[2024版]国开电专科理学基础线形考
说明：资料整理2023年12月适国开电专科学员台线形考考试
形考务三 试题答案
单项选择(题2分30分)
1领导者权力源包括职位权力( )两方面
A权力影响力
B身影响力
C组织影响力
D文化影响力
[答案]B
2理方格理提出五种具代表性领导类型中( )称俱乐部式领导者种领导方式业绩关心少关心努力营造种放松环境
A11型
B91型
C19型
D55型
[答案]C
3领导者面非处理事情时直接处理先搁搁处理问题种调适际关系方法( )
A法
B糊涂法
C缓法
D转移法
[答案]D
4( )认需低级高级分五层次生理需保障安全需属承认需尊重需实现需
A需层次理
B双素理
C成需理
D公理
[答案]A
5根强化理职工努力工作避免希结果( )
A然消退
B惩罚
C消极强化
D正强化
[答案]C
6沟通目( )
A展示影响力
B信息传递
C工作布置
D激励影响行
[答案]D
7( )优点持久形核实
A口头沟通
B非语言沟通
C书面沟通
D电子媒介沟通
[答案]C
8级愿意级传递坏消息怕级认级没注意级贡献级贡献头引起级满种引起沟通组织障碍原( )
A位差异
B目标差异
C缺乏正式沟通渠道
D协调够
[答案]A
9记忆选择愿意记忆信息种认知程产生沟通障碍体障碍中( )原造成
A情绪
B信息操控
C选择性知觉
D非语言提示
[答案]C
10控制种动态适时信息( )程
A通报
B达
C报
D反馈
[答案]D
11理员事发生前采取效预防措施防患未然样控制活动控制高境界( )
A现场控制
B前馈控制
C反馈控制
D局部控制
[答案]B
12控制标准中诸单位产品产出需工时数耗电量原材料消耗量单位机器台时产量货运吨公里油耗等标准属( )
A价值标准
B实物标准
C收益标准
D成标准
[答案]B
13某销售员年销售额300万元年初企业制定年度销售额指标1600万年市场情况没特变化情况样标准显然符合控制标准( )求
A目性
B行性
C检验性
D协调致性
[答案]B
14基层理者常控制方法( )
A培训
B直接监督巡查
C股票期权
D事调整
[答案]B
15( )控制够反映企业资金周转情况进理者解企业营理水
A流动性
B运营力
C损益
D成
[答案]B
二项选择(题2分30分)
16领导者基职位权力权力构成中居导位包括( )
A法定权力
B奖励权力
C组织权力
D处罚权力
[答案]ABD
17美国理学家菲德勒认( )决定领导效性环境素
A员工素质
B职位权力
C务结构
D级关系
[答案]BCD
18领导者领导程中需具备种力：( )
A情感力
B行力
C意志力
D认知力
[答案]ABCD
19需满足会产生挫折感受挫防范措施般( )
A紧张安措施
B积极进取措施
C消极防范措施
D寻求激励措施
[答案]B C
20需层次理中列选项属安全需( )
A维持生命衣食住行
B生活基保障
C避免身伤害失业保障
D年老时
[答案]BCD
21双素理中( )体现保健素
A职工提供适工资安全保障
B改善工作环境条件
C职工监督接受
D工作认赏识
[答案]ABC
22强化理中强化类型( )
A积极强化
B消极强化
C惩罚
D然消退
[答案]ABCD
23通沟通含义出沟通关键环节( )
A信息传递
B信息理解
C信息编码
D信息发布渠道
[答案]AB
24沟通方式沟通划分( )等类型
A工具式沟通
B口头沟通
C非语言沟通
D书面沟通
[答案]BCD
25组织系统划分沟通方式分( )
A工具式沟通
B情感式沟通
C正式沟通
D非正式沟通
[答案]CD
26企业中应承担控制职责员包括( )
A企业高层理员
B行业员
C企业中层理员
D企业基层理员
[答案]ACD
27效现场控制需具备定条件列( )
A较高素质理者
B属员积极参配合
C强预测力
D适授权
[答案]ABD
28列选项( )属没确定实物单位定金额予表示控制标准类型
A销售额
B耗电量
C成总额
D工资总额
[答案]ACD
29保证组织工作进行效控制理者应遵循基原( )
A目标明确原
B控制关键点原
C刚性原
D时性济性原
[答案]ABD
30般说作业系统控制围绕( )等问题展开
A利润
B质量
C成
D采购
[答案]BCD
三判断正误(题2分20分)
31领导效率高低取决领导者体素质高低( )
A
B错
[答案]B
32领导班子里帅应该提高领导班子整体领导力( )
A
B错
[答案]B
33成需理认员成需培养( )
A
B错
[答案]A
