做双进入交叉职领导体制委书记工作
双进入交叉职中组部国资委建立现代国企业制度程中加强改善领导促进组织效参企业重问题决策充分发挥组织政治保障作益探索华吉林发电限公司部九台电厂等属单位开展双进入交叉职试点荣幸公司组信担XX电厂委书记副厂长职务根履职年工作实践做种交叉职领导体制委书记工作谈点法体会
充分认识双进入交叉职领导体制重意义
双进入交叉职国国企业建立现代企业制度实践中创举中央组织部国务院国资委委关加强改进中央企业建工作意见中提出建立健全企业组织发挥政治核心作参企业重问题决策体制机制保证监督国家方针政策中央企业贯彻执行求国企业坚持完善双进入交叉职企业领导体制国独资国控股公司委成员通法定程序分进入董事会监事会理班子董事会监事会理班子中员关规定进入委会具体政手指组织负责兼级行政副职行政负责具两年龄兼级组织副书记种体制视实现公司治理组织政治核心作机结合效途径实践中断完善该体制获国家充分肯定首先体制解决企业理中效率公永恒矛盾提供益尝试行政手作企业中心负责提高效率创造效益时作委副书记实现公作重职业考量委手作企业核心负责实现理公作行政副职帮助企业提高效率创造效益工作职责中应义样益中心核心条心公效率双提升力提高企业领导班子决策力领导力次体制促进决策公国企业批评政分手专权独断决策效率低双进入交叉职性质权力政间作简单分割形成分工协作相独立互制衡监督科学领导体制限度激发政间优势力量放正面叠加效应体制实现强企战略提供保障强企战略国企业做强做优创建世界流企业五战略笔者事年力资源理工作深切认识实现强企关键培养德兼备复合型交叉职体制通实现现代企业制度条件干部原营理者法行权力统实现德进确保合适放合适岗位机制提供保证电厂样技术密集型企业交叉职增加干部跨界提升通道干部培养意识行政副职作委领导备力量培养委副职行政领导备培养样提高员干部全面发展动性政工干部动参生产营决策行政技术干部觉做生产营中思想政治工作提高综合素质荒废业力提高企业领导力
二交叉职领导体制委书记应着力四方面发挥作
（）促进决策科学
参企业重问题决策国企业组织重职责组织发挥政治核心作基途径促进决策科学国家国企业实行双进入交叉职领导体制首目委书记决策程中发挥调研关监督协调等作尤重委企业生产营程中政治核心政治方起关键作委书记承担起组织委成员重问题集体研究专题讨促进统思想形成政识职责企业行政制订营方针三重决策事项处理突发事件研究发展战略等方面发挥组织保障政治保障
实现决策科学机制成立委书记厂长牵头相关决策机构实现决策科学着重握四环节做事前调研委书记超前解企业重问题决策容组织委班子成员带着课题针性进行调查研究发现问题时行政手通气充分沟通清晰硬伤决策议题端决策会议二实行集体决策华九台电厂明确成立委会政联席会厂办会招投标领导组会效益奖金考评会燃料领导组会等6常设集体决策机构企业重理议题民集中制原全部实施集体决策没出现议决决办办闭环现象三推行厂（）务公开制定专门制度通局域网厂公场设置公开专栏等方式重涉职工切身利益事项时公开动接受职工群众监督四促进民理通职代会民生活会定期职工意见征集等措施断拓宽职工参企业理渠道增强职工参政议政积极性提高民理质量职工享企业发展成果时体会家作企业幸福感委书记带领务工作般抓住三环节实施监督适时开展效监察抓住科学决策关键
（二）支持行政履责
企业济组织强化营理追求济效益实现企业科学发展企业中心工作建设必须始终围绕中心融入中心抓建抓建促发展政治优势组织优势转化推动企业快发展强动力理然委书记围绕行政中心工作做务工作全厂工作布局切实维护行政手威信做行政手行政班子强支持者工作实现行政手互相补台
