国企改革深化提升行动报告
根*改革深化提升行动实施方案*坚强领导市委市国资委召开动员会集团公司召开*次委会研究制定改革深化提升行动方案务清单围绕六目标*项具体工作细化分解责领导牵头部门责部门明确完成时限确保项工作序推进现关情况汇报
成效
（）强基础固根基建工作进步加强
强化政治理武装深入学贯彻二十精神认真学总书记新重讲话重指示批示精神学总书记新重讲话指示批示精神*项学关会议文件精神*项学类议题占**％研讨改革提升方案*次专题研讨推进改革深化提升工作*次
二夯实建基础坚持双进入交叉职机制级子公司领导班子全部实现支委营班子成员交叉职制定印发*年度建工作点五基三化提升年行动方案等时选优配齐支委班子成员调整充实*名支委班子成员进步夯实组织基础
三推动建业务深度融合构建集团委建领航·奋进*母品牌属支部先锋系列红色系列子品牌建品牌矩阵*等子品牌断企业营理融合推动公司持续稳健高质量发展汇聚磅礴动*年完成缓释化解债务期债务**亿元支持市级化债**亿元实现营业收入**亿元实现利润扭亏*万元完成固定资*资额**亿元增长*％特创新工作方式方法动外招商调研市场推介产品成功参加二十三届中国厦门国际石材展累计收包括全国代理商石材商会知名设计院等计*份申请中*家企业进行现场签约意年出货板量达*万方米达成协议金额*亿元员先锋带头攻坚聚焦难点困点清退迁华苑二期杂物房*间
四促进干部清正持续开展专项整治工作*存量贸易业务进行全面梳理逾期回款问题提出整改建议重点整治领导干部利职权影响力插手工程项目谋私贪腐问题*种情形年处理投诉建议*发现问题线索*中转立案*件予纪处分政务处分*次组织处理*次开展违纪员回访教育*次通督促落实深化三项制度改革完善薪酬资格证书评聘选挂职锻炼等方面制度办法优化晋升通道调整更新库中层备干部*中长期培养象*组织开展五力提升活动断激发干部职工干事创业热情提振企业精神面貌
五筑牢拒腐思想防线年召开*次风廉政建设专题会议通报典型案例*组织集中观警示教育片*批次*场次组织参加读书分享活动*次旁听庭审*次组织*家子公司领导班子开展*市违纪违法典型案例警示教育活动增强廉洁教育效果深入开展*·*思廉文化系列活动发挥反面典型教育警示作引导员工中反思前车鉴中省进步增强拒腐防变免疫力思想正清源固培元
（二）抓规范提质效企业治理体系进步完善
制度层面完善治理体系修订完善委会议事规决策清单支部前置研究事项规范指引修订董事会总理办公会议事规决策清单制定出台外部董事理办法级董事会议事规进步明确委会董事会理层三治理体系权责边界规范董事会运作二全面落实组织企业治理体系中作级子公司已完成建入章基础结合级新指导意见分类制定出台集团级子公司建入章工作指引级子公司正逐步完善建入章容制定印发集团属组织研究决定事项清单集团属*级子公司修订三规范董事会建设集团层面设立董事会办公室*年召开董事会*次决策事项*战略投资委员会审计风控委员会薪酬绩效委员会持续发挥作分召开投委会*次研究事项*风控会*次研究事项*薪酬绩效会*次研究事项*集团总部级子公司已全部完成董事会建设达外部董事半数求四全面保障理层履职行权通修订总理办公会议事规清单方式定限额事项总理办公会决策已印发集团理层期制契约化暂行办法理层薪酬分配理办法（试行）全面推行理层期制契约化理集团公司级子公司理层成员签订聘协议期营目标责书截目前总理办公会*次研究执行营事项*项
（三）优理防风险现代企业制度进步健全
建立健全市场化营机制结合巡察反馈问题整改已修订制定制度*项特出台债务风险防控理办法贸易业务规范指引项目投资理办法等正修订资产租赁理办法指导子公司集团层面制度基础结合身业务实际制定符合身业务发展需求制度规定二降低金融风险积极运化债工作*法根集团债务风险防控理办法缓释化解债务风险已完成*％高成债务全部置换出清新增融资成控制*％时积极接银行降利率正接推进集团总部AA级工作进步拓宽融资渠道三强化合规理采法务审计员列席集团总部级子公司董事会总理办公会风控审计委员会审议重法律纠纷处置方案营理等事项方式进步完善市场化营机制金融风险控机制*年列席相关会议*次
