福建三木集团股份限公司
薪酬制度
新华信理顾问公司制作
目 录
第章 总 1
第二章 薪酬结构 2
第三章 固定工资 2
第节 基工资 2
第二节 司龄工资 2
第三节 岗位工资 3
第四节 资历工资 3
第四章 绩效薪酬 4
第节 季度奖金 4
第二节 年度奖金 4
第三节 项目奖金 4
第四节 总裁特奖 4
第五节 奖金 4
第五章 附加薪酬 5
第节 加班工资 5
第二节 行车津贴 6
第三节 午餐补贴 6
第四节 驻外津贴 6
第六章 保健薪酬 6
第七章 试期薪酬 7
第八章 兼职特约员薪酬 7
第九章 工资级确定 7
第十章 薪酬调整 7
第十章 工资支付 8
第十二章 薪酬组织发放 9
第十三章 附 9
附表：类员薪酬组成表 11
附表二：职务序列工资等级表 12
第章 总
第条 制度公司国家法律法规结合企业身实际情况订立薪酬理规定员工获正劳动报酬保证维持企业效率持续发展基保证体现企业效益员工利益相结合原
第二条 制度旨客观评价员工业绩基础奖励先进鞭策进提高员工工作兴趣热情体现选拔竞争激励淘汰核心机制
第三条 制度集团战略导强调薪酬竞争性通薪酬福州市竞争力骨干薪酬全国竞争力
第四条 制度适三木公司正式员工适员：
l 公司总裁副总裁总会计师等高级理员
制度适员分类：
l 职部门负责类：指集团公司总部房产综合事务部房产营销策划部房产项目部外部门负责
l 职部门普通员工类：指职部门中勤务系列员工外普通员工
l 业务部门负责类：指总部房产综合事务部房产营销策划部部门负责房产项目部负责
l 业务部门普通员工类：指房产综合事务部房产营销策划部房产项目部中普通员工房产项目部组织考核
l 勤务系列员工类：指总裁办公室中驾驶员前台文印岗位员工
l 派出理员类：指三木集团总部控股公司房产合作公司中派出理员
l 控股企业财务员类：指控股公司房产公司中财务负责
l 派出普通员类：指三木集团总部控股公司房产合作公司中派出普通员
第二章 薪酬结构
第五条 员工薪酬四部分构成：
l 固定薪酬部分：包括基工资司龄工资岗位工资资历工资
l 绩效薪酬部分：包括季度奖年度奖项目奖总裁特奖单项奖金
l 附加薪酬部分：包括加班工资驻外津贴行车津贴午餐补贴等
l 保健薪酬部分：包括住房公积金基养老保险基医疗保险失业保险工伤保险职工生育保险补充养老保险身意外伤害险等
第六条 类型员根实际情况进行组合详见附件类员薪酬组成表
第三章 固定工资
第节 基工资
第七条 基工资标准政府发布企业低工资标准计算着政府发布调整标准调整
第八条 根公司关理制度病假事假超规定时间原月发放低生活费
第二节 司龄工资
第九条 司龄员工正式进入福建三木集团股份限公司日起计算司龄满年司龄工资30元月
第十条 司龄工资实行累进计算累计10年增加
第三节 岗位工资
第十条 岗位工资级分30级划分四序列：理序列技术序列务序列勤务序列
第十二条 理序列分五类低高次办事员（30级—26级）办（25级—18级）部门助理（17级—12级）部门（11级—5级）总裁助理（5级——1级）
第十三条 技术序列分三类低高次办师（21级—17级）副师（17级—13级）师（13级—8级）
第十四条 务序列分四类低高次专务（21级—17级）专责（17级—13级）专员（12级—8级）高级专员（7级—4级）
第十五条 勤务序列低高分8级（30级—23级）
第十六条 岗位系数岗位工资相应分30级低1高10
第四节 资历工资
第十七条 资历工资根员工学历职称确定具体标准：
l 学科毕业300元月
l 硕士研究生毕业双学士毕业3年取中级职称学科毕业5年取中级职称专毕业7年取中级职称中专毕业15取中级职称500元月
l 国家注册师类视中级职称（岗位相关专业力资源部确认）
l 高级技术职称800元月
l 博士研究生毕业正教授级职称2000元月
l 国家院士5000元月
第十八条 学历国家承认毕业证书准职称国家承认公司聘职称准
第四章 绩效薪酬
第节 季度奖金
第十九条 职系列勤务系列员工季度奖金发放基数岗位工资公式参见三木集团股份限公司绩效考核手册
第二节 年度奖金
第二十条 职系列勤务系列员工年度奖金发放基数公司总裁办公会根公司年效益情况确定公式参见三木集团股份限公司绩效考核手册
第三节 项目奖金
第二十条 业务系列员工季度奖年度奖项目直接挂钩采取预发形式具体办法详见集团业务员效益奖金理办法
第四节 总裁特奖
第二十二条 具体办法详见公司关总裁特奖关规定
第五节 奖金
第二十三条 包括年度优秀奖单项奖详情参见公司关规章制度
第五章 附加薪酬
