部门考核手册
部门:洗煤车间收煤工段
考核者:洗煤车间
部门职责
(1) 负责入厂选煤验收工作保证入厂原煤质量符合求实记录矸石水份含量超标情况填写磅单
(2) 负责工段员劳力调配处理日常工作
(3) 负责入场原煤开票登记工作时报车间
(4) 掌握班生产环节运作情况处理现场安全问题领导汇报
(5) 负责联系协助质检科做采样分析工作
(6) 负责工段员工技术培训
(7) 完成领导交办事务
二○○四年 月关键指标考核计分标准
关键指标
标准分值
考核标准计分办法
计划目标
实际完成
提供
考核者
分
产量
50
实际产量÷计划产量×50
生产技术部
洗煤车间
质量
20
产品合格率×20
质量部
洗煤车间
安全环保
扣分项
发生火灾次扣5-8分
发生工伤事次扣5-10分
发生工亡事次扣20分
生产技术部
洗煤车间
生产成
20
(计划成-实际成)÷计划成×20+20
财务部
洗煤车间
设备
扣分项
发生设备事次扣3-5分
机动部
洗煤车间
工作
10
车间
洗煤车间
扣分
洗煤车间
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