XX集团2022年深化三项制度改革实施意见

XX集团2022年深化三项制度改革实施意见
属企业总部部门：
三项制度改革国企改革三年行动方案重容规定动作健全市场化营机制项硬务着力推进集团三项制度改革充分激发集团高质量发展生动力部活力断增强企业竞争力创新力控制力影响力抗风险力关2022年深化监企业三项制度改革实施意见现深化三项制度改革提出意见：
改革重点务
（）科学调整优化组织架构集团总部属企业理部门定机构定岗位定职数定员额定职责定机制定薪酬定期合理核定理员（项理员专指集团总部层级属企业部门级正副职理员）例集团系统理员占控制10
集团总部集约高效原省国资委具体求控制总部员编制规模属企业应合理确定设机构部门负责职数理员例控制理岗位职数6月底前属企业报送三定方案集团审核备案
（二）建立实施市场化工制度总部6月底前修订完善集团劳动合理关键岗位理基础市场化工相关制度属企业制度加强理劳动合签订率100新进员需1月签订劳动合6月底12月底分进行劳动合
备案
（三）建立健全市场化招聘制度实行全员公开招聘总部6月底前进步修订完善集团市场化招聘制度集团总部属企业实现全员市场化招聘新进理岗位员公开选聘率100员工招录程序信息实行全程公开
（四）优化岗位体系建设集团总部属企业根市场求企业战略规划发展需建立完善岗职体系岗位理制度岗位完整标准岗位说明书集团总部6月底前完成属企业9月底前完成属企业根实际情况建立理技术技等通道岗位职体系建立通道职业发展途径
（五）建立劳动工总量控制培训员工部流动机制总部制订集团劳动工总量控制机制属企业求建立企业劳动工控制机制属企业建立完善员工岗前岗转岗培训制度建立员工部流动员工退出机制畅通员工市场化流出通道制度建设均需6月底前完成根社部关享工相关文件工余缺企业间探索享工验
（六）总部属企业全面推行竞争岗末等调整胜退出制度集团总部属企业建立新提拔部门副职岗位常态化竞争岗机制覆盖面达100建立部门副职员轮岗交流制度重岗位定期轮岗建立实施末等调整胜退出机制实行全员绩效考核考核等次强制分布末等淘汰率达5采取降职降级降薪调岗解聘辞退等
方式进行调整试期期考核胜岗位考核结果胜应免现职集团总部属企业6月底前求完善相关考核制度
（七）完善工资总额理办法总部6月底前修改完善工资总额理办法属企业建立健全劳动力市场基适应国企业济效益劳动生产率挂钩工资决定正常增长机制工资总额增长机制完善薪岗变制度统筹规范员工福利项目建立福利企业效益盈亏调整机制
总部制订属企业工资总额检查制度市场化程度高期收益确定等特点属企业实行工资总额动态调整机制
（八）断提高全员劳动生产率总部建立工成分析控制制度属企业开展劳动生产率行业先进企业标2022年均利润增长2企业规模招聘员时应提供新增员均利润影响说明
（九）推进理层成员期制契约化理属企业级子企业全面推行理层成员期制契约化理实现全覆盖岗签订差异化岗位聘协议营业绩责书刚性兑现薪酬严格退出理
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