岗位目标考核实施意见

岗位目标考核实施意见
　　确保区局确定XX年项目标务圆满完成全面加强区局规范化精细化理工作督促岗位XX年目标责状落实特制定考核办法
　　岗位目标责状考核形式：
　　（）百分量化考核类：根科室目标责状岗位责状规定需进行百分量化考核容进行百分量化分解落实折算分值计算奖惩
　　（二）定额考核类：交办工作务特殊情况未时完成完成未达质量求视造成工作损失情节次项扣50元500元月度季度奖金项工作第二次检查时未完成实行重复扣奖第三次检查时未完成重复扣奖外工作失职渎职予必纪律处分二违反级区局关规定制度关规定制度定额扣奖定额扣奖数额视造成工作损失情节次项扣5元50元500元月度季度奖金情节较重工作失职渎职予必纪律处分
　　二岗位目标责状考核容：
　　（）科室签定岗位责状完成情况
　　（二）遵守级区局关规定制度情况
　　（三）完成市局区局科室安排时性工作计划情况（会议安排口头交办书面达等形式）
　　三岗位目标责状考核办法：
　　（）科室单位实行科长负责制岗位履职情况进行月考核建立岗位员目标责状考核档案：
　　1政策法规科开展执法责错追究情况执法质量考核结果
　　2办公室开展机关工作纪律检查情况
　　3事教育科办公室统计政治业务学考试情况
　　4办公室文明办统计争先创优情况
　　5监察室开展廉政纪律检查情况
　　6征科开展征质量检查考核体税收质量考核电子办税考核数质量理系统考核情况
　　7科室科员日常工作时性工作完成情况考核
　　（二）科室考核情况责状考核标准计算考核（扣）分报事教育科汇总
　　（三）事教育科汇总计算统计项考核结果必须次月10日前完成报局长办公会议讨决定予公示考核结果月汇总季兑现季终10日报财务勤办奖惩结帐兑现需予纪律处分规定程序移送相关部门处理
　　四岗位目标责状考核奖惩：
　　（）奖惩措施：
　　1种考核结果区局发放根岗位系数计算四考两挂奖金挂钩考核
　　2种考核结果纪政纪挂钩予责追究
　　3种考核结果评先表优挂钩作评选先进工作者（标兵）等重
　　（二）奖惩计算：
　　1定额考核结果扣款定额执行
　　2百分考核结果考核分计算济奖惩数额计算公式：年度济奖惩数额四考两挂奖金×岗位系数÷区局均分×岗位考核分科室落实奖惩数额
　　（三）工作严重失职渎职出现列情况扣发全年四考两挂奖金实行评先表优票否决情节严重予纪律处分
　　1超计划生育
　　2发生严重违法违纪案件方纪检监察司法机关处理
　　3发生消防社会治安车祸等重安全责事
　　4关工作严重失职新闻媒体曝光关部门通报（含市长热线）
　　5行风评议中出现重问题方评议中点名批评
　　6越级省（省局）市（市局）区（区局）等关部门理取闹群体访造成恶劣影响
　　7区局决定级关规定拒执行
　　（四）工作严重失职渎职出现列情况次扣四考两挂奖金300元实行评先表优票否决情节严重予纪律处分
　　1越权审批税务文书擅扩审批减免退税
　　2专（普通）发票专设备丢失盗非正常损失造成重责事
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