龙湖地产项目总包施工单位考察办法

总包施工单位考察办法

（草稿）





目 录


考察目 2
二考察范围 2
三组织职责 2
四考察方式 2
五考察准备工作 3
六考察项目 3
七评价施工单位方法 5
八建项目施工单位考察办法 9
附件：需施工单位提交资料 12





考察目
1 扩施工分供方选择范围合理选择拟邀请参加投标施工企业
2 招标阶段投标企业总体情况进行评价确保选择胜中标企业
2 正确评价建项目施工单位实现优胜劣汰
二考察范围
1 公司建立承建关系具承担工程相应施工力资质施工企业
2 建项目施工企业
三组织职责
施工单位考察评审组负责组织实施评审组成员包括理工程造价财务等员数5相关部门职责：

1 公司领导：
（1）审批拟邀请参加投标施工企业名单
（2）审查评标委员会推荐候选中标企业终确定中标企业
2 工程部：
（1）考察评价施工企业重点理部门
（2）获取施工企业验理水技术水施工质量等信息进行评价
3 造价采购部：
（1）负责施工企业资信进行调查
（2）负责建立信息收集处理制度总理审批施工企业名单建立合格施工企业名册工程档案
4 计划财务部：
（1）负责施工企业财务情况进行评价
四考察方式
（1）司施工单位领导技术济员进行面沟通
（2）求施工单位填报资料报表披露类信息提供书面证
（3）施工单位竣工工程建工程进行实考察
（4）施工单位提供拟建项目信息进步考察：拟派项目负责技术负责理力技术力施工方法质量工期保证措施
（5）房产开发企业接触获取开发项目施工单位评价信息
（6）施工单位承建项目物业公司业委员会获取工程质量等相关信息

五考察准备工作
（1）龙湖产公司宣传资料
（2）拟建项目概况：项目位置质貌气候水文交通电力供应服务建筑工程结构物理站房安装工程标段划分建设工期设计规范简介（附技术指标表）标段工程数量（列出初步工程量清单）
（3）求施工单位填报资料报表具体求（纸版电子版）详见附件

六考察重点
（）需施工单位提交书面资料

（1）企业概况资质荣誉：

Ÿ 企业概况介绍资料
Ÿ 营业执：营范围 营业执注册资
Ÿ 资质证书：否符合工程施工资质等级求 该证书否规定时间进行年检
Ÿ 安全资格证书：否办理效期限
Ÿ 投标许证
Ÿ 入境施工许证书（外省施工队伍）：年检情况
Ÿ 三年公司项目受奖励处罚情况
Ÿ 总体施工质量安全事情况
Ÿ 企业建工程饱度：资金员设备进行中工程合数量目前进度

Ÿ 三表：资产负债表（三年必须合法审计）现金流量表（评价流动资金）损益表（综合评价项目收益情况）
Ÿ 企业流动资金建工程投资总价值
Ÿ 关银行资信证明获信贷金额：根银行担保评价资信融资力
Ÿ 承担新工程需财务资源力

（3）技术资历

Ÿ 理员履历：总部项目理员关素质情况
Ÿ 施工理技术员：工程技术理员数等级分布 技术工数均技术等级 占职工总数例
Ÿ 拟投该项目设备：包括设备类型制造厂家型号设备租赁数量力成新率
Ÿ 拟选派员：
Ÿ 分包计划：分包商关资料分包范围

（4）施工验

Ÿ 拟招标项目类似工程项目（相似类型规模复杂程度相）建设情况
建工程：类似工条件工作记录
三年已完工项目：业出具书面证明
Ÿ 履约情况：业意见书

（二）实考察工程项目关键点：
施工单位竣工工程建工程质量直观反映出施工企业理水技术力员素质设备产出力等实考察工程项目时应关注述信息：

Ÿ 竣工工程考察体现观感评定方面
Ÿ 土建工程侧重装饰楼面屋面门窗条件查竣工资料进步解基础体工程质量情况
Ÿ 注意建筑通病该工程反映诸面起沙起壳裂缝浴厕倒泛水门窗扇翘曲窗墙渗水瓷砖空鼓污水畅屋面渗漏等施工单位克服建筑通病方面否采取效措施效果
Ÿ 安装工程考察否符合检验评定标准维修方便否
Ÿ 考察建工程时根工程进展情况解企业部承包方式班组形式现场施工理员素质工技术力施工安全措施设备状况具体解砂石水泥等原材料质量配合施工操作方法等

