浅谈开展员工培训的重要性

浅谈开展员工培训重性
文紫光股份光存储事业部销售理－刘利勇
 2012年8月光存储事业部员工展开新轮培训培训容包括公司文化员工素质职业生涯商务礼仪营销理工作流程等事业部直员工培训做队伍建设重中重求建设支铁队伍杀竞争日益激烈市场中什员工培训作队伍建设工作抓呢？
着科学技术发展社会进步事求越越高越越新事结合常常处动态矛盾中天称职员工坚持学明天落伍事协调绝笔者认解决矛盾方法进行员工培训企业想现代社会竞争中立败必须重视员工培训文员工培训重性通创新达培训效果效提升两方面谈谈认识
员工培训组织力资源理开发重组成部分关键职组织力资源资产增值重途径企业组织效益提高重途径员工培训培育形成价值观增强凝聚力关键性工作
企业队伍建设般两种方式：种引进种培养企业应断进行员工培训员工灌输企业价值观培训良行规范员工够觉惯例工作形成良融洽工作氛围通培训增强员工组织认感增强员工员工员工理员间凝聚力团队精神员工培训提升员工技术力水准达事相匹配效途径
员工培训项重力资源投资时种效激励方式例：组织业绩突出员工外参观先进企业鼓励员工利业余时间进修予报销费等关调查进修培训许员工重条件金钱技术知识型员工激励暂时段时间长时间行更重通工作更发展提高
学型组织现代企业理理实践创新企业员工培训开发理实践创新企业想快建立学型组织效开展类培训外更贯穿提高员工素质培训思路建立够充分激发员工活力培训机制成功企业员工培训作企业断获效益源泉学型企业般企业区永满足提高产品服务质量通断学创新提高效率
员工培训走出俗套创造积极明显理想效果必须培训理念方式等方面断创新
员工培训观念创新必须转变员工培训浪费力物力财力观念树立起员工培训企业种投资行企业获长期综合收益行重性企业见厂房投资设备投资更重
员工培训方式创新必须改变说听课考试传统培训模式种老化方式导致参加培训员工培训缺乏兴趣难取效果员工培训方式体现出层次性样性拉开梯度采性质水培训灵活生动活泼易员工接受紧密联系实际形成双方良性互动
员工培训计划创新注重针性前提必须体现出系统性前瞻性员工培训仅仅目前需更考虑长远发展根企业现状目标系统制定部门岗位培训发展计划根部门层次岗位制定具体样培训题培训容体现深度制定涵盖企业员工持续常性培训机制
员工培训授课者选择创新专门培训师选择固然非常重企业部领导部员工成培训师相互认更亲企业领导成培训师方面优势：具专业知识具宝贵工作验培训员工肯定保证培训容工作关企业部员工成培训师应具备条件：足够工作力受事尊敬善沟通愿分享验力关心企业发展员工培训员工时频繁接触种团队精神便组织中然形成样锻炼员工领导
员工培训考核方式创新员工认培训意义获证书忽略培训实质旦获需证书员工进步提高甚应培训中获技积极性消失证书定权威机构企业部企业量证书变权威变吸引力改善员工硬技固然重时改善软技纪律观念职业道德工作态度等尤重
总员工培训力资源理学科研究重容实质企业力资投资企业真正重视员工培训企业员工会双赢选择
 

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