中企业物流理现状
改进措施分析
摘
目前伴着物流行业迅猛发展国中型企业物流发展程中位显越越重尤互联网时代发展进程中许种类企业逐步进入微利时代充分说明公司产品获利润逐步透明需中企业必须留余力物流成合理降低效提高物流理效率市场环境中中企业发展带样样考验身存发展规模资金匮乏抵御风险力差等系列问题问题中企业必须保证客户满意度限度提高中企业竞争力基础合理降低生产成中企业成长程中物流理断完善达效果
关键词：成控制物流理 核心竞争力
Abstract
In recent years with the rapid development of the logistics industry Chinese SMEs have gradually occupied an important position in the rapid development process Especially in the development process of the Internet era no matter which kind of enterprises are gradually entering a meager profit situation it fully shows that the profit of each company＇s products is gradually transparent which requires SMEs must reasonably reduce the cost of logistics management Effectively improve the efficiency of logistics management However the rapid development of various SMEs is now facing a more severe test and it has a series of problems such as small scale of development lack of funds and poor ability to withstand risks For these problems SMEs must reasonably reduce production costs on the basis of ensuring customer satisfaction and maximizing the competitiveness of SMEs Among them the continuous improvement of logistics management can achieve this effect in the development of SMEs
Key words Cost ControlPhysical distribution managementCore competitiveness
目 录
1绪 1
11研究背景 1
12研究目意义 1
2物流理概念中企业作 1
21物流理概念 1
22物流理发展历程 1
221 第阶段运输理阶段 1
222 第二阶段物流理阶段 2
223 第三阶段供应链理阶段 2
23物流理中企业作 2
231物流理中企业外部环境 2
232物流理中企业生产运作保证 3
233物流理中企业发展重支撑力量 3
234物流理中企业资源配置优化效应 3
3 国中企业物流理现状存问题 4
31 中企业物流理现状 4
32中企业物流理存问题 4
4改进措施 6
41 健全物流理制度创新理观念 6
42 托第三方物流机构创新物流理方式方法 6
43 培养高素质物流理 6
44 建立企业身济效益评价制度 7
45 优化结构建立稳定供应链 7
5总结展 7
参考文献 8
致 谢 9
1 绪
11研究背景
伴国际济次次变革浪潮国济市场带前未竞争压力现代企业竞争环境已处白热化状态仅做出产品拓展市场更需引进新技术外需良供应链关系物流体系提升企业价值优势降低生产成企业必须找良物流理方法手段便国型企业物流理体系已较成熟数中企业中然没物流理意识者物流理方法手段科学实际工作中物流理水高难适应企业竞争环境限中企业资金具备抵御风险力需注重建立物流理系统纳入企业整体发展政策降低隐性成
中企业生产规模产品类型变基没稳定迭代产品线物流理方面完善规范体系建设减少必支出物流理成会出意料国中企业占市场99规模提供70％财富80％业机会50％应缴税额名副实市场济力军[1]果中企业够物流环节提升效率加快发展国民济做出更贡献
12研究目意义
