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    2010年度中国首届 《企业管理咨询师与管理培训师高端培训》 全部实录专家授课讲义 全民咨询和全民培训是必然趋势 这是一个咨询的时代 过去的时代是知识创造一切,...

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    中国管理咨询业的生存之道

    中国管理咨询业的生存之道 “在这个充斥着自大狂和江湖骗子的行业中,他是一个真正的具有原创性的思想家”,这是美国《经济学家》杂志对“管理学之父”德鲁克的评价。而恰恰是这句话的前半部分,笔者...

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    咨询公司离岸外包业务扎根中国

    咨询公司离岸外包业务扎根中国 21世纪经济报道  2003-02-13 11:08:08   据IT咨询公司Gartner估计,全球范围内业务流程外包服务价值将从1999...

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    专项咨询项目所需资料清单

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    安盛咨询公司资料文集

    AndersonConsulting(安盛咨询公司) 公司介绍   Anderson Consulting是全球最大的管理咨询公司,拥有53,500多名咨询员和65,000多名员工。四大领...

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    建设工程技术咨询合同

    建设工程技术咨询合同   建设单位(甲方):   地 址: 电话 ...

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    147咨询项目的工作规范

    咨询项目的访谈工作规范 一、目的      规范项目访谈提纲准备、行为规范,提高访谈质量,为项目运作正常进行奠定基础,特制定本工作规范。  二、适用范围  咨询公司项目组 三、规...

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    第十四章:其他咨询工具

     图140-1 盖洛普路径 图14-2 PDCA循环模型 图14-3 阶梯式上升 表14-1 PDCA的步骤和方法 阶 段 步 骤 主 要...

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    第三种管理模式-中国企业文化战略-经盛咨询

    《第三种管理模式-中国企业文化战略》 中国企业文化战略:企业哲学为道     本文为经盛管理咨询即将出版的《第三种管理模式——中国企业文化战略》连载之一。 一、 中国特色企业...

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    「实例」翠鸟实业业绩效管理系统咨询建议(实例)14页

    翠鸟实业绩效管理系统咨询建议(实例) 概述 翠鸟实业是一家主营高档名牌服装代理、兼营餐饮的公司,属零售/快速消费品行业,在全国共拥有专柜、专卖店33家(个)。翠鸟实业目前处于快速发...

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    图穷对话录-我的新东方人生咨询

     这是一本可以改变你命运的书 该书描述了我们身边的人经过徐小平的策划从不成功到成功的大量出国案例,对普通人的成功具有很大的启发。书中通过一个个普通的人在咨询后改变了命运的独特经历,...

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    第十三章:项目管理咨询工具

     图13-1 项目风险管理内容 图13-2 项目风险管理样例 图13-3 项目质量管理程序 图13-4 项目质量控制 图13-5 项目沟通渠道 表13-1...

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    咨询意见

    关于河南开普化工股票上市材料申报问题的意见 郑州市财务开发公司: 受贵公司委托,我们就河南开普化工股份有限公司股票公开上市材料申报问题进行了相关工作,包括直接与国家证券会发审委有资...

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    在中国做管理咨询

    第一章 成长与变革中的中国企业呼唤管理咨询 第一节管理咨询概述 第二节管理咨询的价值 第三节中国企业呼唤管理咨询 案例一:协助某IT公...

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    088麦肯锡咨询顾问必备宝典-麦肯锡思考企业问题的方法

    麦肯锡思考企业问题的方法 智网http://www.ZhiNet.com 麦肯锡存在的目的就是为了解决企业问题。在麦肯锡获得成功的咨询人员都热衷于解决问题。正如一位项目经理所说的: 解决...

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    「实例」2009-武汉布朗德咨询-薪酬管理咨询体系

    武汉布朗德薪酬管理咨询体系 (一)布朗德战略导向的薪酬管理体系     布朗德战略导向的薪酬管理体系包括三个层面,即战略层、制度层和技术操作层。在战略层面主要是对企业发展的战略、企业的...

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    厦门博格管理咨询-KPI及考核流程

    销售公司KPI组成表 KPI 考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 销售计划报告 月 100分 见附表1 15% 见表一 本岗位提交...

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