· 招聘目的 · 人员招聘录用程序 · 招聘工作的承担者 · 招聘计划 · 招聘信息 · 招聘策略 · 招聘评估 招聘目的 明确招聘的目的是招聘工作的前...

档案归档及维护 1 范围 月度采购计划包含适用于公司依据《中华人民共和国档案法》及其它相关法律法规，收集、整理、维护、开发利用以及管理公司内部的十大类档案资料 2 控制目标 2.1 确...

KPI及考核流程 KPI 考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 销售计划报告 月 100分 见附表1 15% 见表一 本岗位提交报告...

方法： 1、按照信用限额规定回收应收帐款。 步骤： 1、 公布延迟付款报告。 2、 对于逾期应付款客户应采取的措施与销售经理达成一致意见。 3、 根据所采取的措施，复查客户名录和信用...

内部银行工作总流程 对外业务 （一）付款业务（二）收款业务 开户单位内部银行开户单位开户单位 （1）开户单位（2）外部托收（1）汇票、（2）委托收款 主动付款同城收款 ...

合格 合格 不合格返修 不合格返修 应附：材料质量合格证、防伪标志复试报告等 合格 同意 不合格清退另进 不同意，修改后重报 监理工程师签发质量认可书 填报工程报验单 承...

 业务受理作业流程 一、 业务受理初级话务员作业流程说明： 1、 当用户选择189业务受理特服项目后，用户电话直接转人工座席。当座席全部示忙时，系统会自动提示用户选择服务种类（V1：...

房地产销售的业务流程 第一节 寻户客找 一、客户的来源渠道 要想把房子销售出去，首先要寻找到有效的客户。客户的来源有许多渠道，如:咨询电话、房地产展会、现场接待、促销活动、...

东易日盛家居装修质检员服务流程图 1. 工程管理中心接到合同后两日内，确定工程质检，并及时通知客户、工长、设计师。 3. 工程开工，质检员至少每周一次与客户认真沟通。 7. 工程竣工验收...

谁的流程重组 21世纪经济报道 　2003-06-11 11:39:42 图1A企业流程管理定量分析实例之一 谁的流程重组 ———激情燃烧完了的岁月？　　 　　王玉荣...

合理化提案表      编号□□□□□□ 提案人   部门   职位职责 　 提案日期 　 提案名称或主题   建议事由 建议内容 实施提案的配套条...

筹划项目操作流程指南（试用） 签约阶段 1、及时收集和获取业务委托意向。 2、根据项目情况，确定是否进行前期调查。 3、根据委托方的要求，确定是否出具承诺函或项目建议书。 4...

分部分项工程质量验收监理工作流程 不同意 分部分项工程施工 承包方 承包方 分部分项工程完工自检合格 上报业主、归档 进行下一道工序 审核 监理工程师 整改 承包方 ...

质量管理 1 范围 适用于公司质量管理体系的建立维护和修正,以及质量管理体系的培训和实施,其中包括:公司质量管理体系运行所需的全部文件和资料的控制；公司质量管理体系运行情况的审核；公司各部...

工 艺 流 程 图 （以下空白） 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

1. 目的 确定物料管理的流程、职责和工作要求。 2. 适用范围 适用于对公司的物料管理。 3. 产品成本核算的流程/职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件...

项目监理部依据 合同约定妥善处理 总监理工程师 签发相应文件 与双方协商处理意见 监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延误 项目监理部调查、分析、确认违约性质，并用《工作...

  目录 一、场站部门设立及其主要工作 2 二、场站作业流程概述 2 1、门检作业 2 2、场站内作业 2 三、场站作业流程图 4 1、出口重箱作业流程图 4 2、进口重箱作业...

不合格品控制流程图 制定纠正预防措施 按《量奖惩条例》执行 采取处置方式 不合格品评审 信息反馈 不合格标识或隔离 不合格采购品 不合格产成品 不合格在制品 本文档由香当网...

部门预算计划 成本费用控制流程 人事部 财务部 审核 汇总 制订 考核 奖罚措施 成本费用预算 实施 分解 下达 各部门 各部门任务...