员工考核制度(参考10篇)
员工考核制度(参考10篇) 员工考核制度（）：
第条 保证公司项政策措施执行加强公司力资源开发理特制定规定
第二条 规定适公司全体员工(企业定考勤理规定须总公司规范化理委员会审核签发)
第三条 公司职工律实行班卡登记制度
第四条 员工正常工作时光午 8时 30分 12时午时 1时 30分 5时周六午时班季节变化需调整工作时光时总裁办公室行通知
第五条 员工班均须亲卡代理代理卡违犯条规定者代理代理均予记次处分
第六条 公司天安排员两名监督员工班卡负责员工出勤情景报告值班领导值班领导报劳资部劳资部核发全勤奖金填报员工考核表
第七条 员须先公司卡报方外出办理项业务特殊情景须领导签卡批准办理批准手续者迟旷工处理
第八条 班时光开始 5分钟 30分钟班者迟处超 30分钟者旷工半日处提前 30分钟班者早退处超 30分钟者旷工半天处
第九条 员工外出办理业务前须部门负责(授权)申明外出原回公司时光否外出办私事处理
第十条 班时光外出办私事者发现扣月全勤奖予警告次处分
第十条 员工月迟早退累计达 3次者扣发全勤奖 50达 5次者扣发 100全勤奖予次警告处分
第十二条 员工旷工半日者应扣发月全勤奖予次警告处分月累计 3天旷工者扣月工资予记次处分旷工达星期者予名处理
第十三条 职工公出差须事先填写出差登表副理员部门理批准部门理出差领导批准高层理员出差须报总裁董事长批准工作紧急法总裁董事长请假时须董事长秘书室备案达出差应时公司取联系出差员应出差前先办理出差登记手续交劳动工资部备案期未填写出差登记表者补发全勤奖予报销出差费特殊情景须报总理审批
第十四条 月全勤者获全勤奖金 200元
员工考核制度（二）：
第条：公司员工考核分试考核时考核年中年终考核等四种
1试考核公司事规划规定聘员均应试三月试三月应参加 试 员考核试单位负责考核试单位认必延长试时光改派单位试 解雇应附试考核表注明具体事实情节呈报理核准延长试超三月考核员应督导考核员提具试期间心报告
2时考核
(1)级属员工应工作效率操行态度学识时严正考核 特殊功者应时报请奖惩
(2)事员员工假勤奖惩应统计详载请假记录簿供考核参 考
3年中考核
年6月底举行决议必时予取消年中考核
4年终考核
(1)员工年12月底举行总考核次
(2)考核时担初考单位应参考时考核记录簿事记录假勤记录填 具考核表密送复审
第二条：考核年度1月1日起12月31日止
第三条：列情景者参加考核
1试员[WwwQunZou整理]
2复职未满3月留职停薪者
第四条：前条参加考核员姓名免列考核员名册应附参加 考核员名册报备
第五条：公司员工年中年终考核分工作效率操行态度学识勤惰等项目分细目细目分数评定
第六条：考核成绩分优甲乙丙等四级
第七条：年中年终考核分初考复考程序定
第八条：办理考核员应严守秘密营私舞弊遗漏
第九条：年中年终考核时列情景者考核成绩列优等
1请假(包括公假)合计数超事规请假办法规定日数者
2旷工日数达2天者
3年度受记处分未抵销者
第十条：年终奖金加发减发
1公司员工考核年度列事情者加发年终奖金：
(1)嘉奖次加发年终奖金3天
(2)记功次加发年终奖金10天
(3)记功次加发年终奖金1月
(4)项嘉奖记功次数次类推加发年终奖金
2公司员工考核年度列情景者减发年终奖金
(1)请假(包括公假)合计数超规定满星期者减发20满二星期者减 发40满三星期者减发60
(2)记次减发20
(3)记次减发60
(4)项请假期限记次数次类推减发年终奖金
第十条：职未满年者年终奖金服务月数例发
员工考核制度（三）：
加强公司考勤理整顿劳动纪律提高员工遵章守法觉性特制定制度
二考勤制度公司重理制度
根关规定部分公司领导总理异常准许外员工均需参加考勤卡卡天三次(早午晚)午时班卡时光提前十五分钟(14：00班需13：45分卡)否相关规定处罚
三工作时光：工种外员工星期工作时光六天天八时
工作日：星期～星期六
工作时光：午8：00～12：00
午时14：00～18：00
公司根实际需调整作息时光具体通知准
四 假期理
()类假
1 公出差
属列情景者均属公差
(1)公司技术业务出差
(2)批准参加类公司出资相应培训公司组织类旅游活动等
(3)批准外出参加类社会公益活动
2法定休假
(1)国家法定休假日十天：元旦天(1 月1日)春节三天(农历正月初初三)国际劳动节三天(5月123日)国庆节三天10月123日)具体放假时光国家颁布规定实行
3病假
(1)员工患病非工(公)负伤持区级医院开具休假提议书核予病假
(2)批准工作时光出外诊超8时超出时光累计病假
4事假
事项必须亲料理申请酌情核予事假
五请假审批权限
公司部级员(含副总级)请假(病假事假假)均须办公室提出申请办公室呈送董事长总理审批未批准旷工
六假期理假期工资核算
()级员请假两天者病假外须提前二工作日办理请假手续(请假三天需提前周办理)遇急事亲办理请假手续应先电话办公室请假返工实填写请假单审批权限进行审批未办理请假手续事假均旷工处理
(二)员工事假天数扣工资员工病假天者执天病收费单者扣工资未执病收费单者事假处理员工病假超天者事假处理
七考勤理
()部门理公司领导须带头执行公司考勤制度秉公办事
(二)办公室考勤理监督部门部门负责部门公司值班保安员负责监督员工考勤卡遵守考勤制度行者予纠正作记录办公室定期监督检查员工出勤状况
(三)公司总部员公项目部出外公干时回卡须<考勤副卡>注明出差事点报领导签核考勤副卡必须2天报办公室签核月月末报送董事长总理审批
(四)班前已知需公司总部外出办事(包括工政府机构等)须时卡补副卡
(五)月迟累计达30分钟班忘记卡超3次予扣款
(六)工作需项目部(项目部)须填写<外勤工作考核登记表>午时出者午时班前必须卡
(七)考勤林丽英月负责发卡收卡(正副卡)统计汇总报总理作罚款发工资
(八)公司月20日前办公楼楼公布月公司总部员出勤情景
员工考核制度（四）：
加强公司考勤理整顿劳动纪律提高员工遵章守法觉性特制定制度
二考勤制度公司重理制度
根关规定部分公司领导总理异常准许外员工均需参加考勤卡卡天三次(早午晚)午时班卡时光提前十五分钟(14：00班需13：45分卡)否相关规定处罚
三工作时光：工种外员工星期工作时光六天天八时
工作日：星期～星期六
工作时光：午8：00～12：00
午时14：00～18：00
公司根实际需调整作息时光具体通知准
四 假期理
()类假
1 公出差
属列情景者均属公差
(1)公司技术业务出差
(2)批准参加类公司出资相应培训公司组织类旅游活动等
(3)批准外出参加类社会公益活动
2法定休假
(1)国家法定休假日十天：元旦天(1 月1日)春节三天(农历正月初初三)国际劳动节三天(5月123日)国庆节三天10月123日)具体放假时光国家颁布规定实行
3病假
(1)员工患病非工(公)负伤持区级医院开具休假提议书核予病假
(2)批准工作时光出外诊超8时超出时光累计病假
4事假
事项必须亲料理申请酌情核予事假
五请假审批权限
公司部级员(含副总级)请假(病假事假假)均须办公室提出申请办公室呈送董事长总理审批未批准旷工
六假期理假期工资核算
()级员请假两天者病假外须提前二工作日办理请假手续(请假三天需提前周办理)遇急事亲办理请假手续应先电话办公室请假返工实填写请假单审批权限进行审批未办理请假手续事假均旷工处理
(二)员工事假天数扣工资员工病假天者执天病收费单者扣工资未执病收费单者事假处理员工病假超天者事假处理
七考勤理
()部门理公司领导须带头执行公司考勤制度秉公办事
