2021国家开放学电专科力资源理期末试题答案（试卷号：2195）
盗传必究
单项选择题（题2分26分备选答案中选择正确答案答案题号填入题括号）
1．失业保险基金筹集三原( )偿性原固定性原
A．意性
B．强制性原
C．愿性原
D．均摊派原
2．合法公等愿协商致诚实信原建立什原？( )
A．劳动关系
B．事实劳动关系
C．劳动合法
D．劳动合
3．电源正常引起软硬件损坏数破坏HRMIS方面安全问题？( )
A．然现象带安全隐患
B．操作失误导致安全问题
C．病毒侵扰
D．破坏泄密
4．某公司录取新员工需岗位培训3月达标准生产力三月标准生产力应工资支付外该员工期间未达标准操作水操作速度低流水线员工导致操作速度减慢造成产量损失假设该员工标准生产力应工资2000元／月实际生产力应工资800元／月该新员工造成流水线生产损失500元／月该公司岗培训新员工开发成( )
A 1700元
B．5100元
C．3600元
D．2500元
5．作名岗职工严格遵守岗位求描述( )责感
A．
B．较
C．较
D．总
6．招聘中运评价中心技术频率高( )
A．理游戏
B．公文处理
C．案例分析
D．角色扮演
7．教员请学员全面观察操作位置观察教员工作操作步骤学员解释清楚步步联系什交清楚培训工作阶段？( )
A．准备阶段
B．演示阶段
C．试行操作阶段
D．访阶段
8．( )绩效反馈基形式
A 书面通知
B．邮件通知
C．面谈
D．电话沟通
9．工作身完成工作中获回报( )
A．外薪酬
B．基薪酬
C．津贴
D．薪酬
10 新员工组织间相互发现相互接纳职业匹配生涯定位时期职业发展阶段设计中指阶段？( )
A．进入组织阶段
B．早期职业阶段
C．中期职业阶段
D．期职业阶段
11．通力资源开发配置消劳动力耗费获劳动力生产力指力资源什特性？( )
A 智力性
B．时效性
C．控性
D．生性
12．体现组织处竞争环境体现组织命远景发展方表明组织实现战略目标实现战略目标进行资源配置指组织方面？( )
A 组织力资源战略
B．组织战略力资源
C．组织战略
D．组织实力
13．确定员净需求估计选择力资源理政策措施否减少员短缺剩余制定力资源规划时步骤？( )
A．预测未力资源供
B．预测未力资源需求
C．供需求衡
D．制定满足力资源需求政策措施
二项选择题（题3分21分备选答案中选择22正确答案正确答案题号填入题括号）
14．法定劳动年龄外劳动口属现实力资源？( )
A．未满16周岁体操运动员
B．未满16周岁文艺演员
C．未满16周岁特种工匠
D．60岁男
E．55岁女
15事理员职责进行工资调查职责列务组成( )
A．设计调查问卷
B．问卷发调查象
C．结果表格化加解释
D．召开专家讨鉴定会
E．调查结果反馈调查象
16．校园招聘例候选资源开发工作包括方面活动？( )
A．准备分发描述企业情况册子
B．学校方面负责学生分配工作单位建立联系确定应聘者见面日期
C．学生组织接触解届毕业学生特点
D．准备安排校园发行报纸刊登招聘广告
E．描绘招聘产出金字塔图
17员工考评领域中考评包括形式？( )
A．考试
B．面试
C．评价中心测验
D．情境考验
E．观察分析等
18员工保障理体系建设原( )
A．普遍性原
B．性原
C．公效率结合原
D．政事分开原
E．理服务社会化法制化原
19根劳动合法规定订立劳动合应遵循什原( )
A．合法公
B．等愿
C．先发制
D．协商致
E．诚实信
20．力资源理信息系统测试时精心选取易发生错误数时十分挑剔态度找出系统中问题般重点关注出现错误( )
A．功错误
B．系统错误
C．程错误
D．数错误
E．编程错误
三判断错题（题1分13分正确题括号中划√错误划×）
21．力资源定范围口总体涵盖城市农村口( √ )
22 判断评价战略性力资源理制度体系设计价值否支持满足企业发展战略需( √ )
23．评估规划效性规划员必首先确定评估标准( √ )
