般社会招聘
1 范围
月度采购计划包含公司范围部招聘毕业生招聘外渠道社会招聘程根岗位描述公司标准进行初选面试确定终录员
2 控制目标
21 确保般社会招聘工作准确时效规范提高招聘质量效率保证合理招聘成
22 确保般社会招聘工作满足公司需求
23 确保涉部门般社会招聘工作中协调部门理者关系规范招聘行
24 确保般社会招聘部选择体系良合作招合岗位求高质量员
25 确保般社会招聘录员特点符合公司部薪酬体系外部市场水
26 确保般社会招聘渠道网络合理建设展示公司社会形象控制招聘成
27 降低甄风险
3 控制点
31 招聘理员针具体情况确定招聘渠道
32 力资源部事审阅招聘理员拟定招聘宣传资料
33 力资源部理审批确定终录员名单
4 特定政策
41 坚持亲属回避原防止裙带关系滋生般员工两代直系亲属理干部三代直系亲属两代旁系亲属应执行回避制度允许部门工作存直接领导关系
42 招聘渠道选择应符合济合理原
43 般社会招聘岗位需公司合适选应届毕业生满足工作求特殊岗位技求员
44 相关部门初选合格者进行笔试面试时力资源部招聘理员应面试官提供必协调辅导方法性培训
45 体检合格员签定劳动合（重岗位录员应时签订保密协议）
46 事代理包括档案社保手续办理合鉴证职称资格评审等事手续代理
47 新录员工根劳动合期限确定试期：
劳动合期限6月（含6月）试期超15日
劳动合期限6月1年（含1年）试期超1月
劳动合期限1年2年（含2年）试期超2月
余期限劳动合试期长超6月
48 招聘录员岗位级力资源部部门理确定部门理级岗位需总理分副总理确认初步薪酬遇力资源部薪资理员部门理根公司薪酬体系确认
5 般社会招聘流程说明C1102003
步骤
涉部门
步骤说明
步骤
涉部门
步骤说明
1
力资源部招聘理员
根部招聘足岗位员需部门员需求计划选择招聘渠道
2
力资源部招聘理员
根招聘渠道制作招聘宣传资料容包括公司介绍招聘岗位职责资历条件工作点初步薪资报酬(薪资福利计划)等相关容
3
力资源部事
审批招聘宣传资料
31
力资源部招聘理员
招聘宣传资料适合返招聘理员修正
32
力资源部招聘理员
果力资源部事批准招聘资料招聘理员选择招聘渠道发布宣传招聘广告公司员工传达招聘信息鼓励员工推荐适选
4
力资源部招聘理员
收集应聘材料求应聘者填写统应聘登记表提交相关应聘材料
5
力资源部招聘理员
根岗位描述力素质模型公司原性标准应聘者进行初步筛选确定初选合格者名单
51
力资源部招聘理员
果没选中1周结果反馈应聘者
52
力资源部招聘理员
果选中通知初选合格员规定时间指定点参加面试进入招聘面试流程
6
力资源部招聘理员
通知组织面试合格员参加体检汇总确定终录名单
步骤
涉部门
步骤说明
7
力资源部招聘理员
录名单招聘计划核果招聘数足继续进行初选面试
8
力资源部招聘理员
开具录介绍信通知聘员持信交流中心办理事代理手续
9
力资源部劳动工理员
员工签订劳动合劳动合交劳动部门鉴证编制企业申请劳动合鉴证职工花名册
10
力资源部薪资理员
根新聘员工岗位级资深程度薪酬福利计划中相应岗位薪资水确定试期工资
11
力资源部绩效薪酬
审核新聘员工工资定级表公司薪酬福利计划致性出具意调整意见
111
力资源部绩效薪酬
果力资源部绩效薪酬认新聘员工工资定级表交薪资理员办理社保手续
112
力资源部薪资理员
果力资源部绩效薪酬认新聘员工工资定级表退回薪资理员重新编制
12
力资源部薪资理员
填写薪聘员工养老医疗失业等社会保险注册表手册办理新聘员工社保注册手续
13
力资源部事信息档案理员
接收新员工事材料更新员工信息档案库相关信息
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1 范围
