软件项目管理实验四软件项目质量、团队、沟通及配置管理计划编制


    


    软件项目理
    课程设计实验报告





    学 院:计算机科学技术学院
    专 业:软件工程
    班 级:班
    学 号:
    姓 名:
    指导教师:
    时 间:2011年X月 X 日


    实验四 软件项目质量团队沟通配置理计划编制
    实验目:
    1.掌握软件项目质量理计划编制方法
    2.掌握软件项目团队理计划编制方法
    3.掌握软件项目沟通计划编制方法
    4.掌握软件项目配置理计划编制方法
    二实验容
    1.编制软件项目质量理计划
    (1)审查软件开发计划
    (2)审查开发工作否计划进行
    (3)审查文档模板规范
    (4) 审查文档否模板进行编写
    (5) 审查代码规范
    (6) 审查代码否代码规范编写
    (7) 审查测试计划
    (8)审查测试否计划实施
    2. 编制软件项目团队理计划
    责 工作名称

    项 目

    系统分析员
    设计员
    开发员
    测试员
    财务部
    力部
    工程部
    市场部
    确 认

    需 求
    户需求调研
    p




    £
    £

    l
    户需求分析
    p




    £
    £

    l
    户需求确认
    p







    l
    开发环境准备
    硬件环境准备

    l
    p






    软件环境准备

    l
    p






    程序设计
    系统分析
    p
    £
    l


    £
    £

    £
    功模块分析


    l





    £
    数库设计


    l





    £
    美工设计


    l





    £
    程序开发
    文档制作



    l




    £
    源代码编写



    l





    测试
    程序测试




    l




    集成测试




    l




    系统测试




    l




    试运行验收
    试运行
    p






    l

    验收
    l
    £
    £
    £
    £
    £
    £
    £
    £
    l表示负责 p表示审批 ○表示铺助 £表示参

    3. 编制软件项目沟通计划
    工作名称

    沟通形式
    沟通频度
    沟通员
    会议容
    般情况
    必时
    需 求
    分 析
    阶 段
    正式沟通书面沟通

    3天
    项目理客户
    问题分析需求描述需求验证
    程 序
    设 计
    阶 段

    书面沟通口头沟通


    设计员项目理系统分析员
    系统分析功模块分析数库设计美工设计
    程序开发阶段

    非正式沟通
    10天

    开发员设计员系统分析员
    文档制作源代码编写
    测试阶段

    非正式沟通书面沟通


    测试员系统分析员项目理
    程序测试结果集成测试结果系统测试结果
    试运行验收阶段

    正式沟通书面沟通


    项目理客户
    试运行结果验收结果

    4.编制软件项目配置理计划
    配置理角色职责表
    角色

    职责工作范围
    配置理者
    A
    (1) 制定配置理计划
    (2) 创建维护配置库
    SCCB负责
    B
    (1) 审批配置理计划
    (2) 审批重变更
    SCCB成员
    A BC
    审批某配置项基线变更


    配置理环境 建议CVSVisual SourceSafe





    配置库目录结构
    序号

    说明
    路径
    1
    TCM
    技术合理
    \prjSchool\TCM
    2
    RM
    需求理
    \prjSchool\RM
    3
    SCM
    软件配置理
    \prjSchool\SCM
    4
    SQA
    软件质量保证
    \prjSchool\SQA
    5


    SPE

    软件产品工程
    设计
    \prjSchool\SPE\DESIGN
    6
    源代码
    \prjSchool\SPE\SOURCE
    7
    目标代码
    \prjSchool\SPE\BUILD
    8
    测试
    \prjSchool\SPE\TEST
    9
    发布
    \prjSchool\SPE\RELEASE



    配置库户权限


    权限说明
    配置理者
    A
    负责项目配置理拥权限
    项目理
    B
    访问读
    质量保证员
    C
    访问读
    开发员
    D
    访问读
    高层理
    R
    访问读
    配置项标志
    命名规范
    项目配置项命名规范5字段组成左右次:公司项目类型编号版号图1示字段横线()分隔
    QTDSchool–RM–SRSv10
    公司:3字符
    项目:长10字符
    类型:长5字符
    编号:长8位数字字符
    版号:V mn