首先委书记熟悉行政业务电力企业技术密集型委书记兼副厂长身行政班子员职责需熟悉行政业务必时发出正确行政指令否熟悉电力生产营理基知识做说外行话外行令交叉职条件委书记应该具备基素质尤行政手外出情况委书记仅思想愿意补位更力够补位做出科学符合工作需决策行政手放心职工群众认次委书记体量行政难处否认安全第营压力日趋增火力发电厂肩责压力行政手然出问题委书记承相应责谁清楚企业安全发展效益建四绩效考核指标中三指标责落行政手肩企业中难压力责行政手委书记努力帮助行政领导减轻担子化解压力急难险重提供组织保障非握方维护稳定做细致工作营销煤炭采购样关键环节行政手肩作战……总成麻烦制造者成问题解决者觉维护行政手权威行政班子法行决策权时委必须坚决支持协调方确保达成目标认真执行行政指令干部职工耐心教育严肃批评确保政令畅通
（三）保证理公
公效率矛盾国家理社会理企业理根问题十八实现国民间城乡间区域间资劳动间企业间公发展成重话题国快速崛起成世界第二济体时回避利益衡均衡发展方面出现较问题全认真组织开展群众路线教育实践活动背景原华直秉承红色公司理念企业职工利益享职工职工间机会均等方面取目睹成绩华实现快速发展重素华样企业台交叉职领导体制委书记促进理公方面具定优势企业公现象根源出决策环节者事先调研够者单方面强调企业利益委书记参企业理决策时维护职工合法权益实现职工决策红利作项重考量样中国梦华梦具化成职工群众见摸着企业幸福感时委书记走出办公室深入生产线解职工心声掌握思想动态掌握重手资料基础委书记实际工作握样环节：建立健全权利公机会公规公分配公公保障体系机制二规范权力运行完善制衡约束重点切实抓制度建设法治企形成制度程序办事工作机制三全心全意服务职工建立帮扶制度实实职工解决困难加强思想教育心理疏导引导职工群众理性合法表达心理诉求开展形式样文体活动文关怀加强宣传阵建设树立企业形象提高职工企业荣誉感信职工职工该公开公开该接受监督接受监督建立互信心赢企业文化氛围
（四）强化保障监督
国企业全部生产营活动必须国资产保值增值企业科学发展前提切利前提行必须予制止预防必须加强监督委整生产营活动实施监督章赋予基职责时认识监督门科学仅仅决策程中监督更重执行程中监督保证科学决策更保证效实施建立起样监督体系真正发挥保驾护航作委书记强化保障监督方面注意抓点：抓制度建设通签订风廉政建设目标责书修订完善相关制度设立廉洁绩效考核基金等方式加强风廉政制度建设形成计划检查监督整改总结提高闭环理链条二抓意识教育通中心组学专题教育培训检企建廉洁文化阵建设等教育方式断提高员拒腐防变意识力三抓监察审计项工作纪检监察中心工作核心融入中心创造监督效益体现委书记直接组织领导重点效监察工作
三交叉职领导体制委书记发挥职责作应注意解决问题
（）重责轻权力
权力欲眼中权力甚成度量价值唯标尺种观念病态中国数千年皇权社会更国权力观流弊甚双进入交叉职重目实现权力制衡种制衡求委书记首先树立重责轻权力权力观事业观国企业长期直存核心中心争问题企业应委核心开展工作应该围绕行政负责中心开展种争造成班子团结争身没意义争谁权力应该更倒谁该担负责更谁做贡献更委书记作企业组织甚企业精神文化首席代表定高风亮节宁静致远淡泊名利行政领导肩安全营压力更作思想工作负责思想定关普通员干部普通群众求更高认识肩首务少定少事职工解决少困难帮行政解决少顾忧国资产保值增值创造效益程中做贡献果企业搞团糟权力毫意义
（二）越位失位
常说干部位交叉职条件做委书记定位委书记应科学理解企业中定位认识双重角色双重责揽权失权越位失位做体制委书记定位工作委书记领导艺术工作情商考验防止越庖代俎防止履职空缺实磨合政团结心交叉职反政手某种程度解放委书记公出时候厂长委副书记组织召开委会厂长公出时候委书记副厂长组织召开厂办会做会前意见沟通会影响决策速度质量政班子谐样委书记厂长抽出更时间学调研思考更宏观决策
