公司委办公室2024年半年工作总结半年计划
半年集团办公室（委办公室）公司委领导新时代中国特色社会义思想指引围绕中心服务局圆满完成承担项工作务
半年年工作开展情况
2024年半年通持续夯实工作基础提升工作效强化三办三服务水推动集团办公室（委办公室）项工作迈新台阶
（）政治建设先导压紧压实体责
抓理武装建设协助公司委利开展题教育动员会读书班集中学等工作严格落实第议题制度抓支部三会课扎实开展第议题学开展规纪知识答题拼合格率超91％学强国等台政治理学重载体坚持日必学定期通报引导员干部深刻领悟两确立决定性意义增强四意识坚定四信做两维护
二抓体责落实聚焦公司发展战略年度工作方针统筹研究修订委会议事规三重决策制度实施办法中央八项规定精神实施方案第议题制度定期督促检查集团单位子公司组织贯彻落实情况引导公司基层建重点务责业深度融合切实助推建工作融入企业治理环节
三抓全面严治统筹召开委会议研究制定公司委全面严治年度工作计划组织签订责清单1668份述责述廉报告315份夯实严治体责根中央省委巡视工作规划制定发布公司委2024—2027年巡察工作规划2024年部巡察工作计划围绕四落实加强线坚持严细实高求完成7家组织部巡察年底前完成2家组织巡察回头工作发挥政治巡察利剑作
（二）效建设核心提高重点工作质量
精确办文高质量完成领导职代会报告述职报告等重文稿100余份充分体现公司发展改革思路全年发文340余份收文3000余份公文传阅办理档实现零失误严公文审核关助公司门户线办文台断提升公文办理效率公文运转真正跑起
二精细办会严格落实中央八项规定严控会议规模公司类会议频次降158％做会前会中会缝衔接员责服务三位推进委会总理办公会干部会劳模表彰会创新会等百场次会议活动圆满举行持续完善会议议定事项领导指示立项督办专盯办定期反馈核查总结工作闭环运行机制督办台通落实公里
三精准办事完善实施办公室行政SOP手册抓手推进公车申请线审批细化公车配备理台账促进公司公车资源调配更科学理更规范
（三）强基固目标谱写精彩发展篇章
着力提升综合服务水面出国务幅增加趋势统筹类出国务类型简化备案务审批流程全年高效办理公出访务120批170次通实调研定制储物架扩建试验中心部分区域解决汽车工程研究院年办公面积足问题科学调配260余件办公家具选优电话套餐节省开支25万余元坚持文明驾驶安全出行全年安全出车8000余趟行驶超17万公里做零投诉零违章零事
二着力提升预算控力坚持战略导动态调整业务费融合原针部门差旅邮寄费理政现状充分发挥口统筹理职创新性建立费调剂池衡部门差旅邮寄费弹性调整单位费提高资金率推进口预算费控更效更精细更精准单位业务更开展企业决策提供力支撑
三着力深化制度体系保障公司制度理职责匹配僵尸制度／条款效版理等三方面标准求研究修订公司办公家具理办法会议室接室理规定公务号码理办法公司印章领导身份证明资料理规定等11项制度废公司业务招费预算理办法切实做实践中总结总结中提升进步加强制度体系保障奠定坚实基础
二工作中亮点创新
统筹推进委议事规三重决策事项清单优化落实施进步健全三重事项决策机制步推进三重议题线线定期提报切实中国特色现代企业制度优势转化实现企业高质量发展治理效
二围绕公司战略年度工作方针线督办信息台抓手持续提升系统环节工作执行力企业决策效率提升提供力支撑
三存问题足
责意识强基础工作精细化够
二先进理理念制度文件等研学水需提高
四半年年工作计划
半年集团办公室（委办公室）聚焦公司委部署公司市场驱动创新求变求真务实提升双效工作方针做围绕中心服务局工作计划：
（）立足强基夯实建工作基础
强化理基政治建设统领提升组织力重点断创新建工作方法聚焦总书记陕考察重讲话重指示精神二十精神四新重指示深化五融合扎实开展三会课认真开展第二批题教育引导员干部理学成效切实转化助推企业高质量落实落强动力
二巩固成果基坚持问题导目标导聚焦委会议事规三重决策制度实施办法第议题制度全面严治工作中央八项规定精神实施方案等日常督办专项督导相结合时掌握集团单位子公司贯彻落实情况强化工作执行力推动公司战略重决策落见效
