第X届济理学院研究生会席团候选工作设想
导入语：作名院研究生会席团成员首先局观念起统筹整体作强烈服务学意识积极热情工作配合学校领导认真贯彻项务指标紧抓项风气建设做学生工作丰富学课余生活提高学综合素质
研会定位
（）总体定位
继续秉持学院研究生会宗旨：研会服务家幸福
（二）定位
1服务学院全体学学提供服务解决学生活苦难积极开展文娱体育活动举办类学术讲座增添学日常生活乐趣
2作时学院老师学沟通桥梁传达学院领导指示时反映学心声重纽带
3锻炼培养干事力结交朋友知增广见闻分享验交流心
（三）外定位：
1扩学院华师知名度影响力
2提供台校研会兄弟院研会交流合作成长
二席团定位
（）奠基
牢牢握住研会发展方发展理念强烈服务学意识积极热情工作态度指导研会更高层次发展席团部长干事坚实盾部长干事工作起安全感
（二）组织计划
席团应该具备局观应该研会未发展具相清晰计划安排学期月致工作日程表工作重点做外部规划时注重部建设研会工作建设起导作够团结凝聚整研会研会部长干事清晰目标完成目标起带头作引领研究生会制度化规范化方发展
（三）沟通协调
席团沟通需针学院外院研会校区社团研会部席团时研会工作信息中心席团应该时整理活动信息信息进行时反馈时定信息敏感度够清楚握研会部事物发展动态便时作出相应应工作
（四）监督控制
活动开展前期席团应该活动做定位活动定握活动策划开展阶段席团应分析活动项工作行性做指导工作监督活动开展防止出现活动偏时间延预算超支活动冗余等利素出现
（五）改革
席团应该锐意创新精神针研会发展适时作出适改革敢先锐意进取改革体现研会制度完善活动举办方面
（六）危机处理
研会发展道路难免会出现危机作席团时候应该担负起责善处理解决问题紧急情况做应急工作工作前预期突发状况做相应备案
三部建设
（）建设理念：承担沟通关怀
1承担：作席团首先承担席团首先承担起建设研会重加落实发动起部长干事完成建设研会重
2沟通：席团应该沟通做部门间部长间沟通工作团队够谐统存差异保证研会持续发展
3关怀：席团需注意研会部建设适时组织减压活动交流活动关怀干事增加非工作非正式沟通保持干事部长团队激情培养研会属感
四 制度建设
（）制度完善意见
1建立筹委会制度：举行型活动需量力时间部门完成太困难太辛苦实行筹委会制度部门牵头出活动需数半外部门分派参加缓解手够窘境加深部门干事间交流会造成部门知道部门进行什工作
2完善会议制度
（1）研会全体会：学期少召开两次研会全体会会议容阶段工作总结阶段简单工作安排研会文件学
（2）部长席团会议：根工作强度密度定期召开部长席团会议会议前先收集会议中需集中讨问题会议容总结阶段工作阶段工作安排问题讨解决优秀干事评选
（3）部门会议：建议月召开次部门会议具体部门工作量需作出调整会议容总结工作工作安排需设置时间干事提出工作中遇问题讨解决时会议中安排简单培训容者部建设容凝聚部门团队加强干事属感
3完善研会文件制度
（1）月出版份研会文件（具体视情况更改）研会文件容需包括月活动总结月活动安排月部门简单工作总结时更新研会物资清单优秀干事评选结果
（2）定时组织研会文件学通研会文件学干事够解研会运转加深研会解时够学活动中验增强组织认感
4活动计划活动总结制度
（1）月月初公布月活动计划表通知研会全体员月开展项活动
(2)活动计划必须活动举办周前交秘书部活动计划应包括活动具体时间点目预计效果活动中遇问题解决方案活动优点缺点分析员分工费预算需物品(布置活动场宣传等)
（3）活动总结规范性求：活动总结应该包括活动简单介绍活动准备执行期间简单规划分组活动中遇问题解决方案活动优点缺点分析活动改进方案部分组成
(4) 次型活动干事部长分席提交活动总结总结必须活动结束周交秘书部根计划实际执行情况分析活动中成功验失误教训未时交总结部门席团责加催促
5培训制度
（1）研会培训应该贯穿全体会部门会议中干事定期进行培训应该清晰安排计划（具体根部门致确定）
①刚进入研会第培训题定工作中沟通交流包括部长席团沟通交流注意事项级干事工作中沟通交流技巧外工作中沟通交流技巧
②针活动举办需第二培训题针活动策划策划出具较高行性活动培训
③针学期活动专业性求培训题确定提高活动质量提高身执行力
④针活动强度密度问题时组织例时间理压力理等培训
（2）培训容根研会阶段性工作特点发展状况进行规划例开学初会议应该进行研会工作手册工作规范学
