企业力资源部务清单
评价维度1
评价维度2
相时间花费
重程度
0＝做
0＝毫意义
1＝极少量时间
1＝重
2＝少量时间
2＝轻微
3＝均时间
3＝拟重
4＝量时间
4＝非常重
5＝极影响
5＝极重
务清单 否符合工作 果符合请评价
[辅助直线理进行组织规划设计]
001研究企业组织目标价值系统
002设定组织目标
003层层分解组织目标明确必须做事
004做事逻辑进行编组类合成工作〔组〕
005类相关工作〔组〕部门
006拟定部门职务区分原
007拟定部门职务区分方式
008拟定部门职务分工方案
009职务分工方案分析研究检讨
010职务分工方案更正修改
011职务分工方案实施
012拟定部门直线理权责划分方案
013方案分析研究检讨
014方案更正修改
015方案实施
016制作组织结构图
017制作部门权责划分表
018学研究新组织理方法
019直线理讲解推荐新理方法
020提出组织创新建议
021拟定组织创新方案
022方案分析研究检讨
023方案更正修改
024方案实施
025组织章程方针拟定
026组织章程方案
027组织章程起草
028组织章程研究检讨
029组织章程修改更正
030组织章程协调工作
031组织章程公告通知
032组织章程实施情况监督检查
[力资源规划]
033研究企业战略规划
034盘查现力资源数量
035盘查现力资源质量
036盘查现力资源结构
037分析济开展力需求影响
038分析技术力需求影响
039分析组织结构力需求影响
040分析预期工作活动变化力需求影响
041分析工作时间力需求影响
042分析培训开发力需求影响
043分析市场开展力需求影响
044分析员工稳定性力需求影响
045分析种素力需求综合影响
046研究企业附区口密度力供影响
047研究企业力需求力供影响
048研究业水业观念力供影响
049研究科技文化教育水力供影响
050研究企业吸引力供影响
051研究企业身吸引力供影响
052研究全国劳动口增长趋势力供影响
053研究全国类员需求程度力供影响
054研究类学校毕业生规模结构力供影响
055研究教育体制改革力供影响
056研究国家业法规政策力供影响
057研究类素力供综合影响
058预测力资源净需求数量
059预测力资源净需求质量
060预测力资源净需求结构
061制作力资源供求衡表
062制定晋升规划
063制定员补充规划
064制定员工退休规划
065制定劳动合调整规划
066制定工作时间调整规划
067制定员工职业生涯开展规划
068制定培训开发规划
069制定力规划执行方案
[工作分析]
070明确工作分析信息目
071确定信息收集类范围
072建立工作分析组织系统
073制定工作分析标准语
074广泛宣讲工作分析目作
075选择信息源
076选择信息收集方法系统
077利选方法系统收集信息
078整理收集信息
079工作名称分析
080工作务分析
081工作职责权利分析
082工作关系分析
083工作强度分析
084工作环境分析
085职者必备知识分析
086职者必备验分析
087职者必备心理素质分析
088制作工作执行标准文件
089制作报酬文件
090制作工作族文件
091培训工作分析文件者
092修正工作分析文件
[选聘录]
093选聘录制度规章拟定
094制度规章分析研究检讨
095制度规章更正修改
096制度规章废止
097收集汇总部门需求信息
098制定选聘录方案
099制定方案执行方案
100确定选聘录程序
101确定招募象范围
102选择招聘方式
103政府关部门联系
104市场联系
105中介机构联系
106高等供联系
107准备招聘需材料工具
108发布招聘信息
109确定录标准
110录标准分析研究改良
111筛选应聘材料
112应答求职
113回复求职信函
114接登门求职者
115组织实施测验考试
116设计制作应聘员登记表
117制作面试问话提纲
118制作面试评价表
119准备布置面试场
120确定面试考官选
121通知应聘者选聘录阶段关信息
122面试应聘
123通知应聘者选聘录阶段关信息
124新录员办理关手续
125建立信息库
126理信息库
127时工作员录
128安置时工作员
129时工作员签定劳动合
130兼职员签定聘协议
[报酬理]
131报酬理方针原拟定
132薪资理制度拟定
133薪资理制度分析研究改良
134薪资理工作检讨分析改良
135学国家方薪资理政策
136学国家方保险理政策
137学国家方福利理政策
138保险制度拟定
139保险制度分析研究改良
140保险理工作检讨分析改良
141福利理制度拟定
142福利制度分析研究改良
143福利理工作检讨分析改良
144确定报酬素
145选择工作评价方法
146进行工作评价
147建立薪资等级
148确定单位时间薪资率
149确定薪资结构
150制定薪资等级结构表
151确定薪资水
152明确薪资调查目
153选择调查象
154争取调查象合作
155利调查收集资料
156调查资料整理统计
157撰写薪资调查报告
158宣讲解释报酬理政策制度
159答复员工关报酬问题提问