34合理化建议职工参理种形式美国家公司估计生产率提高20益工提出建议余80技术进步理员应该精力放20( )
A
B错
[答案]A
35常常会说：意思者样说明错误发出接收信息沟通中常出现( )
A
B错
[答案]A
36组织理中突避免理者需运理技巧效解决突千万激发突( )
A
B错
[答案]B
37沟通程中反馈表明信息接受者收完全理解信息发出者信息( )
A
B错
[答案]B
38控制工作级员中层员职责( )
A
B错
[答案]B
39般说高层理员事例外性非程序性重程序性控制活动中层基层理员集中事例行程序性控制活动( )
A
B错
[答案]A
40产品质量工作质量体现工作质量基础保证( )
A
B错
[答案]B
四案例分析(20分)
41班组做
前进通机器厂金属加工车间史涛久前厂里派市委办第三期基层理短训班学听少专家学者做关现代化理理方法报告觉受启发印象深位姓孟老教授关群体决策讲演孟教授强调说根量国外研究结果实践表明广职工机会会集体想出高明意领导会乐采纳说应充分发扬民班组做制定关工作决策
老史觉观点道理短训班结束回车间老史决定实践中试试学某原理车间第二工段25名职工全召集起说工段新添置高效率动化程度相高新设备年前制定老生产定额已时显然已适应新情况现想讨集体决定新生产定额布置完老史回车间办公室觉该参加讨领导场家易畅欲言显家够信坚信群
众准会定出连敢提出先进标准
时老史回工段工说觉原定额够合理定高现然授权设置定额集体讨决定新定额应原降低10％老史吃惊意算盘截然相反完全出意料时知措
该办呢？接受家决定吧实太低肯定赔钱厂里交代？拒绝吧失信民回谁听？
老史实进退两难登门拜访孟教授请教高见心里老高兴：老书呆子光出傻意坑说套根灵嘛
问题：
1孟教授讲领导应发扬民员工决策权说法？(4分)什？(6分)
2实行民理应具备条件？(6分)该工段具备条件？ (4分)
1孟教授讲领导应发扬民员工决策权说法？(4分)什？(6分)
答：两角度中回答均：
(1)决策群体决策关系
(2)领导风格民理
2真正民理应具备条件？ (6分)该工段具备条件？ (4分)
答：根领导权变理领导方式必须着领导者特点环境变化变化实行民理求员工工作热情必需知识力
该工段具备条件
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说明：资料整理2023年12月适国开电专科学员台线形考考试
形考务三 试题答案
单项选择(题2分30分)
1领导者权力源包括职位权力( )两方面
A权力影响力
B身影响力
C组织影响力
D文化影响力
[答案]B
2理方格理提出五种具代表性领导类型中( )称俱乐部式领导者种领导方式业绩关心少关心努力营造种放松环境
A11型
B91型
C19型
D55型
[答案]C
3领导者面非处理事情时直接处理先搁搁处理问题种调适际关系方法( )
A法
B糊涂法
C缓法
D转移法
[答案]D
4( )认需低级高级分五层次生理需保障安全需属承认需尊重需实现需
A需层次理
B双素理
C成需理
D公理
[答案]A
5根强化理职工努力工作避免希结果( )
A然消退
B惩罚
C消极强化
D正强化
[答案]C
6沟通目( )
A展示影响力
B信息传递
C工作布置
D激励影响行
[答案]D
7( )优点持久形核实
A口头沟通
B非语言沟通
C书面沟通
D电子媒介沟通
[答案]C
8级愿意级传递坏消息怕级认级没注意级贡献级贡献头引起级满种引起沟通组织障碍原( )
A位差异
B目标差异
C缺乏正式沟通渠道
D协调够
[答案]A
9记忆选择愿意记忆信息种认知程产生沟通障碍体障碍中( )原造成
A情绪
B信息操控
C选择性知觉
D非语言提示
[答案]C
10控制种动态适时信息( )程
A通报
B达
C报
D反馈
[答案]D
11理员事发生前采取效预防措施防患未然样控制活动控制高境界( )
A现场控制
B前馈控制
C反馈控制
D局部控制
[答案]B
12控制标准中诸单位产品产出需工时数耗电量原材料消耗量单位机器台时产量货运吨公里油耗等标准属( )
A价值标准
B实物标准
C收益标准
D成标准
[答案]B
13某销售员年销售额300万元年初企业制定年度销售额指标1600万年市场情况没特变化情况样标准显然符合控制标准( )求
A目性
B行性
C检验性
D协调致性
[答案]B
14基层理者常控制方法( )
A培训
B直接监督巡查
C股票期权
D事调整
[答案]B
15( )控制够反映企业资金周转情况进理者解企业营理水
A流动性
B运营力
C损益
D成
[答案]B
二项选择(题2分30分)