否认部分企业重行政轻委现象存政手团结问题少见交叉职种领导体制消现象解决问题提供种机制究竟成效关键政手品心胸局意识性修养行政手般更具开拓创新锐意进取精神委书记虚怀谷稳更时候发挥表率作动行政手交流尊重行政领导意见行政需时候迅速补位单纯行政事务先动位尤专业技术问题更充分尊重技术具优势行政领导决策争抢推躲应该成交叉职模式委书记八字箴言真诚态度实实工作成绩赢行政领导尊重职工群众认
（三）学善统筹
两点相互关联双进入交叉职仅求委书记知识结构更丰富统筹协调力提出新求前瞬息万变济形势增强企业决策风险性新知识新技术断涌现增强决策理难度系数委书记完成交叉职务需面新课题求委书记更敏锐政治市场理洞察力确保组织政治保障作充分发挥时调整完善企业决策理思路确保企业佳营成果通学型组织建设等途径委书记带头学带头走讲台断提升指导企业科学发展实现建设科学化力提升认真研究握中国特色国企业制度运作规律力提升新形势鼓励胆创新积极应新知识新技术力切实发挥委参决策带头执行效监督作
交叉职提高委书记统筹协调工作量考验着委书记统筹协调力统筹方重点两统筹协调行政班子法决策委效参决策职工参民理畅接二统筹协调干部营理者法行权关系完成统筹务委书记做四点工作：建章立制健全制度实施统筹协调工具避免矛盾必须章循通规范标准程序规范企业行二沟通交流委书记架子积极通种会议走访谈心等方式沟通相关方意见统思想达成识三示范带动带头思考带头调研带头执行带头学格魅力表率作影响班子成员实际行动团结带领广干部职工攻坚克难四组织凝聚企业凝聚力全体职工委书记善发动员干部职工专业等群体政工行政等相关职部门企业营工作政治工作物质文明精神文明改革发展谐稳定等项工作规划统筹落实实现理效执行企业科学发展
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双进入交叉职中组部国资委建立现代国企业制度程中加强改善领导促进组织效参企业重问题决策充分发挥组织政治保障作益探索华吉林发电限公司部九台电厂等属单位开展双进入交叉职试点荣幸公司组信担XX电厂委书记副厂长职务根履职年工作实践做种交叉职领导体制委书记工作谈点法体会
充分认识双进入交叉职领导体制重意义
双进入交叉职国国企业建立现代企业制度实践中创举中央组织部国务院国资委委关加强改进中央企业建工作意见中提出建立健全企业组织发挥政治核心作参企业重问题决策体制机制保证监督国家方针政策中央企业贯彻执行求国企业坚持完善双进入交叉职企业领导体制国独资国控股公司委成员通法定程序分进入董事会监事会理班子董事会监事会理班子中员关规定进入委会具体政手指组织负责兼级行政副职行政负责具两年龄兼级组织副书记种体制视实现公司治理组织政治核心作机结合效途径实践中断完善该体制获国家充分肯定首先体制解决企业理中效率公永恒矛盾提供益尝试行政手作企业中心负责提高效率创造效益时作委副书记实现公作重职业考量委手作企业核心负责实现理公作行政副职帮助企业提高效率创造效益工作职责中应义样益中心核心条心公效率双提升力提高企业领导班子决策力领导力次体制促进决策公国企业批评政分手专权独断决策效率低双进入交叉职性质权力政间作简单分割形成分工协作相独立互制衡监督科学领导体制限度激发政间优势力量放正面叠加效应体制实现强企战略提供保障强企战略国企业做强做优创建世界流企业五战略笔者事年力资源理工作深切认识实现强企关键培养德兼备复合型交叉职体制通实现现代企业制度条件干部原营理者法行权力统实现德进确保合适放合适岗位机制提供保证电厂样技术密集型企业交叉职增加干部跨界提升通道干部培养意识行政副职作委领导备力量培养委副职行政领导备培养样提高员干部全面发展动性政工干部动参生产营决策行政技术干部觉做生产营中思想政治工作提高综合素质荒废业力提高企业领导力