(二)办公室考勤理监督部门部门负责部门公司值班保安员负责监督员工考勤卡遵守考勤制度行者予纠正作记录办公室定期监督检查员工出勤状况
(三)公司总部员公项目部出外公干时回卡须<考勤副卡>注明出差事点报领导签核考勤副卡必须2天报办公室签核月月末报送董事长总理审批
(四)班前已知需公司总部外出办事(包括工政府机构等)须时卡补副卡
(五)月迟累计达30分钟班忘记卡超3次予扣款
(六)工作需项目部(项目部)须填写<外勤工作考核登记表>午时出者午时班前必须卡
(七)考勤林丽英月负责发卡收卡(正副卡)统计汇总报总理作罚款发工资
(八)公司月20日前办公楼楼公布月公司总部员出勤情景
员工考核制度（五）：
1总
11考勤公司理工作基础计发工资奖金劳保福利等遇
12公司考勤理事部负责部考勤理应指派专负责报事部备案
13部处(班组)必须指派职责心强员担考勤员逐日认真记录考勤
2考勤员职责
21规定时认真准确记录考勤情景
22实反映单位考勤中存问题
23妥善保种休假证
24时汇总考勤结果做出报告
3考勤记载符号
出勤：&or 事假：×
病假：○ 旷工：◎
婚假：+丧假：±
产假探亲假：□
工伤假夜班计划生育假病倒休：△
4部门应28日前月考勤汇总报财务部门核算工资奖金季初5日前该季度考勤汇总报公司事部
5事假
51员工遇事须工作日亲办理应事先请假事先请假电报电话书信口信等方式请假果假期够应提前办理续假手续
52般员工请假4日直接审批5日部门审批般请假部门总理审批部门请假公司总理审批事假期间发工资
53员工季度累计事假足4日者发工资时带薪事假日数累计提前跨年度带薪事假日数假定：2月底前公司工作者11日3月5月底公司工作者8日6月9月底公司工作者5日9月11月底公司工作者2日12月公司工作者享受带薪事假全年事假日数足应享受带薪事假日数者足日数加班处理
6病假
61病公受伤合医院病休证明准病假非合医院病休证明领导批准予病假
62年累计病假超半年工龄满9年员工75计发工资工龄满4年(合4年)员工70计发工资工龄满4年员工65计发工资63医院病假半日记病考勤影响工资超半日记事假考勤
7工伤
71公负伤工致残持医院诊断证明事部确认工伤假记考勤工伤假期间工资发72公负伤职员伤愈复发鉴定工伤处理
8婚假
员工结婚持结婚证书享受婚假4日男女双方晚婚年龄(男26周岁女24周岁)者增加婚假6日方外工作需外结婚酌情增加路程假婚假期间工资发
9丧假
员工配偶子女父母养父母死亡丧假4日祖父外祖父祖母外祖母公婆岳父母死亡丧假3日外酌情计路程假假期工资发
10产假计划生育假
101产假般57日5月早产产假30日双胞胎产假70日产假应产前产连续计算假期工资发
102贴合晚育年龄(女24周岁)领取独生子女证者产假70日女员工生育顾者女方单位出具证明酌情男方15日假期计划生育假记录考勤
103女员工计划外生育休息时光事假处
104种节育绝育手术医务部门休假证明准假
105配偶工作行绝育手术需护理持绝育手术证明享受3日计划生育假
106员工果1年做两次工流产中次事假记
11探亲假
111享受探亲假条件：
1111工作期满1年正式员工果利公休假日父母配偶团聚父母配偶异分居者够享受探亲假遇
1112员工丧偶已满1年未重新结婚者未成年(18周岁)子女寄养外省市享受探亲假'遇
1113幼养父养母抚养抚养长现坚持济关系员工养父母抚养单位街道办事处开具证明享受探亲假遇
1114领取结婚证书员工年享受终次探亲假遇
1115已婚职员父母均外居住者3年享受次探亲遇
112具情景员工享受探亲假遇：
1121种学校毕业生试期间享受探亲遇试期满方享受探亲遇
1122员工培训期享受探亲遇培训期满方享受探亲遇
1123丧偶离婚职工年享受年次探亲假遇
1124家居远郊区县已规定予交通补助费员工享受探亲遇
1125员工父母方利公休日团聚连续满1月未婚员工年父母团聚连续满20日者享受探亲遇
113员工探亲假期
1131员工探配偶年予方探亲假次假期1月
1132未婚员工探父母年假次假期20日愿两年探亲次两年假次假期45日
1133已婚员工探父母者4年假次假期20日起始时光结婚第二年
1134探亲假期员工亲团聚实际时光员工探亲时公司根实际情景予路程假探亲假期包括公休日包括法定节日
1135探亲假期工资发
1136探亲假原次性特殊情景员工批准分两次探亲假次路程假报销次返路费
114探亲假理
1141员工探亲须事前填写探亲申请表部门领导批准报事部审核财务部事部批准探亲申请予报销返路费
1142部门应根工作情景计划安排员工探亲员工应服组织安排
12加班倒休
121充分利正常工作时光提高工作效率严格控制加班加点确工作需加班加点应公司领导批准
122员时加班3时实际加班时光存休足3时加班加点累计加班存休
123员工时加班实际加班时光予等时光存休确实倒休时日均工资150计发加班工资
124公司员工法定节日加班(元旦五十春节)日工资200计发加班工资
125员工特殊事务存休倒休存休跨年度时部门应加强存休记录理
13旷工
131列情景均旷工处：
1311采取正手段涂改骗取伪造休假证明
1312未请假请假未批准岗
1313服工作调动教育岗
1314架斗殴违纪致伤造成法岗
1315违规违纪行造成缺勤
132旷工扣发相应工资
14办法未事宜公司关规定执行
15办法发布日起执行
员工考核制度（六）：
（）总
第条 确认晋升提薪资格时必须基考核标准表考评结果外晋升提薪资格认定工作够普通提薪资格认定工作分开进行
第二条 考核标准表分三种：
1．态度考核标准表包括四项素服性协作性进取性职责感评分方式分两种情景晋升目时采五级评分提薪时采三级评分
2．事考核标准表包括四项评价素种综合事知识（业月知识基常识）体力技样评分办法分两种情景晋升时五级评分提薪时三级评分
3．业绩考核标准表考核标准表具体规定细求评分办法差分两种晋升五级评分提薪三级评分
第三条 考核标准（评价素）评分示范（具体资料见表3&mdash46）
（二）态度考核标准
第四条 态度考核资料
1．服性
（1）否理解遵守公司部项规章制度
（2）迟早退缺勤情景
（3）发型服饰等仪表否干净整洁
（4）言谈举止否富礼节
（5）否注意收拾挺理工作场
（6）工作否效串
（7）言行破坏现场风气纪律扰乱秩序情景
2．协作性
（1）否够立足全局握部门（职务）间关系根情景进行进取妥善合作
（2）否够立足职工作跨越职工作范围求司事部门通力协作
（3）否够帮忙领导改善工作环境创造便工作场
（4）否够沟通提高团队士气中发挥作
（5）否够帮忙司事完成工作
（6）否司事睦事
3．进取性
（1）否具满足现状进取奋进精神
（2）否具改善改善工作热情
（3）否具增加工作量提高工作质量愿
（4）否具排万难争取成功干劲
（5）否具集会会议争取发言勇气
4．职责性
（1）否明确职责常检验属工作情景工作结果
（2）属失误否够中找出应负职责
（3）否够善始善终完成职工作
（4）遇工作中失误时否部门推卸职责
（5）理解司全权委托交办工作务时否司放心
第五条 态度考核评分标准
+加分&mdash减分
1．服性
（1）+ 遵守规章制度规劝作表率&mdash 理解算理解规章制度甚违反制度行
（2）+ 考核观察期全勤1年全勤&mdash 月缺勤3次考核观察期15次缺勤1次
（3）+ 注意仪表坚持服饰整洁办公场干净&mdash 蓬头垢面修边幅
（4）+ 说话办事干脆利落言谈举止方&mdash 说话吞吞吐吐办事拖拖拉拉令快出言逊说话草率
（5）+ 踏实始终&mdash 马虎吊郎
（6）+ 工作井然序条紊深领紧凑窝工浪费&mdash 懒懒散散窝工闲聊瞌睡磨磨蹭蹭
