绩效管理作业

绩效理作业
案例分析

亿童公司预计09年新增加亿童培训学校项目项目初步设想：
适应年龄：幼学生
产品：英语数学家庭学指导（2009年12月教材出版）作文美术（2010年12月教材出版）
市场：规范化学校布置模块化招生宣传系统化学生理
教研：30学校学科配备名教研员预计5年教研员达500规模
销售：区县设立12加盟学校3年全国预计发展500加盟学校5年全国3000
直营：武汉学校09年7月开学省会直营示范学校全国直营学校40
解决公司发展问题想绩效理制度方面动点脑筋完成公司战略目标位绩效精英请根公司目前情况绩效理五流程出发利鱼骨头分析法分析亿童公司部门关键绩效指标

注：分开发部市场部教研部销售部直营部力部行政部财务部储运部

二讨
通天讲解请说目前亿童公司绩效理方做较方足呢作绩效理参者改进
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