尊敬领导位事:
午2018年公司项目领导事力支持帮助嘉善项目安全工作利开展实现全年安全事目标现2018年工作总结2019年工作计划汇报:
2018年度工作总结:
1安全教育安全技术交底
严格落实新进工入场教育三级教育安全技术交底确保教育交底全覆盖2019122日累计教育101次交底111次计1103
2 早班会活动开展分包安全理情况:
基础阶段开始坚持早班会活动班组全覆盖理员班组长开展早班会累计进行452天效避免班组长采前早班会片投机取巧情况发生实质性加强工作业安全防范意识签订安全生产协议书消防安全协议书环境保护协议书分包理规定班组安全事抓断提升安全生产效率现场开安全教育现场会更施工员牢记安全事针检查结果中存违章违纪行分包队伍进行处罚进行针性教育
3安全监督检查
落实安全检查制度项目理领导班子带队检查安全检查合计155次中周检64次类专项检查91次坚持日日巡查天深入生产线调查解生产进度施工状况存安全隐患做心中数工做针性教育提醒
4型机械危险作业监控
年6塔吊6台货梯18台吊篮半月维保半月检查月进行特种作业员教育提高工安全意识责心限度避免伤亡事发生目前已拆塔吊5台落实危险作业监控旁站监督
5安全活动
开展安全月系列活动开展安全行星活动进步促进全员安全理安全理流程标准化发挥正奖励引导作安全观察沟通作
6应急体系建立情况
建立项目理组长应急救援组宣贯落实相关制度组织应急救援演练两次效提高现场应急救援力项目部XX县中医院结帮扶址:联系:联系方式:
2018年工作总结面实事求讲项目出现问题足:
1部门间联动足:
项目期家单位进场包括甲指分包单位加现场客观存抢工现象单位时施工工序间没效协调安全理工作带压力造成甲指分包控位
2没预先性防范措施
现场情况错综复杂甲方甲指分包合未时签订等问题现场栋建筑未安装正式栏杆屋面阳台等处搭设时防护栏杆没预先考虑续施工作坏情况算(甲指分包执行业指令未承诺时间入场施工防护设施搭设否便回收等)造成时防护栏杆反复搭拆问题
3隐患治理时效性够时
现场部分隐患时解决现场然存硬骨头硬工期压力硬工序交叉硬建筑工普遍存工理解然够解决整改时间里安全隐患持续存安全行安全状态变成眼中听天命
二19年工作重点:
1型机械:
现场型机械较明年会型机械控作重中重1#2#3#楼吊篮检查拆4#5#楼吊篮安装验收程检查拆卸6#楼塔吊1#2#3#4#5#楼货梯拆卸期间严格落实程中旁站监督验收日常检查
2安全教育交底:
春节提前回项目报道尝试建立工完整档案新进员进行重新教育交底落实安全技术交底规范化切实工解项目基情况做什做注意隐患问题什求
3边防护栏杆维护督促屋面阳台窗台边正式栏杆安装
4土方回填程中进场车辆员登记机械验收
5加强部门间联动形成合力信息时传达传递施工安排时告知提前做预防问题时沟通解决
汇报完毕提前祝愿家新年快乐祝家身体健康安幸福阖家欢乐谢谢家
述职:
2019年X月X日
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