（7）+ 弥补疏忽周处异常情景善提出忠告&mdash 感情事妨碍正常工作
2．协作性
（1）+ 利工作余帮忙赶进度&mdash 研究职工作部门工作闻问
（2）+ 充分理解司意图动司分担职责进取弥补际关系工作方面缺陷&mdash 消极排牢骚满腹安辅助性工作
（3）+ 充分理解群体目标乐意群体目标实现做贡献擅长合作事&mdash 中心
（4）+ 惜牺牲通力合作&mdash 推动求方便舒适
3．进取性
（1）+ 知疲倦前&mdash 安现状维持现状
（2）+ 求步登天达目标求持恒孜孜倦断进取积少成积成改善改善工作提案月1次&mdash 遇问题困难垂头丧气出成果长时光出份提案
（3）+ 求知欲极强知识实践弥补工作中短处永满足努力提高身素质&mdash 沉湎成绩某种程度影响工作
（4）+ 勇挑战畏困难实现目标竭全力&mdash 样督促进工作工作挑挑拣拣避难易
（5）+ 言谈举止充满热情言简意赅发深省&mdash 听说提问发表意见
4．职责性
（1）+ 清楚解属工作质量属事工作情景作出适评价指示&mdash 解属工作质量属工作事情景做出适评价
（2）+ 够找出失误失败客观原&mdash 找出失误失败客观原
（3）+ 工作进行程中明白工作结果结束状态明确果断握工作阶段性&mdash 工作进行中明白工作结果结束状态握工作阶段性
（三）业绩考核标准
第六条 公司业绩考核须职务标准表进行部门须根身情景制作合理职务标准表具体资料格式范例示：
第七条 事考核包括考核项目：知识技表达事理解事创造事确定事策划事协调事领导事等考核标准应样岗位样职务具体求订立
十四公司年终奖考核办法
第条 目
考核员工工作成绩作奖惩调迁升职退职等解评估员工工作精神潜事作训练发展参考督促工作改善工作目特制定办法
第二条程序
1．员工考绩年定1次作年终考绩
2．农历春节休假前15日理部事科分发考核表（附件）部门部门须春节前10日初核完毕递交表册总理室汇整呈报总理复核批示
3．单位考绩总理初复核
4．春节前6日总理全部复核完毕理部转发单位知悉
5．年度考绩事宜总理室督导理部执行部门配合
第三条等级
年度考绩区分四等：
90分：特等
8089分：甲等
7679分：乙等
7075分：丙等
注：考绩分数律整数
第四条 限制
1．员工年度列情景者考绩列特等：
（1）考绩年度受种惩戒处分未予撤销者
（2）迟早退全年累计达13次（含）
（3）旷工全年达1日（含）
2．年度列情景者考绩列甲等
（1）受记处分未予撤销者
（2）迟早退全年累计达扔次（含）
（3）旷工全年达2日（含）
3．数限制
（1）特等：
单位数5特等考绩数高限1单位数5（含）特等考绩数高限2初核特等考绩者该单位须呈特等考绩报告书（附件二）予总理
（2）单位考绩均总分数逾越80分（示例：某单位8总分数超8x80640分）果该单位认该单位表现极佳签呈总理核示核准者例外处理总分数超越85分（含）
注：特等考绩分数该单位考绩总分数核计
第五条 增减分数
1．员工年度受奖惩者年度考绩应行加减分数列规定：
（1）记功次者：加减5分
（2）记功次者：加减3分
（3）嘉奖申诫次者：加减1分
（4）旷工1日者：扣2分
（5）迟次数超13次者（含）逾次扣0．5分
2．项增减分数独立第四条考绩均总分数（85分）
第七条 申诉
单位评定考绩分数服者签呈递总理室呈报总理总理室裁定进行调查维持原议申诉日期期限考绩理部门通知2日进行申诉逾限予受理
第八条求
办理考绩员均应客观立场评议徇私总理室审查出违反公司规定者该记次呈总理核备
第九条 附
1．员工职员考绩总理复核批驳者总理室员回该考核重新审慎评核考绩分数呈批示
2．固定年终奖金数额总理年度营状况做裁决
3．办法呈交总理核实发布日起执行
员工考核制度（七）：
公司员工班期间严格执行考勤制度制度适公司般员工部门理
作息时光
1公司实行周5天工作制
午9：0012：00
午时14：0018：00
2部门负责办公时光：8：45～12：0013：55～18：10
3行政部理行政理员考勤员办公时光：8：30～12：0513：55～18：10
4保洁员：7：30
5公司办公室外工作场：工作员必须约定时光前五分钟达指定点招集必须提前15分钟达指定点
三违纪界定
员工违纪分：迟早退旷工脱岗睡岗等五种理程序：
1迟：指未规定达工作岗位（作业点）迟30分钟次扣10元迟30分钟扣半天基工资迟时扣全天工资
2早退：指提前离开工作岗位班早退3分钟次扣罚10元30分钟旷工半天处理
3旷工：指未意规定程序办理请假手续未正常班旷工半天扣1天工资旷工天扣罚2天工资月连续旷工3天累计旷工5天作动解合处理全年累计旷工7天作开处理
4脱岗：指员工班期间未履行手续擅离开工作岗位脱岗次罚款20元
5睡岗：指员工班期间瞌睡睡岗次罚款20元造成重损失职责行承担
四请假制度
1假分：病假事假婚假产假年假工伤假丧假等七种发生假者取消月全勤奖
2病假：指员工生病必须进行治疗请假病假必须持县级医院证明效证明旷工处理出虚假证明加倍处罚病假月2日扣50基日工资超2天事假扣薪
3事假：指员工事必须亲办理请假全年事假累计超30天超天数旷工处理事假实际天数扣罚日薪
4婚假：指员工达法定结婚年龄办理结婚证明请假
5年假：指员工公司工作满年享受3天带薪休假逐年递增超7天特殊情景根工作事决定年假必须提前申报年
6工伤假：国家相关法律法规执行
7丧假：指员工父母配偶父母配偶子女等病伤亡请假丧假期间工资发准假天数：
父母配偶父母伤亡假7天
配偶子女伤亡假10天
五批假权限
1病事假：1天部门负责批准3天分付总理批准三天总理批准请假手续送行政部行政理员处备案
2假部门负责签署意见报分付总理审批送行政部行政理员处备案
3假必须书面填写请假单规定程序履行签字手续方效假特殊情景必须电函请示事日补办手续方效假未规定执行律视旷工
六考勤登记
公司实行日签制度员工天班班需签字（计日2次）
七外出
1员工班直接外公干回公司时必须进行登记交部门理签字确认班外出公干外出前先部门理签字意前台处登记方外出没部门理确认私外出视旷工
2员工未请假岗已事先知会公司事规定补办请假手续视旷工
八加班
1公司求员工正常工作时光努力工作提高工作效率时完成规定务提倡加班特殊情景非加班必须填写加班审批表部门理签字报公司分领导批准未批准公司律予承认加班
2批准加班公司办公室月进行统计结算加班首先必须抵病事假天抵天剩余部分公司发加班工资作调休处理
3行政部月考勤进行统计统计表理签字交财务部计发工资
九出差
1员工出差应事先填写出差申请表部门理签署意见报公司分领导批准部门理员分理批准总理出差时应知会办公室便联络出差申请表交行政部备查
十员工违纪扣款统公司办公室理作员工团体活动补充费
十制度公司公布日起执行
十二制度解释权行政部
员工考核制度（八）：
加强提升员工绩效公司绩效提高劳动生产率增强企业活力调动员工工作进取性公司奖惩循广员工全面遵守厂规秉公公开公正原赏罚分明国家关法规制定考核制度
绩效考核针员工厂表现
制度适公司全体干部职工包括试期员工时工
考核方法
公告：奖惩公布月次
评级考核办法
〈〉分干部般员两种考核干部该部门绩效衡量
1部门工作专业事
2工作计划推动事
3工作组织事
4工作团队运协调事
5工作问题改善事
6日工作动进取负责职职责感
7开发事
〈二〉般业员考核
1作业效率
2作业品质
3作业配合性
4服理度
5出勤状态
6行状态
〈三〉考核等级通常分ABCD四等原率分配
〈四〉考核结果入出勤状况作终核定考核等级
〈五〉考勤扣分：
1列情形A等
