新国家开放学电组织行学机考终结性第七套真题题库答案
盗传必究
试卷总分：100 答题时间：90分钟
客观题
矩阵式连线题（1题10分）
1名词部分 解释部分
A奥德佛ERG理 F容型激励理
B劳勒期模式 G程型激励理
C亚斯公理 H行改造型激励理
D斯金纳强化理 I综合激励模式
E豪斯迪尔公式
请选择表格两列连线正确答案：
(1) A AF B AG C AH D AI
(2) A BF B BG C BH D BI
(3) A CF B CG C CH D CI
(4) A DF B DG C DH D DI
(5) A EF B EG C EH D EI
二判断题（11题11分）
1 性格性心理特征核心部分气质心理程动力特征力完成某项活动必备心理特征
T √
F ×
2 根特质研究者认找出成功领导应具备特点考察组织中领导者否具备特点判断优秀领导
T √
F ×
3 着整社会现代化跃迁际关系开放转封闭
T √
F ×
4 果作业较简单熟练完成作业场观察时会发生社会抑制作
T √
F ×
5 菲德勒研究中发现：关心务领导者利利情况效领导者
T √
F ×
6 工作设计指效达组织目标采取满足工作者需关工作容工作职工作关系设计
T √
F ×
7 问卷调查法属组织行学研究方法实验法
T √
F ×
8 紧急情况民领导方式效
T √
F ×
9 勒温冻结强化方式团队强化方式体强化方式
T √
F ×
10 支配行受社会规范道德标准约束
T √
F ×
11 群体规模越工作绩效越
T √
F ×
三单选题（15题30分）
1 某公司三级理层：公司总部产品部（12产品部）职部门公司产品种类越越总裁感难继续产品部进行效领导提出组织变革方案请选出认行方案：
A 公司总部产品部间增加产品类组成理层
B 更换位力更强总裁
C 淘汰种产品
D 产品部实行理
2 视私利逸恶劳种假设？（ ）
A 济
B 社会
C 实现
D 复杂
3 面描述组织变革容种说法正确？（ ）
A 组织员组织务技术组织结构
B 组织务技术组织结构组织职
C 组织结构组织务技术组织职组织环境
D 组织环境组织务技术组织结构组织员
4 艾桑尼角度划分组织类型？（ ）
A 社会功
B 成员受益程度
C 成员控制方式
D 成员数
5 群体目标组织目标协调致时凝聚力生产率会出现关系（ ）
A 高凝聚力高生产率
B 高凝聚力低生产率
C 低凝聚力高生产率
D 低凝聚力低生产率
6 果职工A认职工B相报酬偏低觉合理B作出贡献样根公理A会采取种行（ ）
A 增加投入
B 减少投入
C 努力增加B报酬
D B减少投入
7 果公司总理授予种决策行动权力？
A 参谋员
B 直线员
C 咨询员
D 线员工
8 领导连续流理（ ）提出
A 勒温
B 坦南鲍母施密特
C 利克特
D 豪斯沙特尔
9 事业部制足：
A 利调动层积极性
B 利灵活调整营策略
C 利事业部间市场竞争
D 利企业发展壮
10 途径目标理（ ）提出
A 菲德勒
B 豪斯
C 布莱克
D 耶顿
11 某公司年终进行奖励时发受奖员工台电风扇结果许员工满意认公司花钱买没占方东西造成种现象原（ ）
A 公司没做奖罚分明
B 奖励够时
C 公司没做奖需形式变
D 员工太挑剔
12 完成复杂工作需创造力工作作出决策太快产生利果时（ ）会达高工作绩效
A 质群体
B 异质群体
C 混合群体
D 简单群体
13 组织中成员述种情况形成群体具强凝聚力？
A 成员彼间差悬殊希扩精神世界
B 成员希通制定行规范制度建立起群体
C 处专制领导拒绝专制领导领导者组成群体
D 某特情形利益结成发群体
14 现成规范程序解决遇问题需专业理员环境深入洞察力丰富知识类环境（ ）
A 简单－静态环境
B 复杂－静态环境
C 简单－动态环境
