组织气氛调查问卷
目
组织气氛问卷解组织气氛工作环境组织气氛产生样工作产生影响
答卷说明
问卷90道题第1～47题针部门组织气氛部门您司您该司汇报工作僚组成第48～90题针整公司组织气氛包括影响工作交流员部门公司政策程序
司包括列四种情况：
1直线汇报关系
2非直接汇报关系种情况求非直线领导汇报组织结构中虚线矩阵关系汇报考虑产生组织气氛时认领导
3正规团队领导
4事实领导
答卷指南
¯ 题相反陈述句组成两陈述均须阅读
¯ 答题卡应题两行答案选项：
面行目前状况分
面行认理想状况种理想状况优化部门中表现
¯ 选择A似左端情况选择F似右端情况 答案位置越陈述说明该陈述越描述部门情况
¯ 题均需部门目前状况理想状况分进行判断准确描述部门目前状况理想状况答案涂黑
例子：
A
B
C
D
E
F
目前状况
●
○
○
○
○
○
理想状况
○
○
○
○
●
○
面行说明左边陈述完全目前情况完全相符
面行表明理想情况右边陈述接完全相符
注意
1黑色笔
2问题两状况涂黑椭圆圈
3涂错请×
第部分 部门
1
左：部门中工作组织
右：部门中工作组织
2
左：部门领导重视改进业绩
右：部门中领导重视改进业绩
3
左：部门中工作气氛友
右：部门中没友工作气氛
4
左：部门中领导会认事事均检查员工认方法正确
右：部门中领导认事事均检查知道员工采正确方法
5
左：部门中领导制定政策程序标准会阻碍工作
右：部门中领导制定政策程序标准工作困难
6
左：部门中领导工作业绩认奖励成员
右：部门中领导会业绩奖励认成员
7
左：部门成员清楚部门命目标
右：部门成员清楚部门命目标
8
左：部门成员愿工作花额外时间
右：部门成员愿意花额外时间工作
9
左：部门成员愿分享资源
右：部门成员愿意分享资源
10
左：部门中工作表现会认
右：部门中工作表现认
11
左：紧急情况部门成员乐意承担务
右：紧急情况部门成员愿意分担责
12
左：部门中常缺乏组织计划影响产出
右：部门中少缺乏组织计划影响产出
13
左：部门成员少花精力改善业绩
右：部门成员花精力改善业绩
14
左：部门中新概念新思想难接受
右：部门中新概念新思想会部门成员考虑出意见
15
左：部门成员互相信赖
右：部门成员没种信赖
16
左：部门中鼓励已分析风险
右：部门中鼓励已分析风险
17
左：部门成员常常破常规达成部门目标
右：部门成员少破常规部门工作成功
18
左：部门成员会部门员感骄傲
右：部门成员会部门员感骄傲
19
左：部门成员明白部门目标公司目标关系
右：部门成员明白部门目标公司目标关系
20
左：部门策略程序清楚明晰
右：部门策略程序清楚明晰
21
左：部门中表现会予晋升济奖励
右：物质奖励会定落表现身
22
左：部门成员互相尊重
右：部门成员会互相尊重
23
左：部门成员工作愿意作出牺牲
右：部门成员愿意作出牺牲工作完成
24
左：部门成员告该样做工作
右：部门成员鼓励适合方法工作
25
左：部门成员解组织目标什
右：部门成员解组织目标
26
左：部门成员乐提供帮助工作完成
右：部门成员少乐提供帮助
27
左：部门中领导会设定高业绩标准
右：部门中领导会设定高业绩标准
28
左：领导苛求部门成员
右：领导苛求部门成员
29
左：部门成员合作团队
右：部门成员少合作工作
30
左：部门成员清楚期
右：部门成员清楚期
31
左：部门中成功方法循规蹈矩
右：部门中成功方法分析风险
32
左：领导设定必程序
右：领导量减少必程序
33
左：成员间关爱友善
右：成员间友善冷漠
34
左：部门成员表现会称赞
右：部门成员表现少称赞
35
左：部门成员解工作部门目标关系
右：部门成员解工作部门目标联系
36
左：部门接受庸业绩
右：部门接受庸业绩
37
左：清楚僚期
右：清楚僚期
38
左：部门成员常称赞部门
右：部门成员少讲部门话