（三）求施工单位回答开放式问题（全文引工程部文件）：

1． 项目总承包原
土石方场块区域单位实行土建设备（建筑排水建筑电气通风空调）安装公厅堂二次装修室外网道路区域围墙门总承包施工
列受专业资质控制行业控制分部分项工程建设方直接发包签订三方（建设方总包方分包方）施工合均实行总包理分包施工总包方项目工期工程质量程理竣工验收项目保修负总责：
① 门窗幕墙工程
② 建筑防水工程
③ 电梯安装工程
④ 配电站高压干线安装工程
⑤ 智建筑工程（通信网络系统火灾报警消防联动系统安防系统住宅区智化系统等）
⑥ 燃气工程
⑦ 园林绿化工程

贵司该总承包原否认？

2 贵司两年总包承建规模50000m2 民建筑项目？中重庆四川区项目？项目实施工期质量等效果（请出示证明文件复印件）？

3贵司两年理体制改进？请提供公司劳务理周转材料理施工机械理项目理关制度文件

4请提供级部门会计师事务审计贵司两年资产负债表损益表现金流量表相应审计报告（提供复印件）

5 根第条述总承包原贵司承建司5万m2建设项目组织方案：
① 公司保证措施（组织措施项目承包措施资金措施材料设备措施）
② 项目理部组织机构名单（类员姓名性年龄技术职称证书编号职资格证书编号工作历低收入标准）
③ 劳务组织形式源稳定劳务层措施劳务工资制度工资水
④ 项目进度控制质量控制安全控制技术理现场理信息理生产素理初步设想
⑤ 分包方理办法

请贵司述五方面问题提出加盖公司印章书面回复文件 年 月 日前交司工程部





七评价施工单位方法
（） 般评审：

司根施工单位提供信息资料首先根合格条件标准附加合格标准施工单位进行评判通述两标准进入步评审——综合评审

合格条件标准

序号
项目容
合格条件
施工单位具备
条件说明
1
效营业执


2
市场准入资格


3
资质等级
施工 承包 级等资质等级

4
总体财务状况
开户银行资信证明符合求财务报表AAA级资信评估证书

5
流动资金
合总价 流动资金投入工程

6
固定资产
少 万元民币

7
净资产总值
建工程未完合额工程合总价

8
质量保证体系
权机构认证通符合ISO9000标准质量保证体系运行状况良证明

9
履约历史
三年期保质履约率 施工单位违约恰履约引起合中止纠纷争议仲裁诉讼记录三年少 项工程获省部级质量奖

10
分包
符合建筑法招投标法规定


附加合格条件标准

序号
附加合格条件项目
附加合格条件容
（龙湖产提出）
施工单位具备条件说明
1
针工程需特措施工艺专长


2
专业工程施工资质


3
环境保护方针保证体系


4
项目理资质求


5
安全文明施工求等


















（二） 综合评审：
司根施工单位提供资料信息施工单位参司项目项目理业绩信誉等进行综合评审评审结果确定邀请招标名单

环节
项目
权重
序号
子 项
分标准
综合评价
业绩资信评价（70％）
力验(权重60分)
1
财务状况 优4分良3分中1分差0分
相应优良中差四等级加分标准见司综合评价评分标准
2
员情况 优6分良3分中1分差0分
3
设备配备 优5分良3分中1分差0分
4
理服务水 优15分良8分中3分差0分
5
企业3年完成相规模类项目
加 4 分
企业项目业绩(权重10分)
1
3年获国家级奖
项加  5  分
2
3年获方奖
项加  4  分
项目理业绩(权重20分)
1
3年获国家级奖
项加 5  分
2
3年获方奖
项加  45分
资信证明
(权重10分)
　
1
ISO9000系列认证
加  5  分
2
工商理局重合守信誉证书
十三年加10分十年加10分三年加10分三年加7分年加7分
3
银行信等级
AAA加5分AA加5 分A加3分
良行评价（权重
30）
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
编号
问题容
项工程扣分分值