三夯实责基四落实加强求根规划分解2024年度部巡察工作计划务针重点重点事重点问题扎实开展巡察巡察回头工作探索未巡先改边巡边改巡整改相结合全程整改机制做实巡察半篇文章推动集团委巡察工作深拓展
（）立足规范强化核心业务水
会务工作规范化健全会务精细化分工协作机制项务分解岗分解高标准高水高质量做委会总理办公会等统筹组织效保障委方局保落实领导作发挥时做公司治理体贯通效衔接促进企业决策机构协调运转
二接工作规范化聚焦企业发展形势结合行政系统运行实际开展公文接外事等综合业务交流培训推进讲解专业化业务招标准化接理精细化持续优化完善外事台项流程理机制严谨细致工作作风实实工作成效强化办公室核心职发挥办公室核心作
三日常工作规范化立足职职责着眼基础效提升篇文稿力求精益求精细化印理流程造行政业务流程标杆加强会议室设施理优选公务号码套餐规范相关单位业务招流程深化公司控烟理严公车理监督关口提升公司公车理规范化水
（三）立足深化提升综合服务效
服务工作深化实施推广集团办公室行政SOP手册契机加强讲解员队伍建设促进单位提升接理力提高外事接审批效率特殊需求单位积极动策划服务方案公司部门京业务开展提供快捷高效服务聚焦文秘接等工作持续提升西厂区综合办公力科学调度公车资源确保重活动序开展
二督办工作深化围绕年度重点工作计划持续优化会议议定事项领导指示督办制度流程建立监督信息整合台提高单位间联动性确保项重点工作高效落着眼基层加强沟通时准确掌握问题诉求针性开展调查研究公司领导掌握基层情况科学决策发挥参谋辅政作
三文字工作深化围绕公司办公室重点工作严格落实公文收办发阅传存责制做延误滞留零失密零遗失聚焦行业发展趋势先进理念政策等方面部门开展频次针性培训引导秘书队伍更具前瞻性科学性统筹性综合力助力项重点目标举措落见效
步委办公室围绕公司发展局中心工作充分发挥承启联系左右协调外沟通方作断提升工作质量水争推动企业实现高质量发展第践行者
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公司委办公室2024年半年工作总结半年计划
半年集团办公室（委办公室）公司委领导新时代中国特色社会义思想指引围绕中心服务局圆满完成承担项工作务
半年年工作开展情况
2024年半年通持续夯实工作基础提升工作效强化三办三服务水推动集团办公室（委办公室）项工作迈新台阶
（）政治建设先导压紧压实体责
抓理武装建设协助公司委利开展题教育动员会读书班集中学等工作严格落实第议题制度抓支部三会课扎实开展第议题学开展规纪知识答题拼合格率超91％学强国等台政治理学重载体坚持日必学定期通报引导员干部深刻领悟两确立决定性意义增强四意识坚定四信做两维护
二抓体责落实聚焦公司发展战略年度工作方针统筹研究修订委会议事规三重决策制度实施办法中央八项规定精神实施方案第议题制度定期督促检查集团单位子公司组织贯彻落实情况引导公司基层建重点务责业深度融合切实助推建工作融入企业治理环节
三抓全面严治统筹召开委会议研究制定公司委全面严治年度工作计划组织签订责清单1668份述责述廉报告315份夯实严治体责根中央省委巡视工作规划制定发布公司委2024—2027年巡察工作规划2024年部巡察工作计划围绕四落实加强线坚持严细实高求完成7家组织部巡察年底前完成2家组织巡察回头工作发挥政治巡察利剑作
（二）效建设核心提高重点工作质量
精确办文高质量完成领导职代会报告述职报告等重文稿100余份充分体现公司发展改革思路全年发文340余份收文3000余份公文传阅办理档实现零失误严公文审核关助公司门户线办文台断提升公文办理效率公文运转真正跑起
二精细办会严格落实中央八项规定严控会议规模公司类会议频次降158％做会前会中会缝衔接员责服务三位推进委会总理办公会干部会劳模表彰会创新会等百场次会议活动圆满举行持续完善会议议定事项领导指示立项督办专盯办定期反馈核查总结工作闭环运行机制督办台通落实公里
三精准办事完善实施办公室行政SOP手册抓手推进公车申请线审批细化公车配备理台账促进公司公车资源调配更科学理更规范
（三）强基固目标谱写精彩发展篇章
