绩效管理的十大困扰之七


    绩效理十困扰

    作者:行天力资源理 曹子祥第七困扰:考评者观影响

      考评时候考评者观影响困扰

      客户哥哥公司总理老板弟弟重部门部门理公司较乱考评时家谁写者猜出谁写弟弟常较厉害级考核时牵涉利益问题属敢真实反映情况考评时弟弟成绩总会分较高私解发现考评真实考评效性影响

       外企业弄半天指标然问曹老师结果全良办?
    实际企业没弄清楚什考评场考评结果家等没考考干脆考评时间开拓业务研究新产品

       考评者观影响常常表现公正偏心然话说回谁做完全公正?做?做甚父母子女做孩子子女父母态度会公难做公该办?实际中核心问题指标问题底应该订指标?订标准?

       酒店做考评评判服务员服务态度中良?首先什?没标准指标非常观果愿罪会评出全部优良果设客观指标客户进门时没动提行李帮客户拉开门时没说请等等量客观描述会量避免减弱考评者观影响


    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 2 积分 [ 获取积分 ]

    下载文档

    相关文档

    绩效管理的十大困扰之六

    绩效管理的十大困扰 作者:行天人力资源管理 曹子祥 第六大困扰,绩效管理的考评标准难制定;  绩效管理的考评标准难制定,这也是我们企业一大困扰。给大家讲一些案例:  一个是我的一个客户,做清洁...

    10年前   
    527    0

    绩效管理的十大困扰之八

    绩效管理的十大困扰 作者:行天人力资源管理 曹子祥 第八大困扰,考评结果运用不良;  考评结果运用不良,体现在两个方面,一是压根不运用,考评完了就完了,好象考评本身是一个任务一样;第二是运用单...

    10年前   
    535    0

    绩效管理的十大困扰之五

    绩效管理的十大困扰 作者:行天人力资源管理 曹子祥第五大困扰,指标过多。  指标设得过多有时似乎是没办法的事,有时像我们顾问公司给企业做方案,一开始订指标时,进行各种各样的分析之后,好不容易提...

    9年前   
    518    0

    绩效管理的十大困扰之四

    绩效管理的十大困扰 作者:行天人力资源管理 曹子祥第四大困扰,人力资源部越俎代疱;  绩效管理第四大困扰,人力资源部越俎代疱,不该你干的事你干了。  我们经常接到一些电话,“曹教师,我们下个月...

    10年前   
    558    0

    绩效管理的十大困扰之十

    绩效管理的十大困扰 作者:行天人力资源管理 曹子祥 第十大困扰,迷信  做了这么多年的管理顾问,经常会有些人问我,曹老师,有什么真传和绝招就教我们几招,或者有什么经典工具和模版,我们直接可以拿...

    12年前   
    633    0

    绩效管理的十大困扰之九

     绩效管理的十大困扰 作者:行天人力资源管理 曹子祥第九大困扰,缺少绩效分析;企业做绩效考评,首先应该明确,考评的目的是什么。  实际上,考评的根本目的是为了改善,改善员工的能力、员工的工...

    10年前   
    455    0

    绩效管理的十大困扰之一

    绩效管理的十大困扰 作者:行天人力资源管理 曹子祥    许多企业都在实施绩效管理,希望以此让企业取得更好的绩效。但是,实施下来多数都比较失望,因为他们深切体会到,要想让绩效管理获得成功实在不...

    11年前   
    499    0

    绩效管理的十大困扰之二

    绩效管理的十大困扰 作者:行天人力资源管理 曹子祥 返回目录 第二大困扰,总经理不参与绩效考核  总经理不参与绩效考评,这个非常麻烦。我们先思考一个问题,“绩效考评、绩效管理应该由谁来做?” ...