1
发生二级质量安全责事
20
2
发生三级质量安全责事
20
3
中标中标原放弃中标
20
4
发生四级质量安全责事
10
5
建设单位企业间相互串通投标者行贿等正手段谋取中标
10
6
未取施工许证擅施工
10
7
承包工程转包者违法分包
10
8
承担重点工程施工务违反合约定情节严重
10
9
违反散体物料运输准进三准出规定
10
10
工级质量安全文明施工检查中确定末位工程合格工
5
11
违反质量安全文明施工法律法规理规定态度恶劣拒接受处罚拒整改
5












表中力验评分标准：


优
良
中
差

财务状况
营状况盈利欠税漏税
营状况较盈利欠税漏税
营状况般盈利欠税漏税
营状况般亏损欠税漏税
二
员情况





员配备
专业理员数量完全满足工程实施求够完全满足司工程实施程中进度质量等方面控制调整工作需
专业理员数量较满足工程实施求较满足司工程实施程中进度质量等方面控制调整工作需
专业理员数量基满足工程实施求基满足司工程实施程中进度质量等方面控制调整工作需
专业理员数量满足工程实施求满足司工程实施程中进度质量等方面控制调整工作需
三
设备配置





型设备配置情况
数量型号合理满足施工求
数量型号较合理较满足施工求
数量型号基合理基满足施工求
设备数量够型号合理基满足施工求

四

理
服务水
企业业绩资信恪守合理科学施工实力强施工验十分丰富协调配合力强施工程中事



表中理服务水评价方法：
调查评价项目
满分
实际分
质量保证体系
22

1）体系结构完整性
5

2）体系运行效性
6

3）体系文件记录完整性性
3

4）质量信息分析传递情况
5

5）全员质量意识质量教育开展情况
3

施工理
53

1）工序理
11

2）工艺规程作业指导书
8

3）关键工序特殊工序控制
10

4）合格工程处理控制
9

5）施工设备维护保养
6

6）生产员素质
11

检验
14

1）检验机构员素质
2

2）检验规程标准
2

3）检验设备数量质量
2

4）关键检验程控制
2

5）检验设备仪器校准
2

6）检验记录完整性性
2

7）成品检验成品质量控制
2

图纸文件理
8

1）理制度
2

2）图纸文件保发放
2

3）图纸文件更改控制
2

4）现场图纸文件情况
2

总计
100

加权总计（权重015分＝总计分×015）

_______

八建项目施工单位考察办法

（）基综合计分评价

1施工单位承建工程质量控制 a (40分)
2施工单位项目部针相关方协调力 b (15分)
3施工单位项目部现场施工组织理水 c (15分)
4施工单位项目部现场文明施工水 d (15分)
5施工单位承建工程保修工作水 e (15分)
基计分评价分5项计100分