企业间竞争方面竞争企业生产技术理员服务质量体现科学物流理力重部分够企业物流环节控力成合理降低已成企业提高利润源泉假设家企业够合理制定物流理策略选择恰物流理方法物流理够企业科学效运作提高企业整体影响力竞争力外资源等方面中企业方面没优势中企业降低物流成提高整体效率佳时机融资相困难生产规模较竞争力弱中企业降低物流成生存道
2物流理概念中企业作
21物流理概念
宏观角度物流理企业生产营原材料采购企业成品生产全程企业生存发展中缺少部分系统理程物流理程中必须达客户供应商信息公司信息间畅交流互动迎合企业市场竞争需求物流理属系统概念
22物流理发展历程
国际物流理发展程中历三阶段：
221 第阶段运输理阶段
物流理源第二次世界战期间物资运输设备运输储存物流理方法技术战争结束中新运输储存模式业界迅速量应仅公司提高运营效率更获更客户资源时物流理涉产品分销阶段离开成品通物流中心快速高效客户交付产品库存降低
222 第二阶段物流理阶段
现代物流理起源1980发现观察分析解决业务运营中问题跨职流程理中非常成效原材料购买工厂原材料放流水线加工产品完成入库直运送配送中心终完成交付系列程事实流程低效职部门希部生产力达饱状态达百分百利成效否旦需求变动者产量增加会法满足生产需延缓法完成产品生产导致终法交付国交通部独立职部门降低运输成直追求正常事情假设客户急需批货物运输部门节约成采取海运者更慢运输途径然起节约运费客户供应时间长放弃合作反偿失终导致整体利益损失
面现代化规模工业生产传统垂直功理已满足全面理程中种功横物流理够限度发挥整体协效应会技术求高成低组装部件进行产业转移
223 第三阶段供应链理阶段
伴着二十世纪九十年代世界体化步伐迅速加快分工日益精细化生产公司会零部件进行外包会技术求高成低组装部件进行产业转移美国福特戴姆勒克莱斯勒通企业出库汽车零部件源国家供应商企业需零部件进行组装极减少生产成种生产模式引发物流理新问题：确保组件够保持低库存前提质量数量成低情况组装厂供应运输成品车销商
23物流理中企业作
现代企业竞争结果生产企业商业企业进入微利时代产品成利润变非常透明现代物流已成企业发展第三方利润源降低企业成取竞争优势重源[2]
1物流理中企业外部环境
众周知企业生产营处定环境中企业角度良外部环境具两特点：外部环境时企业生产提供相应原料燃料零部件等生产型材料特点公司产品公司成功运出利外部环境进行消化实现资金回收利物流正外部环境力保证物流生产材料输出产品输出
作中企业供应商客户间纽带物流理公司够外部环境中正常运行健康发展力保证
232物流理中企业生产运作保证
般说公司生产程间断件产品加工次者流程制造出成品流程工序组合种情况企业利生产完全取决企业物流理活动果企业物流理活动时效毫疑问企业生产效率会提高反会起事倍功半效果外生产程中需加物流理作辅助种情况物流理活动重性变更加突出
233物流理中企业发展重支撑力量
企业发展赖什？许济学家认产品质量坏收益企业发展决定素然物流理直接影响公司发展连接公司生产销售中发挥着重作企业发展重素够提高企业生产效率改善企业形象企业发展仅开源节流种发展计划确保企业健康成长蓬勃发展中企业重支撑力量物流理[3]
234物流理中企业资源配置优化效应
代企业间竞争核心力竞争核心竞争力价值优势成优势两部分组成[4]中企业效控制成企业带较高利润称成优势企业够客户提供产品类型高质量服务称价值优势事实种竞争优势需物流理支撑企业说企业供应链包括物流重部分物流限制提高企业竞争力通企业资源通业务流程重组扩围绕核心竞争重新配置组合显非常重
中企业物流理予高度重视努力提升企业竞争力提高济效益进行科学合理布局变革具着重意义[5]假设物流服务水保障物流理够企业达低物流成系统仔细理程时需市场企业供应商间进行货物信息协调交换满足客户需企业运作基础环企业正常运转关键
3 国中企业物流理现状存问题
31 中企业物流理现状
目前中国企业发达国家物流发展程度差距中国中企业部分接受物流理概念然许企业运营活动中包含物流许中企业少明白解物流理质意义轻视物流理企业中占重位置甚样利物流理开展运营解[6]目前国家数中企业物流然物流形式赖支持市场营销物流系统第三方物流公司利率低种支持物流设施具低运行率高成落设施设备终造成客户满意度降第三方物流企业活跃程度相较低中企业时准确市场宗货物种类急迫性需予满足反中企业快速适应市场需求受技术限制
时外包分包交通运输城市流通仓储包装服务企业身中企业构成济规模[7]外包数量区间210间甚已超10企业物流分散布局形成统综合物流体系供应链理中难运作想适应现代物流运作模式需企业制定效物流理决策
32中企业物流理存问题
321 理理念落影响中企业理水
