物业2022年工作总结和2023工作计划五篇


    物业2022年工作总结2023工作计划五篇
      觉加强身学努力适应工作
      20__年初进入安xx区时初次接触物业理工作物业工作员职责务甚解够快适应新工作岗位工作环境觉加强学虚心求教释惑断理清工作思路总结工作方法方面干中学学中干断掌握工作方法积累工作验安居区实际工作中注重工作务牵引托工作岗位学提高工作力通观察摸索实践锻炼通__区线进行收费等工作锻炼够较快进入实际工作中半年__区工作开展良基础方面通问书问事断丰富物业知识掌握工作实际工作技巧级领导事帮助指导会会熟悉熟悉逐渐摸清工作中基情况找切入点握住工作重点难点
      二帮助完成收缴服务费工作
      根年初公司达收费指标结合安居区荆善安居区实际情况进步解掌握服务费协议收缴办法基础安居区荆善安居区理处领导带领支持积极开展安居区荆善安居区物业理服务费收缴工作终物业领导支持完成公司达收费指标
      三源费收缴工作
      期完成安居区月入户抄水表工作时安居区商业水费进行收缴工作
      四20__年工作计划
      20__年贯彻落实公司项规章制度条例前提通物业理关知识学增强身工作积极性综合素质力重点工作进步提高物业费收费水项服务工作序开展业满意率年显著提高
      ()继续加强身服务水服务质量业够满意良形象赏心悦悦目感觉物业理首先服务行业接业访做热情周微笑服务态度蔼样业带着情绪周服务会消减负面情绪物业理费收取工作带积极效应
      (二)进步提高物业收费水
      加强物业方面专业知识学物业收费程中业反映问题够解问题够出合理解释
      (三)密切配合办公室等部门工作
      够时妥善处理业纠纷业反映服务方面意见建议时报
    篇二
      完成工作
      抓理促效益树形象区理说底业提供项满意服务切取决服务者素质高低力发挥工作中仅需态度服务理念更专业化理公司制定精细化理制度明晰化流程程序做职责定位物业工作够条紊进行出色服务企业树立良形象彻底改变区业物业法彻底解决区年存问题集团公司'力支持开始房屋设施设备进行维修环境进行彻底整治
      加强公司部理便更服务业物业公司需缺档案资料相关部门调回存档接着类手续进行年检提早利通完成相关部门求手续年检物业服务理性行服务应该包括文思想教育感化整治区环境时通宣传广告栏业宣传__理念消防常识业行规约等时注重公司文化建立动员广员工认真学企业文化点击集团公司网站解集团公司成长程培养员工热爱企业意识
      通招聘市场发动职员工采方法渠道需员工进行招聘严格筛选择优录取公司招聘部分需员工目前招聘工作进行新入司员工进行系统培训包括企业理念岗位职责行规范考核制度员工手册安全操作常识等培训新员工岗基技迅速掌握团队服务力保障统员工服装员工外部形象树立公司形象增添少光彩
      二体会足
      年工作中体会团队离开级部门支持量工作离开集团公司支持帮助会紧紧围绕集团公司周围努力__物业期服务__物业创名优品牌努力时体会真心实意踏踏实实区业服务业会口碑送会继续努力提升服务质量力争__物业造成品牌物业集团公司增添光彩然年工作中存着足:员工服务技够精熟安全防范意识够强烈企业部理方面做够科学规范员工整体素质提高
      三年工作算
      做回访工作特业报修工作时真诚贴心服务永远工作线加强员工培训学断学专业知识提高业务水提高身素质继续完善规范项理制度公司项工作展开基础做安全理方面工作安全企业永恒题坚持预防防治结合加强安全教育实行群防群治原通安全教育断增强区业员工安全意识防护力区创作安全舒适环境结合实际情况细节考虑紧集团公司步伐协调外部门关系集团公司排忧解难
    篇三
       提高服务质量规范前台服务
      XX年部门提出首问负责制工作方针20xx年全面落实该方针年日常工作中遇问题作项工作推诿负责底否属岗位事宜踪落实保证公司项工作连惯性工作良性状态进行提高工作效率服务质量根记录统计年前台电话接听量达xx余次接报修xx余次中接业日常报修xx余次公报修xx余次日均电话接听量高达xx余次日均接访xx余次回访均日xx余次
