企业工资制度两种模式
项目工薪制
实行单位：北京城建集团第分公司
项目工薪制单位工程项目计薪象全面履行建设单位承包施工单位法间签订施工承包合约定容目标加强项目全面理手段提高济效益核心承包工程终理成果确定工薪种分配制度简说项目工薪制工程项目中部分全部理员收项目理全程活动(终济效益)挂钩办法
项目工薪包括月度基工薪效益工薪两部分
1基工薪：保证职工正常生活定标准基生活费项目理部月度基工薪总额＝基生活费标准×定编数
2效益工薪：项目理终结考核次性奖励额
项目工薪额测定：
项目工薪总额＝项目终交公司降低成额×降低成额工薪
降低成额工薪＝计划降低成额[项目定编员×项目员均工资水×计划工期(月)]
项目中月均工资水＝年度员月均工资水×[1十项目工期月工资增长幅度()]
计划工期＝定额工期×(3060)
效益工薪＝项目工薪总额月度基工薪总额
项目工薪工程成中支出支付工薪成应亏损
二动态结构工资制
实行单位：连商业厦
动态结构工资岗位工资单元年功工资单元效益工资单元特殊工资单元四部分组成前种津贴补贴浮动工资工龄工资全部入工资单元中单独设项员工工资总额＝岗位工资单元+年功工资单元+效益工资单元十特殊工资单元体例38：5：55：2
1岗位工资单元根员工岗位担职务实际具备技术水确立工资单元特点：岗定薪职薪薪岗动变岗变薪岗位工资确定理技术员受聘职务确定九档：办事员见科员科员副科员理助理(科员)副理(副处长)商场理(支部书记处长)副总理总理营业员工种员工根取技术等级确定档：见初级中三加四高级助师技师高级技师两系列相互联系相互应高级工技师商场理助理岗位工资等
2年功工资单元着员工工作年限增长逐年递增工资员工工作验劳动贡献积累予承认补偿调整新老员工工资矛盾重途径年功工资工龄分段计发五年工龄段工龄段调整数累计发放
3效益工资单元(奖金)员工收入中企业二级核算单位济效益员工工作效率工作成果直接挂钩部分发放原：利润进度定分配总量综合考核定扣罚分值劳效定收入金额激励员工促销增效做贡献
4特殊工资单元顾部分员工特殊情况设置包括少数民族补贴教护龄津贴特殊工作岗位
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实行单位：北京城建集团第分公司
项目工薪制单位工程项目计薪象全面履行建设单位承包施工单位法间签订施工承包合约定容目标加强项目全面理手段提高济效益核心承包工程终理成果确定工薪种分配制度简说项目工薪制工程项目中部分全部理员收项目理全程活动(终济效益)挂钩办法
项目工薪包括月度基工薪效益工薪两部分
1基工薪：保证职工正常生活定标准基生活费项目理部月度基工薪总额＝基生活费标准×定编数
2效益工薪：项目理终结考核次性奖励额
项目工薪额测定：
项目工薪总额＝项目终交公司降低成额×降低成额工薪
降低成额工薪＝计划降低成额[项目定编员×项目员均工资水×计划工期(月)]
项目中月均工资水＝年度员月均工资水×[1十项目工期月工资增长幅度()]
计划工期＝定额工期×(3060)
效益工薪＝项目工薪总额月度基工薪总额
项目工薪工程成中支出支付工薪成应亏损
二动态结构工资制
实行单位：连商业厦
动态结构工资岗位工资单元年功工资单元效益工资单元特殊工资单元四部分组成前种津贴补贴浮动工资工龄工资全部入工资单元中单独设项员工工资总额＝岗位工资单元+年功工资单元+效益工资单元十特殊工资单元体例38：5：55：2
1岗位工资单元根员工岗位担职务实际具备技术水确立工资单元特点：岗定薪职薪薪岗动变岗变薪岗位工资确定理技术员受聘职务确定九档：办事员见科员科员副科员理助理(科员)副理(副处长)商场理(支部书记处长)副总理总理营业员工种员工根取技术等级确定档：见初级中三加四高级助师技师高级技师两系列相互联系相互应高级工技师商场理助理岗位工资等
2年功工资单元着员工工作年限增长逐年递增工资员工工作验劳动贡献积累予承认补偿调整新老员工工资矛盾重途径年功工资工龄分段计发五年工龄段工龄段调整数累计发放
3效益工资单元(奖金)员工收入中企业二级核算单位济效益员工工作效率工作成果直接挂钩部分发放原：利润进度定分配总量综合考核定扣罚分值劳效定收入金额激励员工促销增效做贡献
4特殊工资单元顾部分员工特殊情况设置包括少数民族补贴教护龄津贴特殊工作岗位
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