    图1:配置项命名规范
    配置项
    表4:配置项列表
    类型
    配置项
    标识符
    预计正式发表时间
    计划
    项目计划
    QTDSchoolSPPPPV10
    2010111
    质量保证计划
    QTDSchoolSPPSQAV10
    2010114
    配置理计划
    QTDSchoolSPPSCMV10
    2010118
    需求
    需求规格说明书
    QTDSchoolRMSRSV10
    20101130
    设计
    总体设计说明书
    QTDSchoolDesignHLV10
    20101210
    数库设计
    QTDSchoolDesignDBV10
    20101220
    详细设计说明书
    QTDSchoolDesignLLV10
    20101230
    设计术语规范
    QTDSchoolDesignSTDV10
    201012
    编程
    源程序
    QTDSchoolCodeModuleNameV10
    201022
    编码规
    QTDSchoolCodeSTDV10
    2010210
    测试
    测试计划
    QTDSchoolTestPlanV10
    2010213
    测试例
    QTDSchoolTestCaseV10
    2010220
    测试报告
    QTDSchoolTestReportV10
    201031
    提交
    运行产品
    QTDSchoolProductExeV10
    2010310
    验收报告
    QTDSchoolProductReportV10
    2010313
    户手册
    QTDSchoolProductManualV10
    2010316


    配置项版理
    配置项包含分支逻辑划分成4功分支:干分支私分支组分支集成分支
    变更理
    变更理流程:
    (1) 请求者提交变更请求SCCB会召开复审会议变更请求进行复审确定该请求否效请求典型变更请求理需求变更理缺陷追踪等
    (2) 配置理者收基线修改请求配置库中生成配置项相关波关系表
    (3) 配置理者基线波关系表提交SCCBSCCB确定否需修改果需修改SCCB应根波关系表确定需修改具体文件波分析表中标志出
    (4) 配置理者出库程序配置库中取出需修改文件
    (5) 项目员修改文件提交配置理者
    (6) 配置理者修改配置项入库程序放入配置库
    (7) 配置理者SCCB标识出修改文件波关系表生成基线变更记录表入库程序放入配置库

    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 2 香币 [ 分享文档获得香币 ]

    下载文档

    相关文档

    软件项目管理:质量先行

    软件项目管理:质量先行软件开发为何不能像硬件开发那样可控?软件质量之旅将带给我们一些启示。 提到软件产品开发,我们的脑海里总是浮现出这样的情景:开发组的每一位成员都在辛苦地工作,加班加点,甚至...

    9年前   
    611    0

    从印度软件项目管理谈我国软件质量保障

    从印度软件项目管理谈我国软件质量保障计算机和通信技术的迅速发展,特别是Internet技术的发展与普及,为企业内部、企业与外部提供了快速、准确、可靠的信息交流渠道。信息化企业运作管理系统已成为...

    10年前   
    642    0

    软件项目当中的质量管理

    软件项目当中的质量管理软件的质量是软件开发各个阶段质量的综合反映,本文结合“金保”工程软件项目管理的实际经验,探讨了在项目计划、需求分析、软件开发和系统维护等四个关键环节进行软件质量控制的方法...

    12年前   
    606    0

    软件项目管理的质量保证

    软件项目管理的质量保证软件产品质量的保证是软件项目管理的一个重要内容。软件项目的目标不仅仅是进度目标和成本目标,更重要的就是质量目标,质量直接决定了软件产品能否生存已经后续的升级和维护等工作量...

    11年前   
    615    0

    软件项目质量管理实战总结

    软件项目质量管理实战总结摘要:本文详细阐述了作者对软件项目质量管理的认识,是作者实际经验的总结。主要内容包括对软件项目质量管理理论的认识、软件项目质量管理在实践中的具体做法。文章详细介绍了有关...

    10年前   
    709    0

    软件项目质量管理责任分配

    软件项目质量管理责任分配以在开发项目上按照规范化软件的生产方式进行生产,在开发质量管理流程上采用ISO9000的标准进行。每个项目除配备了项目开发所需角色外,还专门配备了配置管理小组、测试小组...

    9年前   
    618    0

    论软件项目的质量管理

    论软件项目的质量管理  一、基于对软件质量管理的认识与分析  我认为,影响软件质量的因素有很多,通常有:人的因素、软件需求、质量问题可能出现在开发过程的各个环节上、测试的局限性、质量管理的困难...