24．力资源会计指成价值作组织资源进行计量报告( √ )
25 效率定员计算法适切劳动定额表现生产工作量工种岗位( √ )
26．成功招聘策略帮助组织快速找适合推动组织持续发展( √ )
27．培训需求分析三层次进行：员工层次企业层次战略层次( √ )
28．绩效组织目标贡献贡献程度( √ )
29．技工资制适生产专业化动化程度较高生产流水作业分工较细岗位技求差企业工种( × )
30．职业生涯理员工职业工作历进行设计规划程( × )
31．便单位理员违章指挥强令险作业严明劳动纪律员工必须服执行权拒绝( × )
32．签定劳动合建立劳动关系具体方式( √ )
33．联合开发国目前组织开发应HRMIS较成功方式( √ )
四案例分析类：案例选择题（问4分16分根案例讲述容题列道选择题题中具体求选出正确答案）
34 北京家百货公司工资制度
北京某百货公司营业员工资收入10基工资外90根业绩取效益工资年终考核达标全额效益工资反扣定数额效益工资效益工资年公司达商品柜组销售务营利润指标进行考核时服务规范商品质量安全保卫等作否定指标考核采取2级分配方法实行公司商品柜组商品柜组层层清算考核具体做法公司商品柜组：柜组工资柜组销售额工资十柜组利润工资公司柜组指标考核扣罚额中柜组销售额工资柜组实际完成销售额×提取例营件商品柜组销售额工资占全部销售额工资70营般商品柜组销售额工资占全部销售额工资50柜组利润工资柜组实际完成营利润额×提取例营件商品柜组利润工资占全部利润工资30营般商品柜组利润工资占全部利润工资50柜组完成营利润指标提取全部利润工资完成差1减均工资1超额完成超10超1增1均工资超额完成10超1增15均工资柜组营业员：营业员工资营业员销售额工资十营业员利
润工资柜组营业员指标考核扣罚额中营业员销售额工资实际完成销售额×提取例营业员必须完成月销售指标70连续两次完成岗次该公司城市规定低工资岗两次解合
请认真读完该案例列问题做出选择：
⑴ 该百货公司营业员工资收入( )
A．营业员劳动流动形态
B．营业员劳动物化形态
C．营业员劳动潜形态
D．营业员物化劳动适考虑营业员劳动流动形态潜形态
⑵ 该百货公司90工资什形式？( )
A．绩效工资
B．岗位工资
C．技工资
D．结构工资
⑶ 该百货公司工资制度具特点( )
A．调动员工特优秀员工劳动积极性
B．防止工资成分膨胀
C．员工收入保证较稳定
D．员工会注重售服务等非销售务
⑷ 该百货公司实行什类型工资制度？( )
A．结构工资制
B．岗位工资制
C．技等级制
D．绩效工资制
五案例分析类：案例问答题（问12分24分）
35．霍桑实验想问题
工作中心理模式中强调工作高效率强调物财理事理忽视需忽视社会性作机器马走快马吃草种理世纪40年代前较普遍种理模式员工情绪满消极怠工罢工现象时发生工作效率维持低速运行理员员工始终处立情绪状态面种情况1924年11月19 27年4月美国科学家应邀芝加哥电器公司进行研究寻找影响工作效率素霍桑工厂工中作系列实验研究简称霍桑实
验中较典型明实验福利实验
……
问答题：
(1)研究者社会假设思想通霍桑实验提出际关系理基础性角度出发结合跨学科知识创立理理请回答理基容
(2)工作容分析具体包括容？
答：(1)理基容：
①理第
②激励方式
③建立谐际关系
④积极开发力资源
⑤培育发挥团队精神
(2)工作容分析具体包括容？
工作容分析全面认识解工作具体容包括：第工作务明确规定某职位完成工作活动务完成工作程序方法设备材料第二工作责权限定量方式确定工作责权限财务审批金额准假天数等第三工作关系饵明确工作中关联协作关系该工作会工作发生关联会工作产生影响受工作制约职者谁发生协作关系职位范围进行晋升岗位轮换第四工作量确定工作标准活动量规定劳动定额绩效标准工作循环周期等
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盗传必究
