2016年1月中央电行专科力资源理期末考试试题答案
单项选择题
1．国家区较强理力研究力创造力专门技术力口总称( )C．资源
2．制定利益相关者（包括股东理层员工客户等）财务增长标准市场增长标准品牌增长标准等指标体系方法工具制定力资源理战略步骤？( ) C．战略衡量
3．通检查力资源目标实现程度提供关力资源计划系统反馈信息力资源规划工作项活动( ) D．控制评价
4公司理领导风格调动员工积极性进提高生产率增加力资源价值种观点符合力资源会计基假设？( ) C．组织力资源价值受理方式影响
5．目标理角度喜欢目前事工作原( )B．愿够实现
6．招聘员进行体格检查企业招聘工作阶段？( ) C．考核录阶段
7．通示范教名工操作台车床力资源理项工作？( ) A．员工培训
8．求考核者员工绩效高者绩效低者进行排序方法较排序法中种方法？( ) A．简单排序法
9．技实际劳动贡献员工技工资列类型工资结合起( )A岗位工资
10 新员工组织间相互发现相互接纳职业匹配生涯定位时期职业发展阶段设计中指阶段？( ) B．早期职业阶段
11中国劳动安全卫生工作基原剜：(1)安全第预防(2)保护员工劳动程中安全健康(3)( )B．生产必须安全
12根劳动合法第八十二条规定单位工日起超月满年未劳动者订立书面劳动合应劳动者月支付少工资？( ) B．二倍工资
13面项属力资源规划模块功？( ) C．入职评价
二项选择题
14面工作力资源战略容？(ABCDE)
A力资源中长期规划 B．力资源引进保留战略 C力资源培训开发战略
D．绩效薪酬战略 E．组织文化发展战略
15理员分析法中员辖员记录分析容包括(ABCD)
A．工作务 B．责 C．技求 D．职位求
16影响企事业单位招聘部素分方面？(ABC)
A．空缺职位性质 B．企事业单位性质 C．企事业组织形象
17技术等级水考评容？(ABCD)
A．技术等级证书 B．工作验 C．知识 D．技
18济性福利通常金钱实物形式形式？(ABCDE)
A．超时酬金 B．住房性福利 C．交通性福利 D．教育培训性福利
E．医疗保健性福利
19．根劳动合法规定订立劳动合应遵循什原？(ABDE)
A．合法公 B．等愿 D协商致 E．诚实信
20力资源理信息系统测试时精心选取易发生错误数时十分挑剔态度找出系统中问题般重点关注出现错瀑(ABCDE)
A．功错误 B．系统错误 C．程错误 D．数错误 E．编程错误
三判断错题
21．力资源生性资源(错)
22．实现中华民族复兴圆中国梦建立谐社会实现科学发展崛起等国家战略务应竭力开发然资源促进类社会长远发展(错)
23．力资源规划作通引进技术促企业生产技术工作流程变革提高竞争优势()
24力资源价值会计研究力资源组织产生价值()
25工作分析结果职务说明书()
26目前网招聘适合包括保密单位资企业外资合资企业(错)
27员工培训员工进行专业知识技培训(错)
28现代力资源理中员工知识水技已影响工作绩效唯重素员工态度观念企业生产力企业效益影响日益加强()
29产品数量取决机械设备性行业适宜采计件工资制(错)
30职业发展指组织者员工确定职业生涯发展目标()
31社会保障行政理基金运营机构负责(错)
32根劳动合法相关规定组织员工间建立劳动关系必须签订劳动合(错)
33互联网时代计算机网络已成力资源理者工作工具()
四案例选择题
34．工作职责分歧
机床操作工量机油洒机床周围面车间操作工洒掉机油清扫干净操作工拒绝执行理工作说明书里没包括清扫条文车间顾查工作说明书原文找名服务工做清扫服务工样拒绝理工作说明书里没包括类工作车间威胁说解雇种服务工分配车间做杂务时工服务工勉强意干完立公司投诉
关员投拆审阅三类员工作说明书：机床操作工服务工勤杂工机床操作工工作说明书规定：操作工责保持机床清洁处操作状态未提清扫面服务工工作说明书规定：服务工责种方式协助操作工领取原材料工具时服务没明确写明包括清扫工作勤杂工工作说明书中确实包含种形式清扫工作时间正常工班开始
请认真读完该案例列问题做出选择：
(1)认出现分歧根原( )C．工作说明书够明确具体全面
(2)服务工投诉认该解决( )D．服务工进行表扬
(3)认该公司理需改进( )C．求员工必须条件服领导
(4)果车床工工作实记录分析工作便重新编写工作说明书种工作分析方法( )D．纪实分析法
五案例问答题
