行政事部工作总结4篇
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九月工作开展情况
月部认真总结半年工作思考半年工作计划时全力赴确保国资委专项审计董事会组织协调接工作办公楼租赁方案岗位招聘新办公楼装璜设计投标新办公楼租赁点选等重工作利完成通部直坚持高标准严求强化动性执行力目前部门部职责清晰沟通畅团结心项工作进展利完成较现九月份项工作总结：
()事工作
1集团批准xx年海天编制规划全面展开招聘岗位招聘工作重点进行政企部理企专员(审计)三岗位招聘工作月企部理助理已正式岗企部补充新鲜血液
2策划组织全员参加专题培训基层理参加新培训部门理参加领导力提升培训落实全员压力理培训非力资源力资源理培训批准组织实施
3完成中层干部续聘前项工作360度考核结合
4编制xx年海天公司部门职责岗位职位说明书
5完成8月绩效考核评定工作6月力资源动态报告
6完成三位员工续聘竞升考核工作
(二)行政理
1做日常行政理行政协调勤保障信息台公文流转等工作
2迎接国资委审计组进驻海天公司协调接薪酬解释方面工作
3完成公司届五次董事会组织协调接工作提交董事会会务组织工作报告
4确定办公楼租赁方案支付国际航运厦保证金全力进租赁合审核谈判业协商租赁合事宜达成初步意租赁合已报集团公司审核意具出书面意见
5新办公楼设计招标终三家投标装修设计公司确定dms入围者修改办公楼设计方案
6浦东政府落实5号文件审批进度进盖办公楼点选址
7完成新车购买拍牌相关手续
8事行政手册相关制度进步修订完善信息台报批
9报8月份中国航油集团海天公司务分解表完成情况
10参加季度营分析会汇报事行政部第二季度工作
11完成第二季度预算差异分析第三季度预算分解第三季度部门预算分解费控者
12六月份员工考勤报表分机话费办公品台帐等数统计分析
13做网络设备日常维护保证安全正常
(三)完成工作
出差天津配合海鑫公司组织落实海鑫油603轮首航仪式
(四)未完成工作说明
1三手册定稿排版印刷工作三手册直未通公司总办会审核项工作予延审定排版印刷
2福利方案发执行公司领导出差外出公干频繁方案直未总办会研究八月份公司领导研究通发执行
行政事部年终工作总结
文编辑收集整理篇关行政事部年终工作总结欢迎浏览鉴
政治严格求认真学领会xxxx届三中四中全会精神努力实践三代表重思想树立落实科学发展观思想统局决策廉洁律克奉公觉树立事干部公道正派良形象
二扎扎实实做工资统计工作部署完成全局职工xx年7月调整工资标准10月正常晋升工资档次离退休员增加离退休费工作填写调标晋档审批表600份存档报xx年种工资干部年报完成xx年劳动年审残疾业年审达局属单位xx年工资计划清理清退合工时工时维护事工资理信息系统手中负责工资统计工作全面清楚毫差错交处接志
三胆加强船员理工作3月份具体负责船员理积极走访海事局船员培训单位搞清楚种办事程序仔细学船员理关法律法规政策性文件深入船员中解熟悉情况快进入角色加强船员理基础工作进步完善船员信息数库断提高船员理水工作效率加强船员证书理整理船员类证书时办理36期船员服务簿年审建立船员证书数库实现船员证书理信息化规范化清理船员假期严格船员假期理周密安排认真组织船员休假安排更员休假压缩船舶泊码头员编制原26减少22船返港时安排员休假全年安排休假72次休假期5000天严格关切实做四条船海生产员调配工作控制出海员编制原全年完成四条船19航次出海员调配工作
四踏踏实实助手作副手摆正位置基础献计献策心力协助处长做处里项工作局领导参谋协助制定岗位理实施办法细起动完成局年岗位理改革工作
五10月份根局领导安排持事处工作局领导领导团结带领全处员克服员减少困难理理关系保证事处项工作正常运转具体做工作：完成局机关附属单位改革员调整分流工作完成局机关附属单位船队员专业技术职务工技术等级职务重新聘工作员调整分流工作修改完善处质量理体系文件利通换证审核制定局xx年毕业生需求计划学历培训计划布置xx年年度考核工作
