贵州西洋肥业限公司1季度法务部KPI考核表
指标务
基
目标
期
目标
分数
加减分描述
完成情况简述
力资源部评分
分副总领导评分
KPI
1
呆坏帐收款总额
15万
55万
30
X＜15万
15万≤X＜55万
X≥55万
14分
减少5万扣2分
增加5万加2分40分
2
应诉案件效结案率
60
90
50
X＜60
60≤X＜90
X≥90
25分
减少3扣25分
增加3加2分60分
3
法律档案建立更新时性完整性
100
100
10
查出处扣1分扣完止
4
部客户满意度
70分
90分
10
X＜70
70≤X＜90
X≥90
6分
减少1分扣02分
10分
合计
100
阶段理工作考核项目
1
2
3
4
合计
20
KPI外特殊事项加分评价扣分评价（加分扣分超20分）
加扣分事项
理描述
加扣分
签名
1
果部门动提出KPI考核指标审批执行奖110分项
果级领导者部门提出该部门KPI考核指标审批执行扣110分项
加扣（ ）分
2
加扣（ ）分
说明：
加分事项包括：超KPI规定完成工作务总理批准加分事项
减分事项包括：KPI范围工作失误公司造成额外济非济损失等总理批准减分事项
编制：孙宏斌 时间：2007年1月8日 考核部门负责： 时间： 审核： 时间：
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基
目标
期
目标
分数
加减分描述
完成情况简述
力资源部评分
分副总领导评分
KPI
1
呆坏帐收款总额
15万
55万
30
X＜15万
15万≤X＜55万
X≥55万
14分
减少5万扣2分
增加5万加2分40分
2
应诉案件效结案率
60
90
50
X＜60
60≤X＜90
X≥90
25分
减少3扣25分
增加3加2分60分
3
法律档案建立更新时性完整性
100
100
10
查出处扣1分扣完止
4
部客户满意度
70分
90分
10
X＜70
70≤X＜90
X≥90
6分
减少1分扣02分
10分
合计
100
阶段理工作考核项目
1
2
3
4
合计
20
KPI外特殊事项加分评价扣分评价（加分扣分超20分）
加扣分事项
理描述
加扣分
签名
1
果部门动提出KPI考核指标审批执行奖110分项
果级领导者部门提出该部门KPI考核指标审批执行扣110分项
加扣（ ）分
2
加扣（ ）分
说明：
加分事项包括：超KPI规定完成工作务总理批准加分事项
减分事项包括：KPI范围工作失误公司造成额外济非济损失等总理批准减分事项
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