（3）培训目提高干事力外更重体现研会服务学幸福理念传承精神
6考核制度
考核时间月末考核次学期学期末总结公布考核情况
（二）部门改进意见
1学术部
学院开展讲座关济类较理类较少学院老师反映增开理类讲座
2资部
加强校外企业联系成学院发布校外业实招聘信息桥梁创业学院联系开展业创业讲座邀请优秀研三已毕业师兄师姐回学校举行讲座获开展茶话会分享业心技
3文体部
原文体活动基础开展学喜闻乐见种活动加强年级专业间交流珠江夜游环长跑等学院研会找份属感
4网宣部
积极开展撰稿计算机软件培训时次活动结束全院师生征稿
5秘书部
月月初传院研会工作计划周传周部门工作计划次型活动审核相关部门活动总结学期考核研会干事开展权益服务活动提供调查问卷全院学生否存学生活问题研会建议满意度
五工作计划
（）职初期
1团队建设
（1）确立明确目标宗旨：研会服务家幸福
（2）明确规范严格遵守项规章制度
（3）研会全体成员形成良互动保持良沟通营造积极团结工作氛围
（4）干事进行培训
2组织制度建设
（1）明确部门岗位职责规范学部门理制度
（2）建立考核制度培养高效做事作风
（3）老制度进行相应变更修改
（4）深入解院学生情况进行相关职责变更
3迎新活动
（1）积极开展迎新工作举办迎新活动迎新晚会篮球赛茶话会等
（二） 职中期
1职建设
（1）深化部门意识加强部门沟通联系培养部门成员责感集体荣誉感深化服务学意识
（2）增强学生干部素质树立良学生干部形象定期举办培训课程提高干部综合力职业素养
2文化建设
（1）继续推行现学风建设方案营造优良学氛围邀请名师开展学术讲座邀请企业家进行业创业讲座
（2）坚持学术活动体辅文娱活动全面推进德智体全面发展
努力办勷勤坛分坛活动
3文娱建设
（1）坚持项校级活动开展：全校运动会假面舞会等
（2）传承创新种院级文娱活动男生节羽毛球赛元旦嘉年华女生节环长跑等旨提高年级专业学间交流丰富学院研究生校园生活
（三）职期
1积极培养部门干事传承优良作风届研会做准备
2总结整合职期间项材料争取次评优秀研会两校区评第名
3转交项工作届席团
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导入语：作名院研究生会席团成员首先局观念起统筹整体作强烈服务学意识积极热情工作配合学校领导认真贯彻项务指标紧抓项风气建设做学生工作丰富学课余生活提高学综合素质
研会定位
（）总体定位
继续秉持学院研究生会宗旨：研会服务家幸福
（二）定位
1服务学院全体学学提供服务解决学生活苦难积极开展文娱体育活动举办类学术讲座增添学日常生活乐趣
2作时学院老师学沟通桥梁传达学院领导指示时反映学心声重纽带
3锻炼培养干事力结交朋友知增广见闻分享验交流心
（三）外定位：
1扩学院华师知名度影响力
2提供台校研会兄弟院研会交流合作成长
二席团定位
（）奠基
牢牢握住研会发展方发展理念强烈服务学意识积极热情工作态度指导研会更高层次发展席团部长干事坚实盾部长干事工作起安全感
（二）组织计划
席团应该具备局观应该研会未发展具相清晰计划安排学期月致工作日程表工作重点做外部规划时注重部建设研会工作建设起导作够团结凝聚整研会研会部长干事清晰目标完成目标起带头作引领研究生会制度化规范化方发展
（三）沟通协调
席团沟通需针学院外院研会校区社团研会部席团时研会工作信息中心席团应该时整理活动信息信息进行时反馈时定信息敏感度够清楚握研会部事物发展动态便时作出相应应工作
（四）监督控制
活动开展前期席团应该活动做定位活动定握活动策划开展阶段席团应分析活动项工作行性做指导工作监督活动开展防止出现活动偏时间延预算超支活动冗余等利素出现
（五）改革
席团应该锐意创新精神针研会发展适时作出适改革敢先锐意进取改革体现研会制度完善活动举办方面
（六）危机处理
研会发展道路难免会出现危机作席团时候应该担负起责善处理解决问题紧急情况做应急工作工作前预期突发状况做相应备案
三部建设
（）建设理念：承担沟通关怀
1承担：作席团首先承担席团首先承担起建设研会重加落实发动起部长干事完成建设研会重
2沟通：席团应该沟通做部门间部长间沟通工作团队够谐统存差异保证研会持续发展
3关怀：席团需注意研会部建设适时组织减压活动交流活动关怀干事增加非工作非正式沟通保持干事部长团队激情培养研会属感
四 制度建设
（）制度完善意见