a旷工记录b公假外请假记录者c警告三次者（含）
2列情形AB等
a请假两日（含）迟早退两次（含）b记次（含）
3列情形ABC等
a旷工天三天b记三次者
底分50分
奖励种类区分：
评分项目分数：
项目嘉奖功功工资调晋级
10分20分30分
情景中够加10分：
a时完成领导交办项务没差错
b良品率指标稳步达标
c拾金昧呈转交公司
d进取参公司项活动表现突出
e爱护公司财物具体事迹者
f进取动维护公司制度具体事迹者
g动参项援助工作精神嘉者
情景中够加20分：
a办业务重进展改革绩效者
b执行时紧急务时完成表现优秀者
c检举重违反规定损害公司权益事项者
d参紧急救援工作动承担处置宜者
职工列情景者够加30分：
a办业务重革新提出方案采成绩卓越者
b舞弊危害公司权益事情事先举报防止公司避免重损失者
c遇意外事件急变机应变措施顾身安危勇敢救护保全身公物减少损害者
d研究改善工程制办法提高产品质量降低成显着功效者
e生产技术理制度提出具体方案采确具成效者
惩罚种类
惩罚项目惩处罚分：
项目警告降级违纪辞退
扣10分20分30分
列行职工批评教育改应予警告扣10分
a班忘记带识证工作时光规定佩挂识证发现次警告处分（识证律挂左胸前）
b工作场赤足赤膊穿拖鞋者
c班时光聊天嬉戏事工作外工作者
d车间吃东西者
e破环车间厂区住宿区域环境卫生者乱丢纸屑吐痰等
f工作机台工作环境欠整洁指正知整理者
g疏忽造成工作错误情节轻微者
h规定填写报表工作记录者
i班时光私接听私电话者
j检查督导员认真执行务者
k班厂声喧哗者
员工考核制度（九）：
第条考核目
全面解评估员工工作绩效公司工作实施进展情景进行效进调控发现优秀加强沟通激励提高公司整体工作效率公司营战略方针营目标制定调整供力参考特制定办法
第二条考核范围
公司员工均需考核适办法
第三条考核原
1公公正全面客观原导
2岗位职职责务坚持结合左右结合定性定量结合原
3考评工作中坚持事重视工作态度团队合作精神发展眼光进行考核
第四条考核时光
1公司实行定期考核制度分月度年度考核月度考核月末月初进行年度考核次年初进行
2公司重工作项目异常事件够举行定期专项考核
第五条考核形式
类考核形式级评议级事评议鉴定级评议外联客户评议等次考核目时段种考核形式身特点样考核形式考核程中分占样权重
第六条考核办法
考核采取等级评估目标考核相较较重事件综合等办法具体根日常工作记录档案考勤情景部门员工书面报告重异常事件等进行
第七条考核资料
1级员工考核包括辖部门总体绩效情景绩效表现两部分中辖部门总体绩效考核结果占考核权重60辖部门整体工作考评结果综合评定绩效表现权重40包括员工岗位职履行情景知会事职业道德表现等三方面资料具体考核项目资料权重见公司员工岗位绩效考核量表ⅰ
2公司基层员工考核实际工作表现资料包括员工岗位职履行情景知会事职业道德表现等三方面资料具体考核项目资料权重见公司员工岗位绩效考核量表ⅱ
3业务员根务总额确定月销售低限额目标销售额作月绩效考核量化月销售务应绩效工资
4考核设立加分项扣分项分应公司奖励惩罚条例考勤制度等相关资料中项目部业务员超额完成目标销售额1万元加1分低低销售额1万元扣1分部门员工突出贡献次加1分工作明显重失误次扣1分
第八条专项考核
1试期考核
试期届满员工均需考核决定否正式录
试期表现优秀较差者提议提前转正适延长试期
2进员工考核
公司认定进员工工作表现时提出考核改善意见
3案考核
员工工作涉重工作项目时提出考核意见决定否予奖励处罚
4调考核
工作需拟订岗位职务调配选时提出考评意见作员工职工作参考
第九条考核程序
1月年度考核开始前事部根工作计划发出员工考核通知说明考核目象方式考核进度安排发关考核量表
2考核象准备总结鉴定关级级事级员工准备考评意见填写考核量表汇总事部
3事部考核办法统计考评象总分汇总部门考核情景提交公司委会审核考核结果
4委会根期工作开展客观素影响审核确定考核结果
5事部公布考核结果考核象提出相应改善意见请员工作出岗位工作目标计划
6考核结果存档分存入事部员工档案考核象部门
第十条考核结果
1根考核具体情景结果般分优秀良合格较差差等五档次中
①考核总分&ge90分优秀月实发绩效工资100
②90分＞考核总分&ge80分良月实发绩效工资80
③80分＞考核总分&ge60分合格月实发绩效工资60
④60分＞考核总分&ge50分较差合格月实发绩效工资40
⑤50分＞考核总分差合格月实发绩效工资40
员工考核制度（十）：
绩效考核目
1断提高公司理水产品质量降低生产营成事发生率供公司坚持持续发展动力
2加深公司员工解工作职责工作目标
3断提高公司员工作事改善工作业绩提高员工工作中动性进取性
4建立部门班组单位团结协作工作严谨高效团队
5考核结果合理运(奖惩遇调整精神奖励等)营造激励员工奋发工作氛围
二绩效考核原
1公公开性原公司员工理解公司考核考核结果运公司岗位执行相标准
2定期化制度化原绩效考核工作绩效考核组直接领导进行综合部制度执行理部门
(1)公司员工(业务员两周考核次)考核采周考核方法综合部周部门考核结果公布月根考核结果兑现奖惩(2)绩效考核作公司力资源理项重制度员工严格遵守执行综合部负责断制度修订完善
3公司员工考核采分级考核办法考核组考核部门负责部门负责考核属岗位
4公司员工考核采百分制办法
5评分标准采取37办法评价占30级评价70
6灵活性原公司员工考核分定量考核定性考核样岗位样层次样时期两者考核重点样占分值例样
中层干部定量考核70定性考核30公司考核制度
生产岗位生产时期定量70定性30
非生产时期定量30定性70
岗位定量60定性40
定量考核
a中层干部部门重点工作(总理安排工作月中层干部会议确定部门重点工作周考核会安排工作部门年度工作目标分解生产营需时增加工作)完成质量数量
b岗位岗位岗位职责规定工作部门负责安排工作
定性考核公司行规范(工作态度工作事安全卫生考勤行准等软指标)
三组织领导
公司成立总理领导绩效考核组组织领导公司员工考核工作
组长吕文波副组长徐世兴成员邵尚锋
工作职责
1组长负责持月周考核总结会月考核工作总结布置月部门工作重点周考核周六组织召开
2负责考核制度讨修改监督实施
3负责部门定量考核评价
4负责安排部门周工作重点
四考核标准
根公司生产营情景公司部门岗位周工作重点样考核标准相(部门周考核标准样样部门考核标准样)部门定量考核工作目标资料根公司生产营理情景确定
1定量考核标准说明(部门岗位考核标准附)
(1)中层干部考核项目分值例考核组确定部门属岗位考核项目分值例部门负责确定确定分值例必须科学合理结合工作重点避重轻否扣相关员10分
(2)评分计＝级评分×70+评分30
(3)考核会时部门负责提出实质性工作(非日常事务性工作)视工作作考核会扣周定量考核积分30分
(4)定量考核出现产品质量事身安全事设备运转事时(事公司造成济损失500元)存重安全隐患部门周定量考核积分零
(5)考核会确定部门周重点工作完成指标质量求数量求完成时限职责等综合部备案
(6)总理决定指示公司会议精神贯彻执行情景未执行扣30分执行全面效果明显扣10分
(7)属岗位员工出现严重工作失误违纪行视公司造成损失影响扣1030分
(8)出现办公设备事扣1040分
(9)级考核级时尊重客观事实受际关系感情影响击报复行否扣相关员20分做评价时参确定基准
a工作程正确性b工作结果效性
c工作方法选择正确性d工作改善改善
e解决问题事f职责意识品格
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员工考核制度(参考10篇) 员工考核制度（）：