      首问负责制方针落实时xx月份前台进行培训针前台服务规范前台服务规范语仪态礼仪谈吐礼仪送客礼仪接听礼仪〈举止行〉〈前台办理业务规范语〉等进行培训培训进行笔试日检查形式进行考核周前台提出服务口号微笑问候规范等根时成绩月底进行奖惩前台服务较提高广业认
      二规范服务流程物业理走专业化
      着新物业理条例颁布实施相关法律法规日益健全物业公司求越越高物业理已满足走边缘现状着专业化程序化规范化方迈进园区日常理中严格控制加强巡视发现园区违章操作装修理服务角度出发善意劝导时制止公司法律顾问沟通制定相应整改措施私搭乱建阁楼安外置阳台罩发现马整改通知书责令立整改
      三改变职建立提成制
      客服部收费工作够重视没设专职收费员楼宇理员兼 职收费周六日收造成楼宇理员巡视放第位收费放第二位样楼宇理员没压力收收少样甚收收样严重影响收费率年度第二季度开始开始改革取消楼宇理员设立专职收费员工资收费率直接挂钩建立激励机制适应改革楼宇理员辞退招聘专职收费员通改革证明效期收费率55提高58二期60提升70三期30提升40
      四加强培训提高业务水
      物业理行业法制健全行业涉范围广专业知识搞物业理者说重物业理理尚成熟实践中缺乏验市场环境逐步形成步入正轨需段长时间客观条件决定业员需断学学该行业法律法规动态搞工作益处
      客服部业交道直接频繁部门员工素质高低代表着企业形象直断搞员工培训提高整体服务水培训容:
      搞礼仪培训规范仪容仪表:
      良形象赏心悦悦目感觉物业理首先服务行业接业访做热情周微笑服务态度蔼样业带着情绪周服务会消减解决业问题方面陈理专门全部门员工做专业性培训完全酒店式服务规范求员工前台接电话员必须铃响三声接起电话第句话先报家门您天元物业×号×您服务前台服务员必须站立服务公司领导业前台时说样提升客务部形象定程度提升整物业公司形象更突出物业公司服务性质
      20xx年工作计划:
      针20xx年满意度调查时业反映情况进行进处理便提高20xx年收费率
      二继续规范项工作流程认真贯彻执行岗位岗位职责
      三推行员工客基行准提高员工素质服务水
      四根公司求20xx年客服部全体员进行业务素质专业知识培训时进行考核
      五继续执行现行物业费收取机制实际工作中断加完善
      六完成xx阳台维修工作
    篇四
      觉加强学努力适应工作
      初次接触物业理工作综合理员职责务甚解快适应新工作岗位工作环境觉加强学虚心求教释惑断理清工作思路总结工作方法现已基胜职方面干中学学中干断掌握方法积累验注重工作务牵引托工作岗位学提高通观察摸索查阅资料实践锻炼较快进入工作情况方面问书问事断丰富知识掌握技巧级领导事帮助指导会会熟悉熟悉逐渐摸清工作中基情况找切入点握住工作重点难点
      二心系职工作认真履行职责
      ()耐心细致做财务工作接手理处财务工作半年认真核半年财务账簿理清财务关系严格财务制度做笔账确保年度收支衡盈利目标实现做笔进出账笔进出账根财务分类规分门类记录案登记造册时认真核发票账单搞票理二搞月例行账财务制度细化月收支情况定期编制财务报表公司求时进行账没出现漏报错报情况三时收缴服务费结合实际进步解掌握服务费协议收缴办法基础认真搞区分鸿亚公司业方协定服务费定期予收缴催收xx年全年服务费已全额账四合理控制开支合理控制开支实现盈利重环节坚持公司利益出发积极协助理处家理财特常性开支方面严格采购关消耗关监督关防止铺张浪费时提出合理化建议
      (二)积极动搞文案理半年事办公室工作文案理手较快做2方面工作:资料录入文档编排工作理处涉资料文档关会议记录认真搞录入编排印根工作需制作表格文档草拟报表等二档案理工作理处档案系统化规范化分类理项常性工作采取时维护定期集中整理相结合办法档案进行分类存档做收发文登记理