（四）解难题促发展企业发展步伐更加稳健
解决定位方问题顶层设计部机构优化重点切入口已初步形成集团公司十四五战略规划进步明晰集团公司发展定位责业正推进集团部业务整合工作进步明确级子公司责业初步完成工投公司国资公司资产移交理等业务整合工作避免部业务质化二解决总部组织架构问题集团总部现编制数*（含市干部）设部门*中层岗位编制*正采取修订三定方案职级理体系方式优化总编制数*（含市干部）设部门*中层岗位编制*总部理层逐步完成瘦身健体目标三解决企业层级问题新设立合资公司（*）收购合项目税筹问题尚存*家四级企业（级子公司国资公司马坪驾校合资业务需县区设立分公司）外已基完成四级企业清理工作正梳理集团级公司（含参股）营情况亏损企业退出治理方案草拟四解决发展思路问题控理方面查漏补缺修订完善现行制度流程建立市场化运营制度机制精简审批流程开展总部机关化等解决控制度完善制约发展问题营理重点抓产业发展召开委会*次产业相关专题会议*次研究集团产业发展中长期规划等方性思路性工作初步形成产业发展方案形成集团造成区域性影响现代企业实现效资产*亿元营收*亿元利润*亿元中长期发展目标
（五）重监督促落实企业监机制更加效
考核方式强化营监已级子公司达*年度营业绩考核实施细考核务季度进行考核未期完成务相应扣绩效薪酬正推进级子公司二级子公司达考核务实施细维度压实责进步强化营监二推行监工作机制通建立导三底监督工作机制促进项务指标落见效截止目前建立问题台账*包含巡察反馈问题*审计整改问题*完成销号*踪推进*收线索*形成贸易业务思考建议重事项追溯制度执行情况公司财务基状况贯彻*学研讨成果等*篇专项报告持续激发监督活力集团高质量发展提供坚强保障断提升纪检干部履职力年集中学会*场次开展纪检监察干部学心分享会*场次参加级组织政治轮训班等*批次旁听庭审警示教育活动*批次三开展制度执行情况排查集团修订印发*项制度执行情况进行排查事项督促部门子公司学教育议事决策权力运行业务指引风险防控激励奖惩六制度功进行查排查出问题*收反馈意见建议*条四强化监督推动巡察整改成立巡察整改监督工作专班明确监督责制定监督措施纳入年第批政治监督重点务督促职部门巡察整改目标求纳入绩效考核推动清廉国企建设务中通专题讨实调研定期检查定期抽查等方式督促责单位责履职整改位整改力进展缓慢责进行约谈提醒截止目前已完成整改务*项持续推进整改*项未完成整改务实行周检提出具体建议*条求责单位组织成立工作专班充实力量加整改力度着力破解难题提高巡察整改成效五推动整改成果长效常治建立部门联动监督机制重点难点问题纳入监督台账梳理出*廉洁风险点*项防控措施开展回头全面加强子公司三重事项决策项目招投标施工理资产营理等环节监督检查落实重事项决策权追溯监制度开展监督检查*批次收重事项报备事项*提出意见建议*条旱改水项目建设开展调研*次安全生产督导调研*次召开座谈会*次约谈相关责*次项目服务单位机抽取部评标专家机抽取员工招聘录干部选拔等重点环节关键节点开展监督提出意见建议*条
（六）强建设提精神干事创业氛围日益浓厚