39
左：部门成员发生影响变化蒙鼓里
右：影响部门成员变化会时知道
40
左：僚设定目标挑战性
右：僚设定目标具挑战性
41
左：部门成员知道组织目标
右：部门成员知道组织目标
42
左：部门成员尝试新概念新方法
右：部门成员尝试新概念新方法
43
左：部门成员批评威胁鼓励支持
右：部门成员鼓励支持批评威胁
44
左：部门成员合作
右：部门成员合作
45
左：部门鼓励成员动解决问题
右：部门鼓励成员动解决问题
46
左：部门鼓励成员做工作达公司目标
右：会鼓励做工作达公司目标
47
左：部门中许忠心耿耿员
右：部门中没忠诚员
第二部分 整公司
48
左：公司会花精力改善业绩
右：公司会花精力改善业绩
49
左：公司会根业绩奖励认员工
右：公司会根业绩奖励认员工
50
左：公司中友气氛
右：公司中没友气氛
51
左：公司制定策略程序会阻碍工作
右：公司制定策略程序会阻碍工作
52
左：公司中员工事事求僚检查方法正确
右：公司中员工会事事求僚检查果方法正确
53
左：公司中员工愿意花额外时间工作
右：公司员工愿意花额外时间工作
54
左：公司绩效会缺乏组织计划受影响
右：公司绩效少缺少组织计划受影响
55
左：公司中新想法创新意识难考虑
右：公司中新想法创新意识易考虑
56
左：公司明确命目标
右：公司没明确命目标
57
左：公司中员工愿意分享资源
右：公司中员工愿意分享资源
58
左：公司中员工做会认
右：公司中员工做会认
59
左：紧急情况公司员工愿意承担务
右：紧急情况公司员工愿意承担务
60
左：公司中员工会花精力改进绩效
右：公司中员工会花精力改进绩效
61
左：员工属公司感骄傲
右：员工会属公司感骄傲
62
左：公司中员工互相信赖
右：公司中员工互相信赖
63
左：公司鼓励分析风险
右：公司鼓励分析风险
64
左：晋升体系会助表现升迁
右：晋升体系会助表现升迁
65
左：清楚公司政策程序
右：清楚公司政策程序
66
左：公司设定必程序
右：公司会量减少必程序
67
左：公司中员工互相尊重
右：公司中员工互相尊重
68
左：公司中员工会常常非常规方法工作成功
右：公司中员工少非常规方法工作成功
69
左：公司中员工讲公司话
右：公司中员工会讲公司话
70
左：员工清楚公司目标
右：员工清楚公司目标
71
左：公司中员工鼓励支持少批评威胁
右：公司中员工批评威胁少鼓励支持
72
左：清楚公司中权力层级
右：清楚公司中权力层级
73
左：公司会设置高绩效标准
右：公司设置高绩效标准
74
左：公司互相合作
右：公司互相合作
75
左：公司部门间互相配合
右：公司部门间配合差
76
左：公司中允许实践新思想尝试新事物
右：公司中允许实践新思想尝试新事物
77
左：公司会接受普通般表现
右：公司会接受普通般表现
78
左：公司里鼓励适合方法做事
右：公司里告知必须样做事
79
左：公司里家互相友相处
右：公司里家彼冷漠
80
左：员工愿意工作做出牺牲
右：员工愿意工作作出牺牲
81
左：公司没清晰方
右：公司清晰方
82
左：工资奖金般工作绩效关
右：工资奖金般工作绩效没太关系外事情关
83
左：没太忠公司
右：许忠公司
84
左：公司设立目标非常具挑战性
右：公司设立目标具强挑战性
85
左：公司里成功道循规蹈矩完成务
右：公司里成功道已分析风险
86
左：清楚公司命
右：清楚公司命
87
左：公司里员工会知道影响新变化
右：公司里员工影响新变化蒙鼓里
88
左：公司里没流言蜚语道消息
右：公司里许流言蜚语道消息
89
左：公司员工求苛刻
右：公司员工求苛刻
90
左：知道公司目标
右：知道公司目标
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目
组织气氛问卷解组织气氛工作环境组织气氛产生样工作产生影响