    10年前   
    602    0

    软件项目的质量管理

    软件项目的质量管理软件的质量是软件开发各个阶段质量的综合反映,本文结合“金保”工程软件项目管理的实际经验,探讨了在项目计划、需求分析、软件开发和系统维护等四个关键环节进行软件质量控制的方法。 ...

    11年前   
    494    0

    软件项目沟通管理的几点建议

    软件项目沟通管理的几点建议[摘要]本文提出了项目实施过程中沟通管理中的重点与关键,指出把建立沟通管理计划,内部沟通注重文档化和尽早沟通、主动沟通原则融入沟通管理的具体措施,探索了一条对新型复杂...

    11年前   
    516    0

    软件配置管理计划

    水利工程建设注册造价工程师继续教育系统软件配置管理计划二零壹零年伍月份目 录1 引言 11.1 目的 11.2 定义 11.3 参考资料 12 管理 22.1 机构 22.2任务 22.3职责...

    1年前   
    312    0

    软件工程的项目管理

    软件工程的项目管理  软件项目从角色分工方面可以划分为研发、开发和实施三类,每个类型的项目有各自的管理过程。下面笔者就公司实施类项目的经历,从项目经理的角度谈一谈实施类项目管理过程中应该注意的...

    11年前   
    782    0

    项目管理在软件中的应用

    项目管理在软件中的应用  内容摘要: 随着信息产业的飞速发展,项目管理对于以应用开发为主的软件企业是一个行之有效的管理方法,项目管理在软件开发中的应用日益受到重视。本文主要通过对项目管理在软件...

    9年前   
    708    0

    软件项目需求管理总结

    软件项目需求管理总结  在软件项目中,需求管理贯穿了项目的整个生命周期。销售阶段的需求管理核心目的是要激发企业业务部门对信息化的需求,而此时业务部门往往因为对软件的心理障碍和本身的限制,提不出...

    9年前   
    692    0

    软件项目管理规范

    软件项目管理规范一、软件项目管理的定义软件项目管理是软件工程和项目管理的交叉学科,软件项目管理的概念涵盖了管理软件产品开发所必须的知识、技术及工具。根据美国项目管理协会PMI对项目管理的定义可...

    1年前   
    359    0

    项目管理:软件质量的可靠保证

    项目管理:软件质量的可靠保证对软件开发的各个阶段进行管理,增强对软件开发的控制能力,提高软件开发质量,这是软件项目管理的根本目的。   软件的质量高低取决于其是否符合包括功能性、可靠性、易用性...

    10年前   
    287    0

    安全组软件项目质量管理经验

    安全组软件项目质量管理经验在软件产品的研发过程中,软件质量一直处于最为核心的地位。软件企业能否顺利发展需要多方面的努力,其中软件质量保障在其发展过程中占有非常重要的位置。对于一个软件项目而言,...

    9年前   
    492    0

    软件项目管理在高校软件开发中的应用

    软件项目管理在高校软件开发中的应用  [摘要]不少高校在做软件研发时,尤其是自用软件,重点更集中于科技创新,而对于在软件项目小组中引入项目管理的认知度还未达成共识。以中国民航飞行学院广汉分院飞...

    11年前   
    684    0

    一个软件项目的自主参与式团队建设实验

    一个软件项目的自主参与式团队建设实验  1.0团队建设所面临的挑战  团队建设是项目的人力资源管理的一个重要组成部分。其主要目的在于培养团队成员的能力,以及提高成员间的交互作用,从而提高软件项...

    11年前   
    423    0

    软件开发项目中打造测试团队

    软件开发项目中打造测试团队1. 传统软件测试过程中的问题测试在所有的软件开发过程中都是最重要的部分。在软件开发过程中,一方面要求我们通过测试活动验证所开发的软件在功能上满足软件需求中描述的每一...

    11年前   
    748    0

    软件项目团队有效性和五原则

    软件项目团队有效性和五原则对于软件项目团队,人员的技巧和经验可能对生产率产生高达10倍的影响。在《人月神话》中曾提到对于一个100人的团队,最好是只保留25个经验丰富的项目经理进行开发,而解散...

    9年前   
    503    0

    文档贡献者

    文***享

    贡献于2022-11-01

    下载需要 2 香币 [香币充值 ]
    亲,您也可以通过 分享原创文档 来获得香币奖励!
    下载文档

    该用户的其他文档