加强干部队伍建设统筹谋划建设备干部库目前中层备干部库现中层正职备员*中层副职备选*中长期培养象*时进行动态调整实施派挂机制*基层线锻炼*集团部门班学*市直关部门班学建立实基持续发挥储备培育作*年实生岗见*通开展五力提升年行动加强年轻干部培养力度强化综合力素质二深化三项制度改革完善薪酬资格证书评聘劳动工绩效理等方面制度办法正制定职级体系理办法修订员工招聘理制度已推行级子公司理层期制契约化理选定工投公司属鑫祥达公司国资公司属汽车修理厂试点职业理目前正制定方案三学教育促进思想提升认真落实支部三会课题日活动常态化开展集中学教育思想政治容作职工类培训首课确保干部职工理学落实位入脑入心综合运集团员活动中心红湾题阅读体验区等场围绕动作拒躺干部题深入开展研讨交流组织读书分享活动*次进步加强作风建设强化责担力营造满怀激情干事业真抓实干谋发展良氛围四坚持促进文化提升职工慰问文体活动载体通组织开展工会会员年节慰问春游生日慰问健康体检参加级系列赛等活动进步增强职工凝聚力达进步促进企业谐发展目
二存问题
然开展改革深化提升行动取定成效时存问题沟通够畅集团层面子公司层面然已成立相应工作组集团层面工作组动沉次数较少指导够子公司层面沟通较少二成效够明显巡察反馈问题整改剩余未完成整改问题采取措施办法够未取明显成效三创新意识够然项工作务细化具体措施具体抓落实载体老办法停留规定动作思想突破够推进务落实点畏手畏脚
三步工作计划
持续抓学教育严格落实第议题制度强化政治理学组织开展性教育题日员轮训廉政教育等思想方面学教育加强业务知识培训积极参加级组织业务知识培训组织开展分层次针性制度法律法规营理产业发展等方面业务培训全面提升干部职工综合力素质二扎实开展第二阶段工作务全面落实*项具体务基础广泛征求意见通谈心谈话设立意见箱集中座谈等方式重点查找方案中涉*方面问题深入分析原制定成整改清单逐项销号落实三强化督促检查印发清单外级子公司实际情况月制定公司重点务清单周组织*工作组成员子公司督促落实落实情况进行通报敷衍塞责担作子公司严肃问责四强化沟通协调时市改革深化提升行动领导组沟通汇报工作进展情况存问题等时分析研究确保方偏动沉子公司沟通协调时解决推动改革中存困点难点问题确保工作畅开展
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
根*改革深化提升行动实施方案*坚强领导市委市国资委召开动员会集团公司召开*次委会研究制定改革深化提升行动方案务清单围绕六目标*项具体工作细化分解责领导牵头部门责部门明确完成时限确保项工作序推进现关情况汇报
成效
（）强基础固根基建工作进步加强
强化政治理武装深入学贯彻二十精神认真学总书记新重讲话重指示批示精神学总书记新重讲话指示批示精神*项学关会议文件精神*项学类议题占**％研讨改革提升方案*次专题研讨推进改革深化提升工作*次
二夯实建基础坚持双进入交叉职机制级子公司领导班子全部实现支委营班子成员交叉职制定印发*年度建工作点五基三化提升年行动方案等时选优配齐支委班子成员调整充实*名支委班子成员进步夯实组织基础
三推动建业务深度融合构建集团委建领航·奋进*母品牌属支部先锋系列红色系列子品牌建品牌矩阵*等子品牌断企业营理融合推动公司持续稳健高质量发展汇聚磅礴动*年完成缓释化解债务期债务**亿元支持市级化债**亿元实现营业收入**亿元实现利润扭亏*万元完成固定资*资额**亿元增长*％特创新工作方式方法动外招商调研市场推介产品成功参加二十三届中国厦门国际石材展累计收包括全国代理商石材商会知名设计院等计*份申请中*家企业进行现场签约意年出货板量达*万方米达成协议金额*亿元员先锋带头攻坚聚焦难点困点清退迁华苑二期杂物房*间
四促进干部清正持续开展专项整治工作*存量贸易业务进行全面梳理逾期回款问题提出整改建议重点整治领导干部利职权影响力插手工程项目谋私贪腐问题*种情形年处理投诉建议*发现问题线索*中转立案*件予纪处分政务处分*次组织处理*次开展违纪员回访教育*次通督促落实深化三项制度改革完善薪酬资格证书评聘选挂职锻炼等方面制度办法优化晋升通道调整更新库中层备干部*中长期培养象*组织开展五力提升活动断激发干部职工干事创业热情提振企业精神面貌