1建立筹委会制度：举行型活动需量力时间部门完成太困难太辛苦实行筹委会制度部门牵头出活动需数半外部门分派参加缓解手够窘境加深部门干事间交流会造成部门知道部门进行什工作
2完善会议制度
（1）研会全体会：学期少召开两次研会全体会会议容阶段工作总结阶段简单工作安排研会文件学
（2）部长席团会议：根工作强度密度定期召开部长席团会议会议前先收集会议中需集中讨问题会议容总结阶段工作阶段工作安排问题讨解决优秀干事评选
（3）部门会议：建议月召开次部门会议具体部门工作量需作出调整会议容总结工作工作安排需设置时间干事提出工作中遇问题讨解决时会议中安排简单培训容者部建设容凝聚部门团队加强干事属感
3完善研会文件制度
（1）月出版份研会文件（具体视情况更改）研会文件容需包括月活动总结月活动安排月部门简单工作总结时更新研会物资清单优秀干事评选结果
（2）定时组织研会文件学通研会文件学干事够解研会运转加深研会解时够学活动中验增强组织认感
4活动计划活动总结制度
（1）月月初公布月活动计划表通知研会全体员月开展项活动
(2)活动计划必须活动举办周前交秘书部活动计划应包括活动具体时间点目预计效果活动中遇问题解决方案活动优点缺点分析员分工费预算需物品(布置活动场宣传等)
（3）活动总结规范性求：活动总结应该包括活动简单介绍活动准备执行期间简单规划分组活动中遇问题解决方案活动优点缺点分析活动改进方案部分组成
(4) 次型活动干事部长分席提交活动总结总结必须活动结束周交秘书部根计划实际执行情况分析活动中成功验失误教训未时交总结部门席团责加催促
5培训制度
（1）研会培训应该贯穿全体会部门会议中干事定期进行培训应该清晰安排计划（具体根部门致确定）
①刚进入研会第培训题定工作中沟通交流包括部长席团沟通交流注意事项级干事工作中沟通交流技巧外工作中沟通交流技巧
②针活动举办需第二培训题针活动策划策划出具较高行性活动培训
③针学期活动专业性求培训题确定提高活动质量提高身执行力
④针活动强度密度问题时组织例时间理压力理等培训
（2）培训容根研会阶段性工作特点发展状况进行规划例开学初会议应该进行研会工作手册工作规范学
（3）培训目提高干事力外更重体现研会服务学幸福理念传承精神
6考核制度
考核时间月末考核次学期学期末总结公布考核情况
（二）部门改进意见
1学术部
学院开展讲座关济类较理类较少学院老师反映增开理类讲座
2资部
加强校外企业联系成学院发布校外业实招聘信息桥梁创业学院联系开展业创业讲座邀请优秀研三已毕业师兄师姐回学校举行讲座获开展茶话会分享业心技
3文体部
原文体活动基础开展学喜闻乐见种活动加强年级专业间交流珠江夜游环长跑等学院研会找份属感
4网宣部
积极开展撰稿计算机软件培训时次活动结束全院师生征稿
5秘书部
月月初传院研会工作计划周传周部门工作计划次型活动审核相关部门活动总结学期考核研会干事开展权益服务活动提供调查问卷全院学生否存学生活问题研会建议满意度
五工作计划
（）职初期
1团队建设
（1）确立明确目标宗旨：研会服务家幸福
（2）明确规范严格遵守项规章制度
（3）研会全体成员形成良互动保持良沟通营造积极团结工作氛围
（4）干事进行培训
2组织制度建设
（1）明确部门岗位职责规范学部门理制度
（2）建立考核制度培养高效做事作风
（3）老制度进行相应变更修改
（4）深入解院学生情况进行相关职责变更
3迎新活动
（1）积极开展迎新工作举办迎新活动迎新晚会篮球赛茶话会等
（二） 职中期
1职建设
（1）深化部门意识加强部门沟通联系培养部门成员责感集体荣誉感深化服务学意识
（2）增强学生干部素质树立良学生干部形象定期举办培训课程提高干部综合力职业素养
2文化建设
（1）继续推行现学风建设方案营造优良学氛围邀请名师开展学术讲座邀请企业家进行业创业讲座
（2）坚持学术活动体辅文娱活动全面推进德智体全面发展
努力办勷勤坛分坛活动
3文娱建设
（1）坚持项校级活动开展：全校运动会假面舞会等
（2）传承创新种院级文娱活动男生节羽毛球赛元旦嘉年华女生节环长跑等旨提高年级专业学间交流丰富学院研究生校园生活
（三）职期
1积极培养部门干事传承优良作风届研会做准备
2总结整合职期间项材料争取次评优秀研会两校区评第名
3转交项工作届席团
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