国有企业2024年人才队伍建设工作报告


国企业2024年队伍建设工作报告
工作开展情况
（）强化政治建设筑牢企业根基深学细悟中强化理武装坚持学贯彻新时代中国特色社会义思想作首政治务严格落实第议题委理学中心组学制度全年开展专题研讨9次读原著学原文悟原理57次时进学总书记新重讲话指示批示精神深入贯彻二十精神总书记关国企业改革发展建设重述研究制定学宣传贯彻实施方案切实员干部思想行动统二十精神二纪学教育中践行初心命坚持史学教育贯穿全年始终精心谋划周密部署高标准高质量推进项活动3月份全面启动史学教育4月份举办史教育专题宣讲会属组织广员讲史谈体会话落实掀起浓厚学热潮举办红心蓝色情怀庆祝建103周年系列活动声动心唱响红色歌曲影印记历程书写永远走铮铮誓言进步坚定听话走决心信心6月份组织领导班子带头包保社区报深入开展群众办实事实践活动着力解决群众急难愁盼问题9月份中央统部署扎实开展题教育12月份认真总结史学教育成效抓巩固提升工作通系列活动开展员干部受次全面深刻政治教育思想淬炼精神洗礼增强历史信理觉时代责提升员干部干事创业精气神三推动贯彻落实中强化两维护始终坚持国企业全面领导动摇严格执行第议题制度委会议议事规等政治生活制度认真落实请示报告制度重问题决策重干部免重项目投资额资金等事项动规定级请示报告严格权限程序办事确保始终着正确方前进
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（二）强化创新驱动激发企业活力健全制度机制着力完善创新体系年初修订印发委关进步深化科技创新工作实施意见明确指导思想基原目标务重点工作建立完善科技项目立项机制考核机制费理办法等批科创理制度修订研发员激励理办法技术成果转理暂行办法科研技术员岗位设置理办法等10余项理制度二坚持科技创新促进成果转化加强关键核心技术攻关积极融入国家重点实验室体系建设全年新增3家国家级实验室4国家级创新台属单位申报省部级科技项目78项中国家级3项获省部级科技进步奖3项申请专利19项中发明专利6项发布标准10项海巨
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石阵深水工程支撑船系综合试验台正式投入具完全知识产权超型圆筒型钻井水采油装备成功完成测试作业投入三建立科技体系激发活力聚焦高质量发展需断完善发展体制机制坚持干部原法规落实董事会选权相统修订印发董事提名资格理办法健全完善理层成员期制契约化理签订年度营业绩责书期考核责书突出政治标准选新提拔26名中层干部推行部竞聘社会化选聘动态调整新招聘31名具备丰富验高层次出台员工岗锻炼理办法选拔18名员工总部岗锻炼建立青年快速成长通道选拔49名优秀年轻走关键岗位进行锻炼
（三）强化数字变革造数智国企优化生产组织模式加快智化升级积极推进生产组织模式变革优化生产方式数字化转型属海洋石油工程股份限公司创新开发体化数字孪生油田项目数物联网工智云计算等技术油气勘探开发相结合实现震数实时传输远程控制功研发应幺二五智套生产系统实现工厂化预装化装配动化堆场存储幅提高工作效率二优化商业模式创新加速转型步伐持续探索创新业务发展模式商业模
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式创新注重发挥金融支持服务功断增强金融服务实体济力积极探索新源发展领域业务拓展新路径努力形成新济增长点力推进数智化转型赋理提升效率效益信息化手段解决实际业务痛点难点问题紧国家双碳战略发展方积极布局新产业新赛道三优化产业链供应链推动产业生态发展加强核心产业链掌控力着力提升关键资源掌控力发展优势产业导力围绕海洋油气装备产业链构建数字化产业链服务台汇聚游500家企业入驻加强产业链协合作技术享托国海洋油气道完整性理领域唯国家级重点实验室——中国海油研究院限公司搭建海洋油气道完整性理云台数模型库积极推动氢产业发展等方面取积极进展四优化数字化理体系提升理效稳步推进数字化转型工作落见效持续完善数中心建设加强数治理力建设建成财务享中心系统开始试运行力推进数字化项目理水提升创新数字化力资源理模式加强业务财务享财务协数字供应链抓手持续提升公司供应链控体系运行效
（四）强化引领助力高质量发展实施干部队伍统筹规划坚持分层分类培训理念构建层次样化干部队伍培训培养体系聚焦期生产营重点务长远
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发展需组织开展专项培训全年组织级干部参加集团公司组织培训班19期577次组织属单位干部参加总部组织培训班5期96次组织专兼职驾驶员安全教育培训1期469次组织新员工入职培训班2期77次承办中海油集团面海洋石油工程市公司理员培训班1期48承办中海油旗海洋石油工程股份限公司中青年干部培训班1期36二优化干部队伍结构布局树立正确选导激励干部担作深入贯彻新时代组织路线干部标准坚持德兼备德先择优选坚持五湖四海唯贤事相宜坚持事业公道正派文关怀着眼高质量发展需求战略性需求配齐建强班子结构截目前提拔三级干部62四级干部21五级干部5交流转三级干部21四级干部9免职解聘二级干部5三级干部3接收安置退役士兵11招录应届毕业生47劳务派遣工转正20解劳动合89申领留职停薪76安排病休49私出国（境）证交回37退休70三持续推进青年成长成计划树立鲜明导激励青年脱颖出着眼长远发展储备年轻干部力量制定关加强年轻干部培养锻炼实施意见年轻干部成长进步提供更机会台持续加青年培养力度成立青年员工思想引导委员会青