五筑牢拒腐思想防线年召开*次风廉政建设专题会议通报典型案例*组织集中观警示教育片*批次*场次组织参加读书分享活动*次旁听庭审*次组织*家子公司领导班子开展*市违纪违法典型案例警示教育活动增强廉洁教育效果深入开展*·*思廉文化系列活动发挥反面典型教育警示作引导员工中反思前车鉴中省进步增强拒腐防变免疫力思想正清源固培元
（二）抓规范提质效企业治理体系进步完善
制度层面完善治理体系修订完善委会议事规决策清单支部前置研究事项规范指引修订董事会总理办公会议事规决策清单制定出台外部董事理办法级董事会议事规进步明确委会董事会理层三治理体系权责边界规范董事会运作二全面落实组织企业治理体系中作级子公司已完成建入章基础结合级新指导意见分类制定出台集团级子公司建入章工作指引级子公司正逐步完善建入章容制定印发集团属组织研究决定事项清单集团属*级子公司修订三规范董事会建设集团层面设立董事会办公室*年召开董事会*次决策事项*战略投资委员会审计风控委员会薪酬绩效委员会持续发挥作分召开投委会*次研究事项*风控会*次研究事项*薪酬绩效会*次研究事项*集团总部级子公司已全部完成董事会建设达外部董事半数求四全面保障理层履职行权通修订总理办公会议事规清单方式定限额事项总理办公会决策已印发集团理层期制契约化暂行办法理层薪酬分配理办法（试行）全面推行理层期制契约化理集团公司级子公司理层成员签订聘协议期营目标责书截目前总理办公会*次研究执行营事项*项
（三）优理防风险现代企业制度进步健全
建立健全市场化营机制结合巡察反馈问题整改已修订制定制度*项特出台债务风险防控理办法贸易业务规范指引项目投资理办法等正修订资产租赁理办法指导子公司集团层面制度基础结合身业务实际制定符合身业务发展需求制度规定二降低金融风险积极运化债工作*法根集团债务风险防控理办法缓释化解债务风险已完成*％高成债务全部置换出清新增融资成控制*％时积极接银行降利率正接推进集团总部AA级工作进步拓宽融资渠道三强化合规理采法务审计员列席集团总部级子公司董事会总理办公会风控审计委员会审议重法律纠纷处置方案营理等事项方式进步完善市场化营机制金融风险控机制*年列席相关会议*次
（四）解难题促发展企业发展步伐更加稳健
解决定位方问题顶层设计部机构优化重点切入口已初步形成集团公司十四五战略规划进步明晰集团公司发展定位责业正推进集团部业务整合工作进步明确级子公司责业初步完成工投公司国资公司资产移交理等业务整合工作避免部业务质化二解决总部组织架构问题集团总部现编制数*（含市干部）设部门*中层岗位编制*正采取修订三定方案职级理体系方式优化总编制数*（含市干部）设部门*中层岗位编制*总部理层逐步完成瘦身健体目标三解决企业层级问题新设立合资公司（*）收购合项目税筹问题尚存*家四级企业（级子公司国资公司马坪驾校合资业务需县区设立分公司）外已基完成四级企业清理工作正梳理集团级公司（含参股）营情况亏损企业退出治理方案草拟四解决发展思路问题控理方面查漏补缺修订完善现行制度流程建立市场化运营制度机制精简审批流程开展总部机关化等解决控制度完善制约发展问题营理重点抓产业发展召开委会*次产业相关专题会议*次研究集团产业发展中长期规划等方性思路性工作初步形成产业发展方案形成集团造成区域性影响现代企业实现效资产*亿元营收*亿元利润*亿元中长期发展目标
（五）重监督促落实企业监机制更加效