第节 加班工资
第二十四条 员工加班工资规定执行：
l 延长工作日时间加班工资列公式计算：
l 法定公休时间加班工资列公式计算：
l 法定节日时间加班工资列公式计算：
第二十五条 保障职工正权益员工加班时数应严格控制国家关规定范围月加班工资超员工月岗位工资50确工作需员工意超述限额加班时间安排调休方式补偿
第二十六条 公司中层理员相应级技术序列务序列员工法定节日加班计算加班工资外余时间加班计加班工资
第二十七条 公司驾驶员岗位员工延长工作日时间加班计加班工资余时间相应公式计算加班工资加班时间精确时天超8时全月加班工资超岗位工资50
第二节 行车津贴
第二十八条 公司高级理员专车专车驾驶员实行定额行车津贴月定额行车津贴300元
第二十九条 公司公车辆驾驶员实行里程行车津贴月行车里程超2000公里部分津贴标准012元公里（辆）
第三十条 行车里程行政月核查次月结算行车津贴
第三节 午餐补贴
第三十条 员工午餐补贴100元月请假旷工未班职员应面公式扣减补贴金额：
第四节 驻外津贴
第三十二条 详细规定见公司关规章制度
第六章 保健薪酬
第三十三条 派出员项福利公司总部关规定统执行具体包括住房公积金基养老保险基医疗保险失业保险工伤保险等项福利项目公司（项目部外投资企业）规定执行
第三十四条 住房公积金基工资岗位工资16提取职工缴存例公司缴存例福州市关规定执行详见公司关规章制度
第三十五条 详细规定见公司关规章制度
第七章 试期薪酬
第三十六条 公司新招员工试期般三月特殊情况延伸六月
第三十七条 试期工资般试岗位固定工资部分70包括基工资岗位工资资历工资
第三十八条 试期间新招员工试岗位级享受相应福利包括午餐补贴等
第三十九条 情况参见公司关规定
第八章 兼职特约员薪酬
第四十条 兼职特约员指公司拥较长时间合作关系特殊薪酬确定市场价格基础
第四十条 薪酬形式视情况采取月固定工资制特定项目提成制特定项目技术入股制等种分配方式种方式组合
第九章 工资级确定
第四十二条 类员工资级确定方法：
l 总部职部门员：聘套协议辅
l 总部业务部门员：协议聘套辅
l 派出员：参总部相应级
第四十三条 学科毕业生转正定岗岗位工资第25级（1190元／月）起定薪进入理序列
第十章 薪酬调整
第四十四条 薪酬调整分整体调整调整
第四十五条 整体调整：指公司根国家政策物价水等宏观素变化行业区竞争状况企业发展战略变化公司整体效益情况进行调整包括薪酬水调整薪酬结构调整
第四十六条 调整指工资级调整分定期调整定期调整
第四十七条 工资级定期调整：指公司年底根年度绩效考核结果员工岗位工资级进行调整详细情况参见三木集团股份限公司绩效考核手册
第四十八条 工资级定期调整：指公司年中职务变动等原员工工资级进行调整包括基工资司龄工资岗位工资资历工资等容调整
第四十九条 员工相应职务薪幅调整岗位工资级达职务薪幅高档职务发生变动调整
第五十条 发生职务调整套入变动职务薪幅中原级相岗位工资级
第五十条 岗位员工工资级调整公司总裁总裁办公会审批审批通调整方案项薪酬发放方案力资源部执行
第五十二条 调整工资级般执行日期月初计算
第十章 工资支付
第五十三条 员工工资实行月薪制工资支付时间月10日法定货币（民币）支付遇支薪日休假日时提前工作日支付
第五十四条 列款项须直接工资中扣：
l 职员工资税
l 应员工承担住房公积金
l 应员工缴纳社会统筹保险失业保险费
l 公司订协议应工资中扣款项
l 法律法规规定公司规章制度规定应工资中扣款项
l 司法仲裁机构判决裁定中求代扣款项
第五十五条 工资计算期间中途聘员月工资计算公式：
第五十六条 员工列情形员工公司力资源部提出书面申请批准15天次性结清工资
l 法解终止劳动合时
l 公司认事
第十二章 薪酬组织发放
第五十七条 公司总裁负责提出整体薪酬政策方力资源部部长负责提供具体方案年年度绩效考核结束组织薪酬调整工作会议
第五十八条 薪酬调整工作会议讨岗位工资级调整年终效益奖金方案特殊奖金发放等关薪酬激励问题
第五十九条 岗位员工工资级调整项薪酬发放力资源部根薪酬工作会议绩效考核结果执行
第六十条 力资源部负责编制月薪酬发放方案报总裁审批通送达财务部执行
第十三章 附
第六十条 根劳动法第四十七条规定：公司违反国家劳动部门核定工资总额前提权决定公司部般员工工资关系工资标准权决定般员工调岗调薪奖惩方案
第六十二条 公司执行国家规定发放福利补贴标准应低国家规定标准国家政策性调整相应调整
第六十三条 规定公司力资源理制度组成部分力资源部门负责解释