160薪资计算
161薪资发放
162保险费计算
163保险费缴纳
164福利付工程审核
165福利付标准审核
166福利付实施
167工钱预算
168工钱核算总结
169报酬调整方案提出
170报酬调整方案分析研究改良
171报酬调整方案组织实施
172员工报酬调整签办
173制作统计报表
174复核统计报表
175汇总统计报表
[事考核]
176制定事考核原方针政策
177事考核制度拟定
178事考核制度分析研究改良
179宣传解释事考核原制度
180明确考核容标准
181明确考核容标准
182确定考核方式方法
183确定考核时间安排
184制定考核程序
185培训考核责者
186设计指导性考核方案
187直线理提供咨询指导
188审核部门考核工作
189组织协调部门考核工作
190检查催促考核进程
191收集汇总部门考核结果
192统计分析考核结果
193收集整理关考核反应信息
194考核方式方法检讨分析改良
195奖惩制度根方针拟定
196奖惩制度起草
197奖惩制度分析研究改良
198奖励事项签办
199惩办事项签办
200奖惩事件登记
201奖惩事件统计分析
[培训开发]
202制定培训开发方针政策
203培训开发政策分析研究改良
204培训开发制度拟定
205培训开发制度分析改良研究
206培训开发方案制定
207培训开发方案分析研究改良
208收集培训需求信息
209分析评价培训需求信息
210明确培训目
211培训时间安排
212培训容选择设计
213培训象确实定
214培训师确实定
215培训点选择
216培训需种物品仪器材料准备
217参加培训员食宿安排
218培训费预算
219培训费申请
220培训费核销
221培训场器材理
222培训师聘请
223培训机构联系
224协助类培训考试
225收集培训信息反应
226培训效果评估
227分析总结培训
228统筹协调部门培训工作
229监督检查培训实施情况
230员工培训宣传报道
231员工培训协议签订
232员工进修理规章制定
233员工进修方案制定
234筹办员工进修关事宜
235筹办员工出国留学进修关事宜
236员工培训档案材料记录
237员工培训档案材料提交档
[工作时间理]
238工作时间休息休假制度建立
239制度分析研究改良
240请假制度建立
241请假制度实施情况监督检查
242请假制度修改
243考勤制度建立
244考勤制度实施情况监督检查
245核实部门考勤记录
246汇总部门考勤记录
247考勤记录统计分析
[员工异动理]
248晋升制度制定
249晋升制度分析研究改良
250晋升制度实施情况监督检查
251降职制度制定
252降职制度分析研究改良
253降职制度实施情况监督检查
254调制度制定
255调制度分析研究改良
256调制度实施情况监督检查
257停薪留职制度制定
258停薪留职制度分析研究改良
259停薪留职制度实施情况监督检查
260辞职制度制定
261辞职制度分析研究改良
262辞职制度实施情况监督检查
263辞退制度制定
264辞退制度分析研究改良
265辞退制度实施情况监督检查
266退休制度制定
267退休制度分析研究改良
268退休制度实施情况监督检查
269选择设计员工异动理图表
270审核部门提出异动申请
271办理员工异动关手续
272做员工异动结果记录
273异动事面谈
274工作交接方法制定
275工作交接方法分析研究改良
276工作交接方法实施情况监督检查
[劳动法律政策劳工关系]
277学国家方关劳动法律政策
278审查企业项理制度否符合劳动法律政策
279国家法律部门政府劳动事部门建立谐关系
280员工合理化建议制度建立
281员工合理化建议制度分析研究改良
282员工合理化建议收集整理
283员工合理化建议处理
284事协调问题开掘
285事纠纷处理方案提出
286事纠纷协调解决
287工会交涉
288员工满意度调查
289员工士气调查
290际关系调查
291组织制度调查
292劳动关系活动筹划
293劳动关系活动组织
294劳动合签定
295劳动合续签
296劳动合变更
297劳动合终止
298劳动合日常理
299安卫生制度建立
300安卫生制度分析研究改良
301安卫生制度实施情况监督检查
302收集关安卫生工作意见建议
303处理关安卫生工作意见建议
304协助处理关安卫生方面事纠纷
305员工保健制度建立
306定期体检组织
307特约医院联络
[事资料事档案理]
308事资料聚集
309事资料调查研究
310事资料报表查催
311事资料汇编转呈
312事资料保
313事报表汇编转呈
314事资料统计
315事资料统计汇编
316事统计资料保
317事档案理制度建立
318事档案理制度修改
319建立员工事档案
320招聘材料档
321考核材料档
323异动材料档
324办理事档案托事宜
325事档案日常保
326办理档案查询事宜
327事档案转交
328废弃事档案销毁
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评价维度1
