行政事部年度工作总结
行政事部年度工作总结1
正谓天难事始易天事始细工作更加细致点沟通点责心强点相信行政事部会越做越强20xx马年会腾飞年带着良心态迎接崭新年xx献力量
20xx年度工作总结
1机构制度建设
⑴根公司发展战略公司副董事长求20xx年7月份公司原组织体系基础设置新公司组织机构总理负责制设商品部营运部企划部财务部事行政部物业部等六部门命六位理部门职设置岗位确定部门领班组织机构设置公司高效运作提供组织保障
⑵设置组织机构体骨架效运作需赋予部门职责权利部门职制定部门职责权利时岗位职做描述完善部门职责部门岗位权责分明分工明确岗适配
⑶根公司原制度公司实际状况制定员工手册公司理制度根需制定部份审批流程工作标准公司职员日常行规范工作流程循进步加强公司制度理治企理念
2招聘理
⑴根公司发展需部门岗位编制根部门岗位需求部门积极采取招聘措施年度招聘营业员395名招聘聘员工134名
⑵招聘渠道招聘实施
a 充分利区招聘机构适时网络招聘台发布公司工需求信息楼层保安员收银员企划职员工务员等块招合适
b 积极参加市事局抚州招聘网召开型招聘会组织参加东华理工学院招聘会宣传推广融旺百货市场知名度起定效果六月份开始部门广场现场招聘会形式招聘营业员取良效果月约招聘2530名营业员基满足营运部营业员需求
⑶招聘需求招聘程序
部门公司发展需岗位需求实施招聘计划严格控制员编制岗位缺编部门求部门程序审批招聘专员信息发布筛选面试复试试等流程标准实施
3培训教育理
百货服务行业服务行业持续发展动力培训教育公司高层非常重视培训教育
⑴ 根公司实际培训需求部门购买五十专业课程中涵盖商业礼仪销售技力绩效理职场心态等课程课程拷贝总理营运部商品部等部门时购买部份理书籍供公司职员阅读学
⑵ 根课程特点部门工作特点组织商品部企划部财务部学成名成功属组织部门职员学力资源实务成名成功属组织物业部学成名成功属电力专业课程组织营运部营业员学销售技巧等课程组织保安员学消防安全专业课程职场心态课部门继续组织部门持续学求培训时总结时考核学培训机制连贯性长期性持续性
⑶ 根公司发展需求部门智塔培训机构合作开发系统执行力培训课程邀请智塔专业培训师授课20xx年12月6日公司中高层理干部均参加学取良效果
⑷针年新入职员工较部门开展新员工入职培训课营运部部门新入职员工均培训新员工公司企业文化理制度初步认识取良效果
4绩效考核理
部门根基层员工实际情况公司需求制定物业部职员财务部收银员营运部客服员绩效考核方案方案实施考核考核没具体业绩指标法量化致考核相流形式考核效果相未达预期增强员工公司凝聚力相提高基层员工积极性规范员工日常行
5薪酬福利理
⑴部门公司发展建立较规范薪资体系员工转正晋升加薪等关系员工薪资福利方面均严格审批切实执行
⑵工资核算八月份始重新制定审核审批手续工资核算零差错工资时正常发放
⑶基层员工初步建立绩效考核体系改善基层员工薪资遇提高员工工作积极性员工公司属感
6食堂宿舍理
食堂宿舍理工作较规范20xx年7月份针员工食堂饭菜质量服务问题提出意见公司成立事部门成员膳食委员会膳食委员会委员会职责定期检查食堂饭菜质量卫生安全标准定期召开会议发现问题时求食堂做出整改目前食堂饭菜质量服务质量均员工接受员工满意度较高
7日常行政理
⑴公司需勤保障工作均时完成行政仓库物料仓库尚规范理
⑵公司20xx年度办公理费70000余元部门制定采购理制度办公品理制度废旧品统处理等制度规范部门工作行降低日常理费
8档案理
公司规范理求部门成立档案室部门职员兼职档案员收集公司年种资料进行整理识立卷档等工作初步建立公司档案室档案理初见成效
9考勤理
根公司考勤理制度严格执行考勤纪律部门考勤员月定期审核考勤数时公布考勤结果予处罚工资核算严格考勤统计结果部门工作实际情况严格审批排班表调休轮休加班等审批程序办理公司职员基够时出勤迟早退旷工等现象较少见保证公司序运营
10督查理
公司20xx年8月份成立督查组督查组成员部门员组成督查组成员督查组赋予职权周定期公司项工作纪律执行情况进行督查督查中发现问题形成督查改善报告发相关部门进行整改工作中违纪员进行处罚维护公司制度权威性严肃性督查工作促进公司规范发展起定作
11团队建设理
20xx年度部门职员公司重点工作中心聂初发崔汉卿积极支持部门理带领行政事部全体职员团结致努力工作取定成绩团队理中部门激励表扬赞美理理念团结互助友爱宽容宗旨局整体责公正精神融合团队凝聚团队时部门倡扬成学型成长性团队部门利晨会外部培训部培训等台鼓励部门学持续学学专业知识学职场心态学助成长课程部门职员持续断学持续断成长
二工作中存足
1 理制度尚显粗糙需简化优化
2公司部门运营流程尚够规范工作标准尚未建立部门部门间沟通够畅
3招聘工作基够满足公司需尚部分缺口招聘力度需加招聘渠道需拓展
4招聘审批程序执行够位员编制太合理某部门员超编现象较突出
5员工流失率较高离职面谈工作没开展降低员工流失率方面没制定相应措施
6培训体系尚未建立培训评估没实施没适合专职培训师员工服务意识销售技巧职业素养执行力等欠缺尚学提高
7绩效理考核部分基层员工考核体系尚未完善考核程尚控制考核理流形式考核结果运
8薪酬体系尚显粗糙薪资标准控制够严格
9食堂饭菜质量尚需提高检查力度需加强
10办公费较高需控制采购审批制度出库入库控需加强办公品理力度够严格
11督查力度足督查范围广制度维护力度较弱督查工作尚流形式未触督查核心容
三20xx年度工作计划
20xx年公司发展关键年部门紧紧围绕公司发展战略营目标开展工作团结努力履行职责确保力需求力培训制度维护薪酬激励勤保障等方面满足公司营发展需求实现公司20xx年度目标职责
1健全完善公司项制度工作标准
⑴根公司发展需求适时修改优化公司理制度公司制度更加合理规范公司法治基础
⑵根部门实际运营状况制定完善公司运营流程部门沟通更加畅程序更加规范
⑶根原岗位职责结合公司部门实际情况重新修改部门岗位职责职责清晰责明确
行政事部年度工作总结2
20xx年幸进入公司独立优化部门负责事行政工作里感激领导精心培养予工作支持更加认真20xx年工作目前负责工作范围涉部门份数分析新闻源外推效果踪总结工作方面工作计划
事行政工作复杂目前部门已配备种理表员工纪律踪表组组员项目分配表奖金分配表月份诊表转正试题表员工面试入职转正离职表员招聘根组实际需针性合理招聘员工配备岗位较完成组员入职离职调岗等事审批工作规范员工档案资料齐全作出补齐确定员工劳动合签定数配合事部工作事宜办公室日常纪律理定期通知宣传消防知识做办公室理工作办公室清洁卫生安全进行巡查踪勤安排员工住宿关注员工宿舍卫生安全等情景排解员工间事矛盾
优化部门诊数分析：优化诊表优化效果统计表进行踪发现问题进行周周较月月较中找出原进行优化工程师接齐分析问题处
做周新闻源外推效果踪统计极新闻源诊较中检查台诊数较积极告诉作出改整
20xx年需加强方面：负责部门事行政工作协调方面欠缺部门工作情景员纪律检查力度提高积极公司企业文化工作氛围建设
提议员工培训机制完善加强应传统劳动事理逐步现代化力资源理方面渡20xx年继续完善公司制度异常日常行政理事理方面加制度建设力度修订完善奖惩规定激励机制等制度
加强培训力度完善培训机制强化理制度培训便实际工作正常操作需根实际情景制定培训计划培训工作起切实效果协助部门工作加强员工沟通加强团结迅速营造良办公环境加强劳动事理工作
劳动事理工作实现规范化理方面加强提升理水完善事档案理单纯事务性工作现代力资源理渡
组织员工活动加强企业文化建设工作员工企业良认感属感
20xx年事行政工作算太梦想会继续努力加强学积极配合公司理部门事行政工作努力工作水升新台阶
行政事部年度工作总结3
时光梭20xx年快迎20xx崭新年回首接手份工作半年前带着事业激情新生活憧憬走公司行政事部工作作名专业口没方面工作验讲切陌生新鲜工作中直虚心求教恪职守努力做职工作半年里没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺追求进步说免会年终岁末进行番盘点算种鞭策现年度工作情况总结：
事理方面
1建立健全规范认识档案重新现员进行建档工作办理新进离职等手续新员工进行劳动合签订厂牌制作工伤保险等事项离职员办理离厂手续月底传新进离职员名单财务便工资理新进离职员2周作周报表统计时时做档案材料收集整理档
2招聘：根部门员实际需求针性合理性招聘员工配备岗位通常采取系列切实措施广发招聘信息网招聘劳动市场招聘等种办法揽
3宿舍理：合理安排员工住宿情况月宿舍氺电进行检查统计张贴氺电费扣款明细异常进行处理适时检查宿舍电器情况进行纪律整顿通告异常进行处理
4严肃劳动纪律：加强考勤理规范考勤制度杜绝代卡现象加强请假制度放行条理履行请假未卡坚决予查实
作出处理样维持考勤制度严肃性方面激励岗员工积极性进改善公司工作作风
5事周报表统计工作：两周公司全厂部门数进行汇总
6公司宣传工作月宣传栏更新
二行政办公室事务
1贯彻执行公司领导指示做联络沟通工作时领导反应情况反馈信息
2做公司文件通知审核传递催办加强办公文件档案理
3
4协助级领导完善制定公司制度执行贯彻公司制度加强沟通：员工面面解决问题做违纪查解支持勤工作取良效果注重勤质量提高
5监督理检查方面：定时公司环境卫生消防纪律检查工作异常情况进行处理检查中发现违纪违规等种良现象时通知部门负责进行处理公司加强理
6公司财产办公品理：负责公司办公设施理维护维修联络公司办公品采购发放理负责全公司备钥匙理
7
8公司会议记录整理保安监督理保安报种表单日常工作进行审核查阅异常进行处理
9公司日常行政事办公事物等理工作处理级时交办事项
三6S协助工作
推行6S工作月6S稽核进行汇总分析年度6S工作已成种形式化模式实6S种形式6S起点没终点进行6S理项长期细致艰苦工作6S理工作理工作样循序渐进程断摸索积累改进中步步提高改进中完善完善中优化没更
四绩效考核汇总工作
绩效考核工作始xx年x月份5月工作成效理想考核员反映较强烈
五ISO9000审核验厂应
建立健全公司文件分类理进验厂需资料验厂工时时核算关注验厂新增审核项新劳动法规定方行业者进行工作交流
行政事部年度工作总结4
入职现回顾年工作进步足面三部分工作进行汇报
年工作中努力取进步
品行
刚入职时作名新员工学院情况解适应新工作环境零心态接收里项工作位事学院制度快解学院情况搜集学院资料学遇懂清楚方时事请教样短时间掌握学院情况高招时工作基础努力出色表现9月份提升行政事部见理
行政事部理期间兢兢业业坚持原做项工作正直原性强事力资源工作必须具备职业素养行政事部身调节企业员工利益衡杠杆正直正确保处理事务公公正例：做员工考勤考核时坚持考核制度原放宽条件组织召开会议参加培训等方面严格遵守学院制度作标杆员工行符合制度求时严格执行制度规定行违规行进行处罚
二理思维
欣赏王石全球通广告宣传里句话：座山世界难攀越山实已努力便前进步新高度理解高度视野思考问题角度求站领导位置学院角度思考问题掌握全局观念样提供方案建议全面具价值工作做事情做学院利益学生利益放首位真正领导分忧减压学员成长贡献微薄力
三积极组织员工活动员工培训
员工活动放松紧张工作状态效调节剂增加团队凝聚力途径员工培训提升员工素质统认识统思想统行动效方法年半年工作中次组织员工活动培训例组织员工篮球赛跳绳赛执行力培训技培训等项目员工认
四行政服务性工作
行政工作项服务性工作部门提供良服务配合部门工作位员工建立家温馨位员工属感义容辞责首先美化办公环境做起周进行卫生评张榜公布表扬卫生批评卫生差位员工认识办公室家生日员工庆祝生日建立企业文化部分员工感受亲关怀家温暖
五奖惩法
奖惩法激励员工效方法进步明显贡献突出员工进行精神物质奖励员工成绩认激励员工效方法评出2010年佳进步奖佳贡献奖优秀员工鼓励真正优秀员工员工树立榜样然违反学院规定未时完成工作出结果员工予相应惩罚必少然惩罚目员工认识错误鼓励够心认真工作项工作提交分满意答卷
然年工作中存足处：
计划性强
计划行动指南针计划够预先调配资源条紊开展工作成达高效益工作中完善计划体系导致工作条理性降低工作效率
二招聘力度够
招聘工作整力资源工作中耗费精力项工作加学院专业求专精尖尤老师求求专业口学历关求项目验丰富求通种渠道进行筛选直仅通中华英网智联招聘进行筛选类招聘网简历数工作验足学毕业生满足需求极限制招聘效果时招聘位造成特殊短缺部门正常运转带影响
三培训够系统
学院项业务正处发展壮阶段员素质满足学院发展需针部门岗位求进行种培训部门事务性工作繁忙身计划执行组织培训力足未建立较科学培训理体系：培训员工事调整进行紧密结合通基层理培训建立考核晋升制度
四员工考评工作位
员工转正晋升加薪调岗解聘等考核工作未建立完善机制没建立效量化客观数周密细致全面考评
评价
1事工作求原性强行政工作求稳意识强两项效结合
欠缺
2工作中时脾气急躁遇事够冷静情绪化带工作中
3行政工作事面广时考虑问题够周全处理问题够细致
4领导事沟通位影响工作效率
工作中需提高身业务力提高高度提升身综合素质达学院求
行政办公室工作事巨细千头万绪需十分心做五勤四员眼勤耳勤脑勤手勤腿勤领导事参谋员信息员服务员宣传员
二效率高根原流程力思想沟通渠道沟通动否部门环节少部门环节速度方法否正确态度否端正建立完善工作流程提高效率效方法工作中加力度建立完善规范工作流程
三提高身执行力取成绩时否认执行力欠缺工作中建立危机意识加执行力惩罚措施做事情规定明确时间段规定严格惩罚方式提高身执行力
四加招聘力度增加招聘渠道月需根部门情况制作事招聘计划需求量较时候参加类招聘会稀缺委托猎头公司进行招聘需求量较少时候进行储备现员进行淘汰获力优化节省力资源成
五规范员工入职转正调薪离职等事调动流程考核机制岗位留适合位员工适合岗位发挥身优势取优秀成绩