16领导者基职位权力权力构成中居导位包括( )
A法定权力
B奖励权力
C组织权力
D处罚权力
[答案]ABD
17美国理学家菲德勒认( )决定领导效性环境素
A员工素质
B职位权力
C务结构
D级关系
[答案]BCD
18领导者领导程中需具备种力：( )
A情感力
B行力
C意志力
D认知力
[答案]ABCD
19需满足会产生挫折感受挫防范措施般( )
A紧张安措施
B积极进取措施
C消极防范措施
D寻求激励措施
[答案]B C
20需层次理中列选项属安全需( )
A维持生命衣食住行
B生活基保障
C避免身伤害失业保障
D年老时
[答案]BCD
21双素理中( )体现保健素
A职工提供适工资安全保障
B改善工作环境条件
C职工监督接受
D工作认赏识
[答案]ABC
22强化理中强化类型( )
A积极强化
B消极强化
C惩罚
D然消退
[答案]ABCD
23通沟通含义出沟通关键环节( )
A信息传递
B信息理解
C信息编码
D信息发布渠道
[答案]AB
24沟通方式沟通划分( )等类型
A工具式沟通
B口头沟通
C非语言沟通
D书面沟通
[答案]BCD
25组织系统划分沟通方式分( )
A工具式沟通
B情感式沟通
C正式沟通
D非正式沟通
[答案]CD
26企业中应承担控制职责员包括( )
A企业高层理员
B行业员
C企业中层理员
D企业基层理员
[答案]ACD
27效现场控制需具备定条件列( )
A较高素质理者
B属员积极参配合
C强预测力
D适授权
[答案]ABD
28列选项( )属没确定实物单位定金额予表示控制标准类型
A销售额
B耗电量
C成总额
D工资总额
[答案]ACD
29保证组织工作进行效控制理者应遵循基原( )
A目标明确原
B控制关键点原
C刚性原
D时性济性原
[答案]ABD
30般说作业系统控制围绕( )等问题展开
A利润
B质量
C成
D采购
[答案]BCD
三判断正误(题2分20分)
31领导效率高低取决领导者体素质高低( )
A
B错
[答案]B
32领导班子里帅应该提高领导班子整体领导力( )
A
B错
[答案]B
33成需理认员成需培养( )
A
B错
[答案]A
34合理化建议职工参理种形式美国家公司估计生产率提高20益工提出建议余80技术进步理员应该精力放20( )
A
B错
[答案]A
35常常会说：意思者样说明错误发出接收信息沟通中常出现( )
A
B错
[答案]A
36组织理中突避免理者需运理技巧效解决突千万激发突( )
A
B错
[答案]B
37沟通程中反馈表明信息接受者收完全理解信息发出者信息( )
A
B错
[答案]B
38控制工作级员中层员职责( )
A
B错
[答案]B
39般说高层理员事例外性非程序性重程序性控制活动中层基层理员集中事例行程序性控制活动( )
A
B错
[答案]A
40产品质量工作质量体现工作质量基础保证( )
A
B错
[答案]B
四案例分析(20分)
41班组做
前进通机器厂金属加工车间史涛久前厂里派市委办第三期基层理短训班学听少专家学者做关现代化理理方法报告觉受启发印象深位姓孟老教授关群体决策讲演孟教授强调说根量国外研究结果实践表明广职工机会会集体想出高明意领导会乐采纳说应充分发扬民班组做制定关工作决策
老史觉观点道理短训班结束回车间老史决定实践中试试学某原理车间第二工段25名职工全召集起说工段新添置高效率动化程度相高新设备年前制定老生产定额已时显然已适应新情况现想讨集体决定新生产定额布置完老史回车间办公室觉该参加讨领导场家易畅欲言显家够信坚信群
众准会定出连敢提出先进标准
时老史回工段工说觉原定额够合理定高现然授权设置定额集体讨决定新定额应原降低10％老史吃惊意算盘截然相反完全出意料时知措
该办呢？接受家决定吧实太低肯定赔钱厂里交代？拒绝吧失信民回谁听？
老史实进退两难登门拜访孟教授请教高见心里老高兴：老书呆子光出傻意坑说套根灵嘛
问题：
1孟教授讲领导应发扬民员工决策权说法？(4分)什？(6分)
2实行民理应具备条件？(6分)该工段具备条件？ (4分)
1孟教授讲领导应发扬民员工决策权说法？(4分)什？(6分)
答：两角度中回答均：
(1)决策群体决策关系
(2)领导风格民理
2真正民理应具备条件？ (6分)该工段具备条件？ (4分)
答：根领导权变理领导方式必须着领导者特点环境变化变化实行民理求员工工作热情必需知识力
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