行政事部年终工作总结范文年终工作计划
行政事部xx年度工作总结xx年度工作计划
辞旧迎新际回顾xx年度工作感触颇深起初想法部分法样行政事份简单工作续岗位调动中事领导身专业技知识突然意识想法浅薄没深入走进岗位中身太需恶补xx年度工作计划
xx第春秋工作两部分组成：行政+事工作交接频繁年3月份入职王文第李德志交接行政事务工作起初感觉事务零散繁琐东西需加完善希加入xx做什渐渐理清头绪续工作基忙碌基础事务
10月份着部门员扩充队伍壮感谢领导信现岗位调整事助理岗位解前验基简单招聘面试工作岳总予部门规划身足希续工作家通力合作行政事部造成口碑良企业获缺职部门
xx年度工作中足（处列举岗位职责详见xx年度述职报告）
行政事制度流程手续表格类
日常工作中行政事类制度流程手续表格没统规整许制度表格遇时时制作通知发拟定日会严格统格式身部门工作带诸便办事效率折半xx年度中希行政事两阿米巴组协作创建套规整手续部门推广实施
二事信息时更新
时候入职离职员信息掌握时造成手续签订畅手续办理时效性差续加部门沟通时解员变动情况更新员信息
三活动统筹
参加公司年次活动统筹安排构想实施许细节处没考虑周全希日岳总带领策划创意活动
四
领导时交代事务基文案处理需加细心严谨够条紊进行项工作
五xx年度计划
努力学关事方面知识提高身工作技工作更加专
业性严格求时解部门需求信息听问沟通项工作保质保量保证效率态度完成遇解决问题时反馈
正谓天难事始易天事始细工作更加细致点沟通点责心强点相信行政事部会越做越强xx猴年会腾飞年带着良心态迎接崭新年xx献力量
行政事部工作总结范文工作计划
xx年度行政事部门全体职员公司营目标部门工作务公司领导正确指导基完成部门工作目标公司发展需理服务督查勤力需求等方面提供强力保障现xx年度工作取成绩足作总结制定xx年度工作计划
xx年度工作总结
1机构制度建设
⑴根公司发展战略公司副董事长求xx年7月份公司原组织体系基础设置新公司组织机构总理负责制设商品部营运部企划部财务部事行政部物业部等六部门命六位理部门职设置岗位确定部门领班组织机构设置公司高效运作提供组织保障
⑵设置组织机构体骨架效运作需赋予部门职责权利部门职制定部门职责权利时岗位职做描述完善部门职责部门岗位权责分明分工明确岗适配
⑶根公司原制度公司实际状况制定员工手册公司理制度根需制定部份审批流程工作标准公司职员日常行规范工作流程循进步加强公司制度理治企理念
2招聘理
⑴根公司发展需部门岗位编制根部门岗位需求部门积极采取招聘措施年度招聘营业员395名招聘聘员工134名
⑵招聘渠道招聘实施
a 充分利区招聘机构适时网络招聘台发布公司工需求信息楼层保安员收银员企划职员工务员等块招合适
b 积极参加市事局抚州招聘网召开型招聘会组织参加东华理工学院招聘会宣传推广融旺百货市场知名度起定效果六月份开始部门广场现场招聘会形式招聘营业员取良效果月约招聘2530名营业员基满足营运部营业员需求
⑶招聘需求招聘程序
部门公司发展需岗位需求实施招聘计划严格控制员编制岗位缺编部门求部门程序审批招聘专员信息发布筛选面试复试试等流程标准实施
3培训教育理
百货服务行业服务行业持续发展动力培训教育公司高层非常重视培训教育
⑴ 根公司实际培训需求部门购买五十专业课程中涵盖商业礼仪销售技力绩效理职场心态等课程课程拷贝总理营运部商品部等部门时购买部份理书籍供公司职员阅读学
⑵ 根课程特点部门工作特点组织商品部企划部财务部学成名成功属组织部门职员学力资源实务成名成功属组织物业部学成名成功属电力专业课程组织营运部营业员学销售技巧等课程组织保安员学消防安全专业课程职场心态课部门继续组织部门持续学求培训时总结时考核学培训机制连贯性长期性持续性