六建立完善培训机制
年初制定年度培训计划根月实际工作情况员工情况分解具体月培训容前员工状态出现问题定
时间快20xx年眼着2014年保安部宾馆级领导力支持关怀指导部门配合全体员工努力团结协作劳怨较圆满完成宾馆项安全保卫工作部门承担日常工作时性务部门工作取定成绩总体说保安部已逐步迈正规化发展趋势良工作中存足处现年工作做总结便扬长避短继开年工作坚实基础
安全保卫工作
1治安安全
宾馆安全宾馆营基保证宾馆发展紧密相连保安部日常工作中始终坚持宾馆制度抓巡逻检查工作天雷动宾馆重设施重点区域进行检查确保安全事确保宾馆安全部门制定系列工作计划安全应急方案512汶川震发生坚决贯彻宾馆关做汶川震余震防范工作紧急通知精神制定疏散应急预案确保震安定应奥运期间求部组织8月1日进行全馆安全检查时检查情况进行发文确保奥运期间安保问题响应XX市政府号召时制定祥龙宾馆百日安全整顿活动方案确保宾馆部门重视杜绝安全隐患针定边发生煤气中毒事件结合律总求指示时发122事警示员工提出求警示文件宾馆安全工作起效果部员工明确职责思想队员绷紧安全根弦确定安全工作重点区域东雷分局指导环节入手周密细致检查时发现消安全隐患安全隐患消灭萌芽状态年八月份时值北京奥运会召开东雷分局紧密配合严格定方案摸排检查级求周公安渭分局汇报周安全情况级评奥运期间馆安全事发生宾馆处黄金段知名企业加餐饮住宿娱乐种类全天流量宾馆里出现种客较方面部培训入手着什原客总原仔细询问情况量满足客方面东雷分局保持紧密联系时应突发事件滋扰闹事员量劝离开实行扭送公安机关避免员损伤全年配合公安机关抓获犯罪嫌疑5名解救传销组织控制员2名
维持宾馆秩序方面部门先门口车辆停放开始利周三五学观教学碟片周二四外聘交警进行车辆指挥培训规范员工执勤动作效保证门前车辆停车入位序进出宾馆营营造良外部环境部加巡逻力度闲杂员疑员时盘问踪清理时重点部位加装监控设备改善部安全环境宾馆安全秩序明显提高全体员工努力年度宾馆事未发生治安刑事案件确保宾馆正常营
2消防安全
安全责重泰山消防工作始终宾馆工作重点消防工作做安全营保驾护航着预防思想实行消防安全责制确定部门理部门安全第责月组织次防火检查时消火灾隐患制定详细检修计划种消防设施进行检查维护保养年3月份全馆灭火器材进行年检加压维护6—9月份宾馆消防应急设施时更换补装确保项设备正常运行XX区改造成贵宾楼宾馆高度重视消防安全贵宾楼消防设施进行全新配置年十月份进行消防验收通验收针宾馆现状制定详细行灭火预案疏散应急预案时积极渭消防队联系6月份馆进行消防灭火演练全年组织六场次消防安全培训四次消防灭火实战演练培训员达300余次年11月中旬天娱乐部员工雷利正搞保健卫生突然闻股焦糊味渐渐浓烈时接受培训反应问题时汇报工程部保安部配合立该包间进行检查吊顶楼层夹层间发现焦糊味发生点原电线老化接产生高温引起燃烧危险源找隐患时排场灾害消萌芽状态做量细致防控工作年度宾馆消防安全状况良未发生消防安全事
3食品安全
食品安全部门监年部宾馆部门配合餐饮部堂冷库原材料库进行次检查未发现存三产品期腐败食品宾馆全年未发生食物造成员伤害事
二提高队员素质做培训工作
建设支高素质保安队伍配合部做客服务年部门开展系列培训学思想教育活动通仪容仪表文明语行规范学祥龙企业文化深入心周部门学员工产生属感认感员工知道客服务周军事训练队员发生改变树立新形象通种资料学改变队员思想树立正确生价值观员工融入祥龙团队员工素质专业技定提高
安保工作特性保安宾馆客第接触点宾馆第道靓丽风景线保安必须高素质服务理念行效客方法服务出发解决求马解决需部门处理动联系客跑路客意见时反馈宾馆领导年保安部执行职责时宾客开车门雨伞扶老携幼次受客表扬宾馆通报表扬服务做客工作中容部门次召开会议探讨讲授验员工明白服务重性必性日常工作中积极动部门密切协作努力营造安全温馨营环境提高服务质量起重作
三日常工作
作宾馆职部门宾馆承担着日常工作
1区域卫生保持
保安部承担着全馆外围区域卫生清理保持工作员工始终默默做着工作简单记说简单事情长期做简单觉员工简单简单事情长期做
2毯清洗
保安部承担着全馆范围清洗毯工作清洗毯着全员参谁清洗谁受益原利业余时间时高效完成部门毯报洗工作粗略计算全年清洗毯约6万方米毯液56件相年63箱成年降11员清洗费降低33
3花草养护
宾馆花草保安部负责天花草进行检查时保养修剪迎宾厅花草进行喷水保持花草良状态贵宾楼开业花草费增加程度利花草成减低成解决问题首先考虑需花方花草掉减少花草数年限长花草进行购需单摆花草部调整降低费时制定花草理办法具体工作已开始试行2009年1月1日正式执行办法花草理办法中确定区域责降低花草丢失必损耗
4四害工作
保安部参宾馆创卫工作四害工作做元月份现累计喷药放置鼠药百余次灭鼠40余效杀灭蚊蝇老鼠等害虫宾馆环境美化餐环境优化取良成效继续努力做项工作
5团队协作
宾馆部门餐饮堂外保安部男员工较形中宾馆体力活落身全体保安员够宾馆局重发扬怕苦二怕累精神里困难里保安身影客房搬桌椅布置会议室挂横幅贵宾楼开业前期时间紧劳动强度保安员连续天贵宾楼开业布置搬桌椅抬家具传菜生员少遇型宴会保安部员帮着传菜等等充分体现祥龙团队团结力量
四工作中存缺点足
年度保安部工作然取定成绩存定问题足处更需深刻总结努力改正总结年工作点足：
1队员形象素质需进步提高适应宾馆发展趋势
2部门工作执行力强加强员工教育
3部门理水需提高适应社会发展趋势
4部门工作离宾馆领导求定距离需进步努力
5消防工作需加力度
已出现缺点足处高度重视接工作中会针足处时进行改正补救结合部门实际情况扬长避短树立宾馆形象完善保安部部建设狠功夫层层抓起相信宾馆领导指导部门全体员努力年会取更成绩辜负级领导期厚爱
年飞跃发展年台阶档次年丰收年年里某物业理处公司领导开发商级领导支持始终贯彻业原精神根某物业公司实际情况搞服务时理完善物业理年度工作总结工作初步达工程程序化操作规范化运化理科学化理求区前期物业理工作逐步走规范化轨道物业理工作取定成绩受区业评现物业理年度工作总结：
物业理年度工作总结日常工作目标理完成情况
()房屋理 房屋理物业理年度工作总结重容搞项工作建立完善房屋理档案制定房屋理制度编制详细理计划责定期检查住户房屋装修破坏外观统危害房屋结构行空房完率95
(二)公设施设备理保证区广住户正常生活公设施设备理方面制定完备维护保养计划应急方案做日常检查登记型维护记录维修电话24时接听全年完成型检修工作17次应急维修工作3次达养护设施设备位维修时正常运行理求
(三)绿化理业创造优美生活环境严格落实绿化理措施积极配合监督绿化公司施工养护工作针绿化公司施工养护程中出现问题时发出整改通知合理化建议督促整改绿化警示牌没位情况制作简易警示牌围栏加强绿化防护理工作绿基破坏践踏公现象绿化完率98
(四)环境卫生理环境卫生方面针区环境逐步完善情况家齐动手定期定期组织进行扫制定严格保洁程序考核办法装修垃圾实行袋装化定点堆放集中清运理加强区卫生检查工作保证区卫生清洁美观
(五)区安全防范工作 区治安防范消防工作物业理中重中重业提供安全舒适居住环境狠抓区治安消防工作保安员定期进行岗位培训智设备操作培训考核制定严格岗位考核标准坚持日早操早会提高员工身体素质日常工作理严格执行工作程序巡岗查岗巡更制度求保安员认真巡查文明执勤礼貌训导遇坏坏事胆理年安全防范工作情况良
行政事部年度工作总结5
力资源理方面工作：
1员招聘：
采取途径：网络报纸现场
存优势足：报纸现场员面试较集中缺乏方面验直接影响岗情况工作实践中加强方面学积累
网络持续性较会根市场情况员面试数量差公司方面智联招聘付费网站招聘（现已期）58城赶集网目前直持续更新免费网站招聘信息量智联招聘密集集中员招聘信息量显欠缺方面希领导支持配合
2事档案理：
办理公司员入职离职调动等手续完善公司资料月月初报考勤时员资料传财务部面四月员变动情况：
月份9月份10月份11月份12月份
入职7663
离职1314
截20××年12月30日公司员总数57
销售部21中4S店15劳动路3渭南店3财务部5市场部3事行政部4售服务部24中4S店20幸福路4
3部门员岗位职责岗前培训：
缺乏验两方面工作做位虎头蛇尾感觉20××年工作中抓紧方面实施弥补前足完善制度
4员养老保险申报购买员意外伤害险购买更改：
段时间学实践员保险方面已够利完成
5考勤员工关系
月月底天统计月员工考勤月初号交财务部作核算工资标准
时解员工期工作状态入职离职调岗员工作情绪进行解时关注离职员动态做步员招聘安排计划
二行政勤方面（重点工作）：
1公司证审验：
感谢领导予信部分工作交做目前已够严格审验时间期公司证进行审验年审验期完成
2办公品理：
严格监手办公品发放采购降低成（纸张循环利）实行领登记
3车辆保险购买：
规定流程时间时购买相应车辆保险
4员工活动福利：
年度组织员工参次跳绳赛三八妇女节发放礼品中秋节冬配合厨房改善员工中午伙食
5网电突发时间解决工作车辆理：
6配合售服务部完成服务精英赛举办：
7完成级交办务时质完成：
三20××年度工作计划
行政事部20××年里做日常理工作外重点做方面工作：
1完善部门员岗位职责做员岗前培训计划时解员工工作状态做员流动率控制适时进行招聘工作展开
2加强现场6S理加强现场理学实践
3根市场情况配合公司完成20××年度薪资政策
4事行政验学积累
5规定时间审验公司证
6根公司状况时接受公司安排工作容
延伸阅读篇：
工作总结格式般分：标题送机关正文署名四部分
（1）标题般根工作总结中心容目求总结方定事物工作总结方——侧重点标题工作总结标题单标题双标题字迹醒目单标题题目省干部选制度改革次成功尝试般说工作总结标题工作总结单位名称工作总结时间工作总结容种类三部分组成××市化工厂1995年度生产工作总结××市××研究1995年度工作总结省略中部分：三季度工作总结省略单位名称xxxx关退第二次xxx高潮总结标题仅省略总结单位名称省略时限双标题分正副标题正标题揭示题——需工作总结提炼东西副标题指明工作总结容单位时间等例：辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂九九五年工作总结——
（2）前言写前面话工作总结起始段落作简炼文字概括交代工作总结问题者说明总结问题时间点背景事情致者工作总结中心容：验成绩效果等作概括提示者工作程基情况突出成绩作简洁介绍目读者工作总结全貌概括解阅读理解全篇基础
（3）正文正文工作总结体篇工作总结否抓住事情质实事求反映出成绩问题科学总结出验教训文章否中心突出重点明确阐述透彻逻辑性强信全赖体部分写作水质量定花力气立体部分材料安排写正文基容做法体会成绩缺点验教训
1）成绩验工作总结目正文关键部分部分材料安排重般写法二写出做法成绩写验表述成绩做法分析成功原客观条件中出验教益二写做法成绩时写出验寓验做法中做法成绩心体会方式介绍验实际前种写法成绩验工作总结中心重点构成工作总结正文支柱谓成绩工作实践程中物质成果精神成果谓验指工作中取优良成绩成功原工作总结中成绩表现物质成果般运准确数字表现出精神成果前典型事例说明思想觉悟提高精神境界高尚精神成果工作总结中见摸着感染力说明力
2）存问题教训般放成绩验写存问题篇工作总结中写思想定正确认识篇工作总结坚持辩法坚持分二两点成绩存问题分清流枝节样发扬成绩纠正错误虚心谨慎继续前进
写存问题教训中肯恰实事求
（4）结尾般写努力方者写算部分精炼简洁
（5）署名日期署名写结尾右方署名边写工作总结年月日突出单位单位名称写标题边结尾落日期
简言：
总结某时期已做工作进行次全面系统总检查总评价进行次具体总分析总研究取成绩存缺点足什验提高工作总结写？工作总结格式样？详情请文解析
（）基情况
1总结必须情况概述叙述较简单较详细部分容工作客观条件利利条件工作环境基础等进行分析
2成绩缺点总结中心总结目肯定成绩找出缺点成绩表现方面样取缺点少表现方面什性质样产生应讲清楚
3验教训做件事总会验教训便工作须工作验教训进行分析研究概括集中升理高度认识
算根工作务求吸取前时期工作验教训明确努力方提出改进措施等具体参考部分工作总结范文
（二）写总结需注意问题
1定实事求成绩夸缺点缩更弄虚作假分析出教训基础
2条理清楚总结写条理清知然样达总结目
3剪裁体详略适宜材料质现象重次写作时芜存精总结中问题次详略分该详详该略略外结尾处附步工作计划
行政事部年度工作总结6
20xx年幸接持公司事行政工作里感谢公司领导精心栽培予工作支持更加认真20xx年工作目前负责工作范围涉部门份数分析新闻源外推效果踪会更加注意方式方法做总结工作情况工作计划
日常工作成
1工作容：事行政工作复杂目前部门已配备种理表包括员工纪律踪表组组员项目分配表奖金分配表转正试题表员工面试入职转正离职表等等员招聘根组实际需进行针性招聘新员工配备岗位部门较完成组员入职离职调岗等事审批工作规范员工档案资料齐全作出补齐确定员工劳动合签定数配合事部工作事宜办公室日常纪律理会定期通知宣传消防知识做办公室理工作办公室清洁卫生安全进行巡查踪勤安排员工住宿关注员工宿舍卫生安全等情况排解员工间事矛盾
2优化部门诊数分析：优化诊表优化效果统计表进行踪发现问题进行周周月月中找出原进行优化工程师接起分析问题处
3周新闻源外推效果踪进行统计新闻源进行中检查台种方式关注数较积极告诉公司职员作出改整
二接工作安排建议
（）工作安排
1员理：负责部门事行政工作协调方面欠缺里需部门相关员提高方面技巧
2工作情况：公司成员工作懒散事行政员纪律检查力度够提高
3企业文化：公司企业文化精神没足够体现接公司企业文化工作氛围作出系列安排更构建企业文化
（二）建议
1加强培训力度完善培训机制强化理制度培训便实际工作正常操作需根实际情况制定培训计划培训工作起切实效果协助部门工作加强员工沟通加强团结迅速营造良办公环境