考核方式强化营监已级子公司达*年度营业绩考核实施细考核务季度进行考核未期完成务相应扣绩效薪酬正推进级子公司二级子公司达考核务实施细维度压实责进步强化营监二推行监工作机制通建立导三底监督工作机制促进项务指标落见效截止目前建立问题台账*包含巡察反馈问题*审计整改问题*完成销号*踪推进*收线索*形成贸易业务思考建议重事项追溯制度执行情况公司财务基状况贯彻*学研讨成果等*篇专项报告持续激发监督活力集团高质量发展提供坚强保障断提升纪检干部履职力年集中学会*场次开展纪检监察干部学心分享会*场次参加级组织政治轮训班等*批次旁听庭审警示教育活动*批次三开展制度执行情况排查集团修订印发*项制度执行情况进行排查事项督促部门子公司学教育议事决策权力运行业务指引风险防控激励奖惩六制度功进行查排查出问题*收反馈意见建议*条四强化监督推动巡察整改成立巡察整改监督工作专班明确监督责制定监督措施纳入年第批政治监督重点务督促职部门巡察整改目标求纳入绩效考核推动清廉国企建设务中通专题讨实调研定期检查定期抽查等方式督促责单位责履职整改位整改力进展缓慢责进行约谈提醒截止目前已完成整改务*项持续推进整改*项未完成整改务实行周检提出具体建议*条求责单位组织成立工作专班充实力量加整改力度着力破解难题提高巡察整改成效五推动整改成果长效常治建立部门联动监督机制重点难点问题纳入监督台账梳理出*廉洁风险点*项防控措施开展回头全面加强子公司三重事项决策项目招投标施工理资产营理等环节监督检查落实重事项决策权追溯监制度开展监督检查*批次收重事项报备事项*提出意见建议*条旱改水项目建设开展调研*次安全生产督导调研*次召开座谈会*次约谈相关责*次项目服务单位机抽取部评标专家机抽取员工招聘录干部选拔等重点环节关键节点开展监督提出意见建议*条
（六）强建设提精神干事创业氛围日益浓厚
加强干部队伍建设统筹谋划建设备干部库目前中层备干部库现中层正职备员*中层副职备选*中长期培养象*时进行动态调整实施派挂机制*基层线锻炼*集团部门班学*市直关部门班学建立实基持续发挥储备培育作*年实生岗见*通开展五力提升年行动加强年轻干部培养力度强化综合力素质二深化三项制度改革完善薪酬资格证书评聘劳动工绩效理等方面制度办法正制定职级体系理办法修订员工招聘理制度已推行级子公司理层期制契约化理选定工投公司属鑫祥达公司国资公司属汽车修理厂试点职业理目前正制定方案三学教育促进思想提升认真落实支部三会课题日活动常态化开展集中学教育思想政治容作职工类培训首课确保干部职工理学落实位入脑入心综合运集团员活动中心红湾题阅读体验区等场围绕动作拒躺干部题深入开展研讨交流组织读书分享活动*次进步加强作风建设强化责担力营造满怀激情干事业真抓实干谋发展良氛围四坚持促进文化提升职工慰问文体活动载体通组织开展工会会员年节慰问春游生日慰问健康体检参加级系列赛等活动进步增强职工凝聚力达进步促进企业谐发展目
二存问题
然开展改革深化提升行动取定成效时存问题沟通够畅集团层面子公司层面然已成立相应工作组集团层面工作组动沉次数较少指导够子公司层面沟通较少二成效够明显巡察反馈问题整改剩余未完成整改问题采取措施办法够未取明显成效三创新意识够然项工作务细化具体措施具体抓落实载体老办法停留规定动作思想突破够推进务落实点畏手畏脚
三步工作计划
持续抓学教育严格落实第议题制度强化政治理学组织开展性教育题日员轮训廉政教育等思想方面学教育加强业务知识培训积极参加级组织业务知识培训组织开展分层次针性制度法律法规营理产业发展等方面业务培训全面提升干部职工综合力素质二扎实开展第二阶段工作务全面落实*项具体务基础广泛征求意见通谈心谈话设立意见箱集中座谈等方式重点查找方案中涉*方面问题深入分析原制定成整改清单逐项销号落实三强化督促检查印发清单外级子公司实际情况月制定公司重点务清单周组织*工作组成员子公司督促落实落实情况进行通报敷衍塞责担作子公司严肃问责四强化沟通协调时市改革深化提升行动领导组沟通汇报工作进展情况存问题等时分析研究确保方偏动沉子公司沟通协调时解决推动改革中存困点难点问题确保工作畅开展
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