⑶ 根公司发展需求部门智塔培训机构合作开发系统执行力培训课程邀请智塔专业培训师授课xx年12月6日公司中高层理干部均参加学取良效果
⑷针年新入职员工较部门开展新员工入职培训课营运部部门新入职员工均培训新员工公司企业文化理制度初步认识取良效果
4绩效考核理
部门根基层员工实际情况公司需求制定物业部职员财务部收银员营运部客服员绩效考核方案方案实施考核考核没具体业绩指标法量化致考核相流形式考核效果相未达预期增强员工公司凝聚力相提高基层员工积极性规范员工日常行
5薪酬福利理
⑴部门公司发展建立较规范薪资体系员工转正晋升加薪等关系员工薪资福利方面均严格审批切实执行
⑵工资核算八月份始重新制定审核审批手续工资核算零差错工资时正常发放
⑶基层员工初步建立绩效考核体系改善基层员工薪资遇提高员工工作积极性员工公司属感
6食堂宿舍理
食堂宿舍理工作较规范xx年7月份针员工食堂饭菜质量服务问题提出意见公司成立事部门成员膳食委员会膳食委员会委员会职责定期检查食堂饭菜质量卫生安全标准定期召开会议发现问题时求食堂做出整改目前食堂饭菜质量服务质量均员工接受员工满意度较高
7日常行政理
⑴公司需勤保障工作均时完成行政仓库物料仓库尚规范理
⑵公司xx年度办公理费70000余元部门制定采购理制度办公品理制度废旧品统处理等制度规范部门工作行降低日常理费
8档案理
公司规范理求部门成立档案室部门职员兼职档案员收集公司年种资料进行整理识立卷档等工作初步建立公司档案室档案理初见成效
9考勤理
根公司考勤理制度严格执行考勤纪律部门考勤员月定期审核考勤数时公布考勤结果予处罚工资核算严格考勤统计结果部门工作实际情况严格审批排班表调休轮休加班等审批程序办理公司职员基够时出勤迟早退旷工等现象较少见保证公司序运营
10督查理
公司xx年8月份成立督查组督查组成员部门员组成督查组成员督查组赋予职权周定期公司项工作纪律执行情况进行督查督查中发现问题形成督查改善报告发相关部门进行整改工作中违纪员进行处罚维护公司制度权威性严肃性督查工作促进公司规范发展起定作
11团队建设理
xx年度部门职员公司重点工作中心聂初发崔汉卿积极支持部门理带领行政事部全体职员团结致努力工作取定成绩团队理中部门激励表扬赞美理理念团结互助友爱宽容宗旨局整体责公正精神融合团队凝聚团队时部门倡扬成学型成长性团队部门利晨会外部培训部培训等台鼓励部门学持续学学专业知识学职场心态学助成长课程部门职员持续断学持续断成长
二工作中存足
1 理制度尚显粗糙需简化优化
2公司部门运营流程尚够规范工作标准尚未建立部门部门间沟通够畅
3招聘工作基够满足公司需尚部分缺口招聘力度需加招聘渠道需拓展
4招聘审批程序执行够位员编制太合理某部门员超编现象较突出
5员工流失率较高离职面谈工作没开展降低员工流失率方面没制定相应措施
6培训体系尚未建立培训评估没实施没适合专职培训师员工服务意识销售技巧职业素养执行力等欠缺尚学提高
7绩效理考核部分基层员工考核体系尚未完善考核程尚控制考核理流形式考核结果运
8薪酬体系尚显粗糙薪资标准控制够严格
9食堂饭菜质量尚需提高检查力度需加强
10办公费较高需控制采购审批制度出库入库控需加强办公品理力度够严格
11督查力度足督查范围广制度维护力度较弱督查工作尚流形式未触督查核心容
三xx年度工作计划
xx年公司发展关键年部门紧紧围绕公司发展战略营目标开展工作团结努力履行职责确保力需求力培训制度维护薪酬激励勤保障等方面满足公司营发展需求实现公司xx年度目标职责
1健全完善公司项制度工作标准
⑴根公司发展需求适时修改优化公司理制度公司制度更加合理规范公司法治基础
⑵根部门实际运营状况制定完善公司运营流程部门沟通更加畅程序更加规范
⑶根原岗位职责结合公司部门实际情况重新修改部门岗位职责职责清晰责明确
2深挖招聘渠道满足力需求