2加强劳动事理工作劳动事理工作实现规范化理方面加强提升理水完善事档案理单纯事务性工作现代力资源理渡
3组织员工活动加强企业文化建设工作员工企业良认感属感
20xx年事行政工作算太理想会继续努力加强学积极配合公司理部门事行政工作努力事工作进步
行政事部年度工作总结7
20xx年终岁末年工作转瞬成历史回首年心禁感慨万千然没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺
公司领导正确领导工作首重公司营方针宗旨效益目标紧紧围绕重点展开工作紧公司项工作部署理努力争取做越越
行政事部20xx年历员变动行政部理事专员行政文员总务兼网司机等关键岗位员均作变动部门员缺乏时受资源限制产生理重心变化导致部门部分理工作产生理重心变化导致部门部分理工作开展延续性深入程度工作质量工作满意度受定程度影响行政事部现20xx年度工作做总结：
20xx年事工作
1事理求完善素质求提高
根公司员配备需求结合公司实际情况组织架构调整做事部加员招聘力度般通网络招聘型招聘会附工业区粘贴招聘广告单介绍介绍员工带员工等招聘渠道进行力招聘招聘工作中初审符合招聘岗位求简历勤办公达200份普工计然符合招聘岗位求简历众留少少甚岗位缺岗3月留住员工原关键半年进行次**市低工资调整导致现行岗位薪资中司偏低班时间长行业陈旧现电子行业高端技术方面倍受年轻业者欢迎招聘数外中老年文化水极低未成年员较
目前岗数约年减少现缺数：办公室7线员工70
2员工培训方面直视频培训言语通员工说0培训培训容简少考虑公司招聘员工层次诸便：A交流问题B文化层次问题造成法实施更更培训方法公司规章制度岗位培训消防理知识礼仪礼节方面严重缺乏
3年半年事已现员建立起电子档案95员基信息齐全资料齐全逐渐补齐
4员工关系处理方面结合出现劳动纠纷行政事部积极沟通时请示减少公司利益损失例：营销部*****事件员工合签订方面行政事部做量工作年未续签合十员已全部续签完毕年新签订合31份离职24份理勤办公员予签订合线员工员工签订劳动合登记现新进员工陆续签订劳动合未进行业登记9月1日起全市范围取消合鉴定工作合双方协商致双方签字盖章生效
520xx年4月**市低工资调整****元20xx年7月1日起单位市户籍员建立劳动关系税网数库信息原外工身份参保市户籍员身份统调整市城镇职工参保缴费
66月起外员工基养老保险费率定调整缴费率调整20中单位缴12缴8
7积极鼓励市种制企业招收市农村劳动力企业招收市农村劳动力外务工员社会保险差额财政予补助季度办理次（14710月16日该月月底前办理）部分村子村民法享受社保补差司现3法享受补差7月10月已申请19月份社保补差补差金额高达544265元
84月起开始实施月评选优秀员工优秀技手部门少名起月评选提交名单速度慢时行政部相影响事部评选工作正常进行直年末两月生产部蔡理督促已转
年通项工作务完成逐步提高行政事部事工作工作标准努力完成职工作争取做更
行政事部年度工作总结8
公司位领导：
××年行政事部公司领导战略思想指导公司领导教导支持关爱部门负责力配合部门全体员工努力较年项工作显著改变：首先表现通加强制度化理全面提升理水增强员工凝聚力积极开展项工作动力根公司战略思想公司目标部门项工作分解部门领导职责明确工作分工明细作定位服务型公司加强服务意识提高服务质量员工第职责作职部门首先身作严律作表率时理中体现细实 面年工作简总结：
规范招聘流程时完成招聘务
1根公司发展需时掌握业务发展员需求规范招聘流程制定效员供配制计划年×月目前效招聘××
2根工作需员工特长进行岗匹配调整做岗岗匹配全年调员工××
3结合公司业务特点针营销员需求量定流动性选择济实惠招聘渠道极降低招聘成全年招聘费计××元
二制定公司培训框架分三部分：理培训业务培训新员工入职培训培训逐步系统化明年培训工作台阶基础
4针年新入司员众行政事部结合公司具体情况编制新员工入职培训手册截止目前培训新员工××余场培训××
5组织中层干部学××××安排××场参加数计××次组织中层干部外出参加培训××次培训容包括超级客户服务狼世代企业竞争道劳动争议预防解决等
6第四季度起开展中层干部季度读书活动定期举办读书研讨会员工读书活动行政事部负责监督检查部门落实情况公司成学
型组织做必准备工作
7监督指导配合业务部门开展业务培训求业务部门季度报培训需求业务部门培训工作力配合协助完成
三始终贯彻绩效考核步全面提升绩效评估工作基础
8修订季度考核表加部门评估力度季度期进行季度考核时汇总年终项评工作基础时针出现问题时部门沟通积极寻找解决办法
9完成年度市场部工程部月绩效考核月市场部工程部月绩效考核结果进行核算月工资挂钩做奖勤罚懒时保证时发放完成税处理帐外返款事宜处理
10认真兑现考核结果通考核符合公司求违反公司纪律部分员工进行处罚中辞退××罚款×行政警告×优秀员工部门全年颁发总理奖计×次×名优秀直销员转固定底薪培养
11着手××年度优秀员工评选活动设定评选标准评选办法激励措施
12结合月考核季度考核结果着手进行部门梯队员建设求部门选出梯队选项工作作力资源理常抓懈重点工作
四积极进行企业文化建设加强公司部渠道畅通提高员工满意度
13成功举办公司成立周年庆典通庆典员工清晰公司飞速发展轨迹未发展蓝图员工起极鼓舞激励作
14创办企业刊员工公司提供沟通交流台公司决策层提供拓展业务新渠道
15进行××年度员工满意度调查全面解员工公司理方面满意程度公司决策层改进理措施制度公司理方针提供
16组织全体员工分期分批影响工作情况进行拓展训练活动容举办两次图文茂展览提高团队凝聚力强化活动效果企业形象宣传力度
17月生日员工采购发放生日礼品尝试组织丰富样生日活动
公司领导关怀传达位员工提高员工满意度属感
五加强员工关系理完善员工福利体系步制订全面合理激励措施基础
18
19公司领导关怀行政事部位事努力公司员工福利体系基形成制定员工福利标准三八妇女节慰问品采购发放夏季降温品采购发放仲秋节慰问品采购发放生病员工探制度婚嫁祝贺丧葬吊唁制度极提高公司规范化理程度企业形象宣传力度
20加强员工事档案理工作规范员工入职手续建档程序细化完善员信息建立入职体检制度担保制度积极配合相关部门事档案信息查询截止目前事档案数量已达××份
21建立员工离职面谈制度离职员工进行认真离职面谈详细记录认真听取离职原代表公司送忠告衷心祝福角度收集信息时体现公司理思想截止目前离职面谈××通离职面谈获取改进公司理制度参考价值信息计××条（见附件）
六加强理更针性效性
22月部门力资源状况进行分析汇总结果报公司领导领导时掌握公司力资源状况
23根关政策办理残疾业等相关事宜截止目前计×公司节省部分开支
24制定符合公司实情相关规定员工办理社会统筹保险
25进行××年行政理力资源理预算工作公司财务实行全面预算理基础公司行政事理新台阶（见附件二）
26××年制订修订收集汇总公司行效理制度计××条××年全面提高公司整体理水奠定基础（见附件三）
27理公司网站户留言做问必答户反映普遍问题时相关部门沟通解决提高户满意度方面部门应职责
28加强公司档案收集理工作制定文件查阅制度公司图片影资源进行分门类汇编成册妥善保公司历史资料
29加强车辆理草拟公司车辆理规定公司车辆规范化理奠定基础
31筹备××年联欢会
行政事部年度工作总结9
规范招聘流程时完成招聘务
二制定公司培训框架分三部分：理培训业务培训新员工入职培训培训逐步系统化明年培训工作台阶基础
三始终贯彻绩效考核步全面提升绩效评估工作基础四积极进行企业文化建设加强公司部渠道畅通提高员工满意度五加强员工关系理完善员工福利体系步制订全面合理激励措施基础
六加强理更针性效性
20xx年工作计划
20xx年基础全面提高行政事理
加强劳动合签订工作：季度未进行次劳动合普查工作避免漏签延期现象时问题员工时解决
认真落实社会统筹保险工作：办理养老医疗统筹保险工作季度考核工作紧密结合项福利作激励先进鞭策进种措施进行详细建帐
季度组织次员工活动：加强企业文化建设丰富员工文化生活提高员工凝聚力
年次员工满意度调查：听取员工心声提高完善公司项理措施全方位收集信息
认真落实项福利措施：xx年福利措施制度化狠抓落实
规划员工职业生涯：工程部例尝试转正员工进行分级拓宽员工晋升渠道季度开始准备二季度实施
保持公司位员工沟通交流：通员工活动生日活动转正谈话等正式非正式沟通位员工保持交流解员工思想
二完成招聘工作提高招聘质量
1招聘筛选工作：拓宽招聘渠道广开思路配合公司业务发展完成招聘务
2录评估工作：录方面加强应聘选资格审查工作包括证件验审背景调查等确保公司录合格
1试期：试期员工月谈话次时解新员工工作情况适应性级试期员工转正采汇评制事述职部门负责提问公司领导评审
三调整规范培训工作
1加强新员工入职培训：修订新员工培训手册xx年x月完成进步提高新员工入职培训效果指导部门派专协助完成新员工职前培训带领新员工参观熟悉部门新员介绍部门事员解释部门工作容等指导协助部门组织联谊活动培养新老员工间亲切感受加强团结合作相互协助精神
2部门业务培训工作加强落实：逐渐加部门负责培训责季度初部门负责沟通明确部门培训需求根培训需求指导协助部门落实项培训季度部门培训工作进行次评估
3加强理员培训工作：根xx年培训预算开展形式样理培训企业训：请行业专家教授公司做培训公司领导理员进行培训岗培训：发展潜力员工指定专进行帮带培训外派培训：派理员外出参加培训学回公司进行验分享理员读书学等
4尝试编写符合公司相关部门工作特点培训教材逐渐形成具公司特色培训体系
5鼓励员工学：倡导学追求进步良风气
四进步完善绩效考核评估工作
1加强部门考核加直接考核力度部门月绩效考核工作交部门负责完成报行政事部汇总月工资挂钩
2考核结果奖罚挂钩力度加优胜劣汰奖勤罚懒
3建立绩效评估投诉制度
行政事部年度工作总结10
事部工作年时间磨合员理工作流程规章制度建立执行工作日见成熟事部日常理工作创造便利条件项事工作更加规范化系统化科学化年工作异常企业领导事指导帮忙事工作业务事业务水提高
年作企业理年事部员工培训方面做工作企业部培训异常部门间交流培训加强部门工作解时提高身工作事更配合部门工作帮忙进步业务技提高年参加劳动社会保障局办企业力资源岗证培训企业工资理劳动合理劳动争议劳动仲裁工伤保险理法学劳动法劳动济概六门课程学增强日常工作中处理问题事提高业务技着国家职业资格鉴定开展年半年参加助理力资源理师学考试断学增长专业知识开阔视野提高处事事
年项社会保险理程中日常工作外半年进行新年企业部代部门员工项保险基数核定工作时准确报数项工作重点事部全体事通力协作利完成该项工作日保险工作理奠定基础外社会医疗保险方面现行制度制约门诊费住院费报销存报销基数较高问题企业事部领导总企业协调努力年6月份事部企业全体员工太洋保险企业做补充医疗保险报销基数年20xx元降年500元项工作实施确实解决员工病问题体现企业位职工关心提高员工工作进取性稳定企业员工队伍
工资理方面根企业领导规范企业薪酬标准求协助事部理制定企业工资改革方案明确企业新工资方案时日常工作中财务部年合作工作开展较利月财务部抄报代部门成费时解部门费情景发现问题时解决年9月中旬企业组织理部门全体员工四川九寨沟度假家紧张工作余放松充分体现企业员工关心次活动中企业法离开工作岗位事工作重动放弃参加次活动种敬业精神学榜样
总说20__年度工作企业领导志帮忙开展较利工作暴露身足处改正增强工作条理性避免工作中粗心意努力提高工作质量争取更加出色完成年工作
行政事部年度工作总结11
20xx年行政事部公司领导战略思想指导公司领导教导支持关爱部门负责`力配合部门全体员工努力较年项工作显著改变：首先表现通加强制度化理全面提升理水增强员工凝聚力积极开展项工作动力根公司战略思想公司目标部门项工作分解部门领导职责明确工作分工明细作定位服务型公司加强服务意识提高服务质量员工第职责作职部门首先身作严律作表率时理中体现细实
面年工作简总结：
规范招聘流程时完成招聘务
1根公司发展需时掌握业务发展员需求规范招聘流程制定效员供配制计划年X月目前效招聘XX
2根工作需员工特长进行岗匹配调整做岗岗匹配全年调员工XX
3结合公司业务特点针营销员需求量定流动性选择济实惠招聘渠道极降低招聘成全年招聘费计XX元
二制定公司培训框架分三部分：理培训业务培训新员工入职培训培训逐步系统化明年培训工作台阶基础
1针年新入司员众行政事部结合公司具体情况编制新员工入职培训手册截止目前培训新员工XX余场培训XX
2组织中层干部学XXXX安排XX场参加数计XX次组织中层干部外出参加培训XX次培训容包括超级客户服务狼世代企业竞争道劳动争议预防解决等
3第四季度起开展中层干部季度读书活动定期举办读书研讨会员工读书活动行政事部负责监督检查部门落实情况公司成学型组织做必准备工作
4监督指导配合业务部门开展业务培训求业务部门季度报培训需求业务部门培训工作力配合协助完成
三始终贯彻绩效考核步全面提升绩效评估工作基础
1修订季度考核表加部门评估力度季度期进行季度考核时汇总年终项评工作基础时针出现问题时部门沟通积极寻找解决办法
2完成年度市场部工程部月绩效考核月市场部工程部月绩效考核结果进行核算月工资挂钩做奖勤罚懒时保证时发放完成税处理帐外返款事宜处理
3认真兑现考核结果通考核符合公司求违反公司纪律部分员工进行处罚中辞退XX罚款X行政警告X优秀员工部门全年颁发总理奖计X次X名优秀直销员转固定底薪培养
4着手年度优秀员工评选活动设定评选标准评选办法激励措施
5结合月考核季度考核结果着手进行部门梯队员建设求部门选出梯队选项工作作力资源理常抓懈重点工作
四积极进行企业文化建设加强公司部渠道畅通提高员工满意度
1成功举办公司成立周年庆典通庆典员工清晰公司飞速发展轨迹未发展蓝图员工起极鼓舞激励作