D 复杂－动态环境
15 某国企业理部门月均工程师工作进行分等考评考评结果报酬挂钩样做法产生果什？
A 获高等级优秀工程师会接厉等级低会努力改进工作求提高
B 优秀工程师意识已价值产生跳槽思想差会留企业
C 种严格控制工程师意见致天工作难分配
D 差工程师面子谋职业出走结果留优工程师
四选题（6题18分）
1 麦克利兰激励需求理认基需（ ）
A 成需
B 生存需
C 安全需
D 权力需
E 属需
2 行特征（ ）
A 发
B 原
C 目
D 持久性
E 改变
3 鲍莫尔认企业领导应具条件（ ）
A 合作精神
B 决策力
C 领导力
D 敢创新
E 尊重
4 际关系发展趋势（ ）
A 社会性增强然性减弱
B 性增强附性减弱
C 等性增强等级性减弱
D 开放性增强封闭性减弱
E 合作性增强分散性减弱
5 列制度中属采固定间隔强化方法（ ）
A 计件工资
B 计时工资
C 计件超产奖
D 月度奖
E 年终分红
6 希波克拉底划分气质类型：
A 血质
B 粘液质
C 胆汁质
D 黑胆汁
E 抑郁质
五案例选择题（1题16分）
1 王安电脑公司美国IT企业界棵闪亮明星美籍华裔科学家企业家王安美国波士顿创办家驰名世界王安电脑公司600美元投资开始40年艰苦奋斗已发展拥3万名员工30亿美元资产约60国家区设250分公司世界性企业成功带荣誉位带16亿美元巨额资产着王安足迹浏览生历程寻找成功秘诀时难发现王安公司成功决定素重视拥王安目光远办事果断懂开发重充分重视作努力发挥公司里积极性 该公司济济善营副理拉克斯实业家电子学专家朱传渠亚太区销售工作销售部理庄家骏等等正仅1952年－1983年年营业额40％－50％速度增长1982年营额高达10亿美元 始终充满尊重理解信赖王安认公司组成员工积极性发挥出关系公司成败具体工作中根员工类型特点技术专长生活需实行理方式设计研制产品工程师科学家成公司灵魂特殊礼遇示尊重甚词特讲究雇佣类词聘完全等态度尊重创造性技术令难容忍错误缺点骄横负两工程师相互立王安搞关系明白公司高领导解懂贡献公司常会出现种情况：某工程师正做公司达项设计研制务做公司某种原突然决定停止项目设计研制工程师感失避免挫伤积极性王安总亲工程师谈心予鼓励安慰时千方百计安排完成件特重项目维护工程师尊 理解种欲天生具种欲旦理解会感莫欣慰更会惜付出种代价次研究数计算器工程师告诉王安公司工作计划月前达成夏季度假租房协议发生突王安听表示果数计算器问题乱计划王安墅度假件事工程师倍受感动研究课题项目仅没墅反倒整假期搭 信赖王安部信条王安公司生存基础着公司断扩发展王安作公司总理权力责越越交面理员努力发挥干日里王安插手具体项目日常理工作认非时候露面公司开会少持会非某重事情方面没引起重视时站起说句般听言王安轻易发表意见公司部员工意见爱听王安公司条热线电话谁认意通热线王安直接交谈建议会司躺文件筐里面埋没王安公司发展程中套越级联系制度员工相隔级负责保持联系 外王安公司少解雇员工公司处严重困境时会解雇少量员旦形势转王安总解雇员招回王安公司样发展着丰富成功验 请认真读完该案例列问题做出单项选择： 1．请根西方性假设理判断王安公司中员工作（ ） 2．王安公司员工间劳动关系问题类词？（ ） 3．研究数计算器工程师告诉王安公司工作计划月前达成夏季度假租房协议发生突时王安处理？（ ） 4．果M(积极性高低)E(期值)V(效价)表示王安激励员工程模型中变量关系什？（ ）
(1) A 理性济
B 社会
C 实现
D 复杂
(2) A 雇佣
B 聘
C
D 录
(3) A 交拉克斯解决
B 满足该工程师需立度假
C 交朱传渠解决
D 该工程师完成工作王安私墅度假
(4) A M目标E变量V关系
B M目标E变量EV关系
C MEV变量EV关系
D MEV变量MEV关系