第六十四条 规定2003年1月1日起开始实行制度实行日起原关工资理制度规定停止
第六十五条 制度制度相抵触总裁办公会裁定结果准
附表：类员薪酬组成表
员分类
基工资
司龄工资
岗位工资
学历职称工资
奖金
加班工资
津贴补贴
福利
季奖
年奖
项目奖
总裁特奖
单项奖
驻外津贴
行车津贴
午餐补贴
福利
正式员工
总部
员
部门负责
职系列
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
业务系列
●
●
●
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●
●
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●
●
●
普通员工
职系列
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
业务系列
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
勤务系列
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
派出员
财务员
●
●
●
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●
●
●
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●
班子成员
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●
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●
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●
●
●
●
●
普通员工
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●
●
●
非正式员工
试期员工
●
●
●
●
兼职特约员
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●
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注： ● 表示全额发放
表示部分发放者部分金额者部分员者部分时间
附表二：职务序列工资等级表
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福建三木集团股份限公司
薪酬制度
新华信理顾问公司制作
目 录
第章 总 1
第二章 薪酬结构 2
第三章 固定工资 2
第节 基工资 2
第二节 司龄工资 2
第三节 岗位工资 3
第四节 资历工资 3
第四章 绩效薪酬 4
第节 季度奖金 4
第二节 年度奖金 4
第三节 项目奖金 4
第四节 总裁特奖 4
第五节 奖金 4
第五章 附加薪酬 5
第节 加班工资 5
第二节 行车津贴 6
第三节 午餐补贴 6
第四节 驻外津贴 6
第六章 保健薪酬 6
第七章 试期薪酬 7
第八章 兼职特约员薪酬 7
第九章 工资级确定 7
第十章 薪酬调整 7
第十章 工资支付 8
第十二章 薪酬组织发放 9
第十三章 附 9
附表：类员薪酬组成表 11
附表二：职务序列工资等级表 12
第章 总
第条 制度公司国家法律法规结合企业身实际情况订立薪酬理规定员工获正劳动报酬保证维持企业效率持续发展基保证体现企业效益员工利益相结合原
第二条 制度旨客观评价员工业绩基础奖励先进鞭策进提高员工工作兴趣热情体现选拔竞争激励淘汰核心机制
第三条 制度集团战略导强调薪酬竞争性通薪酬福州市竞争力骨干薪酬全国竞争力
第四条 制度适三木公司正式员工适员：
l 公司总裁副总裁总会计师等高级理员
制度适员分类：
l 职部门负责类：指集团公司总部房产综合事务部房产营销策划部房产项目部外部门负责
l 职部门普通员工类：指职部门中勤务系列员工外普通员工
l 业务部门负责类：指总部房产综合事务部房产营销策划部部门负责房产项目部负责
l 业务部门普通员工类：指房产综合事务部房产营销策划部房产项目部中普通员工房产项目部组织考核
l 勤务系列员工类：指总裁办公室中驾驶员前台文印岗位员工
l 派出理员类：指三木集团总部控股公司房产合作公司中派出理员
l 控股企业财务员类：指控股公司房产公司中财务负责