2创办企业刊员工公司提供沟通交流台公司决策层提供拓展业务新渠道进行XX年度员工满意度调查全面解员工公司理方面满意程度公司决策层改进理措施制度公司理方针提供
3组织全体员工分期分批影响工作情况进行拓展训练活动容举办两次图文茂展览提高团队凝聚力强化活动效果企业形象宣传力度
4月生日员工采购发放生日礼品尝试组织丰富样生日活动公司领导关怀传达位员工提高员工满意度属感
五加强员工关系理完善员工福利体系步制订全面合理激励措施基础
1建立员工离职面谈制度离职员工进行认真离职面谈详细记录认真听取离职原代表公司送忠告衷心祝福角度收集信息时体现公司理思想
2公司领导关怀行政事部位事努力公司员工福利体系基形成制定员工福利标准三八妇女节慰问品采购发放夏季降温品采购发放仲秋节慰问品采购发放生病员工探制度婚嫁祝贺丧葬吊唁制度极提高公司规范化理程度企业形象宣传力度
3加强员工事档案理工作规范员工入职手续建档程序细化完善员信息建立入职体检制度担保制度积极配合相关部门事档案信息查询截止目前事档案数量已达XX份
4建立员工离职面谈制度离职员工进行认真离职面谈详细记录认真听取离职原代表公司送忠告衷心祝福角度收集信息时体现公司理思想截止目前离职面谈XX通离职面谈获取改进公司理制度参考价值信息计XX条（见附件）
六加强理更针性效性
1月部门力资源状况进行分析汇总结果报公司领导领导时掌握公司力资源状况
2根关政策办理残疾业等相关事宜截止目前计X公司节省部分开支
3制定符合公司实情相关规定员工办理社会统筹保险
4进行20xx年行政理力资源理预算工作公司财务实行全面预算理基础公司行政事理新台阶
520xx年制订修订收集汇总公司行效理制度计XX条20xx年全面提高公司整体理水奠定基础
6理公司网站户留言做问必答户反映普遍问题时相关部门沟通解决提高户满意度方面部门应职责
行政事部年度工作总结12
20xx年极年年迈出校园踏入社会第年年领导指导部门支持行政工作利开展年中工作力思想素质进步年中行政部较完成公司领导安排项务完善公司考核制度公司更正规化做出努力现年工作做简总结：
根职工作年工作情况
年工作分三方面方面日常行政工作方面考核制定理方面外物业招聘工作
日常行政工作包括员工考勤卫生理员工会议员工集体活动办公品采购办公设备维修业务员事情处理工作工作基公司领导认公司正常办公序进行20xx年公司制度变化协助王理制定考核制度外物业招聘工作相较少年中配合口普查业务员意外保险办理更改联系招聘学校招聘坐车准备
二工作中出现错误做时分析原改正
年工作中出现错误许刚毕业步入工作岗位工作中没相应验会工作中出现错误次做时改正断摸索中成长终总结出心事想细想全事亲历亲行事情准备够充分工作效率高点工作中注意提高年错误改正帮助领导细心指导事提醒里真心谢谢帮助
三工作中成长
年工作中断摸索断积累验做方面工作力提升安真教会机会够锻炼行政理方面力
里感谢真帮助锻炼记心里成长中永远磨灭部分年成长谢谢家祝家新年中：工作利身体健康步步高升财源广进幸福万年长
行政事部年度工作总结13
20xx年公司正确领导力支持公司领导班子正确指导面激烈市场竞争严峻形势行政部紧紧围绕理服务学招聘等工作重点注重发挥行政部承启联系左右协调方中心枢纽作公司圆满完成年度项目标务作出积极贡献现年工作情况汇报：
加强基础理创造良工作环境
领导员工创造良工作环境行政部重工作容年行政部结合工作实际认真履行工作职责加强部门协调沟通行政部基础理工作基实现规范化相关工作达优质高效公司项工作开展创造良条件
：做员工事档案培训档案合档案公章理等工作清晰明确严格规范做收发文件准确时领导批示公文做时处理拖拉做办公耗材控办公设备维护保养物品申购等工作正常序成功组织员工培训室外靶石台旅游端午节中秋节员工聚餐等活动配合部门做公司种接活动做活动前准备活动程指导活动成果受致评行政部接物事理优化办公环境保证办公秩序等方面做职责公司树立良形象起窗口作
二加强服务树立良风气
行政部工作核心搞三服务领导服务员工服务访客服务年围绕中心工作服务工作方面做三点：
（）变动动公司工作重点难点热点问题力求考虑前服务前特行政部分采购车辆办公耗材控办公设备维护保养等日常工作工作计划落实措施完成记录做积极动日常工作领导交办时性事物基做时处理时反馈日事日清协助配合部门工作坚持做积极热情越位
（二）工作计划中月突出1—2重点工作做工作重点创新改变行政部工作等领导安排惯
（三）创新工作作风突破工作思路工作方法等方面断改进创新适应公司发展需做工作新举措推动行政部工作断水台阶切实转变行政部服务作风提高办事效率增强服务意识奉献精神
三加强学形成良学氛围
行政部员具备强工作力保持行政部高效运转必须切实履行身职责时充电做基知识笃学职业务知识深学修身知识勤学急需知识先学断补充等方面知识深入钻研行政部业务知识年部加强身学入手认真学公司规章制度等切实加强理业务学觉性形成良学氛围
四认真履行职责
（）狠抓员工礼仪行规范办公环境办公秩序监察工作
严格公司求公司员工行规范办公环境等员工律方面加监督检查力度定期员工行礼仪办公区域清洁卫生进行抽查营造良办公环境秩序
（二）培训工作：切实提高员工素质更适应市场竞争部积极配合公司优化员结构提高员工素质企业发展目标紧密结合学培训月活动中成功举办场视频公开培训课培训工作规划纳入部门整体工作计划中
（三）力资源理工作：根部门员需求着网招聘市场招聘等方法协助部门完成员招聘工作新员工定期面谈发现问题时沟通深入解帮助解决思想难题通制度培训企业文化培训等等手段员工喜欢公司文化解企业发展前景设计员工职业发展规划通考核肯定优点更保留指出欠失员工企业中利渡实期完成公司事档案信息建立完善公司员工劳动报酬监督发放公司员进出事理等工作时完成员工月考勤记录月工资报表报工作
五存足
年公司领导重视指导部门力协助行政部取定成绩取定成绩存着足处表现方面：
（）行政部工作常常事巨细项工作观希完成力限件事情做善美
（二）公司部门工作解够深入存问题掌握真实情况够全面领导决策应起参谋助手作发挥够
（三）抓制度落实够公司事物繁杂基检查位存定重制度建设轻制度落实现象
（四）公司宣传力度加强加外宣传力度成立宣传组保障月刊网站稿率
（五）公司专业业务学抓够需工作中切实加解决
（六）作公司综合理部门市场部理协调方面欠缺市场部工作情况员纪律检查力度够
（七）公司部监督理（环境卫生检查等）力
（八）缺乏公司企业文化工作氛围建设
（九）员工培训机制完善加强
（十）事工作处传统劳动事理应传统劳动事理逐步现代力资源理渡
六行政部20xx年工作纲
20xx年新年新年里继续围绕公司中心工作克服缺点改进方法深入调研掌握实情加强理改进服务胆探索行政部工作新思路新方法促行政部工作新台阶公司健康快速发展作出更贡献
面根年度工作情况存足结合目前公司发展状况趋势行政部计划方面开展20xx年度工作：
（）努力提高行政办公室员综合素质加强理学业务学强化服务理意识制定相应考核理制度明确分工充分调动工作积极性公司勤服务理工作新台阶
（二）完成公司部门职位工作分析招募绩效考核提供科学
（三）作员工日常工作信息采集完成日常行政招聘配置
（四）充分考虑员工福利做员工激励工作做员工职业生涯规划培养雇员翁精神献身精神增强企业凝聚力
（五）力加强员工岗位知识技素质培训加部开发力度
（六）弘扬优秀企业文化企业传统优秀文化感染计划出版部期刊编辑员工征文集
（七）建立部横沟通机制调动公司员工观动性建立谐融洽企业部关系
（八）做员流动率控制劳资关系纠纷预见处理保障员工合法权益维护公司形象根利益
行政事部年度工作总结14
20xx年行政事部公司领导战略思想指导公司领导教导支持关爱部门负责力配合部门全体员工努力较年项工作显著改变：首先表现通加强制度化理全面提升理水增强员工凝聚力积极开展项工作动力根公司战略思想公司目标部门项工作分解部门领导职责明确工作分工明细作定位服务型公司加强服务意识提高服务质量员工第职责作职部门首先身作严律作表率时理中体现细实
面年工作简总结：
规范招聘流程时完成招聘务
1根公司发展需时掌握业务发展员需求规范招聘流程制定效员供配制计划年×月目前效招聘××
2根工作需员工特长进行岗匹配调整做岗岗匹配全年调员工××
3结合公司业务特点针营销员需求量定流动性选择济实惠招聘渠道极降低招聘成全年招聘费计××元
二制定公司培训框架分三部分：理培训业务培训新员工入职培训培训逐步系统化明年培训工作台阶基础
1针年新入司员众行政事部结合公司具体情况编制新员工入职培训手册截止目前培训新员工××余场培训××
2组织中层干部学××××安排××场参加数计××次组织中层干部外出参加培训××次培训容包括超级客户服务狼世代企业竞争道劳动争议预防解决等
3第四季度起开展中层干部季度读书活动定期举办读书研讨会员工读书活动行政事部负责监督检查部门落实情况公司成学型组织做必准备工作
4监督指导配合业务部门开展业务培训求业务部门季度报培训需求业务部门培训工作力配合协助完成
三始终贯彻绩效考核步全面提升绩效评估工作基础
1修订季度考核表加部门评估力度季度期进行季度考核时汇总年终项评工作基础时针出现问题时部门沟通积极寻找解决办法
2完成年度市场部工程部月绩效考核月市场部工程部月绩效考核结果进行核算月工资挂钩做奖勤罚懒时保证时发放完成税处理帐外返款事宜处理
3认真兑现考核结果通考核符合公司求违反公司纪律部分员工进行处罚中辞退××罚款×行政警告×优秀员工部门全年颁发总理奖计×次×名优秀直销员转固定底薪培养
4着手××年度优秀员工评选活动设定评选标准评选办法激励措施
5结合月考核季度考核结果着手进行部门梯队员建设求部门选出梯队选项工作作力资源理常抓懈重点工作
四积极进行企业文化建设加强公司部渠道畅通提高员工满意度
1成功举办公司成立周年庆典通庆典员工清晰公司飞速发展轨迹未发展蓝图员工起极鼓舞激励作
2创办企业刊员工公司提供沟通交流台公司决策层提供拓展业务新渠道
15进行××年度员工满意度调查全面解员工公司理方面满意程度公司决策层改进理措施制度公司理方针提供
3组织全体员工分期分批影响工作情况进行拓展训练活动容举办两次图文茂展览提高团队凝聚力强化活动效果企业形象宣传力度
4月生日员工采购发放生日礼品尝试组织丰富样生日活动公司领导关怀传达位员工提高员工满意度属感
五加强员工关系理完善员工福利体系步制订全面合理激励措施基础
1建立员工离职面谈制度离职员工进行认真离职面谈详细记录认真听取离职原代表公司送忠告衷心祝福角度收集信息时体现公司理思想
2公司领导关怀行政事部位事努力公司员工福利体系基形成制定员工福利标准三八妇女节慰问品采购发放夏季降温品采购发放仲秋节慰问品采购发放生病员工探制度婚嫁祝贺丧葬吊唁制度极提高公司规范化理程度企业形象宣传力度
3加强员工事档案理工作规范员工入职手续建档程序细化完善员信息建立入职体检制度担保制度积极配合相关部门事档案信息查询截止目前事档案数量已达××份
4建立员工离职面谈制度离职员工进行认真离职面谈详细记录认真听取离职原代表公司送忠告衷心祝福角度收集信息时体现公司理思想截止目前离职面谈××通离职面谈获取改进公司理制度参考价值信息计××条（见附件）
六加强理更针性效性
1月部门力资源状况进行分析汇总结果报公司领导领导时掌握公司力资源状况
2根关政策办理残疾业等相关事宜截止目前计×公司节省部分开支
3制定符合公司实情相关规定员工办理社会统筹保险
4进行20xx年行政理力资源理预算工作公司财务实行全面预算理基础公司行政事理新台阶
520xx年制订修订收集汇总公司行效理制度计××条20xx年全面提高公司整体理水奠定基础
6理公司网站户留言做问必答户反映普遍问题时相关部门沟通解决提高户满意度方面部门应职责
行政事部年度工作总结15
时光荏苒20xx年回首年心禁感慨万千……时间梭转眼间跨年度坎回首没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺追求进步说免会年终岁未进行番盘点算种鞭策
行政事部公司关键部门理水求应断提升外应税务工商药监社保等机关项检查行政事部员然少年里劳怨竭全力项工作利完成年磨练洗礼行政事部综合力相XX年迈进步
回顾年公司领导正确领导工作着重公司营方针宗旨效益目标紧紧围绕重点展开工作紧公司项工作部署理方面应责总结验继续发扬成绩时克服存足现XX年工作做简工作总结
年行政事部工作体分三方面：
事理方面
根部门员实际需针性合理招聘批员工配备岗位
规范部门员档案建立电子档案严格审查全体员工档案资料齐全律补齐
配合采购财务部门严格促销员进出关
步骤完善培训机制断外派员工学求知名公司培训员工时加强部培训理工作
二行政工作方面
⒈办理门店证期进行年审工作
⒉相关职机关工商税务药监社保银行等做沟通工作公司外工作更通畅
⒊联系报刊电视台等媒体做外宣传工作
⒋做办公品采购严格审查部门办公品状况做物品领登记节约降低成第原合理采购办公品
三公司理运作方面
⒈应市场发展公司求制定相应理制度完善公司现制度项工作法章寻日常工作中时公司部门门店密切沟通联系适时部门工作提出指导性意见
⒉逐步完善公司监督机制句话说：员工会做求做事情会做监督做事情基原年度加强员工监督理力度
⒊加强团队建设造业务全面工作热情高涨团队作理者属充分做察长长聚长展长充分发挥观动性工作积极性提高团队整体素质树立起开拓创新务实高效公司新形象
⒋充分引导员工勇承担责前公司职部门职责清现逐步理清部门工作职责求动承担责
作行政事部负责充分认识理者更执行者想带团队熟悉业务外需负责具体工作业务身作样保证员偏紧情况家够动承担工作公司项工作正常进行
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行政事部年度工作总结1