观题
六案例分析题（1题15分）
评先进工作者 高山某部委行政机关工作位公务员负责行政事务理工作年全单位先进工作者精力充沛热爱工作爱动脑筋勤动手交办工作完成相出色常承担起事愿做事情开水清扫办公室等高山研究著述方面业迹没起色年单位批年轻硕士博士生改变员工队伍结构特点学历高基础知识面广尤外语象高山样认真细致踏实工作中名杨海刚满33岁博士毕业单位足三月关专业杂志发表三篇文中篇文部委机关组织次征文活动中获等奖会会次表扬事出次国说翻译传说单位提高知名度加强外系统交流合作调整先进工作者标准十分重视研究成果著述种说法高山相信认行政机关工作员做岗位工作年年底评时杨海评先进工作者获奖金5０００元高山没评想通未溢言表
问题：
1高山想通？请公理分析
2应样做高山思想工作？请认知协调理分析
3高山属什气质类型？请希波克拉底气质理分析
(试题分值15分)
答： 1通案例出方面高山先进工作者认知观念没该单位评先进工作者标准改变改变产生公感觉亚斯公理果劳动投入报酬值劳动投入报酬值相等会感公显然高山认认真扎实工作劳动投入应该评先进结果未评杨海会写文章没样认真工作劳动投入评先进觉二劳动投入回报间值等感公
2高山领导想做思想工作协调高山认知达衡状态时感公根菲斯廷格认知协调理需帮助高山重新认识先进工作者评选标准帮助高山继续搞行政工作时发表文年度评选先进时广泛征求家意见提高评选标准行政工作效果科研成果水数量
3希波克拉底气质划分血质胆汁质黏液质抑郁质四种类型根希波克拉底气质理判断出高山属黏液质型案例中高山精力充沛热爱工作爱动脑筋勤动手交办工作完成相出色常承担起事愿做事情改变先进工作者评选标准传言反应较慢没评先进想通未溢言表正符合黏液质精力沉着稳行反应迟钝灵活敏捷情绪易受抑制易表露行倾性较强等行特征
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盗传必究
试卷总分：100 答题时间：90分钟
客观题
矩阵式连线题（1题10分）
1名词部分 解释部分
A奥德佛ERG理 F容型激励理
B劳勒期模式 G程型激励理
C亚斯公理 H行改造型激励理
D斯金纳强化理 I综合激励模式
E豪斯迪尔公式
请选择表格两列连线正确答案：
(1) A AF B AG C AH D AI
(2) A BF B BG C BH D BI
(3) A CF B CG C CH D CI
(4) A DF B DG C DH D DI
(5) A EF B EG C EH D EI
二判断题（11题11分）
1 性格性心理特征核心部分气质心理程动力特征力完成某项活动必备心理特征
T √
F ×
2 根特质研究者认找出成功领导应具备特点考察组织中领导者否具备特点判断优秀领导
T √
F ×
3 着整社会现代化跃迁际关系开放转封闭
T √
F ×
4 果作业较简单熟练完成作业场观察时会发生社会抑制作
T √
F ×
5 菲德勒研究中发现：关心务领导者利利情况效领导者
T √
F ×
6 工作设计指效达组织目标采取满足工作者需关工作容工作职工作关系设计
T √
F ×
7 问卷调查法属组织行学研究方法实验法
T √
F ×
8 紧急情况民领导方式效
T √
F ×
9 勒温冻结强化方式团队强化方式体强化方式
T √
F ×
10 支配行受社会规范道德标准约束
T √
F ×
11 群体规模越工作绩效越
T √
F ×
三单选题（15题30分）
1 某公司三级理层：公司总部产品部（12产品部）职部门公司产品种类越越总裁感难继续产品部进行效领导提出组织变革方案请选出认行方案：
A 公司总部产品部间增加产品类组成理层
B 更换位力更强总裁
C 淘汰种产品
D 产品部实行理
2 视私利逸恶劳种假设？（ ）
A 济