⑴根公司岗位编制岗位缺编需求制定公司年度招聘需求根招聘需求确定招聘渠道执行招聘政策招聘程序公司招录合适力
⑵根xx年度招聘验营业员招聘块坚持走广场现场招聘形式辅海报宣传张贴广场外招聘横幅悬挂坚持周五工作日广场外现场招聘
⑶聘员工招辞趋稳定缺编网站招聘进步优化保留江西事网抚州招聘网
⑷做xx年度招聘费预算降低日常招聘宣传费网站招聘费
⑸营运部门沟通搭建离职员工面谈台切实解员工离职原分析加改进降低员工流失率稳定营业员队伍
3加强培训理工作构建培训体系
⑴未招聘适合培训专员xx年培训工作崔负责兼培训专员实施xx年度培训计划
⑵根公司实际状况公司发展战略需制定xx年度培训计划组织实施
⑶外部培训机构联络xx年度拟公司理员送专业机构型知名百货企业参加培训课程商务礼仪销售技服务理念三块提高理员综合素质
⑷部培训工作培训专员开展辅部门继续开展视频培训学xx年度部门根实际工作情况周安排次两时课程学完课程撰写培训心进行考试整年度持续间断学努力造学型组织成长性团队
⑸月新入职员工进行入职培训做时性效性快新进员工熟悉公司流程制度解公司企业文化熟悉工作职责
4加强绩效理构建合理激励机制
⑴根公司年度营目标制订公司xx年度绩效考核体系
⑵xx年度绩效考核体系实施绩效理绩效考核组需全程监控绩效考核公公正透明真正发挥绩效考核激励作劳者少劳者少劳者者予升通道庸者施教育机会
⑶根考核结果进行效面谈倡扬先进教育进进者改善教育进步机会
⑷根考核结果断改进考核体系考核体系更加完善更发挥激励作
5控制力成完善薪资结构
⑴根公司发展需求重新审订部门编制确保岗适配精简富余员降低力理成适调整职员工薪资遇
⑵根现薪资标准岗位情况设计详细薪资等级制度岗位等级制度结合绩效考核结果予员工更更科学更广泛晋升空间增强员工属感
6加强企业文化建设增强员工凝聚力
⑴xx年度部门拟企划部配合创办企业刊刊登公司高层动态发布公司政策宣扬公司文化宣传先进事迹选登员工优秀诗歌散文笔等文章发挥员工特长提供培训教育展现身华台
⑵xx年度部门拟企划部配合拟定企业舞决定企业歌进行培训会唱会跳丰富员工文化生活广场前设立公司旗帜国旗月定期举办次国旗企旗升旗仪式熏陶员工爱公司爱祖国情感增强员工公司属感凝聚力社会众展示融旺爱员工爱家乡爱祖国高尚情怀
⑶建立公司网站树立外商业形象建立外界沟通桥梁抚州民更加解融旺信融旺造融旺良商誉品牌
⑷加强新入职员工企业文化培训教育活动融合聚力企业文化根植位融旺心中
⑸员工婚丧生病特困难需公司施援助部门时事部沟通事部相关部门代表公司员工员工家属施帮助慰问真正关心员工员工家感觉员工真正融入融旺家庭中
7规范行政理工作降低理费
⑴xx年度年度办公理费基础降低30物资采购严格审批办公品申领严格手续合理采购坚决杜绝必需品常品批发储存
⑵加强废品统理增创济效益
⑶易耗品仓物料仓月月终报表需报审核
⑷加强食堂检查力度提升食堂饭菜质量服务质量提升员工满意度
⑸时公司部门服务做勤保障工作
8严格考勤理制度保障企业序运行
xx年度考勤理基础进步控制调休频次严格排班表执行严格执行请休假审批制度杜绝先休假审批弊端坚决执行考勤纪律制度时处罚违纪职员
9加强督查力度维护制度流程权威性
进步完善公司督查流程制度扩督查范围触部门工作流程工作标准否合规范求严格执行周次督查频次规范行时改善领导批办事项时落实加督查处罚力度维护公司制度权威性
10加强团队建设造强力团队
⑴部门建立学制度充分利晨会媒体培训机构等台鼓励部门职员持续学持续成长
⑵继续保持鼓励赞美表扬团队激励理念建立支积极气蓬勃团队
⑶团队成员沟通时解团队成员工作生活情况关爱帮助团结位成员团队成员始终处融洽合作友爱宽容团队氛围中快乐工作
⑷加强制度学加强执行力培训严格公司纪律部门成守纪律素养执行力合格团队
⑸加强服务理念教育服务公司部门服务公司商户服务位顾客尊重竭全力做项工作