第条 保证公司项政策措施执行加强公司力资源开发理特制定规定
第二条 规定适公司全体员工(企业定考勤理规定须总公司规范化理委员会审核签发)
第三条 公司职工律实行班卡登记制度
第四条 员工正常工作时光午 8时 30分 12时午时 1时 30分 5时周六午时班季节变化需调整工作时光时总裁办公室行通知
第五条 员工班均须亲卡代理代理卡违犯条规定者代理代理均予记次处分
第六条 公司天安排员两名监督员工班卡负责员工出勤情景报告值班领导值班领导报劳资部劳资部核发全勤奖金填报员工考核表
第七条 员须先公司卡报方外出办理项业务特殊情景须领导签卡批准办理批准手续者迟旷工处理
第八条 班时光开始 5分钟 30分钟班者迟处超 30分钟者旷工半日处提前 30分钟班者早退处超 30分钟者旷工半天处
第九条 员工外出办理业务前须部门负责(授权)申明外出原回公司时光否外出办私事处理
第十条 班时光外出办私事者发现扣月全勤奖予警告次处分
第十条 员工月迟早退累计达 3次者扣发全勤奖 50达 5次者扣发 100全勤奖予次警告处分
第十二条 员工旷工半日者应扣发月全勤奖予次警告处分月累计 3天旷工者扣月工资予记次处分旷工达星期者予名处理
第十三条 职工公出差须事先填写出差登表副理员部门理批准部门理出差领导批准高层理员出差须报总裁董事长批准工作紧急法总裁董事长请假时须董事长秘书室备案达出差应时公司取联系出差员应出差前先办理出差登记手续交劳动工资部备案期未填写出差登记表者补发全勤奖予报销出差费特殊情景须报总理审批
第十四条 月全勤者获全勤奖金 200元
员工考核制度（二）：
第条：公司员工考核分试考核时考核年中年终考核等四种
1试考核公司事规划规定聘员均应试三月试三月应参加 试 员考核试单位负责考核试单位认必延长试时光改派单位试 解雇应附试考核表注明具体事实情节呈报理核准延长试超三月考核员应督导考核员提具试期间心报告
2时考核
(1)级属员工应工作效率操行态度学识时严正考核 特殊功者应时报请奖惩
(2)事员员工假勤奖惩应统计详载请假记录簿供考核参 考
3年中考核
年6月底举行决议必时予取消年中考核
4年终考核
(1)员工年12月底举行总考核次
(2)考核时担初考单位应参考时考核记录簿事记录假勤记录填 具考核表密送复审
第二条：考核年度1月1日起12月31日止
第三条：列情景者参加考核
1试员[WwwQunZou整理]
2复职未满3月留职停薪者
第四条：前条参加考核员姓名免列考核员名册应附参加 考核员名册报备
第五条：公司员工年中年终考核分工作效率操行态度学识勤惰等项目分细目细目分数评定
第六条：考核成绩分优甲乙丙等四级
第七条：年中年终考核分初考复考程序定
第八条：办理考核员应严守秘密营私舞弊遗漏
第九条：年中年终考核时列情景者考核成绩列优等
1请假(包括公假)合计数超事规请假办法规定日数者
2旷工日数达2天者
3年度受记处分未抵销者
第十条：年终奖金加发减发
1公司员工考核年度列事情者加发年终奖金：
(1)嘉奖次加发年终奖金3天
(2)记功次加发年终奖金10天
(3)记功次加发年终奖金1月
(4)项嘉奖记功次数次类推加发年终奖金
2公司员工考核年度列情景者减发年终奖金
(1)请假(包括公假)合计数超规定满星期者减发20满二星期者减 发40满三星期者减发60
(2)记次减发20
(3)记次减发60
(4)项请假期限记次数次类推减发年终奖金
第十条：职未满年者年终奖金服务月数例发
员工考核制度（三）：
加强公司考勤理整顿劳动纪律提高员工遵章守法觉性特制定制度
二考勤制度公司重理制度
根关规定部分公司领导总理异常准许外员工均需参加考勤卡卡天三次(早午晚)午时班卡时光提前十五分钟(14：00班需13：45分卡)否相关规定处罚
三工作时光：工种外员工星期工作时光六天天八时
工作日：星期～星期六
工作时光：午8：00～12：00
午时14：00～18：00
公司根实际需调整作息时光具体通知准
四 假期理
()类假
1 公出差
属列情景者均属公差
(1)公司技术业务出差
(2)批准参加类公司出资相应培训公司组织类旅游活动等
(3)批准外出参加类社会公益活动
2法定休假
(1)国家法定休假日十天：元旦天(1 月1日)春节三天(农历正月初初三)国际劳动节三天(5月123日)国庆节三天10月123日)具体放假时光国家颁布规定实行
3病假
(1)员工患病非工(公)负伤持区级医院开具休假提议书核予病假
(2)批准工作时光出外诊超8时超出时光累计病假
4事假
事项必须亲料理申请酌情核予事假
五请假审批权限
公司部级员(含副总级)请假(病假事假假)均须办公室提出申请办公室呈送董事长总理审批未批准旷工
六假期理假期工资核算
()级员请假两天者病假外须提前二工作日办理请假手续(请假三天需提前周办理)遇急事亲办理请假手续应先电话办公室请假返工实填写请假单审批权限进行审批未办理请假手续事假均旷工处理
(二)员工事假天数扣工资员工病假天者执天病收费单者扣工资未执病收费单者事假处理员工病假超天者事假处理
七考勤理
()部门理公司领导须带头执行公司考勤制度秉公办事
(二)办公室考勤理监督部门部门负责部门公司值班保安员负责监督员工考勤卡遵守考勤制度行者予纠正作记录办公室定期监督检查员工出勤状况
(三)公司总部员公项目部出外公干时回卡须<考勤副卡>注明出差事点报领导签核考勤副卡必须2天报办公室签核月月末报送董事长总理审批
(四)班前已知需公司总部外出办事(包括工政府机构等)须时卡补副卡
(五)月迟累计达30分钟班忘记卡超3次予扣款
(六)工作需项目部(项目部)须填写<外勤工作考核登记表>午时出者午时班前必须卡
(七)考勤林丽英月负责发卡收卡(正副卡)统计汇总报总理作罚款发工资
(八)公司月20日前办公楼楼公布月公司总部员出勤情景
员工考核制度（四）：
加强公司考勤理整顿劳动纪律提高员工遵章守法觉性特制定制度
二考勤制度公司重理制度
根关规定部分公司领导总理异常准许外员工均需参加考勤卡卡天三次(早午晚)午时班卡时光提前十五分钟(14：00班需13：45分卡)否相关规定处罚
三工作时光：工种外员工星期工作时光六天天八时
工作日：星期～星期六
工作时光：午8：00～12：00
午时14：00～18：00
公司根实际需调整作息时光具体通知准
四 假期理
()类假
1 公出差
属列情景者均属公差
(1)公司技术业务出差
(2)批准参加类公司出资相应培训公司组织类旅游活动等
(3)批准外出参加类社会公益活动
2法定休假
(1)国家法定休假日十天：元旦天(1 月1日)春节三天(农历正月初初三)国际劳动节三天(5月123日)国庆节三天10月123日)具体放假时光国家颁布规定实行
3病假
(1)员工患病非工(公)负伤持区级医院开具休假提议书核予病假
(2)批准工作时光出外诊超8时超出时光累计病假
4事假
事项必须亲料理申请酌情核予事假
五请假审批权限
公司部级员(含副总级)请假(病假事假假)均须办公室提出申请办公室呈送董事长总理审批未批准旷工
六假期理假期工资核算
()级员请假两天者病假外须提前二工作日办理请假手续(请假三天需提前周办理)遇急事亲办理请假手续应先电话办公室请假返工实填写请假单审批权限进行审批未办理请假手续事假均旷工处理
(二)员工事假天数扣工资员工病假天者执天病收费单者扣工资未执病收费单者事假处理员工病假超天者事假处理
七考勤理
()部门理公司领导须带头执行公司考勤制度秉公办事