B 社会
C 实现
D 复杂
3 面描述组织变革容种说法正确？（ ）
A 组织员组织务技术组织结构
B 组织务技术组织结构组织职
C 组织结构组织务技术组织职组织环境
D 组织环境组织务技术组织结构组织员
4 艾桑尼角度划分组织类型？（ ）
A 社会功
B 成员受益程度
C 成员控制方式
D 成员数
5 群体目标组织目标协调致时凝聚力生产率会出现关系（ ）
A 高凝聚力高生产率
B 高凝聚力低生产率
C 低凝聚力高生产率
D 低凝聚力低生产率
6 果职工A认职工B相报酬偏低觉合理B作出贡献样根公理A会采取种行（ ）
A 增加投入
B 减少投入
C 努力增加B报酬
D B减少投入
7 果公司总理授予种决策行动权力？
A 参谋员
B 直线员
C 咨询员
D 线员工
8 领导连续流理（ ）提出
A 勒温
B 坦南鲍母施密特
C 利克特
D 豪斯沙特尔
9 事业部制足：
A 利调动层积极性
B 利灵活调整营策略
C 利事业部间市场竞争
D 利企业发展壮
10 途径目标理（ ）提出
A 菲德勒
B 豪斯
C 布莱克
D 耶顿
11 某公司年终进行奖励时发受奖员工台电风扇结果许员工满意认公司花钱买没占方东西造成种现象原（ ）
A 公司没做奖罚分明
B 奖励够时
C 公司没做奖需形式变
D 员工太挑剔
12 完成复杂工作需创造力工作作出决策太快产生利果时（ ）会达高工作绩效
A 质群体
B 异质群体
C 混合群体
D 简单群体
13 组织中成员述种情况形成群体具强凝聚力？
A 成员彼间差悬殊希扩精神世界
B 成员希通制定行规范制度建立起群体
C 处专制领导拒绝专制领导领导者组成群体
D 某特情形利益结成发群体
14 现成规范程序解决遇问题需专业理员环境深入洞察力丰富知识类环境（ ）
A 简单－静态环境
B 复杂－静态环境
C 简单－动态环境
D 复杂－动态环境
15 某国企业理部门月均工程师工作进行分等考评考评结果报酬挂钩样做法产生果什？
A 获高等级优秀工程师会接厉等级低会努力改进工作求提高
B 优秀工程师意识已价值产生跳槽思想差会留企业
C 种严格控制工程师意见致天工作难分配
D 差工程师面子谋职业出走结果留优工程师
四选题（6题18分）
1 麦克利兰激励需求理认基需（ ）
A 成需
B 生存需
C 安全需
D 权力需
E 属需
2 行特征（ ）
A 发
B 原
C 目
D 持久性
E 改变
3 鲍莫尔认企业领导应具条件（ ）
A 合作精神
B 决策力
C 领导力
D 敢创新
E 尊重
4 际关系发展趋势（ ）
A 社会性增强然性减弱
B 性增强附性减弱
C 等性增强等级性减弱
D 开放性增强封闭性减弱
E 合作性增强分散性减弱
5 列制度中属采固定间隔强化方法（ ）
A 计件工资
B 计时工资
C 计件超产奖
D 月度奖
E 年终分红
6 希波克拉底划分气质类型：
A 血质
B 粘液质
C 胆汁质
D 黑胆汁
E 抑郁质
五案例选择题（1题16分）
1 王安电脑公司美国IT企业界棵闪亮明星美籍华裔科学家企业家王安美国波士顿创办家驰名世界王安电脑公司600美元投资开始40年艰苦奋斗已发展拥3万名员工30亿美元资产约60国家区设250分公司世界性企业成功带荣誉位带16亿美元巨额资产着王安足迹浏览生历程寻找成功秘诀时难发现王安公司成功决定素重视拥王安目光远办事果断懂开发重充分重视作努力发挥公司里积极性 该公司济济善营副理拉克斯实业家电子学专家朱传渠亚太区销售工作销售部理庄家骏等等正仅1952年－1983年年营业额40％－50％速度增长1982年营额高达10亿美元 