      (三)认真负责抓绿化维护区绿化工作xx月份开始交负责讲项初次交道工作缺乏专业知识理验前缺少绿化工正值冬季区绿化工作形势较严峻做2方面工作:搞区绿化日常维护二认真验收交接
      三验收获
      完成工作取定成绩总结起方面验收获:
      ()摆正位置功夫熟悉基业务快适应新工作岗位
      (二)动融入集体处理方面关系新环境中保持工作状态
      (三)坚持原落实制度认真理财账履行财务职责
      (四)树立服务意识加强沟通协调分工作做
      四存足
      工作实践较少缺乏相关工作验xx年工作存足:
      ()物业理服务费协议容解够特收费情况解够时
      (二)食堂伙食开销较宏观握容易微观控制困难
      (三)绿化工作形势严峻身区绿化理更功夫
      五步算
      针工作中存足做新年工作突出做方面:
      ()积极搞公司业间协调进步理关系
      (二)加强业务知识学提高创新工作方法提高工作效益
      (三)财理账控制常项目开支
      (四)想方设法理食堂处理成伙食关系
      (五)抓区绿化维护工作
    篇五
      入职__物业公司努力适应新工作环境工作岗位虚心学埋头工作履行职责较完成项工作务面年工作情况总结:
      觉加强学努力适应工作
      初次接触医院物业理工作综合理员职责务甚解快适应新工作岗位工作环境觉加强学虚心求教释惑断理清工作思路总结工作方法现已基胜职方面干中学学中干断掌握方法积累验注重工作务牵引托工作岗位学提高通观察摸索查阅资料实践锻炼较快进入工作情况方面问书问事断丰富知识掌握技巧公司领导事帮助指导会会熟悉熟悉逐渐摸清工作中基情况找切入点握住工作重点难点
      二认真负责抓保洁勤服务工作
      __医院物业工作x月份开始交负责讲项初次交道工作缺乏专业知识理验前保洁员缺少面医院评级工作__施加压力情况化压力动力督导员工搞医院保洁勤工作底层工作带动员工积极性
      三员理
      __物业员工调__医院工作面积增求增高员工情绪波动开展工作积极性高员工方面沟通稳定员工情绪没影响工作质量根岗位工作需求情况重点加强员合理配置工作负荷量考核增加员情况基满足保洁运行求现员__年度x离职调职中x调职__医院x辞退
      四培训
      新入职保洁员进行清洁理培训针岗位进行实际操作培训保洁员掌握保洁工作知识达写医院保洁工作求保洁员进行医院保洁标准培训前提结合工作中实际情况着重培训:清洁剂'分类清洁程序清洁锈钢饰物家具清洁清洁烟灰盅清洁壁纸电梯清洁保养污迹处理
      加强员工考核制度培训建立员工工作责心目前员工已够努力工作规定标准完成遵守工作纪律行举止等细节方面需监督理步加强方面培训成惯断培训磨合保洁员工已适应现理摸式工作程序员基稳定
      五保洁工作完成方面
      完成保洁员编制工作模式时修订完成医院负责区域卫生日常维护工作完成医院开荒工作完成医院石材晶硬处理毯保养工作完成医院垃圾清运工作完成医院外围玻璃2次清洗完成医院外围面刷工作医院底停车场两次清洗工作负责日常保洁工作完成单位时安作排清洁工作
      六验收获
      摆正位置功夫熟悉基业务快适应新工作岗位动融入集体处理方面关系新环境中保持工作状态坚持原落实制度认真理履行区域理职责树立服务意识加强沟通协调分工作做
      七存足
      物业理服务费协议容解够特收费情况解够时医院垃圾袋量较宏观控制容易微观控制困难保洁工作员情绪容易波动身区域员工沟通更功夫
      八步算
      积极搞医院关领导间沟通协调进步理关系加强业务知识学提高创新工作方法提高工作效益耗材方面开销程度公司节省成想方设法培训员工礼节操作知识努力成综合素质较高保洁队伍抓区域保洁勤工作
      20__年保洁工作整体提高工作细节方面存足问题信心工作中断改进断创新做项理工作断总结验教训断进取做命真正__品牌宣传者塑造者执行者
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