月度采购计划包含公司范围部招聘毕业生招聘外渠道社会招聘程根岗位描述公司标准进行初选面试确定终录员
2 控制目标
21 确保般社会招聘工作准确时效规范提高招聘质量效率保证合理招聘成
22 确保般社会招聘工作满足公司需求
23 确保涉部门般社会招聘工作中协调部门理者关系规范招聘行
24 确保般社会招聘部选择体系良合作招合岗位求高质量员
25 确保般社会招聘录员特点符合公司部薪酬体系外部市场水
26 确保般社会招聘渠道网络合理建设展示公司社会形象控制招聘成
27 降低甄风险
3 控制点
31 招聘理员针具体情况确定招聘渠道
32 力资源部事审阅招聘理员拟定招聘宣传资料
33 力资源部理审批确定终录员名单
4 特定政策
41 坚持亲属回避原防止裙带关系滋生般员工两代直系亲属理干部三代直系亲属两代旁系亲属应执行回避制度允许部门工作存直接领导关系
42 招聘渠道选择应符合济合理原
43 般社会招聘岗位需公司合适选应届毕业生满足工作求特殊岗位技求员
44 相关部门初选合格者进行笔试面试时力资源部招聘理员应面试官提供必协调辅导方法性培训
45 体检合格员签定劳动合（重岗位录员应时签订保密协议）
46 事代理包括档案社保手续办理合鉴证职称资格评审等事手续代理
47 新录员工根劳动合期限确定试期：
劳动合期限6月（含6月）试期超15日
劳动合期限6月1年（含1年）试期超1月
劳动合期限1年2年（含2年）试期超2月
余期限劳动合试期长超6月
48 招聘录员岗位级力资源部部门理确定部门理级岗位需总理分副总理确认初步薪酬遇力资源部薪资理员部门理根公司薪酬体系确认
5 般社会招聘流程说明C1102003
步骤
涉部门
步骤说明
步骤
涉部门
步骤说明
1
力资源部招聘理员
根部招聘足岗位员需部门员需求计划选择招聘渠道
2
力资源部招聘理员
根招聘渠道制作招聘宣传资料容包括公司介绍招聘岗位职责资历条件工作点初步薪资报酬(薪资福利计划)等相关容
3
力资源部事
审批招聘宣传资料
31
力资源部招聘理员
招聘宣传资料适合返招聘理员修正
32
力资源部招聘理员
果力资源部事批准招聘资料招聘理员选择招聘渠道发布宣传招聘广告公司员工传达招聘信息鼓励员工推荐适选
4
力资源部招聘理员
收集应聘材料求应聘者填写统应聘登记表提交相关应聘材料
5
力资源部招聘理员
根岗位描述力素质模型公司原性标准应聘者进行初步筛选确定初选合格者名单
51
力资源部招聘理员
果没选中1周结果反馈应聘者
52
力资源部招聘理员
果选中通知初选合格员规定时间指定点参加面试进入招聘面试流程
6
力资源部招聘理员
通知组织面试合格员参加体检汇总确定终录名单
步骤
涉部门
步骤说明
7
力资源部招聘理员
录名单招聘计划核果招聘数足继续进行初选面试
8
力资源部招聘理员
开具录介绍信通知聘员持信交流中心办理事代理手续
9
力资源部劳动工理员
员工签订劳动合劳动合交劳动部门鉴证编制企业申请劳动合鉴证职工花名册
10
力资源部薪资理员
根新聘员工岗位级资深程度薪酬福利计划中相应岗位薪资水确定试期工资
11
力资源部绩效薪酬
审核新聘员工工资定级表公司薪酬福利计划致性出具意调整意见
111
力资源部绩效薪酬
果力资源部绩效薪酬认新聘员工工资定级表交薪资理员办理社保手续
112
力资源部薪资理员
果力资源部绩效薪酬认新聘员工工资定级表退回薪资理员重新编制
12
力资源部薪资理员
填写薪聘员工养老医疗失业等社会保险注册表手册办理新聘员工社保注册手续
13
力资源部事信息档案理员
接收新员工事材料更新员工信息档案库相关信息
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