(二)办公室考勤理监督部门部门负责部门公司值班保安员负责监督员工考勤卡遵守考勤制度行者予纠正作记录办公室定期监督检查员工出勤状况
(三)公司总部员公项目部出外公干时回卡须<考勤副卡>注明出差事点报领导签核考勤副卡必须2天报办公室签核月月末报送董事长总理审批
(四)班前已知需公司总部外出办事(包括工政府机构等)须时卡补副卡
(五)月迟累计达30分钟班忘记卡超3次予扣款
(六)工作需项目部(项目部)须填写<外勤工作考核登记表>午时出者午时班前必须卡
(七)考勤林丽英月负责发卡收卡(正副卡)统计汇总报总理作罚款发工资
(八)公司月20日前办公楼楼公布月公司总部员出勤情景
员工考核制度（五）：
1总
11考勤公司理工作基础计发工资奖金劳保福利等遇
12公司考勤理事部负责部考勤理应指派专负责报事部备案
13部处(班组)必须指派职责心强员担考勤员逐日认真记录考勤
2考勤员职责
21规定时认真准确记录考勤情景
22实反映单位考勤中存问题
23妥善保种休假证
24时汇总考勤结果做出报告
3考勤记载符号
出勤：&or 事假：×
病假：○ 旷工：◎
婚假：+丧假：±
产假探亲假：□
工伤假夜班计划生育假病倒休：△
4部门应28日前月考勤汇总报财务部门核算工资奖金季初5日前该季度考勤汇总报公司事部
5事假
51员工遇事须工作日亲办理应事先请假事先请假电报电话书信口信等方式请假果假期够应提前办理续假手续
52般员工请假4日直接审批5日部门审批般请假部门总理审批部门请假公司总理审批事假期间发工资
53员工季度累计事假足4日者发工资时带薪事假日数累计提前跨年度带薪事假日数假定：2月底前公司工作者11日3月5月底公司工作者8日6月9月底公司工作者5日9月11月底公司工作者2日12月公司工作者享受带薪事假全年事假日数足应享受带薪事假日数者足日数加班处理
6病假
61病公受伤合医院病休证明准病假非合医院病休证明领导批准予病假
62年累计病假超半年工龄满9年员工75计发工资工龄满4年(合4年)员工70计发工资工龄满4年员工65计发工资63医院病假半日记病考勤影响工资超半日记事假考勤
7工伤
71公负伤工致残持医院诊断证明事部确认工伤假记考勤工伤假期间工资发72公负伤职员伤愈复发鉴定工伤处理
8婚假
员工结婚持结婚证书享受婚假4日男女双方晚婚年龄(男26周岁女24周岁)者增加婚假6日方外工作需外结婚酌情增加路程假婚假期间工资发
9丧假
员工配偶子女父母养父母死亡丧假4日祖父外祖父祖母外祖母公婆岳父母死亡丧假3日外酌情计路程假假期工资发
10产假计划生育假
101产假般57日5月早产产假30日双胞胎产假70日产假应产前产连续计算假期工资发
102贴合晚育年龄(女24周岁)领取独生子女证者产假70日女员工生育顾者女方单位出具证明酌情男方15日假期计划生育假记录考勤
103女员工计划外生育休息时光事假处
104种节育绝育手术医务部门休假证明准假
105配偶工作行绝育手术需护理持绝育手术证明享受3日计划生育假
106员工果1年做两次工流产中次事假记
11探亲假
111享受探亲假条件：
1111工作期满1年正式员工果利公休假日父母配偶团聚父母配偶异分居者够享受探亲假遇
1112员工丧偶已满1年未重新结婚者未成年(18周岁)子女寄养外省市享受探亲假'遇
1113幼养父养母抚养抚养长现坚持济关系员工养父母抚养单位街道办事处开具证明享受探亲假遇
1114领取结婚证书员工年享受终次探亲假遇
1115已婚职员父母均外居住者3年享受次探亲遇
112具情景员工享受探亲假遇：
1121种学校毕业生试期间享受探亲遇试期满方享受探亲遇
1122员工培训期享受探亲遇培训期满方享受探亲遇
1123丧偶离婚职工年享受年次探亲假遇
1124家居远郊区县已规定予交通补助费员工享受探亲遇
1125员工父母方利公休日团聚连续满1月未婚员工年父母团聚连续满20日者享受探亲遇
113员工探亲假期
1131员工探配偶年予方探亲假次假期1月
1132未婚员工探父母年假次假期20日愿两年探亲次两年假次假期45日
1133已婚员工探父母者4年假次假期20日起始时光结婚第二年
1134探亲假期员工亲团聚实际时光员工探亲时公司根实际情景予路程假探亲假期包括公休日包括法定节日
1135探亲假期工资发
1136探亲假原次性特殊情景员工批准分两次探亲假次路程假报销次返路费
114探亲假理
1141员工探亲须事前填写探亲申请表部门领导批准报事部审核财务部事部批准探亲申请予报销返路费
1142部门应根工作情景计划安排员工探亲员工应服组织安排
12加班倒休
121充分利正常工作时光提高工作效率严格控制加班加点确工作需加班加点应公司领导批准
122员时加班3时实际加班时光存休足3时加班加点累计加班存休
123员工时加班实际加班时光予等时光存休确实倒休时日均工资150计发加班工资
124公司员工法定节日加班(元旦五十春节)日工资200计发加班工资
125员工特殊事务存休倒休存休跨年度时部门应加强存休记录理
13旷工
131列情景均旷工处：
1311采取正手段涂改骗取伪造休假证明
1312未请假请假未批准岗
1313服工作调动教育岗
1314架斗殴违纪致伤造成法岗
1315违规违纪行造成缺勤
132旷工扣发相应工资
14办法未事宜公司关规定执行
15办法发布日起执行
员工考核制度（六）：
（）总
第条 确认晋升提薪资格时必须基考核标准表考评结果外晋升提薪资格认定工作够普通提薪资格认定工作分开进行
第二条 考核标准表分三种：
1．态度考核标准表包括四项素服性协作性进取性职责感评分方式分两种情景晋升目时采五级评分提薪时采三级评分
2．事考核标准表包括四项评价素种综合事知识（业月知识基常识）体力技样评分办法分两种情景晋升时五级评分提薪时三级评分
3．业绩考核标准表考核标准表具体规定细求评分办法差分两种晋升五级评分提薪三级评分
第三条 考核标准（评价素）评分示范（具体资料见表3&mdash46）
（二）态度考核标准
第四条 态度考核资料
1．服性
（1）否理解遵守公司部项规章制度
（2）迟早退缺勤情景
（3）发型服饰等仪表否干净整洁
（4）言谈举止否富礼节
（5）否注意收拾挺理工作场
（6）工作否效串
（7）言行破坏现场风气纪律扰乱秩序情景
2．协作性
（1）否够立足全局握部门（职务）间关系根情景进行进取妥善合作
（2）否够立足职工作跨越职工作范围求司事部门通力协作
（3）否够帮忙领导改善工作环境创造便工作场
（4）否够沟通提高团队士气中发挥作
（5）否够帮忙司事完成工作
（6）否司事睦事
3．进取性
（1）否具满足现状进取奋进精神
（2）否具改善改善工作热情
（3）否具增加工作量提高工作质量愿
（4）否具排万难争取成功干劲
（5）否具集会会议争取发言勇气
4．职责性
（1）否明确职责常检验属工作情景工作结果
（2）属失误否够中找出应负职责
（3）否够善始善终完成职工作
（4）遇工作中失误时否部门推卸职责
（5）理解司全权委托交办工作务时否司放心
第五条 态度考核评分标准
+加分&mdash减分
1．服性
（1）+ 遵守规章制度规劝作表率&mdash 理解算理解规章制度甚违反制度行
（2）+ 考核观察期全勤1年全勤&mdash 月缺勤3次考核观察期15次缺勤1次
（3）+ 注意仪表坚持服饰整洁办公场干净&mdash 蓬头垢面修边幅
（4）+ 说话办事干脆利落言谈举止方&mdash 说话吞吞吐吐办事拖拖拉拉令快出言逊说话草率
（5）+ 踏实始终&mdash 马虎吊郎
（6）+ 工作井然序条紊深领紧凑窝工浪费&mdash 懒懒散散窝工闲聊瞌睡磨磨蹭蹭