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九月工作开展情况
月部认真总结半年工作思考半年工作计划时全力赴确保国资委专项审计董事会组织协调接工作办公楼租赁方案岗位招聘新办公楼装璜设计投标新办公楼租赁点选等重工作利完成通部直坚持高标准严求强化动性执行力目前部门部职责清晰沟通畅团结心项工作进展利完成较现九月份项工作总结：
()事工作
1集团批准xx年海天编制规划全面展开招聘岗位招聘工作重点进行政企部理企专员(审计)三岗位招聘工作月企部理助理已正式岗企部补充新鲜血液
2策划组织全员参加专题培训基层理参加新培训部门理参加领导力提升培训落实全员压力理培训非力资源力资源理培训批准组织实施
3完成中层干部续聘前项工作360度考核结合
4编制xx年海天公司部门职责岗位职位说明书
5完成8月绩效考核评定工作6月力资源动态报告
6完成三位员工续聘竞升考核工作
(二)行政理
1做日常行政理行政协调勤保障信息台公文流转等工作
2迎接国资委审计组进驻海天公司协调接薪酬解释方面工作
3完成公司届五次董事会组织协调接工作提交董事会会务组织工作报告
4确定办公楼租赁方案支付国际航运厦保证金全力进租赁合审核谈判业协商租赁合事宜达成初步意租赁合已报集团公司审核意具出书面意见
5新办公楼设计招标终三家投标装修设计公司确定dms入围者修改办公楼设计方案
6浦东政府落实5号文件审批进度进盖办公楼点选址
7完成新车购买拍牌相关手续
8事行政手册相关制度进步修订完善信息台报批
9报8月份中国航油集团海天公司务分解表完成情况
10参加季度营分析会汇报事行政部第二季度工作
11完成第二季度预算差异分析第三季度预算分解第三季度部门预算分解费控者
12六月份员工考勤报表分机话费办公品台帐等数统计分析
13做网络设备日常维护保证安全正常
(三)完成工作
出差天津配合海鑫公司组织落实海鑫油603轮首航仪式
(四)未完成工作说明
1三手册定稿排版印刷工作三手册直未通公司总办会审核项工作予延审定排版印刷
2福利方案发执行公司领导出差外出公干频繁方案直未总办会研究八月份公司领导研究通发执行
行政事部年终工作总结
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二扎扎实实做工资统计工作部署完成全局职工xx年7月调整工资标准10月正常晋升工资档次离退休员增加离退休费工作填写调标晋档审批表600份存档报xx年种工资干部年报完成xx年劳动年审残疾业年审达局属单位xx年工资计划清理清退合工时工时维护事工资理信息系统手中负责工资统计工作全面清楚毫差错交处接志
三胆加强船员理工作3月份具体负责船员理积极走访海事局船员培训单位搞清楚种办事程序仔细学船员理关法律法规政策性文件深入船员中解熟悉情况快进入角色加强船员理基础工作进步完善船员信息数库断提高船员理水工作效率加强船员证书理整理船员类证书时办理36期船员服务簿年审建立船员证书数库实现船员证书理信息化规范化清理船员假期严格船员假期理周密安排认真组织船员休假安排更员休假压缩船舶泊码头员编制原26减少22船返港时安排员休假全年安排休假72次休假期5000天严格关切实做四条船海生产员调配工作控制出海员编制原全年完成四条船19航次出海员调配工作
四踏踏实实助手作副手摆正位置基础献计献策心力协助处长做处里项工作局领导参谋协助制定岗位理实施办法细起动完成局年岗位理改革工作
五10月份根局领导安排持事处工作局领导领导团结带领全处员克服员减少困难理理关系保证事处项工作正常运转具体做工作：完成局机关附属单位改革员调整分流工作完成局机关附属单位船队员专业技术职务工技术等级职务重新聘工作员调整分流工作修改完善处质量理体系文件利通换证审核制定局xx年毕业生需求计划学历培训计划布置xx年年度考核工作