部分企业专门物流理机构 企业物流理机构职认识深 工作程中简单实行传统计划 说产品采购存贮运输等程 统工作信息理资金理资金理方面力较低协调工作理甚出现脱节现象没形成供应链物流理方面问题越越显著没够时提出解决措施造成整企业物流理受影响利中企业济发展落理理念中企业物流理方面没够进步仅仅计划工作通相应指标指导物资计划工作会造成利物流理现象指定供货商采购物资量较少物资库存量限增等等落理理念指导现象中企业中屡见鲜必须抛弃中企业传统落理理念断创新中企业物资理方式应时代发展潮流中企业物流理水进步提高[8]
322中企业物流理手段方式落
许中企业物流理手段方法落然采传统物流方法理方法[9]方面关注原材料生产产品投入生产方面重视运输方式运输成利润例关系中企业认物流实际生产原材料成品输入输出没考虑物流理中产生库存成没数进行分析准确客观评价企业物流理中库存现状毫疑问中企业物流理手段方式存问题仅购买原材料时增加时存储成增加导致企业利润断降
323缺乏高素质队伍物流理控制力较低
然目前中企业物流发展迅速受制规模工资水发展前景导致许拥高素质物流理型员选择中企业吸引力较逐渐造成中企业发展程中专业流失缺乏伴着物流迅猛发展迫着物流理逐步走专业化意味着拥专业物流知识缺口越越知道目前中企业物流理出现问题物流理员着分割关系果企业没高素质物流理员作支撑企业画蓝图然计划控物流成合理规划布局致企业物流成增加利润逐渐滑外中企业物流理科学化高效化专业化产生定影响[10]
现中企业迅速发展背景物流理然处效率较低物流理专业化程度部分受物流理员专业知识影响中企业长期发展着影响
324中企业物流理信息化程度效率较低
互联网时代突显现代化办公软件信息技术企业开展运营中重位公司长期稳定发展密分相中企业言然物流理程中着传统理方式长期没信息化办公软件形成赖现代化办公软件熟悉正常进行运作信息应程度非常低公司然纸笔时代中徘徊中企业根现代信息化理技术工具然企业已购置相应现代化办公工具苦没够解操作专业信息化设备失意义造成物流理低效率专业良局面[11]
325物流运作难供应链需求达衡
供应链理高效运作关键物流国中企业国外发达国家宏观物流环环境国物流环境市场完善程度较低法律法规健全没统规范标准造成物流畅通营物流中企业生产标准样企业间交流合作阻碍目前国整体物流供应商服务质量较低许公司直选择新物流供应商仅成增加中企业供应链合作关系造成影响
4改进措施
41 健全物流理制度创新理观念
济力量中企业发展规模企业理者影响注重寻找新市场提高身济效益未见物流理发展中扮演重角色思想观念存恰方中企业需前传统思想观念进行全面革新时增强物流理创新意识成立适合身发展道路物流理系统拥创新物流理理念求中企业必须具符合时代发展物流理思想时发挥观动性发现新事物新理理念程中够真正认识物流帮助企业利润增长关键素仅仅物流企业货物运输简单划等号应该综合考虑生产理销售三方面然先进物流理理念融入公司运输仓储采购加工销售等环节公司元化生产营环节科学布局[12]时公司需先身规划符合时代求物流理蓝图然根容合理降低物流成科学控库存成拓展公司盈利空间
42 托第三方物流机构创新物流理方式方法
现中企业物流理方式手段然处全全理方式热衷力量完成物流系统设备设施理低效造成理成低现象出现中企业需舍弃符合时代求物流理方式手段实践中断创新改进[13]第三方物流形式通创新物流理方法实现说第三方物流指物流渠道企业通中介专业物流服务满足需求方物流需求中企业第三方物流优点企业事企业生产营理方面更时间精力够充分效发挥身优势企业营成降低质提升企业竞争力第三方物流然中企业必须支付委托费降低采购仓储包装运输搬运力成提高资源利效率节省量力物力财务费
43 培养高素质物流理
中企业物流发展需具专业知识物流作托需培养物流重点培养高素质物流提升物流服务水促进品牌推广消费者满意度增加终推动企业迅速发展[14]中企业应该积极公司培育符合时代求物流理型员理培训公司合作积极物流参理培训公司开展高端物流培训课程企业培养批拥高素质物流技术拓展物流试点区域企业建立物流竞争体系企业员工竞争选拔出色留企业企业培养核心力量观察理实践相结合实际情况开展学交流会分享学物流理验培养出具创新观念适应力高素质物流 企业必须舍出部分资金支持物流科研项目研发样会潜移默化带动员工投身科研项目公司培养科研企业物流理程中理基础
44 建立企业身济效益评价制度
知道决定企业成败素企业活动成效益效率建立企业身济效益评估体系关重建立物流绩效评估体系时应该关注面点：评估目标标必须量化全面深入理解利避免弱点完全公开家达成识涵盖整物流程抓住害绩效考核必须够达提高济效益效果增加互信完整绩效评估体系包括三基组成部分：实程序生产力绩效公司设立具标准物流绩效评估体系接收集整理分析数企业身济效益评估体系静态完整评估体系时需长达十年修订[15]企业应该断探索中逐步完善身具缺陷物流绩效评估体系