（7）+ 弥补疏忽周处异常情景善提出忠告&mdash 感情事妨碍正常工作
2．协作性
（1）+ 利工作余帮忙赶进度&mdash 研究职工作部门工作闻问
（2）+ 充分理解司意图动司分担职责进取弥补际关系工作方面缺陷&mdash 消极排牢骚满腹安辅助性工作
（3）+ 充分理解群体目标乐意群体目标实现做贡献擅长合作事&mdash 中心
（4）+ 惜牺牲通力合作&mdash 推动求方便舒适
3．进取性
（1）+ 知疲倦前&mdash 安现状维持现状
（2）+ 求步登天达目标求持恒孜孜倦断进取积少成积成改善改善工作提案月1次&mdash 遇问题困难垂头丧气出成果长时光出份提案
（3）+ 求知欲极强知识实践弥补工作中短处永满足努力提高身素质&mdash 沉湎成绩某种程度影响工作
（4）+ 勇挑战畏困难实现目标竭全力&mdash 样督促进工作工作挑挑拣拣避难易
（5）+ 言谈举止充满热情言简意赅发深省&mdash 听说提问发表意见
4．职责性
（1）+ 清楚解属工作质量属事工作情景作出适评价指示&mdash 解属工作质量属工作事情景做出适评价
（2）+ 够找出失误失败客观原&mdash 找出失误失败客观原
（3）+ 工作进行程中明白工作结果结束状态明确果断握工作阶段性&mdash 工作进行中明白工作结果结束状态握工作阶段性
（三）业绩考核标准
第六条 公司业绩考核须职务标准表进行部门须根身情景制作合理职务标准表具体资料格式范例示：
第七条 事考核包括考核项目：知识技表达事理解事创造事确定事策划事协调事领导事等考核标准应样岗位样职务具体求订立
十四公司年终奖考核办法
第条 目
考核员工工作成绩作奖惩调迁升职退职等解评估员工工作精神潜事作训练发展参考督促工作改善工作目特制定办法
第二条程序
1．员工考绩年定1次作年终考绩
2．农历春节休假前15日理部事科分发考核表（附件）部门部门须春节前10日初核完毕递交表册总理室汇整呈报总理复核批示
3．单位考绩总理初复核
4．春节前6日总理全部复核完毕理部转发单位知悉
5．年度考绩事宜总理室督导理部执行部门配合
第三条等级
年度考绩区分四等：
90分：特等
8089分：甲等
7679分：乙等
7075分：丙等
注：考绩分数律整数
第四条 限制
1．员工年度列情景者考绩列特等：
（1）考绩年度受种惩戒处分未予撤销者
（2）迟早退全年累计达13次（含）
（3）旷工全年达1日（含）
2．年度列情景者考绩列甲等
（1）受记处分未予撤销者
（2）迟早退全年累计达扔次（含）
（3）旷工全年达2日（含）
3．数限制
（1）特等：
单位数5特等考绩数高限1单位数5（含）特等考绩数高限2初核特等考绩者该单位须呈特等考绩报告书（附件二）予总理
（2）单位考绩均总分数逾越80分（示例：某单位8总分数超8x80640分）果该单位认该单位表现极佳签呈总理核示核准者例外处理总分数超越85分（含）
注：特等考绩分数该单位考绩总分数核计
第五条 增减分数
1．员工年度受奖惩者年度考绩应行加减分数列规定：
（1）记功次者：加减5分
（2）记功次者：加减3分
（3）嘉奖申诫次者：加减1分
（4）旷工1日者：扣2分
（5）迟次数超13次者（含）逾次扣0．5分
2．项增减分数独立第四条考绩均总分数（85分）
第七条 申诉
单位评定考绩分数服者签呈递总理室呈报总理总理室裁定进行调查维持原议申诉日期期限考绩理部门通知2日进行申诉逾限予受理
第八条求
办理考绩员均应客观立场评议徇私总理室审查出违反公司规定者该记次呈总理核备
第九条 附
1．员工职员考绩总理复核批驳者总理室员回该考核重新审慎评核考绩分数呈批示
2．固定年终奖金数额总理年度营状况做裁决
3．办法呈交总理核实发布日起执行
员工考核制度（七）：
公司员工班期间严格执行考勤制度制度适公司般员工部门理
作息时光
1公司实行周5天工作制
午9：0012：00
午时14：0018：00
2部门负责办公时光：8：45～12：0013：55～18：10
3行政部理行政理员考勤员办公时光：8：30～12：0513：55～18：10
4保洁员：7：30
5公司办公室外工作场：工作员必须约定时光前五分钟达指定点招集必须提前15分钟达指定点
三违纪界定
员工违纪分：迟早退旷工脱岗睡岗等五种理程序：
1迟：指未规定达工作岗位（作业点）迟30分钟次扣10元迟30分钟扣半天基工资迟时扣全天工资
2早退：指提前离开工作岗位班早退3分钟次扣罚10元30分钟旷工半天处理
3旷工：指未意规定程序办理请假手续未正常班旷工半天扣1天工资旷工天扣罚2天工资月连续旷工3天累计旷工5天作动解合处理全年累计旷工7天作开处理
4脱岗：指员工班期间未履行手续擅离开工作岗位脱岗次罚款20元
5睡岗：指员工班期间瞌睡睡岗次罚款20元造成重损失职责行承担
四请假制度
1假分：病假事假婚假产假年假工伤假丧假等七种发生假者取消月全勤奖
2病假：指员工生病必须进行治疗请假病假必须持县级医院证明效证明旷工处理出虚假证明加倍处罚病假月2日扣50基日工资超2天事假扣薪
3事假：指员工事必须亲办理请假全年事假累计超30天超天数旷工处理事假实际天数扣罚日薪
4婚假：指员工达法定结婚年龄办理结婚证明请假
5年假：指员工公司工作满年享受3天带薪休假逐年递增超7天特殊情景根工作事决定年假必须提前申报年
6工伤假：国家相关法律法规执行
7丧假：指员工父母配偶父母配偶子女等病伤亡请假丧假期间工资发准假天数：
父母配偶父母伤亡假7天
配偶子女伤亡假10天
五批假权限
1病事假：1天部门负责批准3天分付总理批准三天总理批准请假手续送行政部行政理员处备案
2假部门负责签署意见报分付总理审批送行政部行政理员处备案
3假必须书面填写请假单规定程序履行签字手续方效假特殊情景必须电函请示事日补办手续方效假未规定执行律视旷工
六考勤登记
公司实行日签制度员工天班班需签字（计日2次）
七外出
1员工班直接外公干回公司时必须进行登记交部门理签字确认班外出公干外出前先部门理签字意前台处登记方外出没部门理确认私外出视旷工
2员工未请假岗已事先知会公司事规定补办请假手续视旷工
八加班
1公司求员工正常工作时光努力工作提高工作效率时完成规定务提倡加班特殊情景非加班必须填写加班审批表部门理签字报公司分领导批准未批准公司律予承认加班
2批准加班公司办公室月进行统计结算加班首先必须抵病事假天抵天剩余部分公司发加班工资作调休处理
3行政部月考勤进行统计统计表理签字交财务部计发工资
九出差
1员工出差应事先填写出差申请表部门理签署意见报公司分领导批准部门理员分理批准总理出差时应知会办公室便联络出差申请表交行政部备查
十员工违纪扣款统公司办公室理作员工团体活动补充费
十制度公司公布日起执行
十二制度解释权行政部
员工考核制度（八）：
加强提升员工绩效公司绩效提高劳动生产率增强企业活力调动员工工作进取性公司奖惩循广员工全面遵守厂规秉公公开公正原赏罚分明国家关法规制定考核制度
绩效考核针员工厂表现
制度适公司全体干部职工包括试期员工时工
考核方法
公告：奖惩公布月次
评级考核办法
〈〉分干部般员两种考核干部该部门绩效衡量
1部门工作专业事
2工作计划推动事
3工作组织事
4工作团队运协调事
5工作问题改善事
6日工作动进取负责职职责感
7开发事
〈二〉般业员考核
1作业效率
2作业品质
3作业配合性
4服理度
5出勤状态
6行状态
〈三〉考核等级通常分ABCD四等原率分配
〈四〉考核结果入出勤状况作终核定考核等级
〈五〉考勤扣分：
1列情形A等