答卷说明
问卷90道题第1～47题针部门组织气氛部门您司您该司汇报工作僚组成第48～90题针整公司组织气氛包括影响工作交流员部门公司政策程序
司包括列四种情况：
1直线汇报关系
2非直接汇报关系种情况求非直线领导汇报组织结构中虚线矩阵关系汇报考虑产生组织气氛时认领导
3正规团队领导
4事实领导
答卷指南
¯ 题相反陈述句组成两陈述均须阅读
¯ 答题卡应题两行答案选项：
面行目前状况分
面行认理想状况种理想状况优化部门中表现
¯ 选择A似左端情况选择F似右端情况 答案位置越陈述说明该陈述越描述部门情况
¯ 题均需部门目前状况理想状况分进行判断准确描述部门目前状况理想状况答案涂黑
例子：
A
B
C
D
E
F
目前状况
●
○
○
○
○
○
理想状况
○
○
○
○
●
○
面行说明左边陈述完全目前情况完全相符
面行表明理想情况右边陈述接完全相符
注意
1黑色笔
2问题两状况涂黑椭圆圈
3涂错请×
第部分 部门
1
左：部门中工作组织
右：部门中工作组织
2
左：部门领导重视改进业绩
右：部门中领导重视改进业绩
3
左：部门中工作气氛友
右：部门中没友工作气氛
4
左：部门中领导会认事事均检查员工认方法正确
右：部门中领导认事事均检查知道员工采正确方法
5
左：部门中领导制定政策程序标准会阻碍工作
右：部门中领导制定政策程序标准工作困难
6
左：部门中领导工作业绩认奖励成员
右：部门中领导会业绩奖励认成员
7
左：部门成员清楚部门命目标
右：部门成员清楚部门命目标
8
左：部门成员愿工作花额外时间
右：部门成员愿意花额外时间工作
9
左：部门成员愿分享资源
右：部门成员愿意分享资源
10
左：部门中工作表现会认
右：部门中工作表现认
11
左：紧急情况部门成员乐意承担务
右：紧急情况部门成员愿意分担责
12
左：部门中常缺乏组织计划影响产出
右：部门中少缺乏组织计划影响产出
13
左：部门成员少花精力改善业绩
右：部门成员花精力改善业绩
14
左：部门中新概念新思想难接受
右：部门中新概念新思想会部门成员考虑出意见
15
左：部门成员互相信赖
右：部门成员没种信赖
16
左：部门中鼓励已分析风险
右：部门中鼓励已分析风险
17
左：部门成员常常破常规达成部门目标
右：部门成员少破常规部门工作成功
18
左：部门成员会部门员感骄傲
右：部门成员会部门员感骄傲
19
左：部门成员明白部门目标公司目标关系
右：部门成员明白部门目标公司目标关系
20
左：部门策略程序清楚明晰
右：部门策略程序清楚明晰
21
左：部门中表现会予晋升济奖励
右：物质奖励会定落表现身
22
左：部门成员互相尊重
右：部门成员会互相尊重
23
左：部门成员工作愿意作出牺牲
右：部门成员愿意作出牺牲工作完成
24
左：部门成员告该样做工作
右：部门成员鼓励适合方法工作
25
左：部门成员解组织目标什
右：部门成员解组织目标
26
左：部门成员乐提供帮助工作完成
右：部门成员少乐提供帮助
27
左：部门中领导会设定高业绩标准
右：部门中领导会设定高业绩标准
28
左：领导苛求部门成员
右：领导苛求部门成员
29
左：部门成员合作团队
右：部门成员少合作工作
30
左：部门成员清楚期
右：部门成员清楚期
31
左：部门中成功方法循规蹈矩
右：部门中成功方法分析风险
32
左：领导设定必程序
右：领导量减少必程序
33
左：成员间关爱友善
右：成员间友善冷漠
34
左：部门成员表现会称赞
右：部门成员表现少称赞
35
左：部门成员解工作部门目标关系
右：部门成员解工作部门目标联系
36
左：部门接受庸业绩
右：部门接受庸业绩
37
左：清楚僚期
右：清楚僚期
38
左：部门成员常称赞部门
右：部门成员少讲部门话
39
左：部门成员发生影响变化蒙鼓里
右：影响部门成员变化会时知道