45 优化结构建立稳定供应链
中企业必须认识供应链理重性中企业重视供应链理概念满足业务需求供应链系统中建立物流业务发展供应链战线加强适应市场竞争力供应链原材料供应商制造商分销商零售商消费者等许供应商组成企业中需家核心企业企业职处位作中企业需明白身供应链中属位置供应链中节点产品公司间畅沟通供应链理核心中涵盖产品开发设计生产竞争策略中企业显尤重供应链目标建立长期关系战略伙伴关系确保供应市场需求趋稳定更实现物流理目标企业中长期受益
5总结展
物流理中企业长期稳定发展中占着越越重位会直接中企业利润成造成影响国物流理现状然存少缺陷例物流理思想观念较陈旧落专业较紧缺信息技术水高等问题需针问题采取相应策中企业需先重视物流理企业重性摒弃传统落思想观念建立创新型思维方式培养符合时代发展求物流理努力提高信息技术水提高中企业物流理质量时合理控物流理成中企业利润断升物流理更加科学化合理化样企业健康稳定发展
参考文献
[1]靳伟 现代物流系列讲座第二讲 物流词物流概念引入[J] 中国物流采购 2002(2)4041
[2]王志鹏浅谈中企业物流理问题[J]黑龙江科技信息2013(02)151152
[3]王翠笑中企业物流理现状思考[J] 现代工业济信息化20166(01)2526
[4]王宏志中企业物流理现状思考[J] 价值工程201332(09)178179
[5]朱廷军中企业物流理研究[D]连海事学2012
[6]陈芳闽东中企业物流理问题策研究[J] 知识济2011(21)140
[7]崔鹏飞十二五期间中企业物流理发展战略研究[J] 企业活力2011(06)9496
[8]梅芳中企业物流理现状分析改善措施[J] 企业改革理2014(02)1112
[9]陶宇中企业物流理现状思考[J] 企业济2011(01)5860
[10]潘捷浅谈国物流公司第三方物流模式发展前景[J]贸实践2017(13)333334
[11]杨硕国企业物流理状况 战略措施分析[J]现代济信息2015(02)109110
[12]He JiangWei XiongYonghui Cao A Conceptual Model of Excellent Performance Mode of Port Enterprise Logistics Management[J] Polish Maritime Research201724(s1)
[13]Sonny SanjayaTomy Perdana Logistics System Model Development on Supply Chain Management of Tomato Commodities for Structured Market[J] Procedia Manufacturing20154
[14]Han Bin Wang Aquatic Logistics Model Based on Supply Chain Management[J] Advanced Materials Research20143137(912)
[15]Lin LuSheng Ming Xu Research of LargeScale Logistics Management Optimization Model[J] Applied Mechanics and Materials20143468(644)4
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中企业物流理现状
改进措施分析
摘
目前伴着物流行业迅猛发展国中型企业物流发展程中位显越越重尤互联网时代发展进程中许种类企业逐步进入微利时代充分说明公司产品获利润逐步透明需中企业必须留余力物流成合理降低效提高物流理效率市场环境中中企业发展带样样考验身存发展规模资金匮乏抵御风险力差等系列问题问题中企业必须保证客户满意度限度提高中企业竞争力基础合理降低生产成中企业成长程中物流理断完善达效果
关键词：成控制物流理 核心竞争力
Abstract