35案例：某电子公司薪酬发放方案
(1)原：
保障基生活时充分调动位员工积极性创造性鼓励努力奋斗强调团结协作促公司员工进步发展
(2)：
根公司部门考核结果月进行次工资核算
(3)特点：
强调努力团结协作统性工作报酬工作奖惩统性员工命运公司命运体化强调资历重现实工作表现定量评价定性分析相结合业绩考核工资遇奖惩相互存考核客观遇奖惩结果样逐步公司理走法制化轨道避免治观臆猜等造成良果公司家庭中事位员工身感公正合理科学积极进取促进公司员工进步
(4)方法：
①根工作岗位职责分析员工面谈确定基工资额岗位工资额
②根公司部门考核结果确定公司部门业绩系数
③方案确定位员工工资额发放
基工资十岗位工资X公司系数×部门系数×绩效系数
问答题：
(1)结合案例请问基工资制度设计包括程序步骤？
答案点：
(1)基工资制度设计7程序步骤组成：第步组织付酬原政策制定第二步工作设计工作分析第三步工作评估第四步工资结构设计第五步工资状况调查数收集第六步工资分级定薪第七步工资制度执行控铷调整
(2)案例中提逐步该公司理走法制化轨道科学进取促进公司员工进步发放薪酬必须遵守劳动合法认真贯彻执行法律进步提升改进企业力资源理水？
答案点：
(2)认真贯彻劳动合法进步提升改进企业力资源理水 ①时订立具约束力劳动合避免企业付出高额违法成根劳动合法第八十二条规定单位彦工匿超超月满年未劳动者订立书面劳动合应劳动者月支付二倍工资单位违反法规定劳动者订立固定期限劳动合应订立固定裳限劳动合起劳动者月支付二倍工资②单位应法建立完善力资源理规章制度保障劳动者享劳动权利履行劳动义务根调解仲裁法规定单位作出开名辞退解劳动合减少劳动报酬计算劳动者工作年限等决定发生争议单位负举证责单位举证承担败诉果必须确凿事实③决定关劳动报酬劳动安全卫生保险福利职工培训等赢接涉劳动者切身利益规章制度应职工代表工会等协商确定④政府建立健全协调劳动关系三方机制研究鳃决关劳动关系重问题认实施劳动合法程中规避应法律规定助新法契机进步提升改进企业力资源理水建立更加科学合理效力资源理体系
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单项选择题
1．国家区较强理力研究力创造力专门技术力口总称( )C．资源
2．制定利益相关者（包括股东理层员工客户等）财务增长标准市场增长标准品牌增长标准等指标体系方法工具制定力资源理战略步骤？( ) C．战略衡量
3．通检查力资源目标实现程度提供关力资源计划系统反馈信息力资源规划工作项活动( ) D．控制评价
4公司理领导风格调动员工积极性进提高生产率增加力资源价值种观点符合力资源会计基假设？( ) C．组织力资源价值受理方式影响
5．目标理角度喜欢目前事工作原( )B．愿够实现
6．招聘员进行体格检查企业招聘工作阶段？( ) C．考核录阶段
7．通示范教名工操作台车床力资源理项工作？( ) A．员工培训
8．求考核者员工绩效高者绩效低者进行排序方法较排序法中种方法？( ) A．简单排序法
9．技实际劳动贡献员工技工资列类型工资结合起( )A岗位工资
10 新员工组织间相互发现相互接纳职业匹配生涯定位时期职业发展阶段设计中指阶段？( ) B．早期职业阶段
11中国劳动安全卫生工作基原剜：(1)安全第预防(2)保护员工劳动程中安全健康(3)( )B．生产必须安全
12根劳动合法第八十二条规定单位工日起超月满年未劳动者订立书面劳动合应劳动者月支付少工资？( ) B．二倍工资
13面项属力资源规划模块功？( ) C．入职评价
二项选择题
14面工作力资源战略容？(ABCDE)
A力资源中长期规划 B．力资源引进保留战略 C力资源培训开发战略
D．绩效薪酬战略 E．组织文化发展战略
15理员分析法中员辖员记录分析容包括(ABCD)
A．工作务 B．责 C．技求 D．职位求
16影响企事业单位招聘部素分方面？(ABC)
A．空缺职位性质 B．企事业单位性质 C．企事业组织形象
17技术等级水考评容？(ABCD)
A．技术等级证书 B．工作验 C．知识 D．技
18济性福利通常金钱实物形式形式？(ABCDE)
A．超时酬金 B．住房性福利 C．交通性福利 D．教育培训性福利
E．医疗保健性福利
19．根劳动合法规定订立劳动合应遵循什原？(ABDE)