（二）相关系数

1质量系数

促进施工单位努力提高身竞争力促工程质量进步提升针工程质量引入系数Z
标准
数值
达合求
市优工程
结构优良工程
鲁班奖
Z
10
12
15
2

2工期系数
考虑工程工期求特殊性严格性引入系数R
1）施工单位承建工程合工期完工（包括提前完工）

M合工期定额工期

M
M>70
605040R
1
12
14
16

2）施工单位承建工程未合工期完工

M实际工期定额工期
M
M>70
605040G
0
06
08
1

（三）综合计分评价

F（a+b+c+d+e）*Z*G
综合计分评价F数值60者合格综合计分评价F 低60施工单位应淘汰综合计分评价高60分施工单位应择优选

（四）综合计分办法说明

1综合计分评价说明

（1）施工单位承建工程质量控制：项评价基准施工单位承建工程达合规定质量求起点施工理员施工规范验收标准认达市优标准终点施工单位承建工程质量应处两点间高市优标准进行计分评价工程质量刚刚达合求0分工程理员施工规范验收标准认工程质量达市优标准（针施工单位未申报市优工程）40分施工理员认处两者间根两点接程度进行相应评分
特说明项指标计分工程理员施工规范验收标准进行评价否市优工程准（针施工单位通市优工程验收办关系提高分）
（2）施工单位项目部针相关方协调力：项指标施工理员通相关单位（监理设计户勤）现场理员评议进行计分评价
（3）施工单位项目部现场施工组织理水：项指标现场理员针施工单位项目部现场机料组织否位施工序否流畅资料理否清晰等现场理相关方面进行计分评价
（4）施工单位项目部现场文明施工水：项指标施工理员施工单位项目部针承建工程现场布置现场环境周边环境维护扰民情况等方面综合计分评价
（5）施工单位承建工程保修工作：项指标合保修范围时间施工单位负责维修工作态度安排户反映进行计分评价

2相关系数说明
（1）质量系数：系数促进施工单位努力提高身竞争力施工质量进步提升时施工单位竞争中成终受益者根项工程奖项难易程度设定相应系数进行综合计分评价时根相应级进行套
（2）工期系数：系数根工程竣工日期求特殊性严格性现阶段工程竣工日期确定开工日期前期工作滞相确定情况设保证工程质量保障学校时间求设
工期系数表1中数工程定额工期压缩30情况合理压缩（施工单位通合理施工组织完全实现工期）基准果工期进步压缩施工单位组织施工难度施工进行投入相应增等工程质量情况说明施工单位理水投入高说施工单位果工期合理压缩情况施工水会更高综合计分评价分数应该相应高
工期系数表2针合工期定额工期压缩施工单位法完成情况工程工期求严格性必须尊重合工期严肃性未时完工工程综合计分评价分数相应折考虑合工期定额工期压缩越越合理现象处罚相减轻
中实际完成工期应施工单位原造成工期拖实际完工时间建设单位耽误时间应根监理审定结果进行延

（五）根综合计分评价结果：基综合计分评价中项60分工期合理压缩30情况施工单位综合计分评价F60分合格基综合计分评价中项100分工期合理压缩30情况施工单位综合计分评价F100分基础施工单位合理压缩工期者工程奖情况分数会成例增加幅度拉开距离施工单位进行鼓励增加竞争力

（六）中系数取值未必十分合理需进步讨确定
附件：需施工单位提交资料
附表1 施工企业般情况表

1
企业名称

2
总部址

3
代表处址(果话)

4
电话

联系
5
传真

电子邮箱
6
注册

注册年份
（请附营业执复印件）
7
公司资质等级 （请附公证证明文件关证书复印件）

8
公司否通质量保证体系认证通请说明附相关证书复印件提供运行良年审记录
9
营范围
1
2
3
4
10
作总承包历年数

11
作分包商历年数

12
需说明情况
附表2 三年工程营业额数表注：1 表容通施工单位提供财务报表进行审核
2填年营业额施工单位(联合体成员) 年已完工程建工程中司里 工程收入
3独立施工单位联合体成员均须填写表






三年年营业额(仅包括工程收入)