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年企业家协会组织开展青年员工思想座谈会青春演讲赛青春挑战杯工作组竞赛等活动9项创建青年突击队60支举办青年安全生产示范岗创建活动4期开展导师带徒结帮扶65创建青年家驿站7举办青年读书会7期开展团青岗位练兵75项次举办单身青年交友联谊会5期成立青团委员会155创建团支部178累计发表学术文29篇四强化激励释放活力精准精细实施激励举措激发创新创造活力潜力健全营业绩考核评价机制充分调动干事创业积极性坚持奋斗者价值取鼓励劳动者追求卓越贡献力量属单位实行营目标分解达动态调整机制修订印发考核细根类型单位特点确定性化绩效考核指标体系优化部门间绩效联动机制建立完善职部门间横绩效考核机制强化月度闭环考核结果运充分发挥绩效考核指挥棒作效激发广干部职工工作积极性动性创造性五加强优秀选树宣传展示工作营造良氛围积极开展劳动模范优秀产员两优先美海洋石油十杰出青年等评选表彰活动弘扬先进典型凝聚奋进力量全年评选表彰劳动模范3十杰出青年2名美海洋石油10名两优先106名组织开展青年文明号青年岗位手创建活动5项组织开展巾帼建功活动7次评选表彰女职工先进26名三八红旗手6名组织开展希工程捐款活动计捐款38万元时设立助学金帮助家庭困难学生利完成学业开展慰问离退休老志送温暖重阳节走访慰问等活动计发放慰问金83万元邀请老领导老志新员工代表座谈畅谈历展美未
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传承发扬优良传统作风企业发展增添正量注入新动力
二存问题足
着公司改革发展断深入十四五发展规划实施高质量发展新求现工作存问题足表现方面：
（）体制机制够畅机构培养激励方面缺乏深思熟虑未制定出系统化长期性培养计划未充分考虑机构发展定位阶段未实施效员理策略导致法充分满足岗位需求成长需未效激发创新精神潜进导致流失现象时发生影响企业持续发展
（二）数字化转型力加强着数字化转型深入发展单位数字化技需求日益增长然相关短缺特精通信息技术熟悉业务流程理型复合稀缺已成制约企业数字化转型进程理水提升障碍
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（三）战略科学家领军匮乏公司面高端相短缺特领军方面种短缺尤显著关键性缺失公司技术创新具决定性影响会未发展程中导致难估量损失阻碍重关键技术领域突破性进展严重限制公司实现高质量发展目标力
三步工作思路措施
（）提高政治站位服务国家战略必须坚定移贯彻落实中央决策部署总书记重指示批示精神始终心怀国者站全局战略高度思考问题谋划事务落实工作断增强责感命感紧迫感培养工作摆更加重战略位置统筹谋划力资源项工作更服务国家事业发展局通努力推进中国式现代化贡献更智慧力量作出更贡献
（二）加快数字化转型推动高质量发展紧握数字化转型重机遇积极推进公司数字化转型进程深度融合新兴技术工具优化业务流程重塑组织架构创新培养机制激发员工创新潜推动企业实现高质量发展取新成效突破数字时代构建竞争新优势塑造全面领先策略优势实现质量效率动力变革断增强公司核心竞争力品牌影响力持续提升公司价值创造力影响力增强抗风险力实现更高质量更效率更加公更持续更安全发展
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（三）优化布局增强团队韧性强化领导团队构建干部理持续改善领导团队专业年龄知识力结构致力造忠诚廉洁担高素质专业化领导团队提升团队握方规划全局创新开拓力成员胜前职务力水充分发挥团队整体功增强团队协作力战斗力持续提高团队应确定性韧性提升适应性调整性生性效激发团队创新活力创造力凝聚力结合海外业务发展需求断优化国际业务领域专家团队结构深化完善专业技术类队伍建设巩固国际业务发展基础优化区域配置海外重点项目提供坚实技术支持切实造支够支撑海外事业发展厦高素质专业化团队
（四）深化落实激励机制凝聚力量坚持中央工作会议精神深化落实集团公司力资源工作会议精神贯彻执行紧密结合充分发挥绩效考核导作建立完善价值分配核心激励机制构建科学规范透明开放收入分配体系济效益更效转化员工收益确保真正付出努力员工应认回报成公司高质量发展关键推动力切实提升员工获感幸福感安全感断强化团队凝聚力心力战斗力促进公司高质量发展目标实现进步推动公司发展迈新台阶创造更优异业绩
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