a旷工记录b公假外请假记录者c警告三次者（含）
2列情形AB等
a请假两日（含）迟早退两次（含）b记次（含）
3列情形ABC等
a旷工天三天b记三次者
底分50分
奖励种类区分：
评分项目分数：
项目嘉奖功功工资调晋级
10分20分30分
情景中够加10分：
a时完成领导交办项务没差错
b良品率指标稳步达标
c拾金昧呈转交公司
d进取参公司项活动表现突出
e爱护公司财物具体事迹者
f进取动维护公司制度具体事迹者
g动参项援助工作精神嘉者
情景中够加20分：
a办业务重进展改革绩效者
b执行时紧急务时完成表现优秀者
c检举重违反规定损害公司权益事项者
d参紧急救援工作动承担处置宜者
职工列情景者够加30分：
a办业务重革新提出方案采成绩卓越者
b舞弊危害公司权益事情事先举报防止公司避免重损失者
c遇意外事件急变机应变措施顾身安危勇敢救护保全身公物减少损害者
d研究改善工程制办法提高产品质量降低成显着功效者
e生产技术理制度提出具体方案采确具成效者
惩罚种类
惩罚项目惩处罚分：
项目警告降级违纪辞退
扣10分20分30分
列行职工批评教育改应予警告扣10分
a班忘记带识证工作时光规定佩挂识证发现次警告处分（识证律挂左胸前）
b工作场赤足赤膊穿拖鞋者
c班时光聊天嬉戏事工作外工作者
d车间吃东西者
e破环车间厂区住宿区域环境卫生者乱丢纸屑吐痰等
f工作机台工作环境欠整洁指正知整理者
g疏忽造成工作错误情节轻微者
h规定填写报表工作记录者
i班时光私接听私电话者
j检查督导员认真执行务者
k班厂声喧哗者
员工考核制度（九）：
第条考核目
全面解评估员工工作绩效公司工作实施进展情景进行效进调控发现优秀加强沟通激励提高公司整体工作效率公司营战略方针营目标制定调整供力参考特制定办法
第二条考核范围
公司员工均需考核适办法
第三条考核原
1公公正全面客观原导
2岗位职职责务坚持结合左右结合定性定量结合原
3考评工作中坚持事重视工作态度团队合作精神发展眼光进行考核
第四条考核时光
1公司实行定期考核制度分月度年度考核月度考核月末月初进行年度考核次年初进行
2公司重工作项目异常事件够举行定期专项考核
第五条考核形式
类考核形式级评议级事评议鉴定级评议外联客户评议等次考核目时段种考核形式身特点样考核形式考核程中分占样权重
第六条考核办法
考核采取等级评估目标考核相较较重事件综合等办法具体根日常工作记录档案考勤情景部门员工书面报告重异常事件等进行
第七条考核资料
1级员工考核包括辖部门总体绩效情景绩效表现两部分中辖部门总体绩效考核结果占考核权重60辖部门整体工作考评结果综合评定绩效表现权重40包括员工岗位职履行情景知会事职业道德表现等三方面资料具体考核项目资料权重见公司员工岗位绩效考核量表ⅰ
2公司基层员工考核实际工作表现资料包括员工岗位职履行情景知会事职业道德表现等三方面资料具体考核项目资料权重见公司员工岗位绩效考核量表ⅱ
3业务员根务总额确定月销售低限额目标销售额作月绩效考核量化月销售务应绩效工资
4考核设立加分项扣分项分应公司奖励惩罚条例考勤制度等相关资料中项目部业务员超额完成目标销售额1万元加1分低低销售额1万元扣1分部门员工突出贡献次加1分工作明显重失误次扣1分
第八条专项考核
1试期考核
试期届满员工均需考核决定否正式录
试期表现优秀较差者提议提前转正适延长试期
2进员工考核
公司认定进员工工作表现时提出考核改善意见
3案考核
员工工作涉重工作项目时提出考核意见决定否予奖励处罚
4调考核
工作需拟订岗位职务调配选时提出考评意见作员工职工作参考
第九条考核程序
1月年度考核开始前事部根工作计划发出员工考核通知说明考核目象方式考核进度安排发关考核量表
2考核象准备总结鉴定关级级事级员工准备考评意见填写考核量表汇总事部
3事部考核办法统计考评象总分汇总部门考核情景提交公司委会审核考核结果
4委会根期工作开展客观素影响审核确定考核结果
5事部公布考核结果考核象提出相应改善意见请员工作出岗位工作目标计划
6考核结果存档分存入事部员工档案考核象部门
第十条考核结果
1根考核具体情景结果般分优秀良合格较差差等五档次中
①考核总分&ge90分优秀月实发绩效工资100
②90分＞考核总分&ge80分良月实发绩效工资80
③80分＞考核总分&ge60分合格月实发绩效工资60
④60分＞考核总分&ge50分较差合格月实发绩效工资40
⑤50分＞考核总分差合格月实发绩效工资40
员工考核制度（十）：
绩效考核目
1断提高公司理水产品质量降低生产营成事发生率供公司坚持持续发展动力
2加深公司员工解工作职责工作目标
3断提高公司员工作事改善工作业绩提高员工工作中动性进取性
4建立部门班组单位团结协作工作严谨高效团队
5考核结果合理运(奖惩遇调整精神奖励等)营造激励员工奋发工作氛围
二绩效考核原
1公公开性原公司员工理解公司考核考核结果运公司岗位执行相标准
2定期化制度化原绩效考核工作绩效考核组直接领导进行综合部制度执行理部门
(1)公司员工(业务员两周考核次)考核采周考核方法综合部周部门考核结果公布月根考核结果兑现奖惩(2)绩效考核作公司力资源理项重制度员工严格遵守执行综合部负责断制度修订完善
3公司员工考核采分级考核办法考核组考核部门负责部门负责考核属岗位
4公司员工考核采百分制办法
5评分标准采取37办法评价占30级评价70
6灵活性原公司员工考核分定量考核定性考核样岗位样层次样时期两者考核重点样占分值例样
中层干部定量考核70定性考核30公司考核制度
生产岗位生产时期定量70定性30
非生产时期定量30定性70
岗位定量60定性40
定量考核
a中层干部部门重点工作(总理安排工作月中层干部会议确定部门重点工作周考核会安排工作部门年度工作目标分解生产营需时增加工作)完成质量数量
b岗位岗位岗位职责规定工作部门负责安排工作
定性考核公司行规范(工作态度工作事安全卫生考勤行准等软指标)
三组织领导
公司成立总理领导绩效考核组组织领导公司员工考核工作
组长吕文波副组长徐世兴成员邵尚锋
工作职责
1组长负责持月周考核总结会月考核工作总结布置月部门工作重点周考核周六组织召开
2负责考核制度讨修改监督实施
3负责部门定量考核评价
4负责安排部门周工作重点
四考核标准
根公司生产营情景公司部门岗位周工作重点样考核标准相(部门周考核标准样样部门考核标准样)部门定量考核工作目标资料根公司生产营理情景确定
1定量考核标准说明(部门岗位考核标准附)
(1)中层干部考核项目分值例考核组确定部门属岗位考核项目分值例部门负责确定确定分值例必须科学合理结合工作重点避重轻否扣相关员10分
(2)评分计＝级评分×70+评分30
(3)考核会时部门负责提出实质性工作(非日常事务性工作)视工作作考核会扣周定量考核积分30分
(4)定量考核出现产品质量事身安全事设备运转事时(事公司造成济损失500元)存重安全隐患部门周定量考核积分零
(5)考核会确定部门周重点工作完成指标质量求数量求完成时限职责等综合部备案
(6)总理决定指示公司会议精神贯彻执行情景未执行扣30分执行全面效果明显扣10分
(7)属岗位员工出现严重工作失误违纪行视公司造成损失影响扣1030分
(8)出现办公设备事扣1040分
(9)级考核级时尊重客观事实受际关系感情影响击报复行否扣相关员20分做评价时参确定基准
a工作程正确性b工作结果效性
c工作方法选择正确性d工作改善改善
e解决问题事f职责意识品格
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