财 务 年 度
营 业 额
备 注
第年（应明确公元纪年）



第二年（应明确公元纪年）



第三年（应明确公元纪年）















附表3 三年已完工程目前建工程览表

已完工工程提供关方面资料
（1）收中标通知书双方签订承包合
（2）已签发终竣工证书

序号
工程名称
工程
监理（咨询）单位
合金额（万元）
竣工质量标准
竣工日期
1






2






3






4






5






……



















附表4 财务状况表


银行
银行名称：

银行址：


电话：
联系职务：

传真：
电传：

三年年实际资产负债表

财务状况
三 年（应分明确公元纪年）
民币元单位
第年
第二年
第三年
1总资产



2流动资产



3总负债



4流动负债



5税前利润



6税利润




达项目现金流量需提出信贷计划 （施工单位合投入资金范围）
信贷源
信贷金额
1

2

3

4

请附三年审计财务报表包括资产负债表损益表现金流量表

附表5 联合体情况（拟独立施工填表）


表须附联合体投标协议果司认该协议接受该联合体须协议做相应修改

全部联合体成员名称
1办
2成员
3成员
4成员
5成员
6成员


附表6 类似工程验

合须单独具表附中标通知书合协议书工程竣工验收证明

1
合号


合名称

工程址
2
发包名称
3
发包址（请详细说明发包联系电话联系）

4
施工单位申请合相类似工程性质特点
（请详细说明承担合工程容长度高度桩基工程基层底基层工程土方石方挖方混凝土浇筑年完成量等）
5
合身份(注明中)
□ 独立承包 □ 分包 □ 联合体成员
非独立承包请注明参工程例
6
合总价
7
合授予时间

8
完工时间
工程获省部级荣誉证书请注明证书编号
9
合工期
10
具体求注1 申请应提供完成年土方量混凝土量等
注2 类似现场条件施工验求申请必须填写邻区施工验
注3申请应提供类似现场条件施工验包括桩基工程土方安全措施结构物等





附表7 拟派工程关键员

关合执行关键职位 施工单位应提供少 满足规定求候选姓名验应表10候选单独具表

1
职位名称

候选姓名

补候选姓名
2
职位名称

候选姓名

补候选姓名
3
职位名称

候选姓名

补候选姓名
4
职位名称

候选姓名

补候选姓名

注：拟派工程关键员应包括项目理项目技术负责合理负责财务理相关专业工程师（包括土石方工程师基层底基层工程师结构工程师试验工程师质量工程师机械工程师隧道工程师桥梁工程师测绘工程师等）安全员质量员计划统计员等
附表8 拟派工程公司员

1公司员总数
员类
数量
理员
技术工
工

总数




拟申请合提供总数




2拟合提供理员技术员
历
事专业工作时间
数量
10年
5年10年
5年
专业工程师1 注：处列举专业员项目性质变化变化

(列)



质检员



道路员



桥涵员



试验员



机械员



……



理员
(列)



项目理



技术负责



技术员



质量员



……





附表9 拟派工程关键员履历

施工单位必须提供候选身份证技术等级证书复印件否予考虑

职位
候选
补
候选资料
候选姓名

出生日期

专业资质

学历
职称

职务
工作年限


公司项目职务关技术理验
















提供候选8年中专业验 特须注明技术理方面工程相类似特殊验
附表10 拟工程施工设备
施工单位须提供足够资料证明具满足施工求设备 施工单位应附表12提供项设备分单独具表 应项设备出具权证明租赁协议拟购买协议没述证明材料设备评审时予考虑
设备名称
设备资料
1 制造商名称

2 型号额定功率

3 力

4 制造年代
目前状况
5 目前位置


6 目前未工程拟参情况详述

源
7 注明设备源
租 租赁 专门生产


设备施工单位联合体成员容忽略

者
8 者名称


9 者址


电话
联系职务

传真
电传
协议


特项目签租租赁制造协议详述
附表11 现场组织机构


A 现场组织机构框图




B 现场组织机构框图文字详述




C 总部现场理部门间关系详述
(注 明确赋予现场理部门种权限职责)
附表12 拟定分包


序号
分包工程项目
分包名称址
分包理
业已完成类似工程
描述点
1




2




3




4




5




6




……





附表13 资料


1 三年已完工程目前建工程合履行程中公司介入诉讼仲裁历史请逐例说明年限发包名称诉讼原纠纷事件纠纷金额终裁判否利公司




2．三年中发包公司施工工程评价意见



3 评审关资料






注：

1．必表加附页果表容超出页范围表页右角清楚注明：表1第1页表1第2页等等
2．表求附件附件应清楚注明：表1 附件1 表1 附件2等等
3．建议施工单位应褪色蓝黑签字笔印出附表格格式相表格表格求容提供资料
4．表格中涉金额处(特求外)皆民币元单位
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档