40
左：僚设定目标挑战性
右：僚设定目标具挑战性
41
左：部门成员知道组织目标
右：部门成员知道组织目标
42
左：部门成员尝试新概念新方法
右：部门成员尝试新概念新方法
43
左：部门成员批评威胁鼓励支持
右：部门成员鼓励支持批评威胁
44
左：部门成员合作
右：部门成员合作
45
左：部门鼓励成员动解决问题
右：部门鼓励成员动解决问题
46
左：部门鼓励成员做工作达公司目标
右：会鼓励做工作达公司目标
47
左：部门中许忠心耿耿员
右：部门中没忠诚员
第二部分 整公司
48
左：公司会花精力改善业绩
右：公司会花精力改善业绩
49
左：公司会根业绩奖励认员工
右：公司会根业绩奖励认员工
50
左：公司中友气氛
右：公司中没友气氛
51
左：公司制定策略程序会阻碍工作
右：公司制定策略程序会阻碍工作
52
左：公司中员工事事求僚检查方法正确
右：公司中员工会事事求僚检查果方法正确
53
左：公司中员工愿意花额外时间工作
右：公司员工愿意花额外时间工作
54
左：公司绩效会缺乏组织计划受影响
右：公司绩效少缺少组织计划受影响
55
左：公司中新想法创新意识难考虑
右：公司中新想法创新意识易考虑
56
左：公司明确命目标
右：公司没明确命目标
57
左：公司中员工愿意分享资源
右：公司中员工愿意分享资源
58
左：公司中员工做会认
右：公司中员工做会认
59
左：紧急情况公司员工愿意承担务
右：紧急情况公司员工愿意承担务
60
左：公司中员工会花精力改进绩效
右：公司中员工会花精力改进绩效
61
左：员工属公司感骄傲
右：员工会属公司感骄傲
62
左：公司中员工互相信赖
右：公司中员工互相信赖
63
左：公司鼓励分析风险
右：公司鼓励分析风险
64
左：晋升体系会助表现升迁
右：晋升体系会助表现升迁
65
左：清楚公司政策程序
右：清楚公司政策程序
66
左：公司设定必程序
右：公司会量减少必程序
67
左：公司中员工互相尊重
右：公司中员工互相尊重
68
左：公司中员工会常常非常规方法工作成功
右：公司中员工少非常规方法工作成功
69
左：公司中员工讲公司话
右：公司中员工会讲公司话
70
左：员工清楚公司目标
右：员工清楚公司目标
71
左：公司中员工鼓励支持少批评威胁
右：公司中员工批评威胁少鼓励支持
72
左：清楚公司中权力层级
右：清楚公司中权力层级
73
左：公司会设置高绩效标准
右：公司设置高绩效标准
74
左：公司互相合作
右：公司互相合作
75
左：公司部门间互相配合
右：公司部门间配合差
76
左：公司中允许实践新思想尝试新事物
右：公司中允许实践新思想尝试新事物
77
左：公司会接受普通般表现
右：公司会接受普通般表现
78
左：公司里鼓励适合方法做事
右：公司里告知必须样做事
79
左：公司里家互相友相处
右：公司里家彼冷漠
80
左：员工愿意工作做出牺牲
右：员工愿意工作作出牺牲
81
左：公司没清晰方
右：公司清晰方
82
左：工资奖金般工作绩效关
右：工资奖金般工作绩效没太关系外事情关
83
左：没太忠公司
右：许忠公司
84
左：公司设立目标非常具挑战性
右：公司设立目标具强挑战性
85
左：公司里成功道循规蹈矩完成务
右：公司里成功道已分析风险
86
左：清楚公司命
右：清楚公司命
87
左：公司里员工会知道影响新变化
右：公司里员工影响新变化蒙鼓里
88
左：公司里没流言蜚语道消息
右：公司里许流言蜚语道消息
89
左：公司员工求苛刻
右：公司员工求苛刻
90
左：知道公司目标
右：知道公司目标
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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