新国家开放学电专科实理基础形考务1试题答案
题目1 文化位找新感觉
YH集团限责公司（简称YH公司）坚持手抓生产营手抓企业文化建设二者互促进企业保持连续八年盈利年创利润1 680万元居省纺织行业第二位保持省优秀企业省文明单位称号色
认识位
着济体制改革深化YH公司棉纺织企业数国纺织企业样企业理发展出现严重困难问题根源什？出路？公司调查分析认社会巨变革企业生存空间职工心态变化计划济时代形成理念制度方法已成桎梏必须改革创建先进企业文化引入营理
高度重视带觉行动20世纪90年代YH公司企业文化建设摆头等位置公司董事长委书记总理胥明东说：新世纪拥文化优势拥竞争优势全公司部门高度致手抓两手两手硬
二机制位
YH公司创建企业文化狠抓种机制建立完善
首先建立考核机制结合企业实际公司出台15实施细实行量化考核
次建立民理监督机制YH公司企业产量质量利润成发展规划等重情况定期公布摸索形成公司分厂轮班三级公开制度职工应知事情指掌
次完善分配制度岗位工作全部量化职工公开栏公布奖罚产质等情况算出月收入
选拔机制银华坚持实施四培养工程仅九五期间造560选择坚持德兼备原面市场择优实行公推公选制度
三教育位
YH公司认：企业文化核心培育先进企业精神职工工作中体现培育途径教育
职工日常行企业文化具体体现YH公司注重引导规范首先求级组织理员掌握负责情况准确握企业总体情况职工具体情况次先进典型引导群体行公司建立劳模培养制度年评选百名劳模公司常年开展巾帼建功百千万疵操作明星等竞赛
抓住学放松公司学型组织求改造企业坚持政治学月两次公司年年职工培训规划月季落实操作技术培训成核算培训等贯穿全年始终形式样特色鲜明
四投入位
YH公司总理认企业文化建设做—手工程济工作样投入关键没投入没产出投入包括财物公司然年幅度精简非生产员政工线力量没削弱相反加强
公司事文化建设职部门员分厂专职总支支部副书记分工会席政工干事司职负责政工团齐抓YH公司始终坚持例投入企业文化建设仅九五期间公司投资450余万元先实施厂门形象工程生产区绿化工程生活区亮化美化工程锅炉脱硫尘工程等项目厂门外宽敞整洁气势宏伟蓝底白字企业精神质量方针质量承诺牌醒目矗立宣传橱窗色彩艳丽十块阅报栏放置着新报纸供阅读黑板报写着班职工奖惩月产量质量数入夜生活区职工活动中心图书阅览室霓虹灯闪烁片通明形成独具银华特色企业文化氛围
请结合案例回答列问题：
1．什企业文化？ 包括容？（15分）
答：企业文化企业长期生产营理活动中创造具企业特色精神文化物质文化三部分组成：（1）企业精神企业精神企业文化核心呈观念形态价值观理想信仰等（2）制度文化企业文化中间层企业精神物质文化二者联系起企业文化制度化规范化行准（3）物质文化企业文化外围层呈物质形态产品设计产品质量厂容厂貌员工服饰等企业文化外形象具体体现企业文化功体现：企业文化企业员工思想行起着导作企业员工具凝聚激励作员工行具约束辐射作
2．YH公司样认识企业文化作？ （20分）
答：①市场变化② 市场竞争企业生存空间 ③职工心态变化 ④原理念制度文化足
述四方面变化求YH公司创造新理念价值观作方式
3．YH公司企业文化建设做工作？ （15分）
答：①机制方面YH公司建立完善考核机制监督机制分配机制选拔机制等促成新行方式 ②教育方面银华公司注重引导规范职工日常行定期组织员工学等3）加强投入包括财物投入
题目2 东方电力公司计划工作
王力东方电力公司总理长期王总理直认编制份行公司计划助企业成功花十年时间想方设法促公司编制计划方案进步完善没取成效段时间里先指派三位副总理负责编制计划然位副总理似努力工作注意部门理继续行部门理独立决策造成相互间致电力调度负责总提请级电力部门允许提高电费没进展公关系领导断公众呼吁理解电力部门难处户认电业利润已够高公司应该通部解决问题提高电费负责电力供应副总理受社区压力输电线路埋入避免出现雅观电线杆线路时顾客提供更服务觉顾客第位费第二位
应王力总理求位咨询顾问公司检查情况发现公司没真正计划做副总理负责编制计划职员正努力进行研究做预测研究预测情况提交总理部门理工作作公司发展没少意义文书工作兴趣
请结合案例回答列问题：
1．企业什编制计划？（10分）
答：编制计划出组织未努力方减少确定性环境变化带击浪费冗余减设立标准便进行控制
具体说首先计划种协调程次通计划促理者展未预见环境变化组织造成影响计划控制提供标准
2．计划工作程序样？（10分）
答：完整计划工作应包括环节：机会分析确定目标明确计划前提条件提供选）方案评价种备选方案选择方案计划分解编制预算
3．样该公司效制定计划？（15分）
答：首先确定公司总目标制定部门分目标分目标制定总目标部分间必须相互协调切忌独立决策行职样效制定计划
4．果顾问关计划类型方面会公司种建议？（15分）
答：公司计划广度分类计划分战略计划作业计划战略计划应整组织高层理员根总体发展需求制定通确定命目标方针协调组织部门关系作业计划某项职活活动象中低层理员计划求制定容具体操作性强
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题目1 文化位找新感觉