评价维度2
相时间花费
重程度
0＝做
0＝毫意义
1＝极少量时间
1＝重
2＝少量时间
2＝轻微
3＝均时间
3＝拟重
4＝量时间
4＝非常重
5＝极影响
5＝极重
务清单 否符合工作 果符合请评价
[辅助直线理进行组织规划设计]
001研究企业组织目标价值系统
002设定组织目标
003层层分解组织目标明确必须做事
004做事逻辑进行编组类合成工作〔组〕
005类相关工作〔组〕部门
006拟定部门职务区分原
007拟定部门职务区分方式
008拟定部门职务分工方案
009职务分工方案分析研究检讨
010职务分工方案更正修改
011职务分工方案实施
012拟定部门直线理权责划分方案
013方案分析研究检讨
014方案更正修改
015方案实施
016制作组织结构图
017制作部门权责划分表
018学研究新组织理方法
019直线理讲解推荐新理方法
020提出组织创新建议
021拟定组织创新方案
022方案分析研究检讨
023方案更正修改
024方案实施
025组织章程方针拟定
026组织章程方案
027组织章程起草
028组织章程研究检讨
029组织章程修改更正
030组织章程协调工作
031组织章程公告通知
032组织章程实施情况监督检查
[力资源规划]
033研究企业战略规划
034盘查现力资源数量
035盘查现力资源质量
036盘查现力资源结构
037分析济开展力需求影响
038分析技术力需求影响
039分析组织结构力需求影响
040分析预期工作活动变化力需求影响
041分析工作时间力需求影响
042分析培训开发力需求影响
043分析市场开展力需求影响
044分析员工稳定性力需求影响
045分析种素力需求综合影响
046研究企业附区口密度力供影响
047研究企业力需求力供影响
048研究业水业观念力供影响
049研究科技文化教育水力供影响
050研究企业吸引力供影响
051研究企业身吸引力供影响
052研究全国劳动口增长趋势力供影响
053研究全国类员需求程度力供影响
054研究类学校毕业生规模结构力供影响
055研究教育体制改革力供影响
056研究国家业法规政策力供影响
057研究类素力供综合影响
058预测力资源净需求数量
059预测力资源净需求质量
060预测力资源净需求结构
061制作力资源供求衡表
062制定晋升规划
063制定员补充规划
064制定员工退休规划
065制定劳动合调整规划
066制定工作时间调整规划
067制定员工职业生涯开展规划
068制定培训开发规划
069制定力规划执行方案
[工作分析]
070明确工作分析信息目
071确定信息收集类范围
072建立工作分析组织系统
073制定工作分析标准语
074广泛宣讲工作分析目作
075选择信息源
076选择信息收集方法系统
077利选方法系统收集信息
078整理收集信息
079工作名称分析
080工作务分析
081工作职责权利分析
082工作关系分析
083工作强度分析
084工作环境分析
085职者必备知识分析
086职者必备验分析
087职者必备心理素质分析
088制作工作执行标准文件
089制作报酬文件
090制作工作族文件
091培训工作分析文件者
092修正工作分析文件
[选聘录]
093选聘录制度规章拟定
094制度规章分析研究检讨
095制度规章更正修改
096制度规章废止
097收集汇总部门需求信息
098制定选聘录方案
099制定方案执行方案
100确定选聘录程序
101确定招募象范围
102选择招聘方式
103政府关部门联系
104市场联系
105中介机构联系
106高等供联系
107准备招聘需材料工具
108发布招聘信息
109确定录标准
110录标准分析研究改良
111筛选应聘材料
112应答求职
113回复求职信函
114接登门求职者
115组织实施测验考试
116设计制作应聘员登记表
117制作面试问话提纲
118制作面试评价表
119准备布置面试场
120确定面试考官选
121通知应聘者选聘录阶段关信息
122面试应聘
123通知应聘者选聘录阶段关信息
124新录员办理关手续
125建立信息库
126理信息库
127时工作员录
128安置时工作员
129时工作员签定劳动合
130兼职员签定聘协议
[报酬理]
131报酬理方针原拟定
132薪资理制度拟定
133薪资理制度分析研究改良
134薪资理工作检讨分析改良
135学国家方薪资理政策
136学国家方保险理政策
137学国家方福利理政策
138保险制度拟定
139保险制度分析研究改良
140保险理工作检讨分析改良
141福利理制度拟定
142福利制度分析研究改良
143福利理工作检讨分析改良
144确定报酬素
145选择工作评价方法
146进行工作评价
147建立薪资等级
148确定单位时间薪资率
149确定薪资结构
150制定薪资等级结构表
151确定薪资水
152明确薪资调查目
153选择调查象
154争取调查象合作
155利调查收集资料
156调查资料整理统计
157撰写薪资调查报告
158宣讲解释报酬理政策制度
159答复员工关报酬问题提问