二交叉职领导体制委书记应着力四方面发挥作
（）促进决策科学
参企业重问题决策国企业组织重职责组织发挥政治核心作基途径促进决策科学国家国企业实行双进入交叉职领导体制首目委书记决策程中发挥调研关监督协调等作尤重委企业生产营程中政治核心政治方起关键作委书记承担起组织委成员重问题集体研究专题讨促进统思想形成政识职责企业行政制订营方针三重决策事项处理突发事件研究发展战略等方面发挥组织保障政治保障
实现决策科学机制成立委书记厂长牵头相关决策机构实现决策科学着重握四环节做事前调研委书记超前解企业重问题决策容组织委班子成员带着课题针性进行调查研究发现问题时行政手通气充分沟通清晰硬伤决策议题端决策会议二实行集体决策华九台电厂明确成立委会政联席会厂办会招投标领导组会效益奖金考评会燃料领导组会等6常设集体决策机构企业重理议题民集中制原全部实施集体决策没出现议决决办办闭环现象三推行厂（）务公开制定专门制度通局域网厂公场设置公开专栏等方式重涉职工切身利益事项时公开动接受职工群众监督四促进民理通职代会民生活会定期职工意见征集等措施断拓宽职工参企业理渠道增强职工参政议政积极性提高民理质量职工享企业发展成果时体会家作企业幸福感委书记带领务工作般抓住三环节实施监督适时开展效监察抓住科学决策关键
（二）支持行政履责
企业济组织强化营理追求济效益实现企业科学发展企业中心工作建设必须始终围绕中心融入中心抓建抓建促发展政治优势组织优势转化推动企业快发展强动力理然委书记围绕行政中心工作做务工作全厂工作布局切实维护行政手威信做行政手行政班子强支持者工作实现行政手互相补台
首先委书记熟悉行政业务电力企业技术密集型委书记兼副厂长身行政班子员职责需熟悉行政业务必时发出正确行政指令否熟悉电力生产营理基知识做说外行话外行令交叉职条件委书记应该具备基素质尤行政手外出情况委书记仅思想愿意补位更力够补位做出科学符合工作需决策行政手放心职工群众认次委书记体量行政难处否认安全第营压力日趋增火力发电厂肩责压力行政手然出问题委书记承相应责谁清楚企业安全发展效益建四绩效考核指标中三指标责落行政手肩企业中难压力责行政手委书记努力帮助行政领导减轻担子化解压力急难险重提供组织保障非握方维护稳定做细致工作营销煤炭采购样关键环节行政手肩作战……总成麻烦制造者成问题解决者觉维护行政手权威行政班子法行决策权时委必须坚决支持协调方确保达成目标认真执行行政指令干部职工耐心教育严肃批评确保政令畅通
（三）保证理公
公效率矛盾国家理社会理企业理根问题十八实现国民间城乡间区域间资劳动间企业间公发展成重话题国快速崛起成世界第二济体时回避利益衡均衡发展方面出现较问题全认真组织开展群众路线教育实践活动背景原华直秉承红色公司理念企业职工利益享职工职工间机会均等方面取目睹成绩华实现快速发展重素华样企业台交叉职领导体制委书记促进理公方面具定优势企业公现象根源出决策环节者事先调研够者单方面强调企业利益委书记参企业理决策时维护职工合法权益实现职工决策红利作项重考量样中国梦华梦具化成职工群众见摸着企业幸福感时委书记走出办公室深入生产线解职工心声掌握思想动态掌握重手资料基础委书记实际工作握样环节：建立健全权利公机会公规公分配公公保障体系机制二规范权力运行完善制衡约束重点切实抓制度建设法治企形成制度程序办事工作机制三全心全意服务职工建立帮扶制度实实职工解决困难加强思想教育心理疏导引导职工群众理性合法表达心理诉求开展形式样文体活动文关怀加强宣传阵建设树立企业形象提高职工企业荣誉感信职工职工该公开公开该接受监督接受监督建立互信心赢企业文化氛围
（四）强化保障监督