正谓天难事始易天事始细工作更加细致点沟通点责心强点相信行政事部会越做越强20xx马年会腾飞年带着良心态迎接崭新年xx献力量
20xx年度工作总结
1机构制度建设
⑴根公司发展战略公司副董事长求20xx年7月份公司原组织体系基础设置新公司组织机构总理负责制设商品部营运部企划部财务部事行政部物业部等六部门命六位理部门职设置岗位确定部门领班组织机构设置公司高效运作提供组织保障
⑵设置组织机构体骨架效运作需赋予部门职责权利部门职制定部门职责权利时岗位职做描述完善部门职责部门岗位权责分明分工明确岗适配
⑶根公司原制度公司实际状况制定员工手册公司理制度根需制定部份审批流程工作标准公司职员日常行规范工作流程循进步加强公司制度理治企理念
2招聘理
⑴根公司发展需部门岗位编制根部门岗位需求部门积极采取招聘措施年度招聘营业员395名招聘聘员工134名
⑵招聘渠道招聘实施
a 充分利区招聘机构适时网络招聘台发布公司工需求信息楼层保安员收银员企划职员工务员等块招合适
b 积极参加市事局抚州招聘网召开型招聘会组织参加东华理工学院招聘会宣传推广融旺百货市场知名度起定效果六月份开始部门广场现场招聘会形式招聘营业员取良效果月约招聘2530名营业员基满足营运部营业员需求
⑶招聘需求招聘程序
部门公司发展需岗位需求实施招聘计划严格控制员编制岗位缺编部门求部门程序审批招聘专员信息发布筛选面试复试试等流程标准实施
3培训教育理
百货服务行业服务行业持续发展动力培训教育公司高层非常重视培训教育
⑴ 根公司实际培训需求部门购买五十专业课程中涵盖商业礼仪销售技力绩效理职场心态等课程课程拷贝总理营运部商品部等部门时购买部份理书籍供公司职员阅读学
⑵ 根课程特点部门工作特点组织商品部企划部财务部学成名成功属组织部门职员学力资源实务成名成功属组织物业部学成名成功属电力专业课程组织营运部营业员学销售技巧等课程组织保安员学消防安全专业课程职场心态课部门继续组织部门持续学求培训时总结时考核学培训机制连贯性长期性持续性
⑶ 根公司发展需求部门智塔培训机构合作开发系统执行力培训课程邀请智塔专业培训师授课20xx年12月6日公司中高层理干部均参加学取良效果
⑷针年新入职员工较部门开展新员工入职培训课营运部部门新入职员工均培训新员工公司企业文化理制度初步认识取良效果
4绩效考核理
部门根基层员工实际情况公司需求制定物业部职员财务部收银员营运部客服员绩效考核方案方案实施考核考核没具体业绩指标法量化致考核相流形式考核效果相未达预期增强员工公司凝聚力相提高基层员工积极性规范员工日常行
5薪酬福利理
⑴部门公司发展建立较规范薪资体系员工转正晋升加薪等关系员工薪资福利方面均严格审批切实执行
⑵工资核算八月份始重新制定审核审批手续工资核算零差错工资时正常发放
⑶基层员工初步建立绩效考核体系改善基层员工薪资遇提高员工工作积极性员工公司属感
6食堂宿舍理
食堂宿舍理工作较规范20xx年7月份针员工食堂饭菜质量服务问题提出意见公司成立事部门成员膳食委员会膳食委员会委员会职责定期检查食堂饭菜质量卫生安全标准定期召开会议发现问题时求食堂做出整改目前食堂饭菜质量服务质量均员工接受员工满意度较高
7日常行政理
⑴公司需勤保障工作均时完成行政仓库物料仓库尚规范理
⑵公司20xx年度办公理费70000余元部门制定采购理制度办公品理制度废旧品统处理等制度规范部门工作行降低日常理费
8档案理
公司规范理求部门成立档案室部门职员兼职档案员收集公司年种资料进行整理识立卷档等工作初步建立公司档案室档案理初见成效
9考勤理
根公司考勤理制度严格执行考勤纪律部门考勤员月定期审核考勤数时公布考勤结果予处罚工资核算严格考勤统计结果部门工作实际情况严格审批排班表调休轮休加班等审批程序办理公司职员基够时出勤迟早退旷工等现象较少见保证公司序运营
10督查理
公司20xx年8月份成立督查组督查组成员部门员组成督查组成员督查组赋予职权周定期公司项工作纪律执行情况进行督查督查中发现问题形成督查改善报告发相关部门进行整改工作中违纪员进行处罚维护公司制度权威性严肃性督查工作促进公司规范发展起定作
11团队建设理
20xx年度部门职员公司重点工作中心聂初发崔汉卿积极支持部门理带领行政事部全体职员团结致努力工作取定成绩团队理中部门激励表扬赞美理理念团结互助友爱宽容宗旨局整体责公正精神融合团队凝聚团队时部门倡扬成学型成长性团队部门利晨会外部培训部培训等台鼓励部门学持续学学专业知识学职场心态学助成长课程部门职员持续断学持续断成长
二工作中存足
1 理制度尚显粗糙需简化优化
2公司部门运营流程尚够规范工作标准尚未建立部门部门间沟通够畅
3招聘工作基够满足公司需尚部分缺口招聘力度需加招聘渠道需拓展
4招聘审批程序执行够位员编制太合理某部门员超编现象较突出
5员工流失率较高离职面谈工作没开展降低员工流失率方面没制定相应措施
6培训体系尚未建立培训评估没实施没适合专职培训师员工服务意识销售技巧职业素养执行力等欠缺尚学提高
7绩效理考核部分基层员工考核体系尚未完善考核程尚控制考核理流形式考核结果运
8薪酬体系尚显粗糙薪资标准控制够严格
9食堂饭菜质量尚需提高检查力度需加强
10办公费较高需控制采购审批制度出库入库控需加强办公品理力度够严格
11督查力度足督查范围广制度维护力度较弱督查工作尚流形式未触督查核心容
三20xx年度工作计划
20xx年公司发展关键年部门紧紧围绕公司发展战略营目标开展工作团结努力履行职责确保力需求力培训制度维护薪酬激励勤保障等方面满足公司营发展需求实现公司20xx年度目标职责
1健全完善公司项制度工作标准
⑴根公司发展需求适时修改优化公司理制度公司制度更加合理规范公司法治基础
⑵根部门实际运营状况制定完善公司运营流程部门沟通更加畅程序更加规范
⑶根原岗位职责结合公司部门实际情况重新修改部门岗位职责职责清晰责明确
行政事部年度工作总结2
20xx年幸进入公司独立优化部门负责事行政工作里感激领导精心培养予工作支持更加认真20xx年工作目前负责工作范围涉部门份数分析新闻源外推效果踪总结工作方面工作计划
事行政工作复杂目前部门已配备种理表员工纪律踪表组组员项目分配表奖金分配表月份诊表转正试题表员工面试入职转正离职表员招聘根组实际需针性合理招聘员工配备岗位较完成组员入职离职调岗等事审批工作规范员工档案资料齐全作出补齐确定员工劳动合签定数配合事部工作事宜办公室日常纪律理定期通知宣传消防知识做办公室理工作办公室清洁卫生安全进行巡查踪勤安排员工住宿关注员工宿舍卫生安全等情景排解员工间事矛盾
优化部门诊数分析：优化诊表优化效果统计表进行踪发现问题进行周周较月月较中找出原进行优化工程师接齐分析问题处
做周新闻源外推效果踪统计极新闻源诊较中检查台诊数较积极告诉作出改整
20xx年需加强方面：负责部门事行政工作协调方面欠缺部门工作情景员纪律检查力度提高积极公司企业文化工作氛围建设
提议员工培训机制完善加强应传统劳动事理逐步现代化力资源理方面渡20xx年继续完善公司制度异常日常行政理事理方面加制度建设力度修订完善奖惩规定激励机制等制度
加强培训力度完善培训机制强化理制度培训便实际工作正常操作需根实际情景制定培训计划培训工作起切实效果协助部门工作加强员工沟通加强团结迅速营造良办公环境加强劳动事理工作
劳动事理工作实现规范化理方面加强提升理水完善事档案理单纯事务性工作现代力资源理渡
组织员工活动加强企业文化建设工作员工企业良认感属感
20xx年事行政工作算太梦想会继续努力加强学积极配合公司理部门事行政工作努力工作水升新台阶
行政事部年度工作总结3
时光梭20xx年快迎20xx崭新年回首接手份工作半年前带着事业激情新生活憧憬走公司行政事部工作作名专业口没方面工作验讲切陌生新鲜工作中直虚心求教恪职守努力做职工作半年里没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺追求进步说免会年终岁末进行番盘点算种鞭策现年度工作情况总结：
事理方面
1建立健全规范认识档案重新现员进行建档工作办理新进离职等手续新员工进行劳动合签订厂牌制作工伤保险等事项离职员办理离厂手续月底传新进离职员名单财务便工资理新进离职员2周作周报表统计时时做档案材料收集整理档
2招聘：根部门员实际需求针性合理性招聘员工配备岗位通常采取系列切实措施广发招聘信息网招聘劳动市场招聘等种办法揽
3宿舍理：合理安排员工住宿情况月宿舍氺电进行检查统计张贴氺电费扣款明细异常进行处理适时检查宿舍电器情况进行纪律整顿通告异常进行处理
4严肃劳动纪律：加强考勤理规范考勤制度杜绝代卡现象加强请假制度放行条理履行请假未卡坚决予查实
作出处理样维持考勤制度严肃性方面激励岗员工积极性进改善公司工作作风
5事周报表统计工作：两周公司全厂部门数进行汇总
6公司宣传工作月宣传栏更新
二行政办公室事务
1贯彻执行公司领导指示做联络沟通工作时领导反应情况反馈信息
2做公司文件通知审核传递催办加强办公文件档案理
3
4协助级领导完善制定公司制度执行贯彻公司制度加强沟通：员工面面解决问题做违纪查解支持勤工作取良效果注重勤质量提高
5监督理检查方面：定时公司环境卫生消防纪律检查工作异常情况进行处理检查中发现违纪违规等种良现象时通知部门负责进行处理公司加强理
6公司财产办公品理：负责公司办公设施理维护维修联络公司办公品采购发放理负责全公司备钥匙理
7
8公司会议记录整理保安监督理保安报种表单日常工作进行审核查阅异常进行处理
9公司日常行政事办公事物等理工作处理级时交办事项
三6S协助工作
推行6S工作月6S稽核进行汇总分析年度6S工作已成种形式化模式实6S种形式6S起点没终点进行6S理项长期细致艰苦工作6S理工作理工作样循序渐进程断摸索积累改进中步步提高改进中完善完善中优化没更
四绩效考核汇总工作
绩效考核工作始xx年x月份5月工作成效理想考核员反映较强烈
五ISO9000审核验厂应
建立健全公司文件分类理进验厂需资料验厂工时时核算关注验厂新增审核项新劳动法规定方行业者进行工作交流
行政事部年度工作总结4
入职现回顾年工作进步足面三部分工作进行汇报
年工作中努力取进步
品行
刚入职时作名新员工学院情况解适应新工作环境零心态接收里项工作位事学院制度快解学院情况搜集学院资料学遇懂清楚方时事请教样短时间掌握学院情况高招时工作基础努力出色表现9月份提升行政事部见理
行政事部理期间兢兢业业坚持原做项工作正直原性强事力资源工作必须具备职业素养行政事部身调节企业员工利益衡杠杆正直正确保处理事务公公正例：做员工考勤考核时坚持考核制度原放宽条件组织召开会议参加培训等方面严格遵守学院制度作标杆员工行符合制度求时严格执行制度规定行违规行进行处罚
二理思维
欣赏王石全球通广告宣传里句话：座山世界难攀越山实已努力便前进步新高度理解高度视野思考问题角度求站领导位置学院角度思考问题掌握全局观念样提供方案建议全面具价值工作做事情做学院利益学生利益放首位真正领导分忧减压学员成长贡献微薄力
三积极组织员工活动员工培训
员工活动放松紧张工作状态效调节剂增加团队凝聚力途径员工培训提升员工素质统认识统思想统行动效方法年半年工作中次组织员工活动培训例组织员工篮球赛跳绳赛执行力培训技培训等项目员工认
四行政服务性工作
行政工作项服务性工作部门提供良服务配合部门工作位员工建立家温馨位员工属感义容辞责首先美化办公环境做起周进行卫生评张榜公布表扬卫生批评卫生差位员工认识办公室家生日员工庆祝生日建立企业文化部分员工感受亲关怀家温暖
五奖惩法
奖惩法激励员工效方法进步明显贡献突出员工进行精神物质奖励员工成绩认激励员工效方法评出2010年佳进步奖佳贡献奖优秀员工鼓励真正优秀员工员工树立榜样然违反学院规定未时完成工作出结果员工予相应惩罚必少然惩罚目员工认识错误鼓励够心认真工作项工作提交分满意答卷
然年工作中存足处：
计划性强
计划行动指南针计划够预先调配资源条紊开展工作成达高效益工作中完善计划体系导致工作条理性降低工作效率
二招聘力度够
招聘工作整力资源工作中耗费精力项工作加学院专业求专精尖尤老师求求专业口学历关求项目验丰富求通种渠道进行筛选直仅通中华英网智联招聘进行筛选类招聘网简历数工作验足学毕业生满足需求极限制招聘效果时招聘位造成特殊短缺部门正常运转带影响
三培训够系统
学院项业务正处发展壮阶段员素质满足学院发展需针部门岗位求进行种培训部门事务性工作繁忙身计划执行组织培训力足未建立较科学培训理体系：培训员工事调整进行紧密结合通基层理培训建立考核晋升制度
四员工考评工作位
员工转正晋升加薪调岗解聘等考核工作未建立完善机制没建立效量化客观数周密细致全面考评
评价
1事工作求原性强行政工作求稳意识强两项效结合
欠缺
2工作中时脾气急躁遇事够冷静情绪化带工作中
3行政工作事面广时考虑问题够周全处理问题够细致
4领导事沟通位影响工作效率
工作中需提高身业务力提高高度提升身综合素质达学院求
行政办公室工作事巨细千头万绪需十分心做五勤四员眼勤耳勤脑勤手勤腿勤领导事参谋员信息员服务员宣传员
二效率高根原流程力思想沟通渠道沟通动否部门环节少部门环节速度方法否正确态度否端正建立完善工作流程提高效率效方法工作中加力度建立完善规范工作流程
三提高身执行力取成绩时否认执行力欠缺工作中建立危机意识加执行力惩罚措施做事情规定明确时间段规定严格惩罚方式提高身执行力
四加招聘力度增加招聘渠道月需根部门情况制作事招聘计划需求量较时候参加类招聘会稀缺委托猎头公司进行招聘需求量较少时候进行储备现员进行淘汰获力优化节省力资源成
五规范员工入职转正调薪离职等事调动流程考核机制岗位留适合位员工适合岗位发挥身优势取优秀成绩
六建立完善培训机制