行政事部年终工作总结范文年终工作计划
行政事部xx年度工作总结xx年度工作计划
辞旧迎新际回顾xx年度工作感触颇深起初想法部分法样行政事份简单工作续岗位调动中事领导身专业技知识突然意识想法浅薄没深入走进岗位中身太需恶补xx年度工作计划
xx第春秋工作两部分组成：行政+事工作交接频繁年3月份入职王文第李德志交接行政事务工作起初感觉事务零散繁琐东西需加完善希加入xx做什渐渐理清头绪续工作基忙碌基础事务
10月份着部门员扩充队伍壮感谢领导信现岗位调整事助理岗位解前验基简单招聘面试工作岳总予部门规划身足希续工作家通力合作行政事部造成口碑良企业获缺职部门
xx年度工作中足（处列举岗位职责详见xx年度述职报告）
行政事制度流程手续表格类
日常工作中行政事类制度流程手续表格没统规整许制度表格遇时时制作通知发拟定日会严格统格式身部门工作带诸便办事效率折半xx年度中希行政事两阿米巴组协作创建套规整手续部门推广实施
二事信息时更新
时候入职离职员信息掌握时造成手续签订畅手续办理时效性差续加部门沟通时解员变动情况更新员信息
三活动统筹
参加公司年次活动统筹安排构想实施许细节处没考虑周全希日岳总带领策划创意活动
四
领导时交代事务基文案处理需加细心严谨够条紊进行项工作
五xx年度计划
努力学关事方面知识提高身工作技工作更加专
业性严格求时解部门需求信息听问沟通项工作保质保量保证效率态度完成遇解决问题时反馈
正谓天难事始易天事始细工作更加细致点沟通点责心强点相信行政事部会越做越强xx猴年会腾飞年带着良心态迎接崭新年xx献力量
行政事部工作总结范文工作计划
xx年度行政事部门全体职员公司营目标部门工作务公司领导正确指导基完成部门工作目标公司发展需理服务督查勤力需求等方面提供强力保障现xx年度工作取成绩足作总结制定xx年度工作计划
xx年度工作总结
1机构制度建设
⑴根公司发展战略公司副董事长求xx年7月份公司原组织体系基础设置新公司组织机构总理负责制设商品部营运部企划部财务部事行政部物业部等六部门命六位理部门职设置岗位确定部门领班组织机构设置公司高效运作提供组织保障
⑵设置组织机构体骨架效运作需赋予部门职责权利部门职制定部门职责权利时岗位职做描述完善部门职责部门岗位权责分明分工明确岗适配
⑶根公司原制度公司实际状况制定员工手册公司理制度根需制定部份审批流程工作标准公司职员日常行规范工作流程循进步加强公司制度理治企理念
2招聘理
⑴根公司发展需部门岗位编制根部门岗位需求部门积极采取招聘措施年度招聘营业员395名招聘聘员工134名
⑵招聘渠道招聘实施
a 充分利区招聘机构适时网络招聘台发布公司工需求信息楼层保安员收银员企划职员工务员等块招合适
b 积极参加市事局抚州招聘网召开型招聘会组织参加东华理工学院招聘会宣传推广融旺百货市场知名度起定效果六月份开始部门广场现场招聘会形式招聘营业员取良效果月约招聘2530名营业员基满足营运部营业员需求
⑶招聘需求招聘程序
部门公司发展需岗位需求实施招聘计划严格控制员编制岗位缺编部门求部门程序审批招聘专员信息发布筛选面试复试试等流程标准实施
3培训教育理
百货服务行业服务行业持续发展动力培训教育公司高层非常重视培训教育
⑴ 根公司实际培训需求部门购买五十专业课程中涵盖商业礼仪销售技力绩效理职场心态等课程课程拷贝总理营运部商品部等部门时购买部份理书籍供公司职员阅读学
⑵ 根课程特点部门工作特点组织商品部企划部财务部学成名成功属组织部门职员学力资源实务成名成功属组织物业部学成名成功属电力专业课程组织营运部营业员学销售技巧等课程组织保安员学消防安全专业课程职场心态课部门继续组织部门持续学求培训时总结时考核学培训机制连贯性长期性持续性
⑶ 根公司发展需求部门智塔培训机构合作开发系统执行力培训课程邀请智塔专业培训师授课xx年12月6日公司中高层理干部均参加学取良效果
