2023年7月国开电专科行政组织学期末考试
试题答案
单项选择题(题2分10分题项答案正确请正确答案序号填括号)
1行政理学派代表物(B)誉理理父
A泰勒
B法约尔
C卡斯特
D梅奥
2组织结构垂直分化结果表现形式组织结构(B)
A部门化
B层级化
C功化
D专业化
3影响组织种素中(A)素重
A
B财
C物
D信息
4早采简单种组织结构形式(B)
A职式组织结构
B直线式组织结构
C直线职式组织结构
D事业部式组织结构
5理学师(B)资义社会书中指出世界没贫穷国家知国家
A法约尔
B德鲁克
C马斯洛
D麦格雷戈
二项选择题(题4分20分题少两项答案正确请正确答案序号填括号少选选均分)
6学者角度方法透视组织予定义目前学界组织界定取种(ABCD)
A静态组织观
B动态组织观
C生态组织观
D精神组织观
7国特行政区享(BCD)
A外交权
B立法权
C独立司法权终审权
D独立方财政权
8突特性(ABC)
A客观性
B观性
C程度性
D激烈性
9行政组织学途径包括(ABCD)
A组织培训
B试验
C外部咨询
D系统解决问题验学
10回避策略中解决突方法包括(ABC)
A忽视
B分离
C限制
D妥协
三名词解释(题5分10分)
11行政组织决策体制：指进行行政组织决策体系制度形式固定承担行政组织决策务机构员设置职权划分运行关系模式
12行政组织学：行政组织体指行政组织应环境变化提高治理力进行系统化持续集体学程行政组织程中通种途径方式断获取知识组织传递创造出新知识带行组织绩效方面改善组织体系断完善
四简答题(题10分20分题需简回答)
13简述组织结构特征
答：(1)组织结构稳定性
(2)组织结构层级性
(3)组织结构相性
(4)组织结构开放性变异性
14简述组织沟通基构成素
答：(1)发讯者
(2)编码
(3)信息
(4)渠道媒介
(5)受讯者
(6)译码
(7)受讯者反应
(8)反馈
五述题(题20分40分题须展开述答点)
15结合实际述领导者程中应坚持原
答：知善领导者职责履行职责必须掌握知善领导艺术某种意义说成功否领导活动成败关键领导者程中应坚持原：
第扬长避短原方面金足赤完准长处加利合理真谛唐太宗帝范·审官中段话智者取谋愚者取力勇者取威怯者取慎便生动说明道理方面避短说短处说时老盯着短处想方设法限制短处起作时量弥补短处促长处正确充分发挥
第二量职职相称原做点前提首先种职位具体求务职责等明确详细规定量职设立客观标准次正确鉴类型特点层次力分安排相应职位发现职应者应果断调整该升升该降降做职责权三位体互相统位权负责
第三诚信疑原然根特点放合适位置应该予充分信胆开展工作创造业绩心理学研究证明尊心尊心受尊重时智够充分发挥尊重信前提果领导者充分信会级工作中缩手缩脚导致级产生离心倾时信级领导者信表现
第四明责授权原明责授权明确责根担负责授予相应权力层次员职责智成事首先领导者授权时应考虑单位组织规模授权范围应视领导者够弄清问题作出正确决策范围定次单位组织业务活动性质专业性越强越应授予更权力
第五养重原领导者仅更爱护养避免浪费搁置需建立套完整配套保护培养制度制度应包括鉴系统监督系统服务系统系统培训系统保障系统解决顾忧断成长成熟创造条件时养程中注重潜培养开发辈出会继乏
16结合实际试述国行政组织绩效改进
答：第加强绩效理立法工作制度化前行政组织绩效理保证行政组织国家政治机器应加强立法行政组织绩效理确立重法制保障
第二明确行政组织绩效理定位价值取行政组织绩效理目评出谁先进谁落更惩罚某单位领导工作员通评选活动开展听取公众意见建议找出机关理中存问题影响绩效素改进行政组织工作提高绩效水
第三建立健全合理效绩效评估体制建立健全合理效绩效评估体制推进评估事业发展关键国政府公理需鉴世界国益评估验级政府內部建立完善绩效理机构(评估理机构)政府实施种公项目进行评估充分发挥政府理部门部评估功提高政府公理水
第四引入公民参机制改善行政组织绩效理效途径引入公民参机制改进行政组织绩效理必须取民众关注参民众关注参必效改进行政组织绩效理
第五积极利现代理方法技术提高行政组织绩效现代社会已进入科技社会现代信息通信技术代表高新技术发展组织理提供极便利
时着科学研究发展组织理领域出现许先进理念模式方法技术积极利先进科研成果断探索行政组织理新形式新制度新方法会行政组织绩效改进提供源源断契机
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试题答案
