汽车公司车辆主管绩效考核量表

汽车公司车辆绩效考核量表
考核

部门

考评周期
月季年度
考核

职位

考核日期

考核项目
考核指标
评分标准
权重
考核分
车辆日常
理
车辆完率
1．达 满分
2．低目标值 减 分
15

车辆利率
1．达 满分
2．低目标值 减 分
15

车辆调度
出车时率
1．达 满分
2．低目标值 减 分
10

车辆调度力
影响工作次数
1．调动力情况发生满分
2．调度问题影响工作次减___ 分
5

车辆安全
安全事发生次数
1．安全事发生满分
2．出现次安全事该项分
10

交通违章总次数
1．交通违章情况发生满分
2．发生次违章减 分
10

车成
控制
车辆维修成
1．控制 万元满分
2．高目标值 万元减 分
10

百公里耗油量
1．低 升满分
2．高目标值 升减 分
10

车辆手续
办理
车辆手续齐全状况
1．办公车辆手续齐全满分
2．发现辆车手续全减 分
10

员工理
核心员工流失率
1．控制 满分
2．高目标值 减 分
5

考核分总计

评分标准
90分（含）—优秀　　　　　8089分—良　　　　 70～79分—尚
60～69分—需改进　　　 60分—称职
计算公式
考核分评分×15+级评分×70+级评分×5+级评分×10
考核
考核
复核
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