年初制定年度培训计划根月实际工作情况员工情况分解具体月培训容前员工状态出现问题定
时间快20xx年眼着2014年保安部宾馆级领导力支持关怀指导部门配合全体员工努力团结协作劳怨较圆满完成宾馆项安全保卫工作部门承担日常工作时性务部门工作取定成绩总体说保安部已逐步迈正规化发展趋势良工作中存足处现年工作做总结便扬长避短继开年工作坚实基础
安全保卫工作
1治安安全
宾馆安全宾馆营基保证宾馆发展紧密相连保安部日常工作中始终坚持宾馆制度抓巡逻检查工作天雷动宾馆重设施重点区域进行检查确保安全事确保宾馆安全部门制定系列工作计划安全应急方案512汶川震发生坚决贯彻宾馆关做汶川震余震防范工作紧急通知精神制定疏散应急预案确保震安定应奥运期间求部组织8月1日进行全馆安全检查时检查情况进行发文确保奥运期间安保问题响应XX市政府号召时制定祥龙宾馆百日安全整顿活动方案确保宾馆部门重视杜绝安全隐患针定边发生煤气中毒事件结合律总求指示时发122事警示员工提出求警示文件宾馆安全工作起效果部员工明确职责思想队员绷紧安全根弦确定安全工作重点区域东雷分局指导环节入手周密细致检查时发现消安全隐患安全隐患消灭萌芽状态年八月份时值北京奥运会召开东雷分局紧密配合严格定方案摸排检查级求周公安渭分局汇报周安全情况级评奥运期间馆安全事发生宾馆处黄金段知名企业加餐饮住宿娱乐种类全天流量宾馆里出现种客较方面部培训入手着什原客总原仔细询问情况量满足客方面东雷分局保持紧密联系时应突发事件滋扰闹事员量劝离开实行扭送公安机关避免员损伤全年配合公安机关抓获犯罪嫌疑5名解救传销组织控制员2名
维持宾馆秩序方面部门先门口车辆停放开始利周三五学观教学碟片周二四外聘交警进行车辆指挥培训规范员工执勤动作效保证门前车辆停车入位序进出宾馆营营造良外部环境部加巡逻力度闲杂员疑员时盘问踪清理时重点部位加装监控设备改善部安全环境宾馆安全秩序明显提高全体员工努力年度宾馆事未发生治安刑事案件确保宾馆正常营
2消防安全
安全责重泰山消防工作始终宾馆工作重点消防工作做安全营保驾护航着预防思想实行消防安全责制确定部门理部门安全第责月组织次防火检查时消火灾隐患制定详细检修计划种消防设施进行检查维护保养年3月份全馆灭火器材进行年检加压维护6—9月份宾馆消防应急设施时更换补装确保项设备正常运行XX区改造成贵宾楼宾馆高度重视消防安全贵宾楼消防设施进行全新配置年十月份进行消防验收通验收针宾馆现状制定详细行灭火预案疏散应急预案时积极渭消防队联系6月份馆进行消防灭火演练全年组织六场次消防安全培训四次消防灭火实战演练培训员达300余次年11月中旬天娱乐部员工雷利正搞保健卫生突然闻股焦糊味渐渐浓烈时接受培训反应问题时汇报工程部保安部配合立该包间进行检查吊顶楼层夹层间发现焦糊味发生点原电线老化接产生高温引起燃烧危险源找隐患时排场灾害消萌芽状态做量细致防控工作年度宾馆消防安全状况良未发生消防安全事
3食品安全
食品安全部门监年部宾馆部门配合餐饮部堂冷库原材料库进行次检查未发现存三产品期腐败食品宾馆全年未发生食物造成员伤害事
二提高队员素质做培训工作
建设支高素质保安队伍配合部做客服务年部门开展系列培训学思想教育活动通仪容仪表文明语行规范学祥龙企业文化深入心周部门学员工产生属感认感员工知道客服务周军事训练队员发生改变树立新形象通种资料学改变队员思想树立正确生价值观员工融入祥龙团队员工素质专业技定提高
安保工作特性保安宾馆客第接触点宾馆第道靓丽风景线保安必须高素质服务理念行效客方法服务出发解决求马解决需部门处理动联系客跑路客意见时反馈宾馆领导年保安部执行职责时宾客开车门雨伞扶老携幼次受客表扬宾馆通报表扬服务做客工作中容部门次召开会议探讨讲授验员工明白服务重性必性日常工作中积极动部门密切协作努力营造安全温馨营环境提高服务质量起重作
三日常工作
作宾馆职部门宾馆承担着日常工作
1区域卫生保持
保安部承担着全馆外围区域卫生清理保持工作员工始终默默做着工作简单记说简单事情长期做简单觉员工简单简单事情长期做
2毯清洗
保安部承担着全馆范围清洗毯工作清洗毯着全员参谁清洗谁受益原利业余时间时高效完成部门毯报洗工作粗略计算全年清洗毯约6万方米毯液56件相年63箱成年降11员清洗费降低33
3花草养护
宾馆花草保安部负责天花草进行检查时保养修剪迎宾厅花草进行喷水保持花草良状态贵宾楼开业花草费增加程度利花草成减低成解决问题首先考虑需花方花草掉减少花草数年限长花草进行购需单摆花草部调整降低费时制定花草理办法具体工作已开始试行2009年1月1日正式执行办法花草理办法中确定区域责降低花草丢失必损耗
4四害工作
保安部参宾馆创卫工作四害工作做元月份现累计喷药放置鼠药百余次灭鼠40余效杀灭蚊蝇老鼠等害虫宾馆环境美化餐环境优化取良成效继续努力做项工作
5团队协作
宾馆部门餐饮堂外保安部男员工较形中宾馆体力活落身全体保安员够宾馆局重发扬怕苦二怕累精神里困难里保安身影客房搬桌椅布置会议室挂横幅贵宾楼开业前期时间紧劳动强度保安员连续天贵宾楼开业布置搬桌椅抬家具传菜生员少遇型宴会保安部员帮着传菜等等充分体现祥龙团队团结力量
四工作中存缺点足
年度保安部工作然取定成绩存定问题足处更需深刻总结努力改正总结年工作点足：
1队员形象素质需进步提高适应宾馆发展趋势
2部门工作执行力强加强员工教育
3部门理水需提高适应社会发展趋势
4部门工作离宾馆领导求定距离需进步努力
5消防工作需加力度
已出现缺点足处高度重视接工作中会针足处时进行改正补救结合部门实际情况扬长避短树立宾馆形象完善保安部部建设狠功夫层层抓起相信宾馆领导指导部门全体员努力年会取更成绩辜负级领导期厚爱
年飞跃发展年台阶档次年丰收年年里某物业理处公司领导开发商级领导支持始终贯彻业原精神根某物业公司实际情况搞服务时理完善物业理年度工作总结工作初步达工程程序化操作规范化运化理科学化理求区前期物业理工作逐步走规范化轨道物业理工作取定成绩受区业评现物业理年度工作总结：
物业理年度工作总结日常工作目标理完成情况
()房屋理 房屋理物业理年度工作总结重容搞项工作建立完善房屋理档案制定房屋理制度编制详细理计划责定期检查住户房屋装修破坏外观统危害房屋结构行空房完率95
(二)公设施设备理保证区广住户正常生活公设施设备理方面制定完备维护保养计划应急方案做日常检查登记型维护记录维修电话24时接听全年完成型检修工作17次应急维修工作3次达养护设施设备位维修时正常运行理求
(三)绿化理业创造优美生活环境严格落实绿化理措施积极配合监督绿化公司施工养护工作针绿化公司施工养护程中出现问题时发出整改通知合理化建议督促整改绿化警示牌没位情况制作简易警示牌围栏加强绿化防护理工作绿基破坏践踏公现象绿化完率98
(四)环境卫生理环境卫生方面针区环境逐步完善情况家齐动手定期定期组织进行扫制定严格保洁程序考核办法装修垃圾实行袋装化定点堆放集中清运理加强区卫生检查工作保证区卫生清洁美观
(五)区安全防范工作 区治安防范消防工作物业理中重中重业提供安全舒适居住环境狠抓区治安消防工作保安员定期进行岗位培训智设备操作培训考核制定严格岗位考核标准坚持日早操早会提高员工身体素质日常工作理严格执行工作程序巡岗查岗巡更制度求保安员认真巡查文明执勤礼貌训导遇坏坏事胆理年安全防范工作情况良
行政事部年度工作总结5
力资源理方面工作：
1员招聘：
采取途径：网络报纸现场
存优势足：报纸现场员面试较集中缺乏方面验直接影响岗情况工作实践中加强方面学积累
网络持续性较会根市场情况员面试数量差公司方面智联招聘付费网站招聘（现已期）58城赶集网目前直持续更新免费网站招聘信息量智联招聘密集集中员招聘信息量显欠缺方面希领导支持配合
2事档案理：
办理公司员入职离职调动等手续完善公司资料月月初报考勤时员资料传财务部面四月员变动情况：
月份9月份10月份11月份12月份
入职7663
离职1314
截20××年12月30日公司员总数57
销售部21中4S店15劳动路3渭南店3财务部5市场部3事行政部4售服务部24中4S店20幸福路4
3部门员岗位职责岗前培训：
缺乏验两方面工作做位虎头蛇尾感觉20××年工作中抓紧方面实施弥补前足完善制度
4员养老保险申报购买员意外伤害险购买更改：
段时间学实践员保险方面已够利完成
5考勤员工关系
月月底天统计月员工考勤月初号交财务部作核算工资标准
时解员工期工作状态入职离职调岗员工作情绪进行解时关注离职员动态做步员招聘安排计划
二行政勤方面（重点工作）：
1公司证审验：
感谢领导予信部分工作交做目前已够严格审验时间期公司证进行审验年审验期完成
2办公品理：
严格监手办公品发放采购降低成（纸张循环利）实行领登记
3车辆保险购买：
规定流程时间时购买相应车辆保险
4员工活动福利：
年度组织员工参次跳绳赛三八妇女节发放礼品中秋节冬配合厨房改善员工中午伙食
5网电突发时间解决工作车辆理：
6配合售服务部完成服务精英赛举办：
7完成级交办务时质完成：
三20××年度工作计划
行政事部20××年里做日常理工作外重点做方面工作：
1完善部门员岗位职责做员岗前培训计划时解员工工作状态做员流动率控制适时进行招聘工作展开
2加强现场6S理加强现场理学实践
3根市场情况配合公司完成20××年度薪资政策
4事行政验学积累
5规定时间审验公司证
6根公司状况时接受公司安排工作容
延伸阅读篇：
工作总结格式般分：标题送机关正文署名四部分
（1）标题般根工作总结中心容目求总结方定事物工作总结方——侧重点标题工作总结标题单标题双标题字迹醒目单标题题目省干部选制度改革次成功尝试般说工作总结标题工作总结单位名称工作总结时间工作总结容种类三部分组成××市化工厂1995年度生产工作总结××市××研究1995年度工作总结省略中部分：三季度工作总结省略单位名称xxxx关退第二次xxx高潮总结标题仅省略总结单位名称省略时限双标题分正副标题正标题揭示题——需工作总结提炼东西副标题指明工作总结容单位时间等例：辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂九九五年工作总结——
（2）前言写前面话工作总结起始段落作简炼文字概括交代工作总结问题者说明总结问题时间点背景事情致者工作总结中心容：验成绩效果等作概括提示者工作程基情况突出成绩作简洁介绍目读者工作总结全貌概括解阅读理解全篇基础
（3）正文正文工作总结体篇工作总结否抓住事情质实事求反映出成绩问题科学总结出验教训文章否中心突出重点明确阐述透彻逻辑性强信全赖体部分写作水质量定花力气立体部分材料安排写正文基容做法体会成绩缺点验教训
1）成绩验工作总结目正文关键部分部分材料安排重般写法二写出做法成绩写验表述成绩做法分析成功原客观条件中出验教益二写做法成绩时写出验寓验做法中做法成绩心体会方式介绍验实际前种写法成绩验工作总结中心重点构成工作总结正文支柱谓成绩工作实践程中物质成果精神成果谓验指工作中取优良成绩成功原工作总结中成绩表现物质成果般运准确数字表现出精神成果前典型事例说明思想觉悟提高精神境界高尚精神成果工作总结中见摸着感染力说明力
2）存问题教训般放成绩验写存问题篇工作总结中写思想定正确认识篇工作总结坚持辩法坚持分二两点成绩存问题分清流枝节样发扬成绩纠正错误虚心谨慎继续前进
写存问题教训中肯恰实事求
（4）结尾般写努力方者写算部分精炼简洁
（5）署名日期署名写结尾右方署名边写工作总结年月日突出单位单位名称写标题边结尾落日期
简言：
总结某时期已做工作进行次全面系统总检查总评价进行次具体总分析总研究取成绩存缺点足什验提高工作总结写？工作总结格式样？详情请文解析
（）基情况
1总结必须情况概述叙述较简单较详细部分容工作客观条件利利条件工作环境基础等进行分析
2成绩缺点总结中心总结目肯定成绩找出缺点成绩表现方面样取缺点少表现方面什性质样产生应讲清楚
3验教训做件事总会验教训便工作须工作验教训进行分析研究概括集中升理高度认识
算根工作务求吸取前时期工作验教训明确努力方提出改进措施等具体参考部分工作总结范文
（二）写总结需注意问题
1定实事求成绩夸缺点缩更弄虚作假分析出教训基础
2条理清楚总结写条理清知然样达总结目
3剪裁体详略适宜材料质现象重次写作时芜存精总结中问题次详略分该详详该略略外结尾处附步工作计划
行政事部年度工作总结6
20xx年幸接持公司事行政工作里感谢公司领导精心栽培予工作支持更加认真20xx年工作目前负责工作范围涉部门份数分析新闻源外推效果踪会更加注意方式方法做总结工作情况工作计划
日常工作成
1工作容：事行政工作复杂目前部门已配备种理表包括员工纪律踪表组组员项目分配表奖金分配表转正试题表员工面试入职转正离职表等等员招聘根组实际需进行针性招聘新员工配备岗位部门较完成组员入职离职调岗等事审批工作规范员工档案资料齐全作出补齐确定员工劳动合签定数配合事部工作事宜办公室日常纪律理会定期通知宣传消防知识做办公室理工作办公室清洁卫生安全进行巡查踪勤安排员工住宿关注员工宿舍卫生安全等情况排解员工间事矛盾
2优化部门诊数分析：优化诊表优化效果统计表进行踪发现问题进行周周月月中找出原进行优化工程师接起分析问题处
3周新闻源外推效果踪进行统计新闻源进行中检查台种方式关注数较积极告诉公司职员作出改整
二接工作安排建议
（）工作安排
1员理：负责部门事行政工作协调方面欠缺里需部门相关员提高方面技巧
2工作情况：公司成员工作懒散事行政员纪律检查力度够提高
3企业文化：公司企业文化精神没足够体现接公司企业文化工作氛围作出系列安排更构建企业文化
（二）建议
1加强培训力度完善培训机制强化理制度培训便实际工作正常操作需根实际情况制定培训计划培训工作起切实效果协助部门工作加强员工沟通加强团结迅速营造良办公环境
