hr（人力资源）工作总结

hr(力资源)工作总结
　　回顾20xx年公司领导关心指导利完成项工作务20xx年重点做力资源理基础性工作包括：完善公司力资源制度建设新员工招聘录工作绩效考核工作员工入离职手续办理劳动关系维护理工作社会保险住房公积金缴纳员工工资核算等日常事务性工作
　　20xx年度工作总结：
　　()力资源规划理
　　根企业战略目标部具体环境情况进行XX年力资源需求预测编制总部组织架构图定岗定编薪酬方案初审项目公司组织架构定岗定编薪酬方案
　　(二)力资源基情况
　　截止20xx年12月公司总部计24中：总办4企部6财务部3工程技术部3行政文化部8
　　(三)招聘录工作
　　120xx年采网络招聘渠道收集员信息发掘建立力资源库网络招聘渠道：智联招聘网站览石油英网
　　2严格遵公司招聘配置理制度根部门员需求计划月初填报员招聘计划表执行总厂批准开展招聘工作
　　320xx年公司总部新员工25(包括**合资公司外派财务理)通网络招聘职员工13(见表)
　　(略)
　　(四)培训理
　　做公司培训工作促进公司培训体系建立实施满足公司员工发展需公司发培训开发理办法培训规划求培训体系建立相应安排部门未提交培训需求计划公司未出台明确20xx年培训计划
　　20xx年开展培训：财务部参加成市财政部组织会计业继续教育培训次培训培训理办法先提交外派培训申请领导批示意参加培训培训结束员工提交培训结
　　(五)绩效理
　　充分调动员工积极性开展公工作竞争促进工作提高效率公司20xx年5月新出台绩效考核补充理办法员工部门月度重点工作计划导考核方式
　　月督促部门项目公司提交月度计划考核表收集报总裁办总裁办审批汇总考核意见发部门项目公司执行
　　针绩效考核程中存问题逐步完善绩效考核体系12月份重新修订岗位绩效考核评定表二级考核办法暂定XX年元月开始实行
　　(六)薪酬福利
　　薪酬福利社会保险劳动关系等工作力资源项日常性工作认真完成工作务：
　　1准确时拟制月工资表
　　2月规定时间员工申报社会保险公积金等相关手续21名员工办理养老医疗失业工伤生育五险新增转移续接等手续
　　3季度时填写汇总报力资源统计报表
　　(七)劳动关系
　　1认真做员工档案理工作做员工档案档事档案事档时更新
　　2做公司员工入职转正晋升调薪调动离职等相关手续办理
　　3做公司员工劳动合签订相关手续办理
　　二20xx年工作中取定成绩然存许足方需改进：
　　()新员工招聘选拔方面需加强学相关面试技巧提高面试效率降低风险
　　(二)做新员工入职培训工作新员工更快融入公司氛围熟悉公司工作流程认公司企业文化
　　(三)做力资源理储备工作企业项重工作务续应渠道方面发掘专业型综合型储备理型储备根企业力需求时合适补入合适岗位企业发展贡献力量
　　(四)开拓创新力够强工作中争取完成职工作时断调整工作思路改进工作方法眼光放长远思维放开阔积极进取开阔创新
　　三XX年工作目标：
　　()完善岗位考核绩效指标建立绩效二级考核体系完善绩效结果绩效改进机制
　　(二)公司职岗位职位进行职分析时完善岗位说明书
　　(三)加强员工岗位知识技素质执行力培训理员理理念理方法培训加部开发力度
　　(四)确保社保公积金申报停办时性准确性
　　(五)确保员进出调动等事基础资料时更新保持资料时效
　　(六)加强项目公司事专员理培训沟通确保事工作高质高效
　　新年里严格根公司领导指示做日常工作基础紧公司发展步伐努力学专业知识完善职业技提高职业素养积极贯彻诚信合作创新发展企业理念加强动学创新观念方法坚信公司领导全体员工努力明天定会更
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