    8年前   
    483    0

    绩效管理的十大困扰之三

    绩效管理的十大困扰 作者:行天人力资源管理 曹子祥第三大困扰,各级经理的抗拒;  一些部门经理,他们觉得,“人力资源管理是我额外的事,这怎么是我干的活?”我的一个客户,是一家旅游景点,想要建立...

    12年前   
    571    0

    绩效管理的十大困扰

    绩效管理的十大困扰 第一大困扰:绩效考评不考评绩效; # t6 N& A/ q5 j/ H& j( N“ F# f # ]8 j, A0 s# S( u, U$ U) P  绩效考核到...

    15年前   
    21198    0

    以绩效管理之器铸规范管理之魂

    以绩效管理之器铸规范管理之魂随着中国政府逐步实现加入WTO的承诺,中国经济与世界经济正在加快一体化进程。        中国的企业和企业管理者也正以只争朝夕的紧迫感学习、吸收国外先进的技术和管...

    10年前   
    747    0

    (四)管理者管理绩效的十大工具

    管理者实效管理工具包(四)管理者管理绩效的十大工具工具31 绩效管理体系模型工具32 部门绩效合约 部门: 负责人: ...

    4年前   
    653    0

    工程企业项目管理信息化之十大必须

    工程企业项目管理信息化之十大必须  概 述:工程企业业务的持续发展,管控问题将越来越突出,本文列数了工程企业的管控的十大常见难题,并做了简要分析,只有通过信息化手段是解决工程企业发展过程中最积...

    12年前   
    426    0

    中国十大优秀企业绩效管理

    中国十大优秀企业绩效管理 随着规模的增大、管理理念的提升和竞争压力的加大,国内企业越来越重视绩效管理。虽然经过了多年的努力探索,大多数企业还是在绩效管理方面遇到困难。原因在于,不同的企业...

    2年前   
    2192    0

    中国企业绩效管理十大困局

    中国企业绩效管理十大困局一种“鸡肋”  有人说绩效管理是人力资源管理的核心;有人说绩效管理是企业赢得竞争优势的最重要手段;还有人说,绩效管理是HR经理提升地位和价值的二次创业,是他们发起的一场...

    11年前   
    432    0

    中国企业绩效管理十大困局

    中国企业绩效管理十大困局 一种“鸡肋”   有人说绩效管理是人力资源管理的核心;有人说绩效管理是企业赢得竞争优势的最重要手段;还有人说,绩效管理是HR经理提升地位和价值的二次创业,是他们发...

    10年前   
    16889    0

    Office Lady之礼仪十大戒

    Office Lady之礼仪十大戒  女性上班族要给人内外皆美的印象,不注意下面这些小节可不行:  打情骂俏  无论是通过电话对话抑或是与相恋同事在办公室公然谈情,莺声笑语都会影响旁边的同事工...

    10年前   
    632    0

    超级绩效之实操文档精编精选(理论)——绩效全梳理之第七章绩效评估结果的运用

    第七章,绩效评估结果的运用第一节,绩效评估结果与绩效改进1, 对绩效改进计划的认识绩效改进计划:就是指为了提高和改善员工现有绩效的一系列具体行动和措施可以从这样几个方面来加强对绩效改进计划的认...

    8年前   
    385    0

    拓展项目之七巧板

    拓展项目之七巧板  项目简介  一个团队分成七个工作组,模拟企业中不同部门或者各个分支机构,通过团队完成一系列复杂的任务,体验沟通,团队合作,信息共享,资源配置,创新观念,高效思维,领导风格,...

    11年前   
    595    0

    桃源七里之美

    桃源七里之美 养生福地:七里乡是全国农业旅游示范点、全国生态示范乡、全国环境优美乡镇,辖区总面积60.45平方公里,境内森林覆盖率达98%,平均海拔650米,七里香溪沿村伴山而过,年均降水量...

    10年前   
    8952    0

    文档贡献者

    王***维

    贡献于2013-05-04

    下载需要 2 积分 [ 获取积分 ]
    下载文档