160薪资计算
161薪资发放
162保险费计算
163保险费缴纳
164福利付工程审核
165福利付标准审核
166福利付实施
167工钱预算
168工钱核算总结
169报酬调整方案提出
170报酬调整方案分析研究改良
171报酬调整方案组织实施
172员工报酬调整签办
173制作统计报表
174复核统计报表
175汇总统计报表
[事考核]
176制定事考核原方针政策
177事考核制度拟定
178事考核制度分析研究改良
179宣传解释事考核原制度
180明确考核容标准
181明确考核容标准
182确定考核方式方法
183确定考核时间安排
184制定考核程序
185培训考核责者
186设计指导性考核方案
187直线理提供咨询指导
188审核部门考核工作
189组织协调部门考核工作
190检查催促考核进程
191收集汇总部门考核结果
192统计分析考核结果
193收集整理关考核反应信息
194考核方式方法检讨分析改良
195奖惩制度根方针拟定
196奖惩制度起草
197奖惩制度分析研究改良
198奖励事项签办
199惩办事项签办
200奖惩事件登记
201奖惩事件统计分析
[培训开发]
202制定培训开发方针政策
203培训开发政策分析研究改良
204培训开发制度拟定
205培训开发制度分析改良研究
206培训开发方案制定
207培训开发方案分析研究改良
208收集培训需求信息
209分析评价培训需求信息
210明确培训目
211培训时间安排
212培训容选择设计
213培训象确实定
214培训师确实定
215培训点选择
216培训需种物品仪器材料准备
217参加培训员食宿安排
218培训费预算
219培训费申请
220培训费核销
221培训场器材理
222培训师聘请
223培训机构联系
224协助类培训考试
225收集培训信息反应
226培训效果评估
227分析总结培训
228统筹协调部门培训工作
229监督检查培训实施情况
230员工培训宣传报道
231员工培训协议签订
232员工进修理规章制定
233员工进修方案制定
234筹办员工进修关事宜
235筹办员工出国留学进修关事宜
236员工培训档案材料记录
237员工培训档案材料提交档
[工作时间理]
238工作时间休息休假制度建立
239制度分析研究改良
240请假制度建立
241请假制度实施情况监督检查
242请假制度修改
243考勤制度建立
244考勤制度实施情况监督检查
245核实部门考勤记录
246汇总部门考勤记录
247考勤记录统计分析
[员工异动理]
248晋升制度制定
249晋升制度分析研究改良
250晋升制度实施情况监督检查
251降职制度制定
252降职制度分析研究改良
253降职制度实施情况监督检查
254调制度制定
255调制度分析研究改良
256调制度实施情况监督检查
257停薪留职制度制定
258停薪留职制度分析研究改良
259停薪留职制度实施情况监督检查
260辞职制度制定
261辞职制度分析研究改良
262辞职制度实施情况监督检查
263辞退制度制定
264辞退制度分析研究改良
265辞退制度实施情况监督检查
266退休制度制定
267退休制度分析研究改良
268退休制度实施情况监督检查
269选择设计员工异动理图表
270审核部门提出异动申请
271办理员工异动关手续
272做员工异动结果记录
273异动事面谈
274工作交接方法制定
275工作交接方法分析研究改良
276工作交接方法实施情况监督检查
[劳动法律政策劳工关系]
277学国家方关劳动法律政策
278审查企业项理制度否符合劳动法律政策
279国家法律部门政府劳动事部门建立谐关系
280员工合理化建议制度建立
281员工合理化建议制度分析研究改良
282员工合理化建议收集整理
283员工合理化建议处理
284事协调问题开掘
285事纠纷处理方案提出
286事纠纷协调解决
287工会交涉
288员工满意度调查
289员工士气调查
290际关系调查
291组织制度调查
292劳动关系活动筹划
293劳动关系活动组织
294劳动合签定
295劳动合续签
296劳动合变更
297劳动合终止
298劳动合日常理
299安卫生制度建立
300安卫生制度分析研究改良
301安卫生制度实施情况监督检查
302收集关安卫生工作意见建议
303处理关安卫生工作意见建议
304协助处理关安卫生方面事纠纷
305员工保健制度建立
306定期体检组织
307特约医院联络
[事资料事档案理]
308事资料聚集
309事资料调查研究
310事资料报表查催
311事资料汇编转呈
312事资料保
313事报表汇编转呈
314事资料统计
315事资料统计汇编
316事统计资料保
317事档案理制度建立
318事档案理制度修改
319建立员工事档案
320招聘材料档
321考核材料档
323异动材料档
324办理事档案托事宜
325事档案日常保
326办理档案查询事宜
327事档案转交
328废弃事档案销毁
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