2019年7月国开电大专科《管理学基础》期末考试试题及答案


    2019年7月国开电专科理学基础期末考试
    试题答案
    单项选择
    1理决策列位济学家观点?(C)
    A弗雷德里克·泰罗
    B亨利·法约尔
    C郝伯特·西蒙
    D马克斯·韦伯
    2企业流程造目提高企业竞争力(C)保证企业成高质量产品优质服务赢客户
    A作业理
    B生产理
    C生产流程
    D操作规程
    3预测者够足够准确数资料时采(A)取方法
    A定量预测
    B宏观预测
    C微观预测
    D定性预测
    4理学中组织静态方面含义(D)
    A事关系
    B组织目标
    C责权利关系
    D组织结构
    5根力安排合适岗位员配备(A)原
    A量
    B事择
    C唯贤
    D设职
    6领导者身专业知识性特征等影响成改变领导者心理行力量(D)
    A法定权力
    B奖惩权力
    C组织权力
    D身影响力


    7沟通深层次目(B)
    A展示影响力
    B激励影响行
    C工作布置
    D信息传递
    8理员事发生前采取效预防措施防患未然样控制活动控制高境界(B)
    A现场控制
    B前馈控制
    C反馈控制
    D局部控制
    9关战略远景描述列选项中(B)准确
    A说明组织性质
    B规定量化济指标
    C明确组织事事业
    D明确组织应承担社会责
    10高层理者说掌握良(D)重
    A际技
    B理技
    C技术技
    D概念技
    二项选择
    11根理二重性原理然属性相联系(AC)
    A生产力
    B生产关系
    C社会化生产
    D社会制度
    12目前新希集团生产饲料起家进入房产旅游等行业种发展战略属(CD)
    A关联元化
    B心元化
    C关联元化
    D复合元化
    13确定员需量应该考虑素(BCD)
    A组织成员发展需
    B理员流动率
    C组织现规模岗位


    D组织发展需
    14目标建立程中应该(ABC)
    A量化企业目标
    B目标控制五
    C期限适中
    D目标期限应长期目标
    15组织营活动复杂性决定组织目标具性质(BCD)
    A单性
    B层次性
    C重性
    D变动性
    三判断正误
    16理职层次理者事具体工作涵完全相
    [答案]
    17目标制定具严肃性确定修改
    [答案]错
    18非语言沟通包括身体语言语气语调等非语言沟通受重视身体语言等非语言方式够令信服表达真情实感
    [答案]
    19领导效率高低取决领导者体素质高低
    [答案]错
    20前馈控制实际种亡羊补牢式控制
    [答案]错
    四配伍题
    A理者效达组织目标组织资源组织活动意识组织断进行协调活动
    B指定历史条件企业生产营理活动中创造具企业特色神财富物质形态三组成部分精神文化制度文化物质文化
    C全面理系统系统方法许关键理活动结合起高效率实现目标组织目标具体言种通科学制定目标实施目标目标进行考核评价实施理务理方法
    D实现长期生存发展组织部资源条件外部环境进行分析基础确定战略目标实现目标效战略战略付诸实施战略实施程进行控制评价动态程
    E领导者领导者领导行组织目标行结果等构成容体系
    21理(A)
    22领导(E)


    23目标理(C)
    24企业文化(B)
    25战略理(D)
    五简答题
    26项效公司战略素构成?
    答:项效公司战略素构成?项效组织战略应包括五基素:战略远景目标目资源业务组织
    战略远景战略远景指组织社会进步济发展中应担角色责说明组织存理战略远景包括营理念企业宗旨两方面容
    目标目目标指具体中期短期量化目标目指相应期限定性期目标目应战略远景保持致
    资源组织中资源包括形资源形资源组织战略关键素组织持续竞争优势源泉形资源包括现金房产机器设备原材料库存等形资源包括品牌技术专长组织文化种组织力等
    业务指组织参竞争产业领域
    组织指组织结构理体制等素形成组织行政关系维持业务单元间致性保证战略方案效实施
    27际关系学说创始谁?容?
    答:际关系学说创始谁梅奥容:(1)社会济(2)企业中存着非正式组织(3)生产效率取决工士气
    28部提升理员优缺点?
    答:优点:(1)利调动组织部成员工作积极性(2)利吸引外部(3)利保证选聘工作正确性(4)利聘者迅速展开工作
    弊端:(1)引起事间团结(2)造成亲繁殖现象抑制组织创新力
    六案例分析
    班组做
    前进通机器厂金属加工车间史涛久前厂里派市委办第三期基层理短训班学听少专家学者做关现代化理理方法报告受启发印象深位姓孟老教授关群体决策讲演孟教授强调说根量国外研究结果实践表明广职工机会会想出高明意领导会乐采纳说应充分发扬民班组做制定关工作决策
    老史觉观点道理短训班结束回车间老史决定实践中试试学某原理车间第二工段25名职工召集起说工段新添置高效率动化程度相高新设备年前制定老生产定额已适应新情况现想讨集体决定新生产定额布置完老史回车间办公室觉该参加讨领导场家易畅欲言显家够信坚信群众准会定出连敢提出先进标准


    时老史回工段工说觉原定额够合理定高现然授权设置定额集体讨决定新定额应原降低10老史吃惊意算盘截然相反完全出意料时知措
    该办呢?接受家决定吧实太低肯定赔钱厂里交代?拒绝吧失信民回谁听?
    老史实进退两难登门拜访孟教授请教高见心里老高兴:老书呆子光出傻意坑说套根灵嘛
    问题:
    (1)孟教授讲领导应发扬民员工决策权说法?什?
    答:决策群体决策关系领导风格民理
    (2)实行民理应具备条件?该工段具备条件?
    答:根领导权变理领导方式必须着领导者特点环境变化变化实行民理求员工工作热情必需知识力该工段具备条件

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