着力提升综合服务水面出国务幅增加趋势统筹类出国务类型简化备案务审批流程全年高效办理公出访务120批170次通实调研定制储物架扩建试验中心部分区域解决汽车工程研究院年办公面积足问题科学调配260余件办公家具选优电话套餐节省开支25万余元坚持文明驾驶安全出行全年安全出车8000余趟行驶超17万公里做零投诉零违章零事
二着力提升预算控力坚持战略导动态调整业务费融合原针部门差旅邮寄费理政现状充分发挥口统筹理职创新性建立费调剂池衡部门差旅邮寄费弹性调整单位费提高资金率推进口预算费控更效更精细更精准单位业务更开展企业决策提供力支撑
三着力深化制度体系保障公司制度理职责匹配僵尸制度／条款效版理等三方面标准求研究修订公司办公家具理办法会议室接室理规定公务号码理办法公司印章领导身份证明资料理规定等11项制度废公司业务招费预算理办法切实做实践中总结总结中提升进步加强制度体系保障奠定坚实基础
二工作中亮点创新
统筹推进委议事规三重决策事项清单优化落实施进步健全三重事项决策机制步推进三重议题线线定期提报切实中国特色现代企业制度优势转化实现企业高质量发展治理效
二围绕公司战略年度工作方针线督办信息台抓手持续提升系统环节工作执行力企业决策效率提升提供力支撑
三存问题足
责意识强基础工作精细化够
二先进理理念制度文件等研学水需提高
四半年年工作计划
半年集团办公室（委办公室）聚焦公司委部署公司市场驱动创新求变求真务实提升双效工作方针做围绕中心服务局工作计划：
（）立足强基夯实建工作基础
强化理基政治建设统领提升组织力重点断创新建工作方法聚焦总书记陕考察重讲话重指示精神二十精神四新重指示深化五融合扎实开展三会课认真开展第二批题教育引导员干部理学成效切实转化助推企业高质量落实落强动力
二巩固成果基坚持问题导目标导聚焦委会议事规三重决策制度实施办法第议题制度全面严治工作中央八项规定精神实施方案等日常督办专项督导相结合时掌握集团单位子公司贯彻落实情况强化工作执行力推动公司战略重决策落见效
三夯实责基四落实加强求根规划分解2024年度部巡察工作计划务针重点重点事重点问题扎实开展巡察巡察回头工作探索未巡先改边巡边改巡整改相结合全程整改机制做实巡察半篇文章推动集团委巡察工作深拓展
（）立足规范强化核心业务水
会务工作规范化健全会务精细化分工协作机制项务分解岗分解高标准高水高质量做委会总理办公会等统筹组织效保障委方局保落实领导作发挥时做公司治理体贯通效衔接促进企业决策机构协调运转
二接工作规范化聚焦企业发展形势结合行政系统运行实际开展公文接外事等综合业务交流培训推进讲解专业化业务招标准化接理精细化持续优化完善外事台项流程理机制严谨细致工作作风实实工作成效强化办公室核心职发挥办公室核心作
三日常工作规范化立足职职责着眼基础效提升篇文稿力求精益求精细化印理流程造行政业务流程标杆加强会议室设施理优选公务号码套餐规范相关单位业务招流程深化公司控烟理严公车理监督关口提升公司公车理规范化水
（三）立足深化提升综合服务效
服务工作深化实施推广集团办公室行政SOP手册契机加强讲解员队伍建设促进单位提升接理力提高外事接审批效率特殊需求单位积极动策划服务方案公司部门京业务开展提供快捷高效服务聚焦文秘接等工作持续提升西厂区综合办公力科学调度公车资源确保重活动序开展
二督办工作深化围绕年度重点工作计划持续优化会议议定事项领导指示督办制度流程建立监督信息整合台提高单位间联动性确保项重点工作高效落着眼基层加强沟通时准确掌握问题诉求针性开展调查研究公司领导掌握基层情况科学决策发挥参谋辅政作
三文字工作深化围绕公司办公室重点工作严格落实公文收办发阅传存责制做延误滞留零失密零遗失聚焦行业发展趋势先进理念政策等方面部门开展频次针性培训引导秘书队伍更具前瞻性科学性统筹性综合力助力项重点目标举措落见效
步委办公室围绕公司发展局中心工作充分发挥承启联系左右协调外沟通方作断提升工作质量水争推动企业实现高质量发展第践行者
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