l 派出普通员类：指三木集团总部控股公司房产合作公司中派出普通员
第二章 薪酬结构
第五条 员工薪酬四部分构成：
l 固定薪酬部分：包括基工资司龄工资岗位工资资历工资
l 绩效薪酬部分：包括季度奖年度奖项目奖总裁特奖单项奖金
l 附加薪酬部分：包括加班工资驻外津贴行车津贴午餐补贴等
l 保健薪酬部分：包括住房公积金基养老保险基医疗保险失业保险工伤保险职工生育保险补充养老保险身意外伤害险等
第六条 类型员根实际情况进行组合详见附件类员薪酬组成表
第三章 固定工资
第节 基工资
第七条 基工资标准政府发布企业低工资标准计算着政府发布调整标准调整
第八条 根公司关理制度病假事假超规定时间原月发放低生活费
第二节 司龄工资
第九条 司龄员工正式进入福建三木集团股份限公司日起计算司龄满年司龄工资30元月
第十条 司龄工资实行累进计算累计10年增加
第三节 岗位工资
第十条 岗位工资级分30级划分四序列：理序列技术序列务序列勤务序列
第十二条 理序列分五类低高次办事员（30级—26级）办（25级—18级）部门助理（17级—12级）部门（11级—5级）总裁助理（5级——1级）
第十三条 技术序列分三类低高次办师（21级—17级）副师（17级—13级）师（13级—8级）
第十四条 务序列分四类低高次专务（21级—17级）专责（17级—13级）专员（12级—8级）高级专员（7级—4级）
第十五条 勤务序列低高分8级（30级—23级）
第十六条 岗位系数岗位工资相应分30级低1高10
第四节 资历工资
第十七条 资历工资根员工学历职称确定具体标准：
l 学科毕业300元月
l 硕士研究生毕业双学士毕业3年取中级职称学科毕业5年取中级职称专毕业7年取中级职称中专毕业15取中级职称500元月
l 国家注册师类视中级职称（岗位相关专业力资源部确认）
l 高级技术职称800元月
l 博士研究生毕业正教授级职称2000元月
l 国家院士5000元月
第十八条 学历国家承认毕业证书准职称国家承认公司聘职称准
第四章 绩效薪酬
第节 季度奖金
第十九条 职系列勤务系列员工季度奖金发放基数岗位工资公式参见三木集团股份限公司绩效考核手册
第二节 年度奖金
第二十条 职系列勤务系列员工年度奖金发放基数公司总裁办公会根公司年效益情况确定公式参见三木集团股份限公司绩效考核手册
第三节 项目奖金
第二十条 业务系列员工季度奖年度奖项目直接挂钩采取预发形式具体办法详见集团业务员效益奖金理办法
第四节 总裁特奖
第二十二条 具体办法详见公司关总裁特奖关规定
第五节 奖金
第二十三条 包括年度优秀奖单项奖详情参见公司关规章制度
第五章 附加薪酬
第节 加班工资
第二十四条 员工加班工资规定执行：
l 延长工作日时间加班工资列公式计算：
l 法定公休时间加班工资列公式计算：
l 法定节日时间加班工资列公式计算：
第二十五条 保障职工正权益员工加班时数应严格控制国家关规定范围月加班工资超员工月岗位工资50确工作需员工意超述限额加班时间安排调休方式补偿
第二十六条 公司中层理员相应级技术序列务序列员工法定节日加班计算加班工资外余时间加班计加班工资
第二十七条 公司驾驶员岗位员工延长工作日时间加班计加班工资余时间相应公式计算加班工资加班时间精确时天超8时全月加班工资超岗位工资50
第二节 行车津贴
第二十八条 公司高级理员专车专车驾驶员实行定额行车津贴月定额行车津贴300元
第二十九条 公司公车辆驾驶员实行里程行车津贴月行车里程超2000公里部分津贴标准012元公里（辆）
第三十条 行车里程行政月核查次月结算行车津贴
第三节 午餐补贴
第三十条 员工午餐补贴100元月请假旷工未班职员应面公式扣减补贴金额：
第四节 驻外津贴
第三十二条 详细规定见公司关规章制度
第六章 保健薪酬
第三十三条 派出员项福利公司总部关规定统执行具体包括住房公积金基养老保险基医疗保险失业保险工伤保险等项福利项目公司（项目部外投资企业）规定执行
第三十四条 住房公积金基工资岗位工资16提取职工缴存例公司缴存例福州市关规定执行详见公司关规章制度
第三十五条 详细规定见公司关规章制度
第七章 试期薪酬
第三十六条 公司新招员工试期般三月特殊情况延伸六月
第三十七条 试期工资般试岗位固定工资部分70包括基工资岗位工资资历工资
第三十八条 试期间新招员工试岗位级享受相应福利包括午餐补贴等
第三十九条 情况参见公司关规定
第八章 兼职特约员薪酬
第四十条 兼职特约员指公司拥较长时间合作关系特殊薪酬确定市场价格基础