2加强劳动事理工作劳动事理工作实现规范化理方面加强提升理水完善事档案理单纯事务性工作现代力资源理渡
3组织员工活动加强企业文化建设工作员工企业良认感属感
20xx年事行政工作算太理想会继续努力加强学积极配合公司理部门事行政工作努力事工作进步
行政事部年度工作总结7
20xx年终岁末年工作转瞬成历史回首年心禁感慨万千然没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺
公司领导正确领导工作首重公司营方针宗旨效益目标紧紧围绕重点展开工作紧公司项工作部署理努力争取做越越
行政事部20xx年历员变动行政部理事专员行政文员总务兼网司机等关键岗位员均作变动部门员缺乏时受资源限制产生理重心变化导致部门部分理工作产生理重心变化导致部门部分理工作开展延续性深入程度工作质量工作满意度受定程度影响行政事部现20xx年度工作做总结：
20xx年事工作
1事理求完善素质求提高
根公司员配备需求结合公司实际情况组织架构调整做事部加员招聘力度般通网络招聘型招聘会附工业区粘贴招聘广告单介绍介绍员工带员工等招聘渠道进行力招聘招聘工作中初审符合招聘岗位求简历勤办公达200份普工计然符合招聘岗位求简历众留少少甚岗位缺岗3月留住员工原关键半年进行次**市低工资调整导致现行岗位薪资中司偏低班时间长行业陈旧现电子行业高端技术方面倍受年轻业者欢迎招聘数外中老年文化水极低未成年员较
目前岗数约年减少现缺数：办公室7线员工70
2员工培训方面直视频培训言语通员工说0培训培训容简少考虑公司招聘员工层次诸便：A交流问题B文化层次问题造成法实施更更培训方法公司规章制度岗位培训消防理知识礼仪礼节方面严重缺乏
3年半年事已现员建立起电子档案95员基信息齐全资料齐全逐渐补齐
4员工关系处理方面结合出现劳动纠纷行政事部积极沟通时请示减少公司利益损失例：营销部*****事件员工合签订方面行政事部做量工作年未续签合十员已全部续签完毕年新签订合31份离职24份理勤办公员予签订合线员工员工签订劳动合登记现新进员工陆续签订劳动合未进行业登记9月1日起全市范围取消合鉴定工作合双方协商致双方签字盖章生效
520xx年4月**市低工资调整****元20xx年7月1日起单位市户籍员建立劳动关系税网数库信息原外工身份参保市户籍员身份统调整市城镇职工参保缴费
66月起外员工基养老保险费率定调整缴费率调整20中单位缴12缴8
7积极鼓励市种制企业招收市农村劳动力企业招收市农村劳动力外务工员社会保险差额财政予补助季度办理次（14710月16日该月月底前办理）部分村子村民法享受社保补差司现3法享受补差7月10月已申请19月份社保补差补差金额高达544265元
84月起开始实施月评选优秀员工优秀技手部门少名起月评选提交名单速度慢时行政部相影响事部评选工作正常进行直年末两月生产部蔡理督促已转
年通项工作务完成逐步提高行政事部事工作工作标准努力完成职工作争取做更
行政事部年度工作总结8
公司位领导：
××年行政事部公司领导战略思想指导公司领导教导支持关爱部门负责力配合部门全体员工努力较年项工作显著改变：首先表现通加强制度化理全面提升理水增强员工凝聚力积极开展项工作动力根公司战略思想公司目标部门项工作分解部门领导职责明确工作分工明细作定位服务型公司加强服务意识提高服务质量员工第职责作职部门首先身作严律作表率时理中体现细实 面年工作简总结：
规范招聘流程时完成招聘务
1根公司发展需时掌握业务发展员需求规范招聘流程制定效员供配制计划年×月目前效招聘××
2根工作需员工特长进行岗匹配调整做岗岗匹配全年调员工××
3结合公司业务特点针营销员需求量定流动性选择济实惠招聘渠道极降低招聘成全年招聘费计××元
二制定公司培训框架分三部分：理培训业务培训新员工入职培训培训逐步系统化明年培训工作台阶基础
4针年新入司员众行政事部结合公司具体情况编制新员工入职培训手册截止目前培训新员工××余场培训××
5组织中层干部学××××安排××场参加数计××次组织中层干部外出参加培训××次培训容包括超级客户服务狼世代企业竞争道劳动争议预防解决等
6第四季度起开展中层干部季度读书活动定期举办读书研讨会员工读书活动行政事部负责监督检查部门落实情况公司成学
型组织做必准备工作
7监督指导配合业务部门开展业务培训求业务部门季度报培训需求业务部门培训工作力配合协助完成
三始终贯彻绩效考核步全面提升绩效评估工作基础
8修订季度考核表加部门评估力度季度期进行季度考核时汇总年终项评工作基础时针出现问题时部门沟通积极寻找解决办法
9完成年度市场部工程部月绩效考核月市场部工程部月绩效考核结果进行核算月工资挂钩做奖勤罚懒时保证时发放完成税处理帐外返款事宜处理
10认真兑现考核结果通考核符合公司求违反公司纪律部分员工进行处罚中辞退××罚款×行政警告×优秀员工部门全年颁发总理奖计×次×名优秀直销员转固定底薪培养
11着手××年度优秀员工评选活动设定评选标准评选办法激励措施
12结合月考核季度考核结果着手进行部门梯队员建设求部门选出梯队选项工作作力资源理常抓懈重点工作
四积极进行企业文化建设加强公司部渠道畅通提高员工满意度
13成功举办公司成立周年庆典通庆典员工清晰公司飞速发展轨迹未发展蓝图员工起极鼓舞激励作
14创办企业刊员工公司提供沟通交流台公司决策层提供拓展业务新渠道
15进行××年度员工满意度调查全面解员工公司理方面满意程度公司决策层改进理措施制度公司理方针提供
16组织全体员工分期分批影响工作情况进行拓展训练活动容举办两次图文茂展览提高团队凝聚力强化活动效果企业形象宣传力度
17月生日员工采购发放生日礼品尝试组织丰富样生日活动
公司领导关怀传达位员工提高员工满意度属感
五加强员工关系理完善员工福利体系步制订全面合理激励措施基础
18
19公司领导关怀行政事部位事努力公司员工福利体系基形成制定员工福利标准三八妇女节慰问品采购发放夏季降温品采购发放仲秋节慰问品采购发放生病员工探制度婚嫁祝贺丧葬吊唁制度极提高公司规范化理程度企业形象宣传力度
20加强员工事档案理工作规范员工入职手续建档程序细化完善员信息建立入职体检制度担保制度积极配合相关部门事档案信息查询截止目前事档案数量已达××份
21建立员工离职面谈制度离职员工进行认真离职面谈详细记录认真听取离职原代表公司送忠告衷心祝福角度收集信息时体现公司理思想截止目前离职面谈××通离职面谈获取改进公司理制度参考价值信息计××条（见附件）
六加强理更针性效性
22月部门力资源状况进行分析汇总结果报公司领导领导时掌握公司力资源状况
23根关政策办理残疾业等相关事宜截止目前计×公司节省部分开支
24制定符合公司实情相关规定员工办理社会统筹保险
25进行××年行政理力资源理预算工作公司财务实行全面预算理基础公司行政事理新台阶（见附件二）
26××年制订修订收集汇总公司行效理制度计××条××年全面提高公司整体理水奠定基础（见附件三）
27理公司网站户留言做问必答户反映普遍问题时相关部门沟通解决提高户满意度方面部门应职责
28加强公司档案收集理工作制定文件查阅制度公司图片影资源进行分门类汇编成册妥善保公司历史资料
29加强车辆理草拟公司车辆理规定公司车辆规范化理奠定基础
31筹备××年联欢会
行政事部年度工作总结9
规范招聘流程时完成招聘务
二制定公司培训框架分三部分：理培训业务培训新员工入职培训培训逐步系统化明年培训工作台阶基础
三始终贯彻绩效考核步全面提升绩效评估工作基础四积极进行企业文化建设加强公司部渠道畅通提高员工满意度五加强员工关系理完善员工福利体系步制订全面合理激励措施基础
六加强理更针性效性
20xx年工作计划
20xx年基础全面提高行政事理
加强劳动合签订工作：季度未进行次劳动合普查工作避免漏签延期现象时问题员工时解决
认真落实社会统筹保险工作：办理养老医疗统筹保险工作季度考核工作紧密结合项福利作激励先进鞭策进种措施进行详细建帐
季度组织次员工活动：加强企业文化建设丰富员工文化生活提高员工凝聚力
年次员工满意度调查：听取员工心声提高完善公司项理措施全方位收集信息
认真落实项福利措施：xx年福利措施制度化狠抓落实
规划员工职业生涯：工程部例尝试转正员工进行分级拓宽员工晋升渠道季度开始准备二季度实施
保持公司位员工沟通交流：通员工活动生日活动转正谈话等正式非正式沟通位员工保持交流解员工思想
二完成招聘工作提高招聘质量
1招聘筛选工作：拓宽招聘渠道广开思路配合公司业务发展完成招聘务
2录评估工作：录方面加强应聘选资格审查工作包括证件验审背景调查等确保公司录合格
1试期：试期员工月谈话次时解新员工工作情况适应性级试期员工转正采汇评制事述职部门负责提问公司领导评审
三调整规范培训工作
1加强新员工入职培训：修订新员工培训手册xx年x月完成进步提高新员工入职培训效果指导部门派专协助完成新员工职前培训带领新员工参观熟悉部门新员介绍部门事员解释部门工作容等指导协助部门组织联谊活动培养新老员工间亲切感受加强团结合作相互协助精神
2部门业务培训工作加强落实：逐渐加部门负责培训责季度初部门负责沟通明确部门培训需求根培训需求指导协助部门落实项培训季度部门培训工作进行次评估
3加强理员培训工作：根xx年培训预算开展形式样理培训企业训：请行业专家教授公司做培训公司领导理员进行培训岗培训：发展潜力员工指定专进行帮带培训外派培训：派理员外出参加培训学回公司进行验分享理员读书学等
4尝试编写符合公司相关部门工作特点培训教材逐渐形成具公司特色培训体系
5鼓励员工学：倡导学追求进步良风气
四进步完善绩效考核评估工作
1加强部门考核加直接考核力度部门月绩效考核工作交部门负责完成报行政事部汇总月工资挂钩
2考核结果奖罚挂钩力度加优胜劣汰奖勤罚懒
3建立绩效评估投诉制度
行政事部年度工作总结10
事部工作年时间磨合员理工作流程规章制度建立执行工作日见成熟事部日常理工作创造便利条件项事工作更加规范化系统化科学化年工作异常企业领导事指导帮忙事工作业务事业务水提高
年作企业理年事部员工培训方面做工作企业部培训异常部门间交流培训加强部门工作解时提高身工作事更配合部门工作帮忙进步业务技提高年参加劳动社会保障局办企业力资源岗证培训企业工资理劳动合理劳动争议劳动仲裁工伤保险理法学劳动法劳动济概六门课程学增强日常工作中处理问题事提高业务技着国家职业资格鉴定开展年半年参加助理力资源理师学考试断学增长专业知识开阔视野提高处事事
年项社会保险理程中日常工作外半年进行新年企业部代部门员工项保险基数核定工作时准确报数项工作重点事部全体事通力协作利完成该项工作日保险工作理奠定基础外社会医疗保险方面现行制度制约门诊费住院费报销存报销基数较高问题企业事部领导总企业协调努力年6月份事部企业全体员工太洋保险企业做补充医疗保险报销基数年20xx元降年500元项工作实施确实解决员工病问题体现企业位职工关心提高员工工作进取性稳定企业员工队伍
工资理方面根企业领导规范企业薪酬标准求协助事部理制定企业工资改革方案明确企业新工资方案时日常工作中财务部年合作工作开展较利月财务部抄报代部门成费时解部门费情景发现问题时解决年9月中旬企业组织理部门全体员工四川九寨沟度假家紧张工作余放松充分体现企业员工关心次活动中企业法离开工作岗位事工作重动放弃参加次活动种敬业精神学榜样
总说20__年度工作企业领导志帮忙开展较利工作暴露身足处改正增强工作条理性避免工作中粗心意努力提高工作质量争取更加出色完成年工作
行政事部年度工作总结11
20xx年行政事部公司领导战略思想指导公司领导教导支持关爱部门负责`力配合部门全体员工努力较年项工作显著改变：首先表现通加强制度化理全面提升理水增强员工凝聚力积极开展项工作动力根公司战略思想公司目标部门项工作分解部门领导职责明确工作分工明细作定位服务型公司加强服务意识提高服务质量员工第职责作职部门首先身作严律作表率时理中体现细实
面年工作简总结：
规范招聘流程时完成招聘务
1根公司发展需时掌握业务发展员需求规范招聘流程制定效员供配制计划年X月目前效招聘XX
2根工作需员工特长进行岗匹配调整做岗岗匹配全年调员工XX
3结合公司业务特点针营销员需求量定流动性选择济实惠招聘渠道极降低招聘成全年招聘费计XX元
二制定公司培训框架分三部分：理培训业务培训新员工入职培训培训逐步系统化明年培训工作台阶基础
1针年新入司员众行政事部结合公司具体情况编制新员工入职培训手册截止目前培训新员工XX余场培训XX
2组织中层干部学XXXX安排XX场参加数计XX次组织中层干部外出参加培训XX次培训容包括超级客户服务狼世代企业竞争道劳动争议预防解决等
3第四季度起开展中层干部季度读书活动定期举办读书研讨会员工读书活动行政事部负责监督检查部门落实情况公司成学型组织做必准备工作
4监督指导配合业务部门开展业务培训求业务部门季度报培训需求业务部门培训工作力配合协助完成
三始终贯彻绩效考核步全面提升绩效评估工作基础
1修订季度考核表加部门评估力度季度期进行季度考核时汇总年终项评工作基础时针出现问题时部门沟通积极寻找解决办法
2完成年度市场部工程部月绩效考核月市场部工程部月绩效考核结果进行核算月工资挂钩做奖勤罚懒时保证时发放完成税处理帐外返款事宜处理
3认真兑现考核结果通考核符合公司求违反公司纪律部分员工进行处罚中辞退XX罚款X行政警告X优秀员工部门全年颁发总理奖计X次X名优秀直销员转固定底薪培养
4着手年度优秀员工评选活动设定评选标准评选办法激励措施
5结合月考核季度考核结果着手进行部门梯队员建设求部门选出梯队选项工作作力资源理常抓懈重点工作
四积极进行企业文化建设加强公司部渠道畅通提高员工满意度
1成功举办公司成立周年庆典通庆典员工清晰公司飞速发展轨迹未发展蓝图员工起极鼓舞激励作
