学点风险管理从小问题思考大决策原文

学点风险理问题思考决策原文
做风险预测风险评估抑制风险理者必须面解决问题里讲关风险理事例希办公厅（室）工作员发挥参谋助手作帮助
墨菲定律
存侥幸心理
2003年2月1日美国哥伦亚号航天飞机返回面时美国克萨斯州中部区空解体机7名宇航员全部遇难事调查委员会公布调查报告称2003年1月14日块手提箱泡沫隔绝材料航天飞机发射61秒脱落航天飞机左翼撞洞宇航局航天飞机16天务期中没发现损伤2003年2月1日航天飞机次进入球气层时损伤造成航天飞机解体
航天飞机空中爆炸确概率事件概率代表墨菲定律表述：事出岔子定会出岔子
见忽视概率危险事件概率事件发生性误认根会发生产生侥幸心理麻痹意
风险理义高度重视事发生性时刻保持高度警惕
二 安全冗余
重备份非举
说安全冗余禁想起悲剧事英国酒店亨维克斯17年驾驶验驾驶着架型双引擎飞机女友巴黎购物返程前维克斯获悉英国公升油价较法国便宜9便士节省油钱竟加刚刚够返程燃油万万没料返程中会遇逆风结果逆风飞行导致燃油提前耗酿成机毁亡惨剧
风险理角度言维克斯节省悖安全冗余道理谓安全冗余指通重备份增加系统性换句话讲更保证安全设置似余必安全设施规章制度举例说电力系统中线路双重保护属设备性冗余保障电网安全
实际工作生活中安全危险存绝安全危险想保持安全状态树立安全事预防理念采取重措施惜付出冗余代价危险素限制控范围
三 避重原
损失降低
样事某家餐馆工老板问：果餐时手托盘稳救应该办？时想救时唯托盘掉老板出答案：点力量托盘倒远离客方果周围客倒远离孩倒男远离女倒身体时远离害部位
事带启示：团队面避免危险时应该坚持避重原选择损失降低方式特千钧发时立作出行反应片刻犹豫
四 瑞士奶酪模型
杜绝事链效应
风险理理中称瑞士奶酪理模型模型名詹姆斯·瑞森提出称瑞森模型核心思想：组织活动分层面层面会存漏洞安全素间断光源刚透漏洞时事定会发生
瑞士奶酪初块洞洞错误发生道果错误穿透层两层会注意者造成较影响果错误穿透层会造成显易见事
说事发生素事件造成存着缺陷某种集合反应链条够贯通重重阻隔发生防范错误关键仅堵住漏洞更避免环节漏洞间出现联动性
瑞士奶酪模型带重启示：失误建立系统保障完善预警机制量创造容易犯错执行环境避免事链效应防止重事发生
五 卡尼曼风险定律
规避险
美国学者丹尼尔·卡尼曼心理学领域研究发现尤确定情况判断决策应济学中摘2002年度诺贝尔济学奖桂冠
卡尼曼风险定律旨：数面获时候规避风险面损失时候喜欢风险
项目甲肯定盈利100万项目乙50性盈利200万50性盈利零企业会选择项目甲果前投资项目丙中途出现意外停止该项目肯定亏损100万继续进行50性亏损200万50性亏损企业会选择继续进行该项目
卡尼曼通实验发现确定情况进行决策收益损失两种角度思考问题判断会样卡尼曼风险定律具广泛应价值解释政治济社会活动中现象尤风险决策具重指导意义
风险理10010系统性工作坏分全部零中环节似牵发动全身
道德里样句话：豫冬涉川犹畏四邻意思说心谨慎冬天踩着冰河样心存戒备时时防备邻国攻击样风险理需种履薄冰态时掉轻心遇事轻举妄动时刻保持高度警惕然刻疏忽酿成法挽回损失
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