⑷针年新入职员工较部门开展新员工入职培训课营运部部门新入职员工均培训新员工公司企业文化理制度初步认识取良效果
4绩效考核理
部门根基层员工实际情况公司需求制定物业部职员财务部收银员营运部客服员绩效考核方案方案实施考核考核没具体业绩指标法量化致考核相流形式考核效果相未达预期增强员工公司凝聚力相提高基层员工积极性规范员工日常行
5薪酬福利理
⑴部门公司发展建立较规范薪资体系员工转正晋升加薪等关系员工薪资福利方面均严格审批切实执行
⑵工资核算八月份始重新制定审核审批手续工资核算零差错工资时正常发放
⑶基层员工初步建立绩效考核体系改善基层员工薪资遇提高员工工作积极性员工公司属感
6食堂宿舍理
食堂宿舍理工作较规范xx年7月份针员工食堂饭菜质量服务问题提出意见公司成立事部门成员膳食委员会膳食委员会委员会职责定期检查食堂饭菜质量卫生安全标准定期召开会议发现问题时求食堂做出整改目前食堂饭菜质量服务质量均员工接受员工满意度较高
7日常行政理
⑴公司需勤保障工作均时完成行政仓库物料仓库尚规范理
⑵公司xx年度办公理费70000余元部门制定采购理制度办公品理制度废旧品统处理等制度规范部门工作行降低日常理费
8档案理
公司规范理求部门成立档案室部门职员兼职档案员收集公司年种资料进行整理识立卷档等工作初步建立公司档案室档案理初见成效
9考勤理
根公司考勤理制度严格执行考勤纪律部门考勤员月定期审核考勤数时公布考勤结果予处罚工资核算严格考勤统计结果部门工作实际情况严格审批排班表调休轮休加班等审批程序办理公司职员基够时出勤迟早退旷工等现象较少见保证公司序运营
10督查理
公司xx年8月份成立督查组督查组成员部门员组成督查组成员督查组赋予职权周定期公司项工作纪律执行情况进行督查督查中发现问题形成督查改善报告发相关部门进行整改工作中违纪员进行处罚维护公司制度权威性严肃性督查工作促进公司规范发展起定作
11团队建设理
xx年度部门职员公司重点工作中心聂初发崔汉卿积极支持部门理带领行政事部全体职员团结致努力工作取定成绩团队理中部门激励表扬赞美理理念团结互助友爱宽容宗旨局整体责公正精神融合团队凝聚团队时部门倡扬成学型成长性团队部门利晨会外部培训部培训等台鼓励部门学持续学学专业知识学职场心态学助成长课程部门职员持续断学持续断成长
二工作中存足
1 理制度尚显粗糙需简化优化
2公司部门运营流程尚够规范工作标准尚未建立部门部门间沟通够畅
3招聘工作基够满足公司需尚部分缺口招聘力度需加招聘渠道需拓展
4招聘审批程序执行够位员编制太合理某部门员超编现象较突出
5员工流失率较高离职面谈工作没开展降低员工流失率方面没制定相应措施
6培训体系尚未建立培训评估没实施没适合专职培训师员工服务意识销售技巧职业素养执行力等欠缺尚学提高
7绩效理考核部分基层员工考核体系尚未完善考核程尚控制考核理流形式考核结果运
8薪酬体系尚显粗糙薪资标准控制够严格
9食堂饭菜质量尚需提高检查力度需加强
10办公费较高需控制采购审批制度出库入库控需加强办公品理力度够严格
11督查力度足督查范围广制度维护力度较弱督查工作尚流形式未触督查核心容
三xx年度工作计划
xx年公司发展关键年部门紧紧围绕公司发展战略营目标开展工作团结努力履行职责确保力需求力培训制度维护薪酬激励勤保障等方面满足公司营发展需求实现公司xx年度目标职责
1健全完善公司项制度工作标准
⑴根公司发展需求适时修改优化公司理制度公司制度更加合理规范公司法治基础
⑵根部门实际运营状况制定完善公司运营流程部门沟通更加畅程序更加规范
⑶根原岗位职责结合公司部门实际情况重新修改部门岗位职责职责清晰责明确
2深挖招聘渠道满足力需求
⑴根公司岗位编制岗位缺编需求制定公司年度招聘需求根招聘需求确定招聘渠道执行招聘政策招聘程序公司招录合适力
