保修期该天起算
果博康数码员工取产品必须签名承认承担切责．果愿意承担责拒绝签名博康数码公司外设备
果合作公司取产品必须该公司员工填写取表格司签名加改盖清晰公司印符合规定表格外旦取博康数码公司产品表示该公司完全意承担产生切责
三仓库返修理程序
严格良品退仓返修程序指引（见附件132）进行
第十四章 声明
员工手册中容前颁布制度相抵员工手册颁布规章制度准
手册适公司职位员工
手册解释权属深圳博康数码科技限公司
第十五章 附件览表
附件51 招聘员工申请表
附件52 职位说明书
附件53 面试表
附件54 员工登记表
附件55 员工转正申请表
附件56 升职提议书
附件57 加薪建议书
附件58 员工辞职申请表
附件59 员工辞退审批表
附件510 离职问卷
附件511 员工离职交接清单
附件512 离退职员工联系表
附件513 离退职员工授权表
附件514 请_休假单
附件515 加班统计报批单
附件71 固定资产采购申请单
附件91 立项审批表
附件92 项目信息档案登记表
附件93 项目终止申请表
附件101 研发部门理规定草案
附件111 公务出差申请表
附件112 费报销单
附件113 差旅费报销单
附件114 出境费报销单
附件115 出差报告
附件116 授权表
附件121 合评审理制度
附件122 合档案理制度
附件131 产品库程序指引
附件132 良品退仓返修程序指引
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