单项选择题(题2分10分题项答案正确请正确答案序号填括号)
1行政理学派代表物(B)誉理理父
A泰勒
B法约尔
C卡斯特
D梅奥
2组织结构垂直分化结果表现形式组织结构(B)
A部门化
B层级化
C功化
D专业化
3影响组织种素中(A)素重
A
B财
C物
D信息
4早采简单种组织结构形式(B)
A职式组织结构
B直线式组织结构
C直线职式组织结构
D事业部式组织结构
5理学师(B)资义社会书中指出世界没贫穷国家知国家
A法约尔
B德鲁克
C马斯洛
D麦格雷戈
二项选择题(题4分20分题少两项答案正确请正确答案序号填括号少选选均分)
6学者角度方法透视组织予定义目前学界组织界定取种(ABCD)
A静态组织观
B动态组织观
C生态组织观
D精神组织观
7国特行政区享(BCD)
A外交权
B立法权
C独立司法权终审权
D独立方财政权
8突特性(ABC)
A客观性
B观性
C程度性
D激烈性
9行政组织学途径包括(ABCD)
A组织培训
B试验
C外部咨询
D系统解决问题验学
10回避策略中解决突方法包括(ABC)
A忽视
B分离
C限制
D妥协
三名词解释(题5分10分)
11行政组织决策体制：指进行行政组织决策体系制度形式固定承担行政组织决策务机构员设置职权划分运行关系模式
12行政组织学：行政组织体指行政组织应环境变化提高治理力进行系统化持续集体学程行政组织程中通种途径方式断获取知识组织传递创造出新知识带行组织绩效方面改善组织体系断完善
四简答题(题10分20分题需简回答)
13简述组织结构特征
答：(1)组织结构稳定性
(2)组织结构层级性
(3)组织结构相性
(4)组织结构开放性变异性
14简述组织沟通基构成素
答：(1)发讯者
(2)编码
(3)信息
(4)渠道媒介
(5)受讯者
(6)译码
(7)受讯者反应
(8)反馈
五述题(题20分40分题须展开述答点)
15结合实际述领导者程中应坚持原
答：知善领导者职责履行职责必须掌握知善领导艺术某种意义说成功否领导活动成败关键领导者程中应坚持原：
第扬长避短原方面金足赤完准长处加利合理真谛唐太宗帝范·审官中段话智者取谋愚者取力勇者取威怯者取慎便生动说明道理方面避短说短处说时老盯着短处想方设法限制短处起作时量弥补短处促长处正确充分发挥
第二量职职相称原做点前提首先种职位具体求务职责等明确详细规定量职设立客观标准次正确鉴类型特点层次力分安排相应职位发现职应者应果断调整该升升该降降做职责权三位体互相统位权负责
第三诚信疑原然根特点放合适位置应该予充分信胆开展工作创造业绩心理学研究证明尊心尊心受尊重时智够充分发挥尊重信前提果领导者充分信会级工作中缩手缩脚导致级产生离心倾时信级领导者信表现
第四明责授权原明责授权明确责根担负责授予相应权力层次员职责智成事首先领导者授权时应考虑单位组织规模授权范围应视领导者够弄清问题作出正确决策范围定次单位组织业务活动性质专业性越强越应授予更权力
第五养重原领导者仅更爱护养避免浪费搁置需建立套完整配套保护培养制度制度应包括鉴系统监督系统服务系统系统培训系统保障系统解决顾忧断成长成熟创造条件时养程中注重潜培养开发辈出会继乏
16结合实际试述国行政组织绩效改进
答：第加强绩效理立法工作制度化前行政组织绩效理保证行政组织国家政治机器应加强立法行政组织绩效理确立重法制保障
第二明确行政组织绩效理定位价值取行政组织绩效理目评出谁先进谁落更惩罚某单位领导工作员通评选活动开展听取公众意见建议找出机关理中存问题影响绩效素改进行政组织工作提高绩效水
第三建立健全合理效绩效评估体制建立健全合理效绩效评估体制推进评估事业发展关键国政府公理需鉴世界国益评估验级政府內部建立完善绩效理机构(评估理机构)政府实施种公项目进行评估充分发挥政府理部门部评估功提高政府公理水
第四引入公民参机制改善行政组织绩效理效途径引入公民参机制改进行政组织绩效理必须取民众关注参民众关注参必效改进行政组织绩效理
第五积极利现代理方法技术提高行政组织绩效现代社会已进入科技社会现代信息通信技术代表高新技术发展组织理提供极便利
时着科学研究发展组织理领域出现许先进理念模式方法技术积极利先进科研成果断探索行政组织理新形式新制度新方法会行政组织绩效改进提供源源断契机
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