⑵根xx年度招聘验营业员招聘块坚持走广场现场招聘形式辅海报宣传张贴广场外招聘横幅悬挂坚持周五工作日广场外现场招聘
⑶聘员工招辞趋稳定缺编网站招聘进步优化保留江西事网抚州招聘网
⑷做xx年度招聘费预算降低日常招聘宣传费网站招聘费
⑸营运部门沟通搭建离职员工面谈台切实解员工离职原分析加改进降低员工流失率稳定营业员队伍
3加强培训理工作构建培训体系
⑴未招聘适合培训专员xx年培训工作崔负责兼培训专员实施xx年度培训计划
⑵根公司实际状况公司发展战略需制定xx年度培训计划组织实施
⑶外部培训机构联络xx年度拟公司理员送专业机构型知名百货企业参加培训课程商务礼仪销售技服务理念三块提高理员综合素质
⑷部培训工作培训专员开展辅部门继续开展视频培训学xx年度部门根实际工作情况周安排次两时课程学完课程撰写培训心进行考试整年度持续间断学努力造学型组织成长性团队
⑸月新入职员工进行入职培训做时性效性快新进员工熟悉公司流程制度解公司企业文化熟悉工作职责
4加强绩效理构建合理激励机制
⑴根公司年度营目标制订公司xx年度绩效考核体系
⑵xx年度绩效考核体系实施绩效理绩效考核组需全程监控绩效考核公公正透明真正发挥绩效考核激励作劳者少劳者少劳者者予升通道庸者施教育机会
⑶根考核结果进行效面谈倡扬先进教育进进者改善教育进步机会
⑷根考核结果断改进考核体系考核体系更加完善更发挥激励作
5控制力成完善薪资结构
⑴根公司发展需求重新审订部门编制确保岗适配精简富余员降低力理成适调整职员工薪资遇
⑵根现薪资标准岗位情况设计详细薪资等级制度岗位等级制度结合绩效考核结果予员工更更科学更广泛晋升空间增强员工属感
6加强企业文化建设增强员工凝聚力
⑴xx年度部门拟企划部配合创办企业刊刊登公司高层动态发布公司政策宣扬公司文化宣传先进事迹选登员工优秀诗歌散文笔等文章发挥员工特长提供培训教育展现身华台
⑵xx年度部门拟企划部配合拟定企业舞决定企业歌进行培训会唱会跳丰富员工文化生活广场前设立公司旗帜国旗月定期举办次国旗企旗升旗仪式熏陶员工爱公司爱祖国情感增强员工公司属感凝聚力社会众展示融旺爱员工爱家乡爱祖国高尚情怀
⑶建立公司网站树立外商业形象建立外界沟通桥梁抚州民更加解融旺信融旺造融旺良商誉品牌
⑷加强新入职员工企业文化培训教育活动融合聚力企业文化根植位融旺心中
⑸员工婚丧生病特困难需公司施援助部门时事部沟通事部相关部门代表公司员工员工家属施帮助慰问真正关心员工员工家感觉员工真正融入融旺家庭中
7规范行政理工作降低理费
⑴xx年度年度办公理费基础降低30物资采购严格审批办公品申领严格手续合理采购坚决杜绝必需品常品批发储存
⑵加强废品统理增创济效益
⑶易耗品仓物料仓月月终报表需报审核
⑷加强食堂检查力度提升食堂饭菜质量服务质量提升员工满意度
⑸时公司部门服务做勤保障工作
8严格考勤理制度保障企业序运行
xx年度考勤理基础进步控制调休频次严格排班表执行严格执行请休假审批制度杜绝先休假审批弊端坚决执行考勤纪律制度时处罚违纪职员
9加强督查力度维护制度流程权威性
进步完善公司督查流程制度扩督查范围触部门工作流程工作标准否合规范求严格执行周次督查频次规范行时改善领导批办事项时落实加督查处罚力度维护公司制度权威性
10加强团队建设造强力团队
⑴部门建立学制度充分利晨会媒体培训机构等台鼓励部门职员持续学持续成长
⑵继续保持鼓励赞美表扬团队激励理念建立支积极气蓬勃团队
⑶团队成员沟通时解团队成员工作生活情况关爱帮助团结位成员团队成员始终处融洽合作友爱宽容团队氛围中快乐工作
⑷加强制度学加强执行力培训严格公司纪律部门成守纪律素养执行力合格团队
⑸加强服务理念教育服务公司部门服务公司商户服务位顾客尊重竭全力做项工作
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