单项选择题（题2分26分备选答案中选择正确答案答案题号填入题括号）
1．失业保险基金筹集三原( )偿性原固定性原
A．意性
B．强制性原
C．愿性原
D．均摊派原
2．合法公等愿协商致诚实信原建立什原？( )
A．劳动关系
B．事实劳动关系
C．劳动合法
D．劳动合
3．电源正常引起软硬件损坏数破坏HRMIS方面安全问题？( )
A．然现象带安全隐患
B．操作失误导致安全问题
C．病毒侵扰
D．破坏泄密
4．某公司录取新员工需岗位培训3月达标准生产力三月标准生产力应工资支付外该员工期间未达标准操作水操作速度低流水线员工导致操作速度减慢造成产量损失假设该员工标准生产力应工资2000元／月实际生产力应工资800元／月该新员工造成流水线生产损失500元／月该公司岗培训新员工开发成( )
A 1700元
B．5100元
C．3600元
D．2500元
5．作名岗职工严格遵守岗位求描述( )责感
A．
B．较
C．较
D．总
6．招聘中运评价中心技术频率高( )
A．理游戏
B．公文处理
C．案例分析
D．角色扮演
7．教员请学员全面观察操作位置观察教员工作操作步骤学员解释清楚步步联系什交清楚培训工作阶段？( )
A．准备阶段
B．演示阶段
C．试行操作阶段
D．访阶段
8．( )绩效反馈基形式
A 书面通知
B．邮件通知
C．面谈
D．电话沟通
9．工作身完成工作中获回报( )
A．外薪酬
B．基薪酬
C．津贴
D．薪酬
10 新员工组织间相互发现相互接纳职业匹配生涯定位时期职业发展阶段设计中指阶段？( )
A．进入组织阶段
B．早期职业阶段
C．中期职业阶段
D．期职业阶段
11．通力资源开发配置消劳动力耗费获劳动力生产力指力资源什特性？( )
A 智力性
B．时效性
C．控性
D．生性
12．体现组织处竞争环境体现组织命远景发展方表明组织实现战略目标实现战略目标进行资源配置指组织方面？( )
A 组织力资源战略
B．组织战略力资源
C．组织战略
D．组织实力
13．确定员净需求估计选择力资源理政策措施否减少员短缺剩余制定力资源规划时步骤？( )
A．预测未力资源供
B．预测未力资源需求
C．供需求衡
D．制定满足力资源需求政策措施
二项选择题（题3分21分备选答案中选择22正确答案正确答案题号填入题括号）
14．法定劳动年龄外劳动口属现实力资源？( )
A．未满16周岁体操运动员
B．未满16周岁文艺演员
C．未满16周岁特种工匠
D．60岁男
E．55岁女
15事理员职责进行工资调查职责列务组成( )
A．设计调查问卷
B．问卷发调查象
C．结果表格化加解释
D．召开专家讨鉴定会
E．调查结果反馈调查象
16．校园招聘例候选资源开发工作包括方面活动？( )
A．准备分发描述企业情况册子
B．学校方面负责学生分配工作单位建立联系确定应聘者见面日期
C．学生组织接触解届毕业学生特点
D．准备安排校园发行报纸刊登招聘广告
E．描绘招聘产出金字塔图
17员工考评领域中考评包括形式？( )
A．考试
B．面试
C．评价中心测验
D．情境考验
E．观察分析等
18员工保障理体系建设原( )
A．普遍性原
B．性原
C．公效率结合原
D．政事分开原
E．理服务社会化法制化原
19根劳动合法规定订立劳动合应遵循什原( )
A．合法公
B．等愿
C．先发制
D．协商致
E．诚实信
20．力资源理信息系统测试时精心选取易发生错误数时十分挑剔态度找出系统中问题般重点关注出现错误( )
A．功错误
B．系统错误
C．程错误
D．数错误
E．编程错误
三判断错题（题1分13分正确题括号中划√错误划×）
21．力资源定范围口总体涵盖城市农村口( √ )
22 判断评价战略性力资源理制度体系设计价值否支持满足企业发展战略需( √ )
23．评估规划效性规划员必首先确定评估标准( √ )