始终充满尊重理解信赖王安认公司组成员工积极性发挥出关系公司成败具体工作中根员工类型特点技术专长生活需实行理方式设计研制产品工程师科学家成公司灵魂特殊礼遇示尊重甚词特讲究雇佣类词聘完全等态度尊重创造性技术令难容忍错误缺点骄横负两工程师相互立王安搞关系明白公司高领导解懂贡献公司常会出现种情况：某工程师正做公司达项设计研制务做公司某种原突然决定停止项目设计研制工程师感失避免挫伤积极性王安总亲工程师谈心予鼓励安慰时千方百计安排完成件特重项目维护工程师尊 理解种欲天生具种欲旦理解会感莫欣慰更会惜付出种代价次研究数计算器工程师告诉王安公司工作计划月前达成夏季度假租房协议发生突王安听表示果数计算器问题乱计划王安墅度假件事工程师倍受感动研究课题项目仅没墅反倒整假期搭 信赖王安部信条王安公司生存基础着公司断扩发展王安作公司总理权力责越越交面理员努力发挥干日里王安插手具体项目日常理工作认非时候露面公司开会少持会非某重事情方面没引起重视时站起说句般听言王安轻易发表意见公司部员工意见爱听王安公司条热线电话谁认意通热线王安直接交谈建议会司躺文件筐里面埋没王安公司发展程中套越级联系制度员工相隔级负责保持联系 外王安公司少解雇员工公司处严重困境时会解雇少量员旦形势转王安总解雇员招回王安公司样发展着丰富成功验 请认真读完该案例列问题做出单项选择： 1．请根西方性假设理判断王安公司中员工作（ ） 2．王安公司员工间劳动关系问题类词？（ ） 3．研究数计算器工程师告诉王安公司工作计划月前达成夏季度假租房协议发生突时王安处理？（ ） 4．果M(积极性高低)E(期值)V(效价)表示王安激励员工程模型中变量关系什？（ ）
(1) A 理性济
B 社会
C 实现
D 复杂
(2) A 雇佣
B 聘
C
D 录
(3) A 交拉克斯解决
B 满足该工程师需立度假
C 交朱传渠解决
D 该工程师完成工作王安私墅度假
(4) A M目标E变量V关系
B M目标E变量EV关系
C MEV变量EV关系
D MEV变量MEV关系
观题
六案例分析题（1题15分）
评先进工作者 高山某部委行政机关工作位公务员负责行政事务理工作年全单位先进工作者精力充沛热爱工作爱动脑筋勤动手交办工作完成相出色常承担起事愿做事情开水清扫办公室等高山研究著述方面业迹没起色年单位批年轻硕士博士生改变员工队伍结构特点学历高基础知识面广尤外语象高山样认真细致踏实工作中名杨海刚满33岁博士毕业单位足三月关专业杂志发表三篇文中篇文部委机关组织次征文活动中获等奖会会次表扬事出次国说翻译传说单位提高知名度加强外系统交流合作调整先进工作者标准十分重视研究成果著述种说法高山相信认行政机关工作员做岗位工作年年底评时杨海评先进工作者获奖金5０００元高山没评想通未溢言表
问题：
1高山想通？请公理分析
2应样做高山思想工作？请认知协调理分析
3高山属什气质类型？请希波克拉底气质理分析
(试题分值15分)
答： 1通案例出方面高山先进工作者认知观念没该单位评先进工作者标准改变改变产生公感觉亚斯公理果劳动投入报酬值劳动投入报酬值相等会感公显然高山认认真扎实工作劳动投入应该评先进结果未评杨海会写文章没样认真工作劳动投入评先进觉二劳动投入回报间值等感公
2高山领导想做思想工作协调高山认知达衡状态时感公根菲斯廷格认知协调理需帮助高山重新认识先进工作者评选标准帮助高山继续搞行政工作时发表文年度评选先进时广泛征求家意见提高评选标准行政工作效果科研成果水数量
3希波克拉底气质划分血质胆汁质黏液质抑郁质四种类型根希波克拉底气质理判断出高山属黏液质型案例中高山精力充沛热爱工作爱动脑筋勤动手交办工作完成相出色常承担起事愿做事情改变先进工作者评选标准传言反应较慢没评先进想通未溢言表正符合黏液质精力沉着稳行反应迟钝灵活敏捷情绪易受抑制易表露行倾性较强等行特征
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