YH集团限责公司（简称YH公司）坚持手抓生产营手抓企业文化建设二者互促进企业保持连续八年盈利年创利润1 680万元居省纺织行业第二位保持省优秀企业省文明单位称号色
认识位
着济体制改革深化YH公司棉纺织企业数国纺织企业样企业理发展出现严重困难问题根源什？出路？公司调查分析认社会巨变革企业生存空间职工心态变化计划济时代形成理念制度方法已成桎梏必须改革创建先进企业文化引入营理
高度重视带觉行动20世纪90年代YH公司企业文化建设摆头等位置公司董事长委书记总理胥明东说：新世纪拥文化优势拥竞争优势全公司部门高度致手抓两手两手硬
二机制位
YH公司创建企业文化狠抓种机制建立完善
首先建立考核机制结合企业实际公司出台15实施细实行量化考核
次建立民理监督机制YH公司企业产量质量利润成发展规划等重情况定期公布摸索形成公司分厂轮班三级公开制度职工应知事情指掌
次完善分配制度岗位工作全部量化职工公开栏公布奖罚产质等情况算出月收入
选拔机制银华坚持实施四培养工程仅九五期间造560选择坚持德兼备原面市场择优实行公推公选制度
三教育位
YH公司认：企业文化核心培育先进企业精神职工工作中体现培育途径教育
职工日常行企业文化具体体现YH公司注重引导规范首先求级组织理员掌握负责情况准确握企业总体情况职工具体情况次先进典型引导群体行公司建立劳模培养制度年评选百名劳模公司常年开展巾帼建功百千万疵操作明星等竞赛
抓住学放松公司学型组织求改造企业坚持政治学月两次公司年年职工培训规划月季落实操作技术培训成核算培训等贯穿全年始终形式样特色鲜明
四投入位
YH公司总理认企业文化建设做—手工程济工作样投入关键没投入没产出投入包括财物公司然年幅度精简非生产员政工线力量没削弱相反加强
公司事文化建设职部门员分厂专职总支支部副书记分工会席政工干事司职负责政工团齐抓YH公司始终坚持例投入企业文化建设仅九五期间公司投资450余万元先实施厂门形象工程生产区绿化工程生活区亮化美化工程锅炉脱硫尘工程等项目厂门外宽敞整洁气势宏伟蓝底白字企业精神质量方针质量承诺牌醒目矗立宣传橱窗色彩艳丽十块阅报栏放置着新报纸供阅读黑板报写着班职工奖惩月产量质量数入夜生活区职工活动中心图书阅览室霓虹灯闪烁片通明形成独具银华特色企业文化氛围
请结合案例回答列问题：
1．什企业文化？ 包括容？（15分）
答：企业文化企业长期生产营理活动中创造具企业特色精神文化物质文化三部分组成：（1）企业精神企业精神企业文化核心呈观念形态价值观理想信仰等（2）制度文化企业文化中间层企业精神物质文化二者联系起企业文化制度化规范化行准（3）物质文化企业文化外围层呈物质形态产品设计产品质量厂容厂貌员工服饰等企业文化外形象具体体现企业文化功体现：企业文化企业员工思想行起着导作企业员工具凝聚激励作员工行具约束辐射作
2．YH公司样认识企业文化作？ （20分）
答：①市场变化② 市场竞争企业生存空间 ③职工心态变化 ④原理念制度文化足
述四方面变化求YH公司创造新理念价值观作方式
3．YH公司企业文化建设做工作？ （15分）
答：①机制方面YH公司建立完善考核机制监督机制分配机制选拔机制等促成新行方式 ②教育方面银华公司注重引导规范职工日常行定期组织员工学等3）加强投入包括财物投入
题目2 东方电力公司计划工作
王力东方电力公司总理长期王总理直认编制份行公司计划助企业成功花十年时间想方设法促公司编制计划方案进步完善没取成效段时间里先指派三位副总理负责编制计划然位副总理似努力工作注意部门理继续行部门理独立决策造成相互间致电力调度负责总提请级电力部门允许提高电费没进展公关系领导断公众呼吁理解电力部门难处户认电业利润已够高公司应该通部解决问题提高电费负责电力供应副总理受社区压力输电线路埋入避免出现雅观电线杆线路时顾客提供更服务觉顾客第位费第二位
应王力总理求位咨询顾问公司检查情况发现公司没真正计划做副总理负责编制计划职员正努力进行研究做预测研究预测情况提交总理部门理工作作公司发展没少意义文书工作兴趣
请结合案例回答列问题：
1．企业什编制计划？（10分）
答：编制计划出组织未努力方减少确定性环境变化带击浪费冗余减设立标准便进行控制
具体说首先计划种协调程次通计划促理者展未预见环境变化组织造成影响计划控制提供标准
2．计划工作程序样？（10分）
答：完整计划工作应包括环节：机会分析确定目标明确计划前提条件提供选）方案评价种备选方案选择方案计划分解编制预算
3．样该公司效制定计划？（15分）
答：首先确定公司总目标制定部门分目标分目标制定总目标部分间必须相互协调切忌独立决策行职样效制定计划
4．果顾问关计划类型方面会公司种建议？（15分）
答：公司计划广度分类计划分战略计划作业计划战略计划应整组织高层理员根总体发展需求制定通确定命目标方针协调组织部门关系作业计划某项职活活动象中低层理员计划求制定容具体操作性强
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