以优秀团队铸造卓越品牌

 
优秀团队铸造卓越品牌
 
 
　
　　公司成立2004年隶属公司公司托品牌效应资金实力创建国流水精品工程目标精心策划精心设计精心施工开发住宅区评影响力楼盘中国房产精品楼盘称号创建绿色家园系列活动绿色星称号名宅金奖兰州建设委员会评选诚信房产开发企业称号拥较高知名度市场美誉度2007年实现销售收入亿元
　　项目理带领支年轻团队开拓进取精神扎实效工作科学理严格求成功迈出集团市场抢滩登陆第步开辟公司新时期发展跨越新起点
　　造企业品牌提高济效益
　　济效益企业永恒题品牌企业济实力市场信誉重标志创建品牌重性某种角度言更甚行业品牌公司开发程中始终坚持项目理品牌塑造
　　住宅区集团第行投资开发设计施工型高尚社区公司着做精品工程树企业形象创品牌宗旨年努力现已造成背山面水环境优美三季花四季见绿移步异景亭台泉溪散布间建筑安全高档设施齐全安静祥首善社区确立善福谐社区旨区域企业文化理念
　　2007年销售维修售服务关键年级正确领导全体员工克服员少业务量实际困难相互协作发挥团队优势年努力售出房屋实现销售收入亿元均月签订销售合总价万元2006年增长6475达年初确定目标销售单价利润超原定目标售服务工作组织制度保证程序开展级投诉案例零
　　二强化部理提高竞争实力
　　公司实际工作中增强服务意识着力塑造企业品牌形象断强化部理完善公司项工作进步提高企业竞争实力
　　制定沟通制度公司制定月例会制度通组织召开项目部全体员工会议落实月完成情况制定月工作计划全体员工明确认识阶段性重点工作确保利完成计划目标进入2007年项目部员逐渐减少工作务年更繁重保证销售务完成公司根员现状破原部门分工坚持业身兼职员工干职工作时根需安排力协助部门工作成部工程部须配合销售部完成办理产权证工作中包括录入信息印产权证发放财务部门工作员年三次出差情况销售部门员动承担起日常收取房款等事宜月全体员工工作会议外通茶话会诸葛亮会专题会议等形式职工沟通集中智慧解决实际问题加强协作增强团队凝聚力提高职工翁责感
　　二增强服务意识良服务提高客户满意度增强客户忠诚度直接手段途径项目售服务理中断强化服务意识坚持客户满意第公司制定维修理规定明确施工单位物业理公司建设单位维修阶段责义务理程序违章处罚等条款首先做法定期组织关施工单位存问题进行复查查遗补缺公司通规范落实维修项目电子档案制度维修项目（含栋号单元房号问题）通知维修时间消号时间目然遇问题便追溯面较重问题深入业家中解实情化解矛盾针性采取措施组织关员时维修避免矛盾激化针业房屋缺陷维修时等问题发生索赔现象组织物业施工单位业方解实情时作出决策免激化矛盾失
　　三提高销售手段公司销售中着投入少效果原通老带新端午节送粽子晚报组团房等手段紧紧抓住年初媒体做物专访（契机先等6家媒体接洽做物专访提高楼盘知名度效促进销售工作通制定商铺租赁政策租促售商铺销售预期销售进度提前截2007年底住宅销售率达99商铺销售达80
　　四时办理房产证公司6月努力克服销售日常工作较较繁杂员较少困难理部门办事效率低员少条件积极动联系配合理部门动承担办理程中相关工作录入信息印产权证等等合理期限
利第批户房产证办理完毕业发放第二批房产证资料已报送房局年年初办理完毕
　　三加强合理完善施工结算
　　施工单位部分集团隶属公司相关单位快完成结算工作公司针省定额中相关问题次会公司预算部门负责省市定额站进行咨询意见时级领导反馈计算出问题中涉项目工程量供领导进行决策
　　2007年园林绿化工程结算结算工作重点提高计算结果准确性公司组织乙方预算员现场施工员部分品工程进行现场实测找出测量数图纸间差距修正前仅图纸计算出结果针部分苗木未认价情况次会乙方相关员奔赴洮榆中兰山等处型苗木基进行市场考察询价通方确定苗木价格通次考察慎重较40余种苗木认价总额乙方报价格低30万元栽植程中发现园林公司部分密植苗木栽植密造成实际苗木数量超正常水时通知园林公司进行整改结算程中严格方规定间距计算现场逐项点数然密苗木余部分予认通价格数量双重控制效降低绿化工程总造价200万元园林绿化工程结算时降低700万元年初项目确定分包工程合包括商铺新增隔墙防水维修北门广场砖加高改造东门北门道路预留口改造垃圾箱坐椅复式房改造等工程合总金额约69万元便合理公司签定194合进行重新整理分类存档新建合理台帐做种合基情况目然
　　激烈市场竞争中公司造支思想硬业务精通富开拓进取优秀团队高度责感命感立足项目建设品牌市场塑造良开端企业创造良济效益社会效益公司级正确指导强抓机遇开拓进取公司发展壮快发展努力奋斗创辉煌

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