In recent years with the rapid development of the logistics industry Chinese SMEs have gradually occupied an important position in the rapid development process Especially in the development process of the Internet era no matter which kind of enterprises are gradually entering a meager profit situation it fully shows that the profit of each company＇s products is gradually transparent which requires SMEs must reasonably reduce the cost of logistics management Effectively improve the efficiency of logistics management However the rapid development of various SMEs is now facing a more severe test and it has a series of problems such as small scale of development lack of funds and poor ability to withstand risks For these problems SMEs must reasonably reduce production costs on the basis of ensuring customer satisfaction and maximizing the competitiveness of SMEs Among them the continuous improvement of logistics management can achieve this effect in the development of SMEs
Key words Cost ControlPhysical distribution managementCore competitiveness
目 录
1绪 1
11研究背景 1
12研究目意义 1
2物流理概念中企业作 1
21物流理概念 1
22物流理发展历程 1
221 第阶段运输理阶段 1
222 第二阶段物流理阶段 2
223 第三阶段供应链理阶段 2
23物流理中企业作 2
231物流理中企业外部环境 2
232物流理中企业生产运作保证 3
233物流理中企业发展重支撑力量 3
234物流理中企业资源配置优化效应 3
3 国中企业物流理现状存问题 4
31 中企业物流理现状 4
32中企业物流理存问题 4
4改进措施 6
41 健全物流理制度创新理观念 6
42 托第三方物流机构创新物流理方式方法 6
43 培养高素质物流理 6
44 建立企业身济效益评价制度 7
45 优化结构建立稳定供应链 7
5总结展 7
参考文献 8
致 谢 9
1 绪
11研究背景
伴国际济次次变革浪潮国济市场带前未竞争压力现代企业竞争环境已处白热化状态仅做出产品拓展市场更需引进新技术外需良供应链关系物流体系提升企业价值优势降低生产成企业必须找良物流理方法手段便国型企业物流理体系已较成熟数中企业中然没物流理意识者物流理方法手段科学实际工作中物流理水高难适应企业竞争环境限中企业资金具备抵御风险力需注重建立物流理系统纳入企业整体发展政策降低隐性成
中企业生产规模产品类型变基没稳定迭代产品线物流理方面完善规范体系建设减少必支出物流理成会出意料国中企业占市场99规模提供70％财富80％业机会50％应缴税额名副实市场济力军[1]果中企业够物流环节提升效率加快发展国民济做出更贡献
12研究目意义
企业间竞争方面竞争企业生产技术理员服务质量体现科学物流理力重部分够企业物流环节控力成合理降低已成企业提高利润源泉假设家企业够合理制定物流理策略选择恰物流理方法物流理够企业科学效运作提高企业整体影响力竞争力外资源等方面中企业方面没优势中企业降低物流成提高整体效率佳时机融资相困难生产规模较竞争力弱中企业降低物流成生存道
2物流理概念中企业作
21物流理概念
宏观角度物流理企业生产营原材料采购企业成品生产全程企业生存发展中缺少部分系统理程物流理程中必须达客户供应商信息公司信息间畅交流互动迎合企业市场竞争需求物流理属系统概念
22物流理发展历程
国际物流理发展程中历三阶段：
221 第阶段运输理阶段
物流理源第二次世界战期间物资运输设备运输储存物流理方法技术战争结束中新运输储存模式业界迅速量应仅公司提高运营效率更获更客户资源时物流理涉产品分销阶段离开成品通物流中心快速高效客户交付产品库存降低
222 第二阶段物流理阶段