国企业全部生产营活动必须国资产保值增值企业科学发展前提切利前提行必须予制止预防必须加强监督委整生产营活动实施监督章赋予基职责时认识监督门科学仅仅决策程中监督更重执行程中监督保证科学决策更保证效实施建立起样监督体系真正发挥保驾护航作委书记强化保障监督方面注意抓点：抓制度建设通签订风廉政建设目标责书修订完善相关制度设立廉洁绩效考核基金等方式加强风廉政制度建设形成计划检查监督整改总结提高闭环理链条二抓意识教育通中心组学专题教育培训检企建廉洁文化阵建设等教育方式断提高员拒腐防变意识力三抓监察审计项工作纪检监察中心工作核心融入中心创造监督效益体现委书记直接组织领导重点效监察工作
三交叉职领导体制委书记发挥职责作应注意解决问题
（）重责轻权力
权力欲眼中权力甚成度量价值唯标尺种观念病态中国数千年皇权社会更国权力观流弊甚双进入交叉职重目实现权力制衡种制衡求委书记首先树立重责轻权力权力观事业观国企业长期直存核心中心争问题企业应委核心开展工作应该围绕行政负责中心开展种争造成班子团结争身没意义争谁权力应该更倒谁该担负责更谁做贡献更委书记作企业组织甚企业精神文化首席代表定高风亮节宁静致远淡泊名利行政领导肩安全营压力更作思想工作负责思想定关普通员干部普通群众求更高认识肩首务少定少事职工解决少困难帮行政解决少顾忧国资产保值增值创造效益程中做贡献果企业搞团糟权力毫意义
（二）越位失位
常说干部位交叉职条件做委书记定位委书记应科学理解企业中定位认识双重角色双重责揽权失权越位失位做体制委书记定位工作委书记领导艺术工作情商考验防止越庖代俎防止履职空缺实磨合政团结心交叉职反政手某种程度解放委书记公出时候厂长委副书记组织召开委会厂长公出时候委书记副厂长组织召开厂办会做会前意见沟通会影响决策速度质量政班子谐样委书记厂长抽出更时间学调研思考更宏观决策
否认部分企业重行政轻委现象存政手团结问题少见交叉职种领导体制消现象解决问题提供种机制究竟成效关键政手品心胸局意识性修养行政手般更具开拓创新锐意进取精神委书记虚怀谷稳更时候发挥表率作动行政手交流尊重行政领导意见行政需时候迅速补位单纯行政事务先动位尤专业技术问题更充分尊重技术具优势行政领导决策争抢推躲应该成交叉职模式委书记八字箴言真诚态度实实工作成绩赢行政领导尊重职工群众认
（三）学善统筹
两点相互关联双进入交叉职仅求委书记知识结构更丰富统筹协调力提出新求前瞬息万变济形势增强企业决策风险性新知识新技术断涌现增强决策理难度系数委书记完成交叉职务需面新课题求委书记更敏锐政治市场理洞察力确保组织政治保障作充分发挥时调整完善企业决策理思路确保企业佳营成果通学型组织建设等途径委书记带头学带头走讲台断提升指导企业科学发展实现建设科学化力提升认真研究握中国特色国企业制度运作规律力提升新形势鼓励胆创新积极应新知识新技术力切实发挥委参决策带头执行效监督作
交叉职提高委书记统筹协调工作量考验着委书记统筹协调力统筹方重点两统筹协调行政班子法决策委效参决策职工参民理畅接二统筹协调干部营理者法行权关系完成统筹务委书记做四点工作：建章立制健全制度实施统筹协调工具避免矛盾必须章循通规范标准程序规范企业行二沟通交流委书记架子积极通种会议走访谈心等方式沟通相关方意见统思想达成识三示范带动带头思考带头调研带头执行带头学格魅力表率作影响班子成员实际行动团结带领广干部职工攻坚克难四组织凝聚企业凝聚力全体职工委书记善发动员干部职工专业等群体政工行政等相关职部门企业营工作政治工作物质文明精神文明改革发展谐稳定等项工作规划统筹落实实现理效执行企业科学发展
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