2创办企业刊员工公司提供沟通交流台公司决策层提供拓展业务新渠道进行XX年度员工满意度调查全面解员工公司理方面满意程度公司决策层改进理措施制度公司理方针提供
3组织全体员工分期分批影响工作情况进行拓展训练活动容举办两次图文茂展览提高团队凝聚力强化活动效果企业形象宣传力度
4月生日员工采购发放生日礼品尝试组织丰富样生日活动公司领导关怀传达位员工提高员工满意度属感
五加强员工关系理完善员工福利体系步制订全面合理激励措施基础
1建立员工离职面谈制度离职员工进行认真离职面谈详细记录认真听取离职原代表公司送忠告衷心祝福角度收集信息时体现公司理思想
2公司领导关怀行政事部位事努力公司员工福利体系基形成制定员工福利标准三八妇女节慰问品采购发放夏季降温品采购发放仲秋节慰问品采购发放生病员工探制度婚嫁祝贺丧葬吊唁制度极提高公司规范化理程度企业形象宣传力度
3加强员工事档案理工作规范员工入职手续建档程序细化完善员信息建立入职体检制度担保制度积极配合相关部门事档案信息查询截止目前事档案数量已达XX份
4建立员工离职面谈制度离职员工进行认真离职面谈详细记录认真听取离职原代表公司送忠告衷心祝福角度收集信息时体现公司理思想截止目前离职面谈XX通离职面谈获取改进公司理制度参考价值信息计XX条（见附件）
六加强理更针性效性
1月部门力资源状况进行分析汇总结果报公司领导领导时掌握公司力资源状况
2根关政策办理残疾业等相关事宜截止目前计X公司节省部分开支
3制定符合公司实情相关规定员工办理社会统筹保险
4进行20xx年行政理力资源理预算工作公司财务实行全面预算理基础公司行政事理新台阶
520xx年制订修订收集汇总公司行效理制度计XX条20xx年全面提高公司整体理水奠定基础
6理公司网站户留言做问必答户反映普遍问题时相关部门沟通解决提高户满意度方面部门应职责
行政事部年度工作总结12
20xx年极年年迈出校园踏入社会第年年领导指导部门支持行政工作利开展年中工作力思想素质进步年中行政部较完成公司领导安排项务完善公司考核制度公司更正规化做出努力现年工作做简总结：
根职工作年工作情况
年工作分三方面方面日常行政工作方面考核制定理方面外物业招聘工作
日常行政工作包括员工考勤卫生理员工会议员工集体活动办公品采购办公设备维修业务员事情处理工作工作基公司领导认公司正常办公序进行20xx年公司制度变化协助王理制定考核制度外物业招聘工作相较少年中配合口普查业务员意外保险办理更改联系招聘学校招聘坐车准备
二工作中出现错误做时分析原改正
年工作中出现错误许刚毕业步入工作岗位工作中没相应验会工作中出现错误次做时改正断摸索中成长终总结出心事想细想全事亲历亲行事情准备够充分工作效率高点工作中注意提高年错误改正帮助领导细心指导事提醒里真心谢谢帮助
三工作中成长
年工作中断摸索断积累验做方面工作力提升安真教会机会够锻炼行政理方面力
里感谢真帮助锻炼记心里成长中永远磨灭部分年成长谢谢家祝家新年中：工作利身体健康步步高升财源广进幸福万年长
行政事部年度工作总结13
20xx年公司正确领导力支持公司领导班子正确指导面激烈市场竞争严峻形势行政部紧紧围绕理服务学招聘等工作重点注重发挥行政部承启联系左右协调方中心枢纽作公司圆满完成年度项目标务作出积极贡献现年工作情况汇报：
加强基础理创造良工作环境
领导员工创造良工作环境行政部重工作容年行政部结合工作实际认真履行工作职责加强部门协调沟通行政部基础理工作基实现规范化相关工作达优质高效公司项工作开展创造良条件
：做员工事档案培训档案合档案公章理等工作清晰明确严格规范做收发文件准确时领导批示公文做时处理拖拉做办公耗材控办公设备维护保养物品申购等工作正常序成功组织员工培训室外靶石台旅游端午节中秋节员工聚餐等活动配合部门做公司种接活动做活动前准备活动程指导活动成果受致评行政部接物事理优化办公环境保证办公秩序等方面做职责公司树立良形象起窗口作
二加强服务树立良风气
行政部工作核心搞三服务领导服务员工服务访客服务年围绕中心工作服务工作方面做三点：
（）变动动公司工作重点难点热点问题力求考虑前服务前特行政部分采购车辆办公耗材控办公设备维护保养等日常工作工作计划落实措施完成记录做积极动日常工作领导交办时性事物基做时处理时反馈日事日清协助配合部门工作坚持做积极热情越位
（二）工作计划中月突出1—2重点工作做工作重点创新改变行政部工作等领导安排惯
（三）创新工作作风突破工作思路工作方法等方面断改进创新适应公司发展需做工作新举措推动行政部工作断水台阶切实转变行政部服务作风提高办事效率增强服务意识奉献精神
三加强学形成良学氛围
行政部员具备强工作力保持行政部高效运转必须切实履行身职责时充电做基知识笃学职业务知识深学修身知识勤学急需知识先学断补充等方面知识深入钻研行政部业务知识年部加强身学入手认真学公司规章制度等切实加强理业务学觉性形成良学氛围
四认真履行职责
（）狠抓员工礼仪行规范办公环境办公秩序监察工作
严格公司求公司员工行规范办公环境等员工律方面加监督检查力度定期员工行礼仪办公区域清洁卫生进行抽查营造良办公环境秩序
（二）培训工作：切实提高员工素质更适应市场竞争部积极配合公司优化员结构提高员工素质企业发展目标紧密结合学培训月活动中成功举办场视频公开培训课培训工作规划纳入部门整体工作计划中
（三）力资源理工作：根部门员需求着网招聘市场招聘等方法协助部门完成员招聘工作新员工定期面谈发现问题时沟通深入解帮助解决思想难题通制度培训企业文化培训等等手段员工喜欢公司文化解企业发展前景设计员工职业发展规划通考核肯定优点更保留指出欠失员工企业中利渡实期完成公司事档案信息建立完善公司员工劳动报酬监督发放公司员进出事理等工作时完成员工月考勤记录月工资报表报工作
五存足
年公司领导重视指导部门力协助行政部取定成绩取定成绩存着足处表现方面：
（）行政部工作常常事巨细项工作观希完成力限件事情做善美
（二）公司部门工作解够深入存问题掌握真实情况够全面领导决策应起参谋助手作发挥够
（三）抓制度落实够公司事物繁杂基检查位存定重制度建设轻制度落实现象
（四）公司宣传力度加强加外宣传力度成立宣传组保障月刊网站稿率
（五）公司专业业务学抓够需工作中切实加解决
（六）作公司综合理部门市场部理协调方面欠缺市场部工作情况员纪律检查力度够
（七）公司部监督理（环境卫生检查等）力
（八）缺乏公司企业文化工作氛围建设
（九）员工培训机制完善加强
（十）事工作处传统劳动事理应传统劳动事理逐步现代力资源理渡
六行政部20xx年工作纲
20xx年新年新年里继续围绕公司中心工作克服缺点改进方法深入调研掌握实情加强理改进服务胆探索行政部工作新思路新方法促行政部工作新台阶公司健康快速发展作出更贡献
面根年度工作情况存足结合目前公司发展状况趋势行政部计划方面开展20xx年度工作：
（）努力提高行政办公室员综合素质加强理学业务学强化服务理意识制定相应考核理制度明确分工充分调动工作积极性公司勤服务理工作新台阶
（二）完成公司部门职位工作分析招募绩效考核提供科学
（三）作员工日常工作信息采集完成日常行政招聘配置
（四）充分考虑员工福利做员工激励工作做员工职业生涯规划培养雇员翁精神献身精神增强企业凝聚力
（五）力加强员工岗位知识技素质培训加部开发力度
（六）弘扬优秀企业文化企业传统优秀文化感染计划出版部期刊编辑员工征文集
（七）建立部横沟通机制调动公司员工观动性建立谐融洽企业部关系
（八）做员流动率控制劳资关系纠纷预见处理保障员工合法权益维护公司形象根利益
行政事部年度工作总结14
20xx年行政事部公司领导战略思想指导公司领导教导支持关爱部门负责力配合部门全体员工努力较年项工作显著改变：首先表现通加强制度化理全面提升理水增强员工凝聚力积极开展项工作动力根公司战略思想公司目标部门项工作分解部门领导职责明确工作分工明细作定位服务型公司加强服务意识提高服务质量员工第职责作职部门首先身作严律作表率时理中体现细实
面年工作简总结：
规范招聘流程时完成招聘务
1根公司发展需时掌握业务发展员需求规范招聘流程制定效员供配制计划年×月目前效招聘××
2根工作需员工特长进行岗匹配调整做岗岗匹配全年调员工××
3结合公司业务特点针营销员需求量定流动性选择济实惠招聘渠道极降低招聘成全年招聘费计××元
二制定公司培训框架分三部分：理培训业务培训新员工入职培训培训逐步系统化明年培训工作台阶基础
1针年新入司员众行政事部结合公司具体情况编制新员工入职培训手册截止目前培训新员工××余场培训××
2组织中层干部学××××安排××场参加数计××次组织中层干部外出参加培训××次培训容包括超级客户服务狼世代企业竞争道劳动争议预防解决等
3第四季度起开展中层干部季度读书活动定期举办读书研讨会员工读书活动行政事部负责监督检查部门落实情况公司成学型组织做必准备工作
4监督指导配合业务部门开展业务培训求业务部门季度报培训需求业务部门培训工作力配合协助完成
三始终贯彻绩效考核步全面提升绩效评估工作基础
1修订季度考核表加部门评估力度季度期进行季度考核时汇总年终项评工作基础时针出现问题时部门沟通积极寻找解决办法
2完成年度市场部工程部月绩效考核月市场部工程部月绩效考核结果进行核算月工资挂钩做奖勤罚懒时保证时发放完成税处理帐外返款事宜处理
3认真兑现考核结果通考核符合公司求违反公司纪律部分员工进行处罚中辞退××罚款×行政警告×优秀员工部门全年颁发总理奖计×次×名优秀直销员转固定底薪培养
4着手××年度优秀员工评选活动设定评选标准评选办法激励措施
5结合月考核季度考核结果着手进行部门梯队员建设求部门选出梯队选项工作作力资源理常抓懈重点工作
四积极进行企业文化建设加强公司部渠道畅通提高员工满意度
1成功举办公司成立周年庆典通庆典员工清晰公司飞速发展轨迹未发展蓝图员工起极鼓舞激励作
2创办企业刊员工公司提供沟通交流台公司决策层提供拓展业务新渠道
15进行××年度员工满意度调查全面解员工公司理方面满意程度公司决策层改进理措施制度公司理方针提供
3组织全体员工分期分批影响工作情况进行拓展训练活动容举办两次图文茂展览提高团队凝聚力强化活动效果企业形象宣传力度
4月生日员工采购发放生日礼品尝试组织丰富样生日活动公司领导关怀传达位员工提高员工满意度属感
五加强员工关系理完善员工福利体系步制订全面合理激励措施基础
1建立员工离职面谈制度离职员工进行认真离职面谈详细记录认真听取离职原代表公司送忠告衷心祝福角度收集信息时体现公司理思想
2公司领导关怀行政事部位事努力公司员工福利体系基形成制定员工福利标准三八妇女节慰问品采购发放夏季降温品采购发放仲秋节慰问品采购发放生病员工探制度婚嫁祝贺丧葬吊唁制度极提高公司规范化理程度企业形象宣传力度
3加强员工事档案理工作规范员工入职手续建档程序细化完善员信息建立入职体检制度担保制度积极配合相关部门事档案信息查询截止目前事档案数量已达××份
4建立员工离职面谈制度离职员工进行认真离职面谈详细记录认真听取离职原代表公司送忠告衷心祝福角度收集信息时体现公司理思想截止目前离职面谈××通离职面谈获取改进公司理制度参考价值信息计××条（见附件）
六加强理更针性效性
1月部门力资源状况进行分析汇总结果报公司领导领导时掌握公司力资源状况
2根关政策办理残疾业等相关事宜截止目前计×公司节省部分开支
3制定符合公司实情相关规定员工办理社会统筹保险
4进行20xx年行政理力资源理预算工作公司财务实行全面预算理基础公司行政事理新台阶
520xx年制订修订收集汇总公司行效理制度计××条20xx年全面提高公司整体理水奠定基础
6理公司网站户留言做问必答户反映普遍问题时相关部门沟通解决提高户满意度方面部门应职责
行政事部年度工作总结15
时光荏苒20xx年回首年心禁感慨万千……时间梭转眼间跨年度坎回首没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺追求进步说免会年终岁未进行番盘点算种鞭策
行政事部公司关键部门理水求应断提升外应税务工商药监社保等机关项检查行政事部员然少年里劳怨竭全力项工作利完成年磨练洗礼行政事部综合力相XX年迈进步
回顾年公司领导正确领导工作着重公司营方针宗旨效益目标紧紧围绕重点展开工作紧公司项工作部署理方面应责总结验继续发扬成绩时克服存足现XX年工作做简工作总结
年行政事部工作体分三方面：
事理方面
根部门员实际需针性合理招聘批员工配备岗位
规范部门员档案建立电子档案严格审查全体员工档案资料齐全律补齐
配合采购财务部门严格促销员进出关
步骤完善培训机制断外派员工学求知名公司培训员工时加强部培训理工作
二行政工作方面
⒈办理门店证期进行年审工作
⒉相关职机关工商税务药监社保银行等做沟通工作公司外工作更通畅
⒊联系报刊电视台等媒体做外宣传工作
⒋做办公品采购严格审查部门办公品状况做物品领登记节约降低成第原合理采购办公品
三公司理运作方面
⒈应市场发展公司求制定相应理制度完善公司现制度项工作法章寻日常工作中时公司部门门店密切沟通联系适时部门工作提出指导性意见
⒉逐步完善公司监督机制句话说：员工会做求做事情会做监督做事情基原年度加强员工监督理力度
⒊加强团队建设造业务全面工作热情高涨团队作理者属充分做察长长聚长展长充分发挥观动性工作积极性提高团队整体素质树立起开拓创新务实高效公司新形象
⒋充分引导员工勇承担责前公司职部门职责清现逐步理清部门工作职责求动承担责
作行政事部负责充分认识理者更执行者想带团队熟悉业务外需负责具体工作业务身作样保证员偏紧情况家够动承担工作公司项工作正常进行
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