绩效管理的十大困扰之十

绩效理十困扰

作者：行天力资源理 曹子祥
第十困扰迷信

　　做年理顾问常会问曹老师什真传绝招教招者什典工具模版直接回听话反实际企业理没什绝招公司务目标理清楚公司岗位SOP（标准作业流程）做出建栋厦样踏踏实实基基础工作做绝招做点然找方法谓先道术

　　少绩效理程中相迷信表现方面：

　　第迷信成功验验义成功验固然重成功需干条件知名企业出新公司企业顾问原方法套殊知现时部环境外部环境样业务状况员配备竞争手领导风格怕领袖企业做完全套软件行业微软做家软件公司时套微软理方法制度体系显然问题然成功验定鉴迷信

　　 第二迷信明星企业

　　 海尔华非常富士康成功然企业做法整套企业定效迷信明星企业明星企业家者顶级顾问公司
前年通电器CEO韦尔奇北京海演讲进晚餐花3万块说韦尔企业做成功时果桌起商讨理问题值进餐厅百起进餐拍成追星族花三万块钱取真回背迷信松说句话：套成功企业方法行会导致失败觉句话非常哲理

　　 第三迷信商学院教科书典案例方法东西迷信
分析究竟成功原什想清楚理具环境赖性鉴时定根具体情况具体条件搬迷信

　　　　　　　　　　　　　　　　　

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