试用期员工绩效考核表(示例)


    试期员工绩效考核表
    说明:该绩效考核表针试期员工绩效考核考核项目容包括考勤专业知识技工作完成情况态度品质四方面中包含15具体考核指标释义时针项指标进行五等级划分具体评分方法基础进行等级评分进行加权计算出终综合分结果作考核评级转正决议
    注:具体程中企业根需适调整指标容占权重
    员工基信息
    员工姓名
     
    部门
     
    职位
     
     
    员工编号
     
    直接级
     
    入职日期
     
     
    毕业院校

    学历

    专业

    试期: 年 月 日 年 月 日
    二考核项目容
    请项目评估员工试期间工作表现右边评分栏适方格勾终根加权均计算出终综合分结果作考核评级转正决议
    项目分类
    具体指标释义
    评级
    分数
    权重
    评分

    1考勤
    10
    11出勤
    根员工考核期出勤纪录(包括:迟事假病假)标准界定
    A – 全勤
    B – 仅迟3次
    C – 仅病事假1天
    D – 病事假迟
    E – 假超1天迟4次
    100
    80
    60
    50
    30
    10
    □ 10
    □ 8
    □ 6
    □ 5
    □ 3

    2专业知识技
    45


    21专业知识力
    着重考核员工否运专业知识时效解决类问题圆满完成项工作务
    A – 专业知识力强
    B – 专业知识力良
    C – 专业知识力尚
    D – 专业知识力需改进
    E – 专业知识力较差
    100
    80
    60
    50
    30
    20
    □ 20
    □ 16
    □ 12
    □ 10
    □ 6
    22 沟通理解力
    着重考核员工否非常准确理解级指示接受新概念较强沟通力
    A – 沟通理解力强
    B 沟通理解力良
    C 沟通理解力尚
    D 沟通理解力需改进
    E 沟通理解力较差
    100
    80
    60
    50
    30
    5
    □ 5
    □ 4
    □ 3
    □ 25
    □ 15
    23协作力
    着重考核员工否岗位员工合作完成目标
    A – 团队协作服分工
    B – 协作性服性良
    C – 协作性服性尚
    D – 协作服性需改进
    E – 协作性服性较差
    100
    80
    60
    50
    30
    5
    □ 5
    □ 4
    □ 3
    □ 25
    □ 15
    24服务意识亲力
    着重考核员工否动积极解服务需求提供效服务表现较强亲力
    A – 服务意识亲力强
    B – 服务意识亲力良
    C – 服务意识亲力尚
    D – 服务意识亲力般
    E – 服务意识亲力较差
    100
    80
    60
    50
    30
    5
    □ 5
    □ 4
    □ 3
    □ 25
    □ 15
    25开拓创新力
    着重考核员工否积极谋求革新动改善表现快速联想力发散思维力独特构想力
    A – 开拓创新力强
    B – 开拓创新力良
    C – 开拓创新力尚
    D – 开拓创新力般
    E – 开拓创新力较差
    100
    80
    60
    50
    30
    5
    □ 5
    □ 4
    □ 3
    □ 25
    □ 15
    26 学进取力
    着重考核员工否动学进取新知识掌握较快快运工作适应力较强
    A – 学进取力强
    B – 学进取力良
    C – 学进取力尚
    D – 学进取力般
    E – 学进取力较差
    100
    80
    60
    50
    30
    5
    □ 5
    □ 4
    □ 3
    □ 25
    □ 15

    3工作完成情况
    25
    31完成工作执行力
    着重考核员工否求时创造条件找口完成工作
    A – 执行力强
    B – 执行力良
    C – 执行力尚
    D – 执行力需提高
    E – 执行力较差
    100
    80
    60
    50
    30
    5
    □ 5
    □ 4
    □ 3
    □ 25
    □ 15
    32工作效率抗压性
    着重考核员工否准时效完成直接级指派工作
    A – 效率高抗压力性强
    B – 效率抗压性良
    C – 效率抗压性尚
    D – 效率抗压性需提高
    E – 效率抗压性较低
    100
    80
    60
    50
    30
    5
    □ 5
    □ 4
    □ 3
    □ 25
    □ 15
    33工作务饱度难易度
    着重考核员工否恰分工作做
    A – 工作量饱难度
    B – 工作饱难度较
    C – 饱度难度中等
    D – 饱难度
    E – 饱难度
    100
    80
    60
    50
    30
    5
    □ 5
    □ 4
    □ 3
    □ 25
    □ 15
    34 工作验契合度
    着重考核员工否行业工作充分解相关验公司求否契合
    A – 工作验契合度高
    B – 工作验契合度较高
    C – 工作验契合度般
    D – 工作验契合度加强
    E – 工作验契合度较低
    100
    80
    60
    50
    30
    10
    □ 10
    □ 8
    □ 6
    □ 5
    □ 3
    4态度品质
    20
    41诚实
    着重考核员工否坦诚布公实事求诚实处事
    A – 非常诚实守信公司先进典型
    B – 较诚实
    C – 偶尔诚实守信
    D – 够诚实守信
    E – 常守信获事信
    100
    80
    60
    50
    30
    5
    □ 5
    □ 4
    □ 3
    □ 25
    □ 15
    42 责心
    着重考核员工否值放心交付工作彻底完成目标务工作认真负责问题意识较强动寻求解决方案
    A – 责心强
    B – 责心较强
    C – 责心般
    D – 责心加强
    E – 责心较差
    100
    80
    60
    50
    30
    5
    □ 5
    □ 4
    □ 3
    □ 25
    □ 15
    43 职业道德
    着重考核员工否严守公司机密保持高度警觉严格遵守公司规章制度忠职守坚决服公司决定品行良
    A – 职业道德水高
    B – 职业道德水较高
    C – 职业道德水般
    D – 职业道德水加强
    E – 职业道德水较差
    100
    80
    60
    50
    30
    5
    □ 5
    □ 4
    □ 3
    □ 25
    □ 15
    44工作热情精神面貌
    着重考核员工工作中热情饱满度健康积极精神面貌
    A – 健康热情
    B – 热情精神面貌良
    C – 热情饱满度尚
    D – 精神面貌热情度加强
    E – 工作热情精神面貌较差
    100
    80
    60
    50
    30
    5
    □ 5
    □ 4
    □ 3
    □ 25
    □ 15

    考评(直接级)签字: 日期:

    总分

    备注
    1 五等级释义:A等优异B等表现良C等符合求D等未达求E等表现欠佳
    2.考核结果综合分低80分合格予录
    三员工培训改善建议(直接级填写)
    请根考核结果列出认该员工需接受培训改善处












    考评(直接级)签字: 日期:



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    文档贡献者

    文***享

    贡献于2022-10-27

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