部素
SWOT分析
Strengths(优势)
Weakness(劣势 )
Opportunity(机会)
Threats(威胁)
外部素
二步骤:客观分析罗列研究象部素外部素
罗列种素分类根轻重缓急排序构造SWOT矩阵
根发挥优势素克服劣势素利机会素化解威胁素原矩阵素结合分析四种结果出佳适合策
四种结果:SOWOSTWT
SO ——利优势发展壮
WO——利外部优势弥补部弱点
ST——利身优势回避外部威胁
W
扭转形策略
利外部机弥补劣势
增长形策略
利优势抓住机会
防御形策略
减少劣势回避风险
S
T
利优势规避减轻风险形策略
O
WT——减少部弱点回避外部威胁
发挥优势素克服弱点素利机会素化解威胁素
考虑立足前着眼未种素相互联系加组合出佳解决方案
三实例分析
EB公司总公司A发展优化企业成立电子商务公司EB引进国外某著名公司电子交易系统台台成熟化修改升级需家国外公司A公司现供应商遍布全国A求必须采六月承兑汇票支付接受采购方式现高水准供应商接受条件电子商务质疑A资财部惯货三家EB做系统适合A导致A未保险起见坚持电子采购传统采购双轨执行初期保证采购稳定增加采购成EB根A现状意图通台控制A采购环节降低成提高效率技术成熟直毫进展
请根EB情况进行SWOT分析帮助改善现状找实现身价值方法
部力
外部素
优势(S)
劣势(W)
1台技术水领先
2功完整
1现员熟悉总公司业务
2现台利率低
3台客户化开发少
机会(O)
SO
WO
1选供应商企业
2供应商信息化程度断提高
通培训提高EB家电电子业务认识提供化台符合供应商加盟条件加强EB供应商企业沟通供应商切实理解电子采购利益保护
威胁(T)
ST
WT
1资财部电子商务认足
2现结算条件苛刻采购量
3系统升级改变成
加强EBA资财部沟通协调力提高A电子采购认识A认相互合作获支持
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