24．力资源会计指成价值作组织资源进行计量报告( √ )
25 效率定员计算法适切劳动定额表现生产工作量工种岗位( √ )
26．成功招聘策略帮助组织快速找适合推动组织持续发展( √ )
27．培训需求分析三层次进行：员工层次企业层次战略层次( √ )
28．绩效组织目标贡献贡献程度( √ )
29．技工资制适生产专业化动化程度较高生产流水作业分工较细岗位技求差企业工种( × )
30．职业生涯理员工职业工作历进行设计规划程( × )
31．便单位理员违章指挥强令险作业严明劳动纪律员工必须服执行权拒绝( × )
32．签定劳动合建立劳动关系具体方式( √ )
33．联合开发国目前组织开发应HRMIS较成功方式( √ )
四案例分析类：案例选择题（问4分16分根案例讲述容题列道选择题题中具体求选出正确答案）
34 北京家百货公司工资制度
北京某百货公司营业员工资收入10基工资外90根业绩取效益工资年终考核达标全额效益工资反扣定数额效益工资效益工资年公司达商品柜组销售务营利润指标进行考核时服务规范商品质量安全保卫等作否定指标考核采取2级分配方法实行公司商品柜组商品柜组层层清算考核具体做法公司商品柜组：柜组工资柜组销售额工资十柜组利润工资公司柜组指标考核扣罚额中柜组销售额工资柜组实际完成销售额×提取例营件商品柜组销售额工资占全部销售额工资70营般商品柜组销售额工资占全部销售额工资50柜组利润工资柜组实际完成营利润额×提取例营件商品柜组利润工资占全部利润工资30营般商品柜组利润工资占全部利润工资50柜组完成营利润指标提取全部利润工资完成差1减均工资1超额完成超10超1增1均工资超额完成10超1增15均工资柜组营业员：营业员工资营业员销售额工资十营业员利
润工资柜组营业员指标考核扣罚额中营业员销售额工资实际完成销售额×提取例营业员必须完成月销售指标70连续两次完成岗次该公司城市规定低工资岗两次解合
请认真读完该案例列问题做出选择：
⑴ 该百货公司营业员工资收入( )
A．营业员劳动流动形态
B．营业员劳动物化形态
C．营业员劳动潜形态
D．营业员物化劳动适考虑营业员劳动流动形态潜形态
⑵ 该百货公司90工资什形式？( )
A．绩效工资
B．岗位工资
C．技工资
D．结构工资
⑶ 该百货公司工资制度具特点( )
A．调动员工特优秀员工劳动积极性
B．防止工资成分膨胀
C．员工收入保证较稳定
D．员工会注重售服务等非销售务
⑷ 该百货公司实行什类型工资制度？( )
A．结构工资制
B．岗位工资制
C．技等级制
D．绩效工资制
五案例分析类：案例问答题（问12分24分）
35．霍桑实验想问题
工作中心理模式中强调工作高效率强调物财理事理忽视需忽视社会性作机器马走快马吃草种理世纪40年代前较普遍种理模式员工情绪满消极怠工罢工现象时发生工作效率维持低速运行理员员工始终处立情绪状态面种情况1924年11月19 27年4月美国科学家应邀芝加哥电器公司进行研究寻找影响工作效率素霍桑工厂工中作系列实验研究简称霍桑实
验中较典型明实验福利实验
……
问答题：
(1)研究者社会假设思想通霍桑实验提出际关系理基础性角度出发结合跨学科知识创立理理请回答理基容
(2)工作容分析具体包括容？
答：(1)理基容：
①理第
②激励方式
③建立谐际关系
④积极开发力资源
⑤培育发挥团队精神
(2)工作容分析具体包括容？
工作容分析全面认识解工作具体容包括：第工作务明确规定某职位完成工作活动务完成工作程序方法设备材料第二工作责权限定量方式确定工作责权限财务审批金额准假天数等第三工作关系饵明确工作中关联协作关系该工作会工作发生关联会工作产生影响受工作制约职者谁发生协作关系职位范围进行晋升岗位轮换第四工作量确定工作标准活动量规定劳动定额绩效标准工作循环周期等
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