第四十条 薪酬形式视情况采取月固定工资制特定项目提成制特定项目技术入股制等种分配方式种方式组合
第九章 工资级确定
第四十二条 类员工资级确定方法：
l 总部职部门员：聘套协议辅
l 总部业务部门员：协议聘套辅
l 派出员：参总部相应级
第四十三条 学科毕业生转正定岗岗位工资第25级（1190元／月）起定薪进入理序列
第十章 薪酬调整
第四十四条 薪酬调整分整体调整调整
第四十五条 整体调整：指公司根国家政策物价水等宏观素变化行业区竞争状况企业发展战略变化公司整体效益情况进行调整包括薪酬水调整薪酬结构调整
第四十六条 调整指工资级调整分定期调整定期调整
第四十七条 工资级定期调整：指公司年底根年度绩效考核结果员工岗位工资级进行调整详细情况参见三木集团股份限公司绩效考核手册
第四十八条 工资级定期调整：指公司年中职务变动等原员工工资级进行调整包括基工资司龄工资岗位工资资历工资等容调整
第四十九条 员工相应职务薪幅调整岗位工资级达职务薪幅高档职务发生变动调整
第五十条 发生职务调整套入变动职务薪幅中原级相岗位工资级
第五十条 岗位员工工资级调整公司总裁总裁办公会审批审批通调整方案项薪酬发放方案力资源部执行
第五十二条 调整工资级般执行日期月初计算
第十章 工资支付
第五十三条 员工工资实行月薪制工资支付时间月10日法定货币（民币）支付遇支薪日休假日时提前工作日支付
第五十四条 列款项须直接工资中扣：
l 职员工资税
l 应员工承担住房公积金
l 应员工缴纳社会统筹保险失业保险费
l 公司订协议应工资中扣款项
l 法律法规规定公司规章制度规定应工资中扣款项
l 司法仲裁机构判决裁定中求代扣款项
第五十五条 工资计算期间中途聘员月工资计算公式：
第五十六条 员工列情形员工公司力资源部提出书面申请批准15天次性结清工资
l 法解终止劳动合时
l 公司认事
第十二章 薪酬组织发放
第五十七条 公司总裁负责提出整体薪酬政策方力资源部部长负责提供具体方案年年度绩效考核结束组织薪酬调整工作会议
第五十八条 薪酬调整工作会议讨岗位工资级调整年终效益奖金方案特殊奖金发放等关薪酬激励问题
第五十九条 岗位员工工资级调整项薪酬发放力资源部根薪酬工作会议绩效考核结果执行
第六十条 力资源部负责编制月薪酬发放方案报总裁审批通送达财务部执行
第十三章 附
第六十条 根劳动法第四十七条规定：公司违反国家劳动部门核定工资总额前提权决定公司部般员工工资关系工资标准权决定般员工调岗调薪奖惩方案
第六十二条 公司执行国家规定发放福利补贴标准应低国家规定标准国家政策性调整相应调整
第六十三条 规定公司力资源理制度组成部分力资源部门负责解释
第六十四条 规定2003年1月1日起开始实行制度实行日起原关工资理制度规定停止
第六十五条 制度制度相抵触总裁办公会裁定结果准
附表：类员薪酬组成表
员分类
基工资
司龄工资
岗位工资
学历职称工资
奖金
加班工资
津贴补贴
福利
季奖
年奖
项目奖
总裁特奖
单项奖
驻外津贴
行车津贴
午餐补贴
福利
正式员工
总部
员
部门负责
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业务系列
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业务系列
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勤务系列
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派出员
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班子成员
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普通员工
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非正式员工
试期员工
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兼职特约员
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注： ● 表示全额发放
表示部分发放者部分金额者部分员者部分时间
附表二：职务序列工资等级表
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