A．合法公 B．等愿 D协商致 E．诚实信
20力资源理信息系统测试时精心选取易发生错误数时十分挑剔态度找出系统中问题般重点关注出现错瀑(ABCDE)
A．功错误 B．系统错误 C．程错误 D．数错误 E．编程错误
三判断错题
21．力资源生性资源(错)
22．实现中华民族复兴圆中国梦建立谐社会实现科学发展崛起等国家战略务应竭力开发然资源促进类社会长远发展(错)
23．力资源规划作通引进技术促企业生产技术工作流程变革提高竞争优势()
24力资源价值会计研究力资源组织产生价值()
25工作分析结果职务说明书()
26目前网招聘适合包括保密单位资企业外资合资企业(错)
27员工培训员工进行专业知识技培训(错)
28现代力资源理中员工知识水技已影响工作绩效唯重素员工态度观念企业生产力企业效益影响日益加强()
29产品数量取决机械设备性行业适宜采计件工资制(错)
30职业发展指组织者员工确定职业生涯发展目标()
31社会保障行政理基金运营机构负责(错)
32根劳动合法相关规定组织员工间建立劳动关系必须签订劳动合(错)
33互联网时代计算机网络已成力资源理者工作工具()
四案例选择题
34．工作职责分歧
机床操作工量机油洒机床周围面车间操作工洒掉机油清扫干净操作工拒绝执行理工作说明书里没包括清扫条文车间顾查工作说明书原文找名服务工做清扫服务工样拒绝理工作说明书里没包括类工作车间威胁说解雇种服务工分配车间做杂务时工服务工勉强意干完立公司投诉
关员投拆审阅三类员工作说明书：机床操作工服务工勤杂工机床操作工工作说明书规定：操作工责保持机床清洁处操作状态未提清扫面服务工工作说明书规定：服务工责种方式协助操作工领取原材料工具时服务没明确写明包括清扫工作勤杂工工作说明书中确实包含种形式清扫工作时间正常工班开始
请认真读完该案例列问题做出选择：
(1)认出现分歧根原( )C．工作说明书够明确具体全面
(2)服务工投诉认该解决( )D．服务工进行表扬
(3)认该公司理需改进( )C．求员工必须条件服领导
(4)果车床工工作实记录分析工作便重新编写工作说明书种工作分析方法( )D．纪实分析法
五案例问答题
35案例：某电子公司薪酬发放方案
(1)原：
保障基生活时充分调动位员工积极性创造性鼓励努力奋斗强调团结协作促公司员工进步发展
(2)：
根公司部门考核结果月进行次工资核算
(3)特点：
强调努力团结协作统性工作报酬工作奖惩统性员工命运公司命运体化强调资历重现实工作表现定量评价定性分析相结合业绩考核工资遇奖惩相互存考核客观遇奖惩结果样逐步公司理走法制化轨道避免治观臆猜等造成良果公司家庭中事位员工身感公正合理科学积极进取促进公司员工进步
(4)方法：
①根工作岗位职责分析员工面谈确定基工资额岗位工资额
②根公司部门考核结果确定公司部门业绩系数
③方案确定位员工工资额发放
基工资十岗位工资X公司系数×部门系数×绩效系数
问答题：
(1)结合案例请问基工资制度设计包括程序步骤？
答案点：
(1)基工资制度设计7程序步骤组成：第步组织付酬原政策制定第二步工作设计工作分析第三步工作评估第四步工资结构设计第五步工资状况调查数收集第六步工资分级定薪第七步工资制度执行控铷调整
(2)案例中提逐步该公司理走法制化轨道科学进取促进公司员工进步发放薪酬必须遵守劳动合法认真贯彻执行法律进步提升改进企业力资源理水？
答案点：
(2)认真贯彻劳动合法进步提升改进企业力资源理水 ①时订立具约束力劳动合避免企业付出高额违法成根劳动合法第八十二条规定单位彦工匿超超月满年未劳动者订立书面劳动合应劳动者月支付二倍工资单位违反法规定劳动者订立固定期限劳动合应订立固定裳限劳动合起劳动者月支付二倍工资②单位应法建立完善力资源理规章制度保障劳动者享劳动权利履行劳动义务根调解仲裁法规定单位作出开名辞退解劳动合减少劳动报酬计算劳动者工作年限等决定发生争议单位负举证责单位举证承担败诉果必须确凿事实③决定关劳动报酬劳动安全卫生保险福利职工培训等赢接涉劳动者切身利益规章制度应职工代表工会等协商确定④政府建立健全协调劳动关系三方机制研究鳃决关劳动关系重问题认实施劳动合法程中规避应法律规定助新法契机进步提升改进企业力资源理水建立更加科学合理效力资源理体系
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