现代物流理起源1980发现观察分析解决业务运营中问题跨职流程理中非常成效原材料购买工厂原材料放流水线加工产品完成入库直运送配送中心终完成交付系列程事实流程低效职部门希部生产力达饱状态达百分百利成效否旦需求变动者产量增加会法满足生产需延缓法完成产品生产导致终法交付国交通部独立职部门降低运输成直追求正常事情假设客户急需批货物运输部门节约成采取海运者更慢运输途径然起节约运费客户供应时间长放弃合作反偿失终导致整体利益损失
面现代化规模工业生产传统垂直功理已满足全面理程中种功横物流理够限度发挥整体协效应会技术求高成低组装部件进行产业转移
223 第三阶段供应链理阶段
伴着二十世纪九十年代世界体化步伐迅速加快分工日益精细化生产公司会零部件进行外包会技术求高成低组装部件进行产业转移美国福特戴姆勒克莱斯勒通企业出库汽车零部件源国家供应商企业需零部件进行组装极减少生产成种生产模式引发物流理新问题：确保组件够保持低库存前提质量数量成低情况组装厂供应运输成品车销商
23物流理中企业作
现代企业竞争结果生产企业商业企业进入微利时代产品成利润变非常透明现代物流已成企业发展第三方利润源降低企业成取竞争优势重源[2]
1物流理中企业外部环境
众周知企业生产营处定环境中企业角度良外部环境具两特点：外部环境时企业生产提供相应原料燃料零部件等生产型材料特点公司产品公司成功运出利外部环境进行消化实现资金回收利物流正外部环境力保证物流生产材料输出产品输出
作中企业供应商客户间纽带物流理公司够外部环境中正常运行健康发展力保证
232物流理中企业生产运作保证
般说公司生产程间断件产品加工次者流程制造出成品流程工序组合种情况企业利生产完全取决企业物流理活动果企业物流理活动时效毫疑问企业生产效率会提高反会起事倍功半效果外生产程中需加物流理作辅助种情况物流理活动重性变更加突出
233物流理中企业发展重支撑力量
企业发展赖什？许济学家认产品质量坏收益企业发展决定素然物流理直接影响公司发展连接公司生产销售中发挥着重作企业发展重素够提高企业生产效率改善企业形象企业发展仅开源节流种发展计划确保企业健康成长蓬勃发展中企业重支撑力量物流理[3]
234物流理中企业资源配置优化效应
代企业间竞争核心力竞争核心竞争力价值优势成优势两部分组成[4]中企业效控制成企业带较高利润称成优势企业够客户提供产品类型高质量服务称价值优势事实种竞争优势需物流理支撑企业说企业供应链包括物流重部分物流限制提高企业竞争力通企业资源通业务流程重组扩围绕核心竞争重新配置组合显非常重
中企业物流理予高度重视努力提升企业竞争力提高济效益进行科学合理布局变革具着重意义[5]假设物流服务水保障物流理够企业达低物流成系统仔细理程时需市场企业供应商间进行货物信息协调交换满足客户需企业运作基础环企业正常运转关键
3 国中企业物流理现状存问题
31 中企业物流理现状
目前中国企业发达国家物流发展程度差距中国中企业部分接受物流理概念然许企业运营活动中包含物流许中企业少明白解物流理质意义轻视物流理企业中占重位置甚样利物流理开展运营解[6]目前国家数中企业物流然物流形式赖支持市场营销物流系统第三方物流公司利率低种支持物流设施具低运行率高成落设施设备终造成客户满意度降第三方物流企业活跃程度相较低中企业时准确市场宗货物种类急迫性需予满足反中企业快速适应市场需求受技术限制
时外包分包交通运输城市流通仓储包装服务企业身中企业构成济规模[7]外包数量区间210间甚已超10企业物流分散布局形成统综合物流体系供应链理中难运作想适应现代物流运作模式需企业制定效物流理决策
32中企业物流理存问题
321 理理念落影响中企业理水
部分企业专门物流理机构 企业物流理机构职认识深 工作程中简单实行传统计划 说产品采购存贮运输等程 统工作信息理资金理资金理方面力较低协调工作理甚出现脱节现象没形成供应链物流理方面问题越越显著没够时提出解决措施造成整企业物流理受影响利中企业济发展落理理念中企业物流理方面没够进步仅仅计划工作通相应指标指导物资计划工作会造成利物流理现象指定供货商采购物资量较少物资库存量限增等等落理理念指导现象中企业中屡见鲜必须抛弃中企业传统落理理念断创新中企业物资理方式应时代发展潮流中企业物流理水进步提高[8]
322中企业物流理手段方式落
许中企业物流理手段方法落然采传统物流方法理方法[9]方面关注原材料生产产品投入生产方面重视运输方式运输成利润例关系中企业认物流实际生产原材料成品输入输出没考虑物流理中产生库存成没数进行分析准确客观评价企业物流理中库存现状毫疑问中企业物流理手段方式存问题仅购买原材料时增加时存储成增加导致企业利润断降
323缺乏高素质队伍物流理控制力较低
然目前中企业物流发展迅速受制规模工资水发展前景导致许拥高素质物流理型员选择中企业吸引力较逐渐造成中企业发展程中专业流失缺乏伴着物流迅猛发展迫着物流理逐步走专业化意味着拥专业物流知识缺口越越知道目前中企业物流理出现问题物流理员着分割关系果企业没高素质物流理员作支撑企业画蓝图然计划控物流成合理规划布局致企业物流成增加利润逐渐滑外中企业物流理科学化高效化专业化产生定影响[10]
现中企业迅速发展背景物流理然处效率较低物流理专业化程度部分受物流理员专业知识影响中企业长期发展着影响
324中企业物流理信息化程度效率较低
互联网时代突显现代化办公软件信息技术企业开展运营中重位公司长期稳定发展密分相中企业言然物流理程中着传统理方式长期没信息化办公软件形成赖现代化办公软件熟悉正常进行运作信息应程度非常低公司然纸笔时代中徘徊中企业根现代信息化理技术工具然企业已购置相应现代化办公工具苦没够解操作专业信息化设备失意义造成物流理低效率专业良局面[11]
325物流运作难供应链需求达衡
供应链理高效运作关键物流国中企业国外发达国家宏观物流环环境国物流环境市场完善程度较低法律法规健全没统规范标准造成物流畅通营物流中企业生产标准样企业间交流合作阻碍目前国整体物流供应商服务质量较低许公司直选择新物流供应商仅成增加中企业供应链合作关系造成影响
4改进措施
41 健全物流理制度创新理观念
济力量中企业发展规模企业理者影响注重寻找新市场提高身济效益未见物流理发展中扮演重角色思想观念存恰方中企业需前传统思想观念进行全面革新时增强物流理创新意识成立适合身发展道路物流理系统拥创新物流理理念求中企业必须具符合时代发展物流理思想时发挥观动性发现新事物新理理念程中够真正认识物流帮助企业利润增长关键素仅仅物流企业货物运输简单划等号应该综合考虑生产理销售三方面然先进物流理理念融入公司运输仓储采购加工销售等环节公司元化生产营环节科学布局[12]时公司需先身规划符合时代求物流理蓝图然根容合理降低物流成科学控库存成拓展公司盈利空间
42 托第三方物流机构创新物流理方式方法
现中企业物流理方式手段然处全全理方式热衷力量完成物流系统设备设施理低效造成理成低现象出现中企业需舍弃符合时代求物流理方式手段实践中断创新改进[13]第三方物流形式通创新物流理方法实现说第三方物流指物流渠道企业通中介专业物流服务满足需求方物流需求中企业第三方物流优点企业事企业生产营理方面更时间精力够充分效发挥身优势企业营成降低质提升企业竞争力第三方物流然中企业必须支付委托费降低采购仓储包装运输搬运力成提高资源利效率节省量力物力财务费
43 培养高素质物流理
中企业物流发展需具专业知识物流作托需培养物流重点培养高素质物流提升物流服务水促进品牌推广消费者满意度增加终推动企业迅速发展[14]中企业应该积极公司培育符合时代求物流理型员理培训公司合作积极物流参理培训公司开展高端物流培训课程企业培养批拥高素质物流技术拓展物流试点区域企业建立物流竞争体系企业员工竞争选拔出色留企业企业培养核心力量观察理实践相结合实际情况开展学交流会分享学物流理验培养出具创新观念适应力高素质物流 企业必须舍出部分资金支持物流科研项目研发样会潜移默化带动员工投身科研项目公司培养科研企业物流理程中理基础
44 建立企业身济效益评价制度
知道决定企业成败素企业活动成效益效率建立企业身济效益评估体系关重建立物流绩效评估体系时应该关注面点：评估目标标必须量化全面深入理解利避免弱点完全公开家达成识涵盖整物流程抓住害绩效考核必须够达提高济效益效果增加互信完整绩效评估体系包括三基组成部分：实程序生产力绩效公司设立具标准物流绩效评估体系接收集整理分析数企业身济效益评估体系静态完整评估体系时需长达十年修订[15]企业应该断探索中逐步完善身具缺陷物流绩效评估体系
45 优化结构建立稳定供应链
中企业必须认识供应链理重性中企业重视供应链理概念满足业务需求供应链系统中建立物流业务发展供应链战线加强适应市场竞争力供应链原材料供应商制造商分销商零售商消费者等许供应商组成企业中需家核心企业企业职处位作中企业需明白身供应链中属位置供应链中节点产品公司间畅沟通供应链理核心中涵盖产品开发设计生产竞争策略中企业显尤重供应链目标建立长期关系战略伙伴关系确保供应市场需求趋稳定更实现物流理目标企业中长期受益
5总结展
物流理中企业长期稳定发展中占着越越重位会直接中企业利润成造成影响国物流理现状然存少缺陷例物流理思想观念较陈旧落专业较紧缺信息技术水高等问题需针问题采取相应策中企业需先重视物流理企业重性摒弃传统落思想观念建立创新型思维方式培养符合时代发展求物流理努力提高信息技术水提高中企业物流理质量时合理控物流理成中企业利润断升物